企业新任领导就职讲话(9篇)
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企业新任领导就职讲话篇一
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本天职分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展收宫良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争上风。
4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和本钱为主线,加强项目本钱治理力度,尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细治理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要捉住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的上风资源。
6、继续加强项目基础治理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有很多治理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间治理水平还有差距。比如:公司内部操纵层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源上风,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步伐,整合内外部资源上风,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
企业新任领导就职讲话篇二
尊敬的各位董事,亲爱的伙伴们,在座的每一位ytt人:
大家好。
首先,我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事,在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总,ytt从100万到500万,有了今天的基础,她在任职总经理期间,在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。
今天的心情有点复杂,既有喜悦,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光,我知道作为新一届的总经理,更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、成功共享的责任,为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何,请各位尊敬的董事,各位敬爱的伙伴们放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。
据调查,中国的中小企业平均寿命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来,到今天走过了7岁半的时光。很幸运,我们坚持过来了,成长了……今天,我们还站在这里,这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧,乃至青春,不仅是今天在座的各位同事,还包括已经离开的人,象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样,都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人,象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天,是我们一起用勤劳和智慧创造的,谢谢你们。
我想说,作为ytt新一任的总经理,我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来,一起开始“第二次创业”吧。
我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化,社会在变,环境在变,竞争对手在变,我们每个人都在变,就算你没觉得自己有什么改变,最起码你在一天一天变老……在变革中求生存,在变革中求发展,“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革,死亡很快会降临到ytt的头上,同时也就降临在我们每一个人的头上,破巢之下,安有完卵?不变革,不创新,就是等死。
公司与员工有时候和谈恋爱很像,公司一定有对员工做的不够好的地方,反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年,我们付出了、激情了,我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说,我们公司发展到今天,是从上到下、一步一步摸索着走过来的,走到今天不容易,重要的是我们相扶相携走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管谁当总经理,我希望每一位ytt人做好心理准备,公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体,那么,变革会触及到每一个人,你——身在其中。我个人的看法是,我们都在一天天变老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,与其在抱怨中依然如旧,不如改变,哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言:人活着,就要做有意义的事!千万别混日子,最后日子会把你给混了。人生有限,至少你要对自己负责。所以我希望,我们在未来的日子里,一起点燃激情,团结一心,携手同行。
人的一生有三次改变命运的机会。一次,是你出生的时候,如果你够幸运,生在香港首富李嘉诚的家里,那好,祝福你,不用奋斗了;一次,是你结婚的时候,如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;还有一次,也是每个人都有的一次,是你下决心开始的时候,祝福你,努力将自己打造成一个品牌吧,成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始,我希望从今天开始,一起努力奋斗吧!这是我的理念,也是我的决心,与在座的每一位伙伴共勉!
任职总经理,对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力:
一、做事。在总经理的新岗位上,我会尽快熟悉和掌握总经理的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。
市场和管理将是公司日后工作的两大主题。
二、做人。人终究是精神动物,快乐来源于经济报酬的提高,同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事,后有财。做事业需要激情和动力,我觉得累一点没关系,希望我们能一起努力,一起来营造一个我们自己快乐的工作环境,并享受其中,让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷,让我们积极并快乐起来。
我将努力做好一个“服务者”。
我会尽力帮助你,并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”
我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台,一个“公平、公正”的土壤。
还有很多,我愿意去做,为你、为我、为ytt这个大家庭。
要做到这些,仅仅依靠我个人是远远不行的,我希望我们同心同德,当我们团结成一个整体时,任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。
三、学习。在新岗位上,我会努力学习,和大家一起学习,一起成长,一起分享。在发展中得到能力还有才智,我觉得才智和能力才是个人最大的财富。
我将力争和各位一起,将ytt创建成为“学习型企业”。
最后,我会力争做一个合格的总经理,我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助,谢谢大家。
企业新任领导就职讲话篇三
尊敬的各位领导,尊敬的各位龙海、神达人:
大家好!
自猪年的钟声敲响之时,同时也就敲响了我们龙海、神达两家公司向前进发的战鼓!今天,我们大家欢聚一堂,迎着初升的太阳,一起展望龙海和神达美好的明天,我们信心百倍,热情高涨,我们雄心勃勃,斗志昂扬!首先,请全体在座的人员,接受我对大家、对两家公司最真诚的祝福,祝福大家猪年大吉大利,幸福安康!祝福两家公司猪年红红火火,越来越强!
感谢大家对我的信任,感谢董事长、各位董事和各位龙海、神达人对我无比的爱戴,感谢公司各位老前辈对我本人一如既往的关注、关心和关爱,特别感谢前任总经理对我工作能力的培养。前任总经理就是我今后工作中的榜样和力量,他那勤恳踏实的工作作风、高风亮节、顾全大局的崇尚品质,一定会激励我在现任岗位上努力奋发。今天,我面对董事会、面对各位领导、面对两家公司领导班子的全体人员、面对所有龙海人、神达人,我心情很是激动,激动的是,我能够有机会带领全体龙海人继承老一辈创业者的遗志,去为全体龙海人的共同幸福、为所有龙潭桥人共同奔小康而作出自己的努力。激动的同时,我也很有信心,因为前任董事长给我树立了做人做事的榜样,现任董事长和大家给了我一个能够充实自己人生的舞台!我有信心带领公司领导班子成员,继续发扬龙海人“追求卓越,超越自我”的龙海精神和“赢在团队、赢在执行”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。让龙海公司能够沿着正确的轨道向前奔驰!在这里,我向董事会、向董事长、向公司全体领导班子成员以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我以自己的人格担保,我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,一定做到“一心一意为公司,一心一意大家”,因为,公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把龙海打造成为大家的向往之地、凝心之家、附体之魂!
2、在市场开发和销售团队管理方面,我将继续用一定精力用心打理,在去年销售超历史的前提下,力争再上一个台阶。在市场开发上,主要做好已有市场的发展和巩固、做好失去的市场重新恢复、做好没有打开局面的市场迅速打开局面的工作。进一步创新市场开发策略,进一步拓展市场开发渠道,力争年内中标合同额突破7000万元以上,销售额达到7000万元以上。
3、在产品技术研发方面,创新工作思路,确立专门机构,引进专门人才,采取得力措施,力争在年内开发出市场需求量很大的、附加值很高的新产品和改造产品。要让公司永远都在市场立于不败之地。
4、在生产经营工作方面,要加强产品生产过程的工序管理,以质量和成本为主线,加强产品质量和生产成本管理力度,管好生产过程中的每一个环节,做到严格按照相关的规程和制度办事,做到管理现场化,管理精细化,管理标准化,坚决杜绝生产过程的随意化,坚决堵塞生产过程中的资产流失漏洞,不断提高创利水平。
5、在供应管理方面,要本着“合理采购、透明采购、科学采购、公开采购、阳光采购”的原则,为增创公司利润为工作的出发点,坚决杜绝人情采购、谋私采购等不良的作法。
6、在内部管理工作上,要优化公司财务的管理,强化公司事务管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要关心每一个员工,尽最大努力提高员工的福利待遇,要加强公司的建设和发展,整体规划公司的发展规划并且逐步实施。
目前,我们公司的发展势头是良好的,但我们要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时都要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与正规化企业的要求还存在一定的差距,公司的管理水平还亟待提高。我们公司还需要进一步整合。要整合人心、整合团队、整合资源、整合制度、整合人脉,整合市场,不断总结积累经验、吸收教训,这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在镇政府领导的大力支持下,在全体龙海人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领龙海班子全体成员以及全体龙海人,在今年内实现“亿元集团”的目标,并逐步加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
俗话说“雁过留声,人过留名”,作为一个人,就要为了人类作出贡献,我易华生为龙潭桥人,生为龙海人,不谈为人类作出重大贡献,最起码也要为我们龙潭桥,为我们龙海作出一定贡献。各位领导,各位同事,请大家信任我,请大家看着我,我会不负重托、不负众望,作出最大努力的!我会为大家、为公司作出自己的奉献的!
谢谢大家!
企业新任领导就职讲话篇四
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
企业新任领导就职讲话篇五
各位领导、同志们:
大家好!
我是土生土长的**人,对每一寸土地有着深厚的感情,青山绿水,是这样可爱;父老乡亲,是这样可敬;文化底蕴,是这样深厚;发展事业,是这样崇高而又辉煌。能为**人民做一点力所能及的事情,是我一生的光荣和自豪!
我离开工作有两年多时间, 此次**镇主要领导的调整,组织上派我回到工作,充分体现了区委对**镇的关心和支持,同时也体现了区委对**镇加快经济社会发展寄予的愿望,我坚决服从区委的安排。
此时此刻,我的心情既充满了喜悦,又有几分惶恐。喜悦的是,自已的工作得到了组织和群众的认可;惶恐的是,家乡人民的重托使我肩上有了更大的责任和更重的担子。喜悦也好,惶恐也罢,我的选择只有一个,那就是以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗真诚心对待同志。恪尽职守,不辱使命,不负众望,以实际行动回报**人民对我的关爱和厚望!
我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的风貌,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报组织的重托与父老乡亲的期望。在此,我作三方面的表态:
一、以学为先,清廉为上。就是勤奋学习,锐意进取,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持理论联系实际的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向书记、班子成员及广大干部群众学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行各项规章制度,时刻保持清醒头脑,不管在任何情况下,我都会稳得住心神、管得住手脚、抗得住诱惑、经得起考验,坚持做廉政勤政的表率。
二、以人为本,团结为上。就是按照科学发展观的要求,推进和谐建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威和班子团结。从发展的大局出发,协助党委书记抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护发展的良好局面。珍惜每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“一个中心、两条主轴、五大区域”的规划,以城乡一体化为目标,以特色创建为推手,不断优化集镇环境,加大招商引资,推进经济社会又好又快发展。三是维护干部群众的整体利益。牢固树立“民生的事是天大的事,老百姓的事无小事”,坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
三、以干为乐,敬业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织和群众给予的机会,以全新的姿态,崭新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同志们,当前**镇政通人和,正面临一个解放思想、干事创业、跨越发展的大好机遇。我相信,有区委、区政府的正确领导,有镇领导班子的团结务实,有老领导、老同志和全镇人民的大力支持,有上届政府打下的良好的经济发展平台,**人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新!
祝各位领导、各位同志,工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
企业新任领导就职讲话篇六
尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:
大家好!很荣幸我能在此抒发我对文学的最真实的感受:文学是一种感情。
文学是一种感情,是苏轼“大江东去浪淘尽,千古风流人物”的豪迈,是易安“一帘幽梦无人近,千古情人独其痴”的苍凉,是《虞美人》的春水向东流,是《钗头凤》的声声“错,错,错”!
文学是一种感情,是西天路上九九八十一难,难难皆菩提;是三十六天罡七十二地煞,个个是好汉;是《三国》里“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄”;是《红楼》中“一朝春尽红颜老,花落人亡两不知”。
文学是一种感情,是金庸的刀光剑影,是村上的不羁放荡,是老舍的四世同堂,是琼瑶的儿女情长。是韩寒的叛逆,是安妮的忧郁,是郭敬明的悲情。
我爱文学,不论是托尔斯泰的凝重,或是徐志摩的醉情,都无法改变我对余秋雨的那份衷情。他使我第一次听到了文字的声音,感受到苍白的文字,犹如化成一阵阵氤氲的水汽,拂过我的耳畔;一串串音符,冲撞着我的心灵。我仿佛清晰地听见了书中的文字正在呐喊;听见了作者笔下英雄心脏永不停歇 的跳动声。《文化苦旅》《千年一叹》,他从文明的废墟中走来,让我看到了文明的残垣断壁,让我看到了一种凄美,一种文化的苍凉。
还有一个人,让我体会到了什么是文学和现实的交相辉映。当我们阅读张爱玲的作品时,谁也不能否认她是空前绝后的。那种唯美,精致到只有中国文字才能表达,迷茫到只有20世纪40年代的中国才能产生,冷静到只有张爱玲才能写出。她用一只眼就能透彻人性的本质,社会的现实。她的《倾城之恋》就是她的一只眼,让我们看到原来在爱情之外还有许多东西在主宰着爱情,反倒显得相爱是不足为道的。张爱玲,她是40年代沦陷区的废墟上绽开的罂粟花。
文学是一种感情,让我看到了,懂得了许多。它好象一江春水蜕去了我平庸的外壳,每一次夜深人静,捧上一本书,让文学洗去铅华,让浮躁而动荡的心回归平静,让感情在文学中静静流淌。
企业新任领导就职讲话篇七
尊敬的市委丁书记、刘书记,县委王书记,各位领导,同志们:
刚才,市委刘书记宣读了省委(20xx〔224〕号)文件通知,任命我为某市县委书记,李某同志为某市县人民政府县长,我们尊敬和爱戴的王书记到市委工作。此时此刻,我有千言万语,但不知从何说起。
我清楚地记得,我在某市县长位置上,在某市这片充满生机与活力的热土上,不知不觉已工作了三个年头、19个月、547天。今天,组织上又任命我为县委书记。这不仅是对我个人工作的肯定,更重要的是对某市各项工作的肯定,是对某市所有干部队伍工作的肯定。 感谢的话很多,但在我脑海深处的,首先要感谢组织的关怀培养。我从一名农家子弟一步一步走到县级主要领导岗位,一时一刻也离不开组织的关怀培养。到某市工作的第二天,市委丁书记在淮安迎宾馆第一次见到我时,就给予我很多关怀和指点,使我加快了进入某市的角色,了解某市更多方面的工作;在以后每次见面中,丁书记大到某市的发展思路、开发区建设,小到我父母的健康、子女上学都给予了无微不致、热情周到的关怀、关爱。市委刘书记挂钩某市,每次到某市都要给我们提出某市发展更快、更好、更稳的思路。这使我对组织始终有一种报不完的恩情,从而使我个人更有使不完的干劲、累不垮的精神、干不厌的工作。
其次,我要感谢县委王书记的言传身教。早在调任某市工作之前,就好多次、多方面听说某市有一位德才兼备、德高望重、富有个性的好书记。有幸到某市工作,我身临其境、耳闻目睹、朝夕相处了547天后,已深深地被王书记的人格魅力、工作魄力、细致入微的洞察力、敏锐的判断力和果断的决策能力所感染、所熏陶、所教育。可以说,某市工业开发区的突破、城市的美丽、旅游的扬名、龙虾的产业、社会的和谐,哪一点不是不论先干思想指导,哪一点不是王书记亲历亲为实现的。正是王书记给我们带来了好样子、好路子、好思想、好作风、好传统、好品德,才使我在某市工作有了好舞台。
第三,我要感谢县级班子的配合帮助。一滴水,融于大海才能一泻千里;一个人,融于集体才能所向披靡。在某市领导集体中,大家没有级别高低、没有年龄大小、没有分工内外、没有男女差异、没有一线二线,有的只是配合、帮助、信任、参与,大家的目标都是实现工业突破、加快城市建设、快速发展新型农业。有这样一个相互补台的好环境,某市的工作怎能不好戏连台呢?共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们相识、相知、相勉,成为好同志、好同事、好朋友。这也成为我在某市工作过去、现在、未来最宝贵的财富。 最后,我更要感谢某市的干部和群众的理解支持。到某市的547个日日夜夜中,是我人生中最难忘的一段岁月,是我事业中最宝贵的一段经历,是我工作中最愉快的一段光阴。某市的基层干部有很高的政治觉悟和政策水平,是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、干成事、又干净的好队伍。他们平凡而伟大,是某市过去、现在、未来发展的脊梁。某市不仅历史悠久、文化灿烂、风光秀美,更有着勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳的73万人民。他们是某市的主人,更是某市各级干部的衣食父母,也正是他们最终落实了一项项决策、完成了一个个任务、实现了一年年变化。这更激励我要以坚忍不拔的意志克难制胜,要以勇于创新的品质开拓进取,要以无私忘我的精神顾全大局。
借此机会,我不仅要向长期关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导,同时也要向驻盱部队、公安干警、武警官兵,还要向离退休老干部、社会各界、在盱投资的外地客商以及全县73万父老乡亲表示我个人崇高的敬意和衷心的感谢!
作为新上任的县委书记,组织的重托、人民的期盼,使我更加清醒地认识到肩上的重任。昨天下午4:55,市委丁书记找我谈话时,希望新一届县委要做好团结、创新、落实、廉洁四篇文章。我深知,一地政权,一域发展,一方稳定,近百万百姓,责任重于泰山,不可有丝毫懈怠。但是,当我想到有市委、市政府的坚强领导,有即将产生的新一届县委的不懈努力,有李森为首的县政府狠抓落实,有县级领导班子全体成员的同舟共济,有老书记给我们打造的成熟思路,有王书记继续对某市的关心关注,有基层干部队伍的奋力拼搏,有73万人民的参与支持,我内心深处又充满着必胜的信心,坚信某市一定能继往开来,不断谱写新的篇章,再创新的辉煌。在此,我代表自己,也代表某市县委郑重表态八句话。
一、高举团结振兴旗帜。团结出战斗力,出凝聚力,出号召力,也出生产力。相互补台好戏连台,相互拆台全部垮台。我要以严格要求自己为基准,按照市委丁书记的要求,与每一位县级领导,与每一个单位一把手专门进行一次见面、谈话,寻求团结振兴的更好思路和方案,使我们在已经很好的层面上发展得更快。
二、深化不论先干的思想。某市发展之快、发展之稳、发展之全,得益于不论先干思想的指导。尤其是在一切步入正轨、走上良性发展的今天,任何争论、议论、条件论、盲目的结论都会使我们坐失良机,错失商机,最终导致遗误战机、后悔莫及。任何时候都要善待改革者,宽容失败者,保护创业者,让抢先干、加压干、务实干、创新干的人有安全感、有幸福感、有成就感,让想干事、会干事、干成事、不出事的人有面子、有位子、有票子。
三、敢做抢抓机遇的先锋。机遇稍纵即逝,机遇始终垂青善于把握机遇的人。现在实施“”规划是机遇,省委加大对苏北扶持是机遇,南北产业转移是机遇,对口支持是机遇,经济全球化也是机遇。但机遇最终是什么?是项目。市委丁书记多次讲,抓机遇就是抓项目,抓住大项目就是抓住大机遇。所以,某市全部工作之魂、全部精力之神,就是大抓、快抓、狠抓项目,这就是抢抓机遇。
四、勇当超常发展的标兵。循规蹈矩、按部就班、平铺直叙是发展不起来的,只有跳跃式、大跨度、超常规,才能实现经济的大跨越。我们有良好的区位、较多的资源、扎实的基础,以及五年全市第一的成绩,有理由在全市发展中继续当标兵、扛红旗。
五、弘扬求真务实的作风。求真务实是党的基本作风之一。我们要大力弘扬某市多年来形成的真抓实干、务求实效的良好作风。我们取得的任何成绩,都要让老百姓看得见、信得过、得实惠。任何有华而不实、哗众取宠、弄虚作假行为的都将是人民的罪人。
六、营造狠抓落实的氛围。抓落实是各级领导的基本功。微小的行动胜过美妙的誓言。要把落实的快慢、落实的好坏作为评价干部的基本要素。通过狠抓落实,把广大干部群众逼向经济主战场,引向项目的大舞台。
七、誓为廉洁自律的典范。公生明,廉生威。只有守得住清苦、抗得住诱惑、耐得住寂寞、管得住小节,才能站稳脚跟,说起话来才能掷地有声,办起事来才能一呼百应。我们希望全县广大人民群众眼睛盯住干部,干部的眼睛盯住领导班子,领导班子的眼睛盯住班长。
八、共创和谐某市的伟业。要以科学发展观为指导,以人为本,和谐发展。把创建苏北旅游第一县、创建中等城市、创建国家级开发区作为“”重要的奋斗目标,通过全县上下共同努力,最终取得让领导满意、让人民高兴的业绩。
最后,请组织放心,请在座同志们相信:某市的明天会更美好,某市的人民会更幸福!
企业新任领导就职讲话篇八
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
企业新任领导就职讲话篇九
尊敬的领导,亲爱的朋友们:
大家好!
自己今天走上新的领导岗位,成为县委领导班子中的一员,是党教育、培养自己多年的结果,是全县各族人民信任、支持自己的结果,没有组织的教育和培养,没有各族群众的信任和支持,也就没有自己今天的成长和进步。在这里,我表个态,今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风,继续发扬历届班子的优良传统,按照提出的“为民、务实、廉洁”总要求,牢记宗旨,求实创新,勤奋工作,保持廉洁,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,正确处理好“为官”与做人、权力与服务、地位与责任的关系,绝不辜负组织和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中,务必做到:
一是强化学习观念。特别要强化理论观念,只有理论上的清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的指南。同时,加强业务知识的学习,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的过程中,提高自己研究新情况、解决新问题的能力,努力使自己成为一名组织工作的行家里手。
二是提升综合素质。要模范执行党的路线方针政策和党委的决定、决议,严格遵守党的纪律和干部纪律,约束和规范个人言行,维护县委的集体形象;注重工作方式方法的创新,加强与班子成员之间的思想交流与沟通,积极配合、支持班子成员的工作,加强与班子成员之间的团结,维护县委的凝聚力和核心领导,维护县委的权威,维护班长的权威;加强个人修养,努力做到处事公道正派,不徇私情,办事讲原则、讲方法、讲策略;不断提高领导艺术,不断打造自身人格魅力,不断提高自身驾驭工作的能力;坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,把自身工作置于班长和班子的领导之下;牢记党的宗旨,一切为了群众,把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来,积极深入基层,贴近群众,关心群众生产生活,帮助解决实际困难问题,切实做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”。
三是认真履行职责。尽快适应新的工作环境,熟习新的业务,积极创新工作理念,推进组织工作上新的台阶。围绕县委对未来五年发展的谋划,围绕全县政治、经济、文化、社会建设和社会稳定工作,加强干部队伍建设,着力配好配强各级领导班子,创新用人机制,抓好“人才”工程,加大干部培训力度,大力培养后续人才队伍;加强农村基层组织建设,组织搞好明年村级班子换届工作,着力选好配强村“两委”班子,为农牧业发展、农牧民增收和农牧区稳定作好政治和组织保障;加强组织部门自身建设,推进组织工作全面开展;积极调查研究,参与县委重大决策,履职尽责,认真完成县委交办的各项工作任务。
四是增强廉洁自律意识。认真遵守党和国家廉洁从政若干规定,自觉增强廉洁自律意识。遵守单位财经纪律,发扬艰苦奋斗优良传统,切实做到不请吃请喝,不铺张浪费,不公车私用,不接受礼金,不行贿受贿,管好家属、子女和身边工作人员,远离不健康场所,努力做到一身正气、两袖清风,自觉接受党内外监督和人民群众的监督。
谢谢大家