2023年公司工作总结1000字(7篇)
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司工作总结篇一
一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。
2、公路方面。××隧道施工,到xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。
xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。
按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。
成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。
当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。
公司工作总结篇二
今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。
一是抓现场防火
1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程当中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。
二是抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程当中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。
7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
(二) 、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。
三是抓安全培训
项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,xx集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段
为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保"汛期"、 "高温"期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。
六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程当中,我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。
在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。( )
公司工作总结篇三
中华医史几千年,而医疗这个字眼是在近几十年才出现,其实这是为了与国际接轨而新生的字眼,之前大多使用治疗。然而医疗也包含保健内容。下面是医疗公司简介范文,欢迎参阅。
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除此之外大家医疗集团还涉足医疗相关产业,并开设有医疗创意广告公司以及网络媒体传播公司,同时不断加强各方优势资源的整合,在影视传播、广告策划、电子商务、市场营销以及其它医疗相关领域积极拓展,并取得了相当的成绩。
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1 信医疗健康产业集团在医疗领域的发展,致力于打造服务质量上乘、管理高效、医疗水平高超的现代化医疗集团。
中信惠州医院隶属中国中信集团旗下中信医疗健康产业集团,属于央企直属国有医院。是按照三甲标准兴建的集医疗、保健、养老、
教学
、科研为一体的现代化大型综合医院。医院地处惠深高速公路与京九铁路(惠州段)之间,距市中心6公里,距深圳68公里,距香港90公里,地理位置优越,交通十分方便,惠州市区、陈江镇、潼湖镇、沥淋镇、东莞、深圳等专线公交车均直达医院门口。医院占地面积26.8万平方米,内部环境优美,整体布局大气,院内设置有巨大的城市景观广场,上千个生态停车位,宽达八米的医疗通道和空中花园、高级别墅病房等,全方位体现出国际化医院的建筑设计创意理念。
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公司工作总结篇四
20xx年x月x日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称桥梁实验室工程),按照公司的总体部署,成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全礼貌施工以及稳定工作有了良好的开端。
20xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。
(一)成本管理工作
1.材料成本管理
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选取,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了必须的经验,积累了必须的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到谁提料,谁负责。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2.加强工期管理
在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在xx左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部用心主动地与设计单位进行了协商,做了超多的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。
3.优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量比较分析的办法。透过群众讨论,优先采用能够保证必须质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量比较分析结果为:第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。
4.因地制宜,利用一切能够利用的资源
由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少必须的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是:⑴地处郊区县。郊区有超多的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了超多的机械费用。⑵本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a、施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b、冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
(二)安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。
施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了xx以内,保证了广大职工的生命安全,到达预期安全生产目标的要求。
为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。
1.组织机构设置
工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。
物资供应部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。
综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。
2.各项规章制度
根据分公司实际状况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了用心的作用。
主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。
(一)分包队伍的选取
在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度思考不足。这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工就应是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的用心性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在必须的时间内,人员变动频繁,四川力量在必须程度上丧失了对人员调配的潜力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延。这种状况直到四川力量将e区放下,定州队接替后才有了改观。
痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才思考报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理
在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款,思考的不是很周全、不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。
e区更换施工队伍时,在队伍交接方面思考不周全。虽然项目对四川队已完方进行了签认。但对于原先由四川队限额使用的物资(如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的),在交接时没有制定出一个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
(三)预算、核算工作
预算、核算人员工作不准确、不及时,不能够给项目决策层、相关部门带给及时、有效、准确的信息。如:大宗物资的采购,和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员带给详细准确的工程信息。只有这样,在谈判的过程中我们才能占主动地位。
(四)外聘人员的管理
分公司现有人员16人,其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的用心性,发挥他们的经验、特长,使他们人尽其能,对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。
为此,分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先,分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人潜力,分别同每位外聘人员商谈岗位工资,对于有意向录用的人员,分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司领导经常性地同外聘人员谈话,了解他们的想法,及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通,并且尽可能为他们解决生活上的问题,以消除他们的后顾之忧。再次,为了激励外聘人员的工作热情,分公司制定了相应的奖励制度:员工为项目提出合理化推荐被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等,分公司均会进行相应的奖励。
尽管分公司做了不少工作,但在外聘人员的管理上仍有需要改善的地方。此刻外聘人员工资为死工资,没有月奖金、年终奖(或工程奖),他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度,每月对外聘人员工作进行考评,并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的用心性。
自分公司成立以来,分公司一向把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神礼貌建设,用心开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围。
20xx年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的潜力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有潜力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫。
我们根据分公司青年人居多的状况,在分公司内部构成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复适宜用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。
公司工作总结篇五
__年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,认真落实公司__年的工作要点,结合公司__年的工作实际和特点及难点,积极发挥业务管理的职能作用和指导作用,把握机遇,迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务,促进了公司的全面建设,取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。
以人为本,讲团结,讲稳定,讲和谐,求发展。大力弘扬抗震救灾精神,围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想,努力为建国__周年做贡献,锐意改革,严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况,多渠道拓展空间,努力推进公司全面建设和发展和新格局,从而促进了公司的全面建设。
(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。
__年公司全年签订工程项目合同共__项,其中房屋建筑工程项目__项,建筑面积__平方米,合同造价__万元,道路等其他附属工程项目__项,合同造价____万元,两项合计合同造价产值为____万元,超额完成了年度工作计划目标。
(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。
一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联运,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,主要工作目标争创了三个百分百,一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%,三是强制条文执行率为100%,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。
(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性。
认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检和机会,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。
(四)、加强工程项目经济结算,为多创经济效益和社会效益努力工作,多建项目争创精品,创造良好的经济效益和社会效益回馈社会,回馈人民是建筑企业的应尽职能,__年公司在建工程建设项目共__项,合同造价产值为____万元,其中新开工程项目__项,合同造价产值____万元,占全年在建工程项目的____%。全年共结付工程款____万元,创利税____万元(不含分公司)。
(五)、加强了队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多做有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高业务管理水平,廉政行为能力和工作作风;二是根据政府主管业务部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务;四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培参人员达60多人次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务,__年新增技术人员人;五是及时完成了各种统计报表工作任务;六是不断完善各种管理制度,__年新增规章制度6项。
(六)克服困难、知难而进,加强对遗留问题的化解。
公司在经营中,遗留问题应该说还是不少的,其中有历史遗留问题,也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题,这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力,一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作,一是从公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社会关系的手段去做,总的看,取得效果还是不错的,有的问题已得到解决,有的问题进展情况看好,如玉凤苑项目已解决90万元,余下100万元的帐按结果也有出路了,有的问题从法院判决结果看也不错,如张涛案件,20__年如果按照公司目前的统一安排和要求,对有关问题逐步抓好落实,化解各种遗留问题的目标是可以实现的。
(七)、加强行政、后勤、账务、安全管理工作
一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,车辆行驶安全无事故,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了税务稽查工作。
(一)为完成__年工作任务和责任目标,着力加强了以下八个意识,全面加强企业管理。
1、增强企业意识。一是要树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,创行业信誉和社会效益。二是树立法规意识,按法规办事。三是要树立关爱企业意识,做正通人,做正通事,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,献计献策,多做贡献。
2、增强发展意识。树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失;只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能应对金融危机影响;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。一句话,发展才能使我们走出困境,发展才是我们的唯一出路。
3、增强管理意识。管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,抓好了以下几个方面的管理工作。
管理工作是个系统工程,管理出效益,管理出人才。从公司目前的管理工作现状看,一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性。二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,作风过硬,遵纪守法。三是工作计划周密,办事不拖,请示汇报及时,上班不迟到,不早退,严于律己,形成良好的作风纪律管理氛围,促进公司的全面建设。四是要加强工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保每个项目顺利完成。五是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司的财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,胸怀全局,团结奋斗,脚踏实地,扎实工作,从小到大,从上到下,不错办一件事,不漏办一件事。
公司工作总结篇六
为进一步落实安全生产责任,加强安全生产风险闭环管控,深入排查和整治安全生产隐患,夯实安全生产基础,严守安全生产底线,确保安全生产持续稳定,结合“找差距、抓整改、促提升”活动,树立“隐患未被发现就是事故”的安全理念,不断推进公司本质安全体系建设,有效防止季节性事故发生,为迎峰度夏工作做好准备工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保维修班组人身、车辆、设备的安全,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身伤害、防止车间设备损坏,提高设备健康水平,强化外委、维修施工现场全过程安全管理以“可控、在控、能控”为原则,进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。
加强外围工作、临时性工作的管理与控制,特别是在我分公司当前安全生产态势平衡的情况下,努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想,尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违章、“危险点”控制为重点、做好作业环境变化生产的动态危险点控制措施落实和监控工作。
为加强本次安全大检查活动的组织领导,确保大检查活动的扎实有效开展,首先成立了“自纠自查”小组,以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组,各班组人员积极配合开展,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。
依据总公司春夏季安全生产大检查表单(附件2)的要求,结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作,认真展开大检查工作,对照检查项目逐项检查,对发现问题及时汇报,并做好小结。检查过程中的问题,本部门能整改的随即进行整改,不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上,围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出安全责任落实。与本安风体系建设工作有机结合,全面推进“春夏检”工作。
1、春夏季安全检查组织部署:
我分公司根据公司要求自查整改时间为07月25日-08月02日
成立了检查小组:
检查小组组长:
检查小组副组长:
检查小组成员:
按照公司春夏大检查方案结合我分公司交通安全检查重点及检查行动计划详细内容逐一对生产区域,班组认真开展检查。
2、安全生产责任制落实情况:
保证每个岗位有任务,人人肩上有重担,今年新增了安全员b岗的岗位责任书,其他岗位安全生产责任书已按照岗位职责、权限、到位标准落实到各个岗位;对各岗位履职情况我们以每季度的绩效考核为准,对履职是否到位对个人进行奖惩考核,对履职不到位或者严重违规违章人员除扣除绩效外,在每月28日安全学习会上进行通报批评;分管领导对安全教育培训计划、应急演练计划、安全学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织安排照计划进行;对班组安全学习内容进行检查,有记录。
3、安全风险管控机制建立:
完成了2016年度的风险概述报告及管理评审内容,维修部风险没有特高风险及高风险,中风险不变,低风险有所降低转化为可接受的风险,完成了2016年维修部风险评估并更新了风险数据库,完成维修作业风险评估无大于15分的关键作业任务,对有风险的作业过程制定了安全措施,操作规程上墙。完成2016年安全生产责任制,个人防护用品已发放到个人;防火防汛方面,对场内灭火器需求量进行分析,并合理安放,专人负责每个月进行检查,易燃物品单独存放;对排水沟进行清理,地下污水无堵塞情况。
4、作业风险管控:
现场作业环境:现场防火、禁烟、限速等标识齐全,灭火器配置,检查到位。
5、应急与事故事件管理
应急队伍及物资配置:应急队伍人员台账详细,结构合理,应急人员取得相应的救助资质,应急物资存储单独存放,并建有应急物资台账及相关检查记录。
1、认真落实春夏检整改工作:
通过开展春夏检“自纠自查”专项检查,针对查出的各项问题,及时制定春夏检整改工作计划,明确责任和要求。同时,加强整改检查落实,确保春夏检整改合格率。
2、继续扎实做好整改工作:
各部门根据“自纠自查”检查小组整改工作要求,针对部门、班组存在的问题,制定详细的整改计划,落实责任人、完成时间以及验收人,以公司各项标准作为工作指导依据,将整改工作贯穿在生产中,落实在各项工作中,体现在具体行动中,保质保量对存在的问题和隐患进行全部整改,不断提高设备健康水平,提升员工的安全意识和安全技能,进一步夯实安全管理基础,使安全生产做到“可控、在控、能控” 为原则。
3、加强班组安全培训,提高部门、班组成员安全意识:
意识决定行动,思路决定出路。我们要高度重视安全培训活动,有步骤分层次地进行培训。结合实际,有针对性地开展各类技术和安全培训,逐步提高班组成员的安全素质和业务技能,力争做到五熟悉,即:熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,将安全基础管理工作做的更加扎实可靠。
4、继续加强隐患排查,完善事故应急预案:
加强隐患和危险源的排查,把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,巩固整治效果。保持预案的有效性和适宜性。同时,抓好应急预案的培训和演练,要把应急预案纳入日常安全培训活动,提高班组成员应急处理能力。
公司工作总结篇七
;公司团委工作总结
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时间:2007-01-28 23:18 来源:网络 作者:admin 点击:4779次
2007年,公司团委在党委和上级团委的正确领导下,在公司行政的高度重视和大力支持下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕党政工作中心,团结实干,开拓创新,突出特色,发挥优势,以培养新世纪青年人才为重点,以“学、做、创”活动为载体,狠抓“一项工程、两项建设、三项教育、四项活动,达到一个目标”。广泛开展争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、青年突击队、青年创新创效等富有成效的活动,团结、引导、带领全局团员青年坚持改革创新,坚持与时俱进,坚持二次创业,为我局改革与发展贡献青春和力量,为实现公司第十五次党代会确定的目标而努力奋斗。
一、坚持正面引导,加强团员青年的思想政治教育
1、抓住契机,开展多种形式的教育活动。今年是中国共青团成立82周年,为回顾团的光辉历程,增强团员意识,局团委举办了建团82周年“平安杯”安全生产知识竞赛,直接吸引了广大团员积极参赛。局团委与工会联合举办了秋季森林防火环城宣传活动,此次活动在宣传车指引下,数百名学生排着整齐的队伍,手拿彩旗,在地区各主要街道进行森林防火宣传活动。通过宣传教育,不仅使广大青少年增长了知识,而且提高了广大青年的责任感和使命感。为迎接党的十六届四中全会的召开,全局各级团组织广泛开展“创造新业绩,迎接十六大”青工立功竞赛活动;十六大召开期间,各级团组织通过电视、报刊、网络等媒体组织团员青年及时了解十六大召开实况。十六大召开后,全局各级团组织迅速掀起学习十六大精神的热潮,局团委成立了十六大精神宣讲队,集中组织团干学习报告,深刻领会十六大为新时期共青团工作提出的新要求、新思路,用十六大精神指导团的工作;基层团组织也通过集中学习与自学、讲座与讨论相结合的方式深入学习党的十六大精神。局团委坚持在广大团员青年中开展以坚定对马克思主义的信仰、坚定对社会主义的信念、增强对改革开放和现代化建设的信心、增强对党和政府的信任为主要内容的“四信”教育,以帮助广大团员青年树立崇高理想和坚定的信念,不断提高青工的思想政治素质。
2、深入开展“争当青年岗位能力”活动。为加强团员青年对“三个代表”重要思想的学习、理解和把握,在参与企业生产经营的全过程中找准结合点,深化青工岗位能手活动的有效途径,为此,我们针对企业生产实际,充分利用“五一”期间,在全公司各级团组织中广泛开展“五个一”活动。即:提一条合理化建议,完成一项“五小”攻关成果,开展“节能降耗”劳动竞赛,组织一次义务献工。不仅促进了岗位能手活动的深入开展,而且还有效的增强了团组织的吸引力。
3、大力开展青年志愿者行动。全局继续开展以“一助一”、“多助一”、“结对子”为主题的青年志愿者活动。10月,局团委组织了团员青年“奉献日”活动。有数百名青年志愿者参加广场义务劳动,展现了我局青年关注社会、奉献社会的青春风采。
二、进一步深化主题活动,拓宽活动领域,充分发挥团组织生力军和突击队作用
1、不断深化“争创”活动
一年来开展“争创”活动,在局党政的高度重视和大力支持下继续向纵深方向发展。我们坚持把“争创”活动与班组建设相结合,拓展了“争创”活动范围。为推动“争创”活动的深入开展,局团委从宣传局情和形势教育出发,增强青工的危机感、紧迫感和学习业务技术的自觉性。各级团组织紧密结合单位中心工作积极开展业务培训、岗位练兵和技术比武活动。在活动中我们善于发现典型、培养典型、塑造典型,评选出了我局2007度10个“青年岗位能手”和6个“青年文明号”,起到了较好的典型示范作用。
2、全面开展青年创新创效活动。为形成有效的创新创效运行和激励机制,局团委主要从宣传引导、提供创新创效保障措施、建立公正合理的评价和激励机制等方面花大力气,各单位团组织依托“五小”qc、青年工程等活动,积极开展创新创效活动,充分发挥智力优势,创造性开展工作,取得了突出成绩。一年来,团员青年在二次创业、创新、创效和“五小”qc活动中,攻克了一个又一个技术难关,创造了较好的经济效益。
3、大力开展青年突击队和青年安全监督岗活动,发挥青年整体优势,创建青年文明工程。全局各青年突击队以体力攻坚和智力攻关为活动形式,活跃在各项“急、难、险、新、重”工程建设中,全年共开展突击活动达600多人次,青工参与面80以上,发挥了团组织生力军和突击队作用,增强团组织的渗透力和战斗力。青年安全监督岗继续围绕单位安全生产开展以“查隐患、提建议、保安全”为主线的青年安全生产示范岗活动,有的团支部成立了安全示范岗,并实行挂牌上岗,有效地促进了安全状况的好转。广大团员青年战斗在生产第一线,开拓创新、团结奉献、力争一流,积极开展创建“青年文明工程”活动。
三、加强团组织自身建设,“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”创建工作再上新台阶。
1、全面推进创建“五四红旗团委”工作。
“五四红旗团委”的创建工作得到局党委的高度重视,局党委将五四红旗团委的创建工作纳入到全局“十五”期间精神文明建设整体规划和局两个文明建设的考核中,全面落实党建带团建各项工作措施,为创建工作营造了良好氛围。局团委在创建工作中,一是继续在全局开展“创建五四红旗团支部”工作,全面推进支部目标管理考核制度;二是完善各项制度,制定了《团组织管理办法》,不断规范管理;四是适应当前形势的发展,不断探索新时期的共青团工作方法,建立了共青团网站,利用网络新载体扩展团的工作。
2、完善基础工作,创新团组织工作机制。年初按期统一进行团支部换届改选工作,认真做好组织发展和“推优”工作,今年有168名青年加入了团组织,有7人先后被上级团组织授予“优秀团干部”、“十佳少先队辅导员”、“十佳少先队员”等荣誉称号,增强团组织的凝聚力,为团组织建设注入新的生机和活力。各级团组织认真落实“三会一课”制度,加强对《党章》、《团章》的学习,加强对适龄青年的思想政治工作,使青工提高思想政觉悟,积极向党团组织靠拢,通过规范组织关系接转、超龄离团等手续的办理以及进行全体团员团费交纳情况公布等措施,认真开展团员教育评议和年度注册工作,加强了对团员队伍的管理,团员合格率达98。一年来,团的各项基础工作得以扎实推进,工作机制在务实中创新。
四、贴近青年,为青年健康成长创造良好的空间。
服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。各级团组织坚持“以服务促建设,以服务求活跃”的方针,切实为青年办实事,办好事,努力在工作和事业上为青年提供切实有效的帮助。创造一个健康发展的良好的空间,激发广大的青年学习知识、学习科学,使青少年在德、智、体、美、劳得到全面的发展。局团委深入开展青年自学服务活动,各级团组织充分利用节假日、闲工期等开展丰富多彩寓教于乐的活动,充实青工业余文化生活,加强对青年的思想政治工作,及时反馈青年的要求和愿望,维护青年的正当权益。
一年来,共青团工作取得了较好的成绩,但仍存在着不足之处:一是基层团组织建设发展不平衡;二是如何更好地开展团的工作,发挥团组织的作用,团支部设置、管理、考核内容和方式探索不够;三是工作创新力度不够等。在新的一年里,局团委将以十六大精神为指导,不断创新,使共青团工作能够更好地为单位中心工作服务,为团员青年服务,开创工作新局面。
在上级团委和学校党支部及校委会的正确领导下.我校团委认真贯彻落实上级团委的工作安排,进一步转变思想观念,以思想政治教育为先导,以提高广大共青团员素质为目标,扎实开展共青团员先进性教育,圆满完成年度各项工作.现工作总结如下.
一,加强政治学习,提高团组织凝聚力,战斗力
根据上级文件精神,结合学校工作实际,调动基层团支部的工作积极性,扎实开展政治学习活动,特别是深入开展学习"八荣八耻"活动,通过演讲比赛,歌咏比赛,板报大赛等多种形式学习宣传"八荣八耻",帮助广大青年学生树立社会主义荣辱观,增强了团组织的凝聚力和战斗力.
二,完善制度建设,规范团委工作运行机制
坚持团支部例会制度,每周日晚第三节自习召开支部书记,组织委员,宣传委员工作例会,总结经验教训,制定工作计划.
坚持周一升国旗制度.每周一早7:20举行升国旗仪式,由学校领导和优秀学生干部进行国旗下讲话,公布班级量化考评成绩,收到了很好的教育效果.
规范入团程序,严格审查手续,在广大青年学生中树立团组织威信,增强团组织的吸引力.
完善社团组织章程,激发社团组织的活动积极性.
三,加强团干部培训,努力提高团干部素质
对共青团员特别是基层团干部切实加强共青团员意识教育活动,不断提高基层团干的素质.通过团干部例会和团员大会进行系统的培训,指明团支部的工作方向,提出团支部的具体工作要求,重申团支部与班委会协调工作的重要性等.
培训提高了团员队伍整体素质,也使共青团员的先锋模范作用得到了较好地发挥.
四,围绕学校工作,扎实开展爱国,爱校教育
爱国主义教育永远是学校思想教育的主旋律.我校团委充分利用重大节庆日扎实开展爱国主义教育.如开展清明节缅怀革命先烈教育活动,开展"五四"青年节教育活动,"七一"建党节,"十一"国庆节等.每年的三月份开展学雷锋活动,九月份开展弘扬民族精神教育活动等.结合学校工作积极开展平安校园,和谐校园,节约型校园的创建活动.开展优秀教育影视片展播活动等.这些活动的开展使陶冶了广大团员青年的情操,增强了团员青年的责任意识,爱国,爱校意识,收到了良好的教育效果.
五,积极开展文体活动,为团员青年提供展示自我的舞台.
以活动为载体,寓思想道德教育于各项活动之中.通过开展"五四"歌咏比赛,校园歌手大奖赛,国庆文艺晚会,元旦文艺晚会,才艺展示,技能大比武,春季田径对抗赛,班级篮球友谊赛,足球对抗赛,乒乓球比赛,拔河比赛,跳绳比赛等丰富多彩的文体活动,活跃了校园气氛,锻炼了学生能力,增长了学生的才干,对于学生自信心,协作精神的培养起到了很好的促进作用.
六,加强宣传力度,增强思想教育的时效性
充分利用校园网络,广播站,宣传栏,黑板报,手抄报等阵地开展宣传教育工作.把上级的文件精神,主题教育活动,学校的工作要求,先进人物先进集体的先进事迹等及时传达到团员青年,增强了工作的时效性.受到了上级部门的肯定和广大师生的一致好评.
一份耕耘,一份收获,团委在上级领导的关怀和广大团员青年的共同努力下,各项工作开展的有声有色.今后,我们将不断总结经验,弥补不足,加强团结,增进交流,再创佳绩.
青春在前进的风帆中飞扬(企业团委工作总结)
? ?xx年,在xx单位党委、行政和上级团组织的正确领导下,xx单位团委紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局,以及广大团员青年的根本需求,以团的先进性教育为基础,以促进青年成长成才为主线,以工作创新为出发点,以竭诚服务青年为落脚点,团的工作在继承中创新,于探索中前进,青春的热血在前进的征途中树立了一面风帆,在风帆中勇往直前,为推动我xx单位文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。
? ?一、一年来的回顾:
? ?一年来,我们依靠xx单位党委、xx单位行政的大力支持及广大团干、团员青年的共同努力,共青团工作的外部环境得到进一步优化,各项团的工作实现新突破,为我xx单位的改革发展和文明建设做出了积极贡献,取得了一系列的丰硕成果秘书网网址:6636.:我xx单位团委继续被省公司授予“五四红旗团委”,继续保持了二个省级青年文明号,并于xx年6月被省公司新命名一个“省公司级青年文明号”和“青年安全示范岗”,荣获了一个“省公司五四红旗团支部的荣誉称号”。我们的作法主要如下:
? ?(一)以工作创新为出发点,坚持“五抓”加强组织建设,不断提高共青团的凝聚力和战斗力。
? ?1、抓组织健全。至今年8月,我xx单位第八届团委任期已满六年,因人员变动、企业机构调整等因素造成团委组织结构不完善,健全团委班子是共青团组织建设迫在眉睫的头等大事。在经上级团组织批准,在xx单位党委的大力支持下,全体团干的精心筹备下,于xx年8月12至13日顺利召开了第九次团代会,团市委、省公司团委及xx单位领导参加了本次会议,会议选举产生了第九届团委委员会,讨论通过了第八届团委工作报告,共收集了近40份建议表。在团代会上,团代表们共商大计,明确了团委今后几年的工作目标及努力方向,并表彰了一批先进集体及个人。还专为团代会精心编写了自建xx单位以来35年间的《团建大事记》,向来宾、各级领导及全xx单位青年展示了清晰、如歌如铁的团建史脉,印证了共青团组织承前启后、继往开来、不断创新、不断奋斗的精神。
? ?2、抓支部建设。随着企业规模不断扩大,为了更科学合理的加强组织管理,xx单位团委根据企业机构的调整而随之不断充实团支部班子建设。一年来,根据人员的变动及时调整团支部班子达10余次,确保了支部组织、班子健全完善。并逐步完善了团支部负责制,健全团支部职能,加强了对团员青年的管理效能,提高了工作的针对性和有序性。此外,在年初出台了《黄龙滩电xx单位团支部工作手册》,不断规范了团支部的各项基础工作,从而确保了团组织的凝聚力和战斗力。
? ?3、抓团干队伍建设。加强团干部队伍建设,积极选拔培养优秀团干,为企业培养、储备、选拔人才是团组织工作的一项重要任务。xx单位团委通过支部工作手册规范了团干部选拔制度,并坚持通过政治学习例会、网络团校、送外培训、团干例会,对团干部进行时事政治、思想品德、业务能力培养。一年来,共有5名团干被外送培训。xx单位团委还在11月底举办了一期以“素质拓展”为主题的培训班,通过持续不断的学习提升过程,有效地提高了团干的综合素质,增强了团组织的凝聚力,打造了团队精神,团干们工作的热情和士气大增;并定期深入基层了解支部班子成员工作状况,根据实际情况适时的调整团干部,注重团干管理,从而保证了团委良好的工作作风。
? ?4、抓“育苗推优”建设。向党组织输送新鲜的血液是团组织义不容辞的责任。我们把推优工作列为重中之重,坚持标准,严格程序,确保党组织发展党员“六不批”的原则落到实处,坚持做到措施上与党组织配合、教育培养上与党组织配合、推荐上与党组织配合的“三配合”工作,使团员队伍建设和党的建设良好的衔接起来。一年来,经过团组织考察推荐,共有5团员光荣地加入了中国共产党,其中有三名团支部书记,一名团干。
? ?5、抓标杆建设。树好标杆,在团员青年中树立正面的舆论导向作用是扩大团组织影响力和凝聚力的重要途径和手段。一年来,我们不仅做好团内各项表彰,还将评选扩大到青年中去,举办了首届“十佳青年”评比,通过公开推选、公示、投票、统计确定、报xx单位党委同意一系列的公开化评先程序,评选出了大家心目中满意的青年先进人物。本次活动受到了各级领导及广大职工的肯定,进一步扩大了团组织在青年中的积极影响。此外,还评出了24名优秀团干、团员,2个五四红旗团支部的团内先进集体和个人。
? ?(二)、以团的先进性教育为基础,以培养四种意识为目标,切实加强青年职工的思想政治工作。
? ?1、着力培养青年树立正确的理想信念意识,构筑青年精神支柱。一年来,我们坚持以理想信念教育为核心,在广大团员青年中开展了以“三个代表”重要思想、党的十六大、团的十五大精神为主要内容的学习教育活动,坚持了每月一期的理论政治学习,并注重开展将思想教育与调研结合起来,及时掌握分析青年的思想动态。今年4月份,我们在青年中开展了思想状况调查,精心设计了一份调研问卷,内容上涉及职工的人生观、道德观、价值观、学习成才观以及企业改革发文化建设等诸多问题,并附以个别访谈、座谈等方式进行调查,本次调研,我们及时了解到广大团员青年的政治态度、思想倾向和关注热点,找到了团的工作与青年需求的结合点,增强了工作的针对性和有效性。有两名团干所撰写的论文分别荣获省公司青年思想调研论文的一等奖和优秀奖。
2、提高青年的服务奉献意识,树立黄电青年新形象。我们一直坚持有计划、有方案地开展青年志愿者活动,并将青年志愿者活动落实到支部,以加大青年志愿者活动的覆盖面。xx单位团委在3月份发出“爱心助心一帮一”的帮困助学活动,成功的资助了十五名贫困学生,此举在全xx单位引起了极大反响;xx单位团委组织青年志愿者于6月节能宣传周在市区进行了义务宣传活动,积极倡导节水、节电、节能,获得了市民的一致好评;除此之外,还组织青年志愿者为企业进行义务服务工作,通过义务清扫电脑灰尘及病菌、绿化植树等活动在全xx单位职工及青年中展现了良好的黄电青年的高尚道德情操。
? ?3.结合电力体制改革与我xx单位改革发展的新形势,提高青年的自主教育意识。我们通过青年沙龙这个固定栏目,在网络上开展了绩效考核等企业改革发展的热点话题讨论,利用先进的科技媒体向全xx单
位青年提供了互相交流沟通的天地,并增强了自我分析、自我管理、自主教育的意识,并采用现场讨论会、座谈会、征文等灵活多样的活动激发青年的自主意识,并组织和发动广大团干们深入到广大青年职工中去,热情地帮助他们主动地、正确地应对思想、工作和生活中的问题,带领广大青年成为了我xx单位改革、发展和稳定的重要力量。
? ?4、牢牢抓住企业改革发展脉博,培养青年敢于参加竞争的意识。为引导青年以正确心态面对改革中的各项改革和措施,我们举办了管理知识竞赛、青年沙龙、改革征文等活动,广大团员青年竞争意识、危机意识和成才意识不断增强,理解、支持和参与改革能力进一步提高。近一年多来,在6次全xx单位范围及公司岗位竞聘中,共有68名青年踊跃参与,16名青年通过竞聘走向自己满意的岗位,“岗位靠竞争,收入凭贡献”的观点为青年们所认同,所接受,并努力付诸于实践。
? ?三、以促进青年成长成才为主线,大力建设四大阵地,深入开展各项主题实践活动。
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1.大力推进团内品牌阵地建设。青年文明号是团内品牌活动的主线,也是龙头品牌。我们一直继续深化“青年文明号”创建活动,加大对已创建成功的“青年文明号”集体的对内宣传力度,并不断规范创建集体的各项规章制度,各创建集体不仅认真开展帮困助学活动,还定期举行青年技术比武,不断创新青年文明号创建内容,在广大青年集体中中树立了良好的形象。一年来,我们继续保持了两个省级青年文明号,并新增一个省公司级青年文明号,品牌阵地又添新色彩。
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2.继续深化青年安全阵地建设。今年,我们着力加强“青年安全生产示范岗”的创建深入工作,并根据工作实际特点做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度,各创建集体不仅定期开展安全活动,并认真开展团内身边无事故活动,向班组每位成员延伸,向周边团员延伸,不断推进“青年安全示范岗”的创建工作。
? ?3.着力推动青年成长成才阵地建设。青年职工是企业技术和管理创新的核心力量。一年来,本着“抓深化,抓规范,抓培训,抓普及”的原则,营造青年成长成才的良好氛围,培养青年的成长、危机意识,我们在今年2月份推出了一名青年技术尖子参加湖北省青年岗位能手的评选,并成功当选了湖北省青年岗位能手及省公司青年岗位能手。还在原有良好的基础上不断深化青年读书活动,坚持开展“四个一”活动促进读书活动的向纵深发展,并于12月中旬召开了青年读书交流会,建立了团委图书馆和网络电子书库,为丰富广大青年日益增长的学习成长需求提供了一个新的空间,为青年营造了一个良好的学习氛围和成长环境。
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4.大力建设青年网络宣传阵地,青年成为了企业宣传阵地上的一面旗帜。目前,我xx单位中心报道组及班组宣传员95%的为青年人,宣传阵地上到处活跃着青年人朝气蓬勃的身影。并不断完善了团建信息网络体系。一年来,我们更新了团委主页,建立了网络团校及青年社区论坛,并在网络上设立大型活动专栏。如:“第九次团代会”、“十佳青年评比”、“迎五四活力杯羽毛球大赛”等专栏。一年来,团员青年向各种媒体发送稿件百余篇,向社会及广大职工展示了我xx单位良好的企业形象和职工积极向上的精神风貌,为企业宣传工作增添了活力和后劲。
? ?(四)我们坚持以“服务青年”为宗旨,结合青年特点开展了一系列的特色活动,青年展示舞台进一步拓展,树立了黄电青年新形象。
? ?1、拓展了青年展示才华舞台。各级团组织根据青年爱好、兴趣特点,适应青年需求,组织开展了青年足球赛、羽毛球赛、青春的足迹征文等丰富多彩的活动。还配合xx单位党委、xx单位行政举办了大型的文艺晚会,如:年初承办了“新春联欢会”,年底承办了“扩建工程首台机组投产发电文艺晚会”,获得了各级领导及职工的好评。团支部也相应开展了一系列的活动:如开展的“四人制足球赛”、“送夏之漂”活动、娱乐晚会、户外运动会、野外爬山比赛等,这些活动,为广大团员青年一展青春风采搭起了特色舞台,丰富了团员青年的文化生活,提高了他们的文明修养和综合素质。
2、搭建了新时代青年形象舞台。今年3月,我们在广大团员青年提倡树新风、倡节俭、除陋习、婚事简办的风气,在青年中发出倡议,通过网络开辟专栏“我谈集体婚礼”,针对目前的婚礼形式及方式进行了大讨论。一年来,有四对青年结婚均采用了婚事简办,这种做法,得到了广大青年的认可,向全xx单位展示了新时代青年的良好形象。
? ?3、大力开展支部特色活动。通过这一系列的特色活动,充分体现了团员青年们在企业改革发展中“力出一份力,力献一份情”的高尚思想,在团组织的文体活动中形成了百花齐放的局面。
? ?(五)学习型团组织创建之路在探索中不断前进。我们首先组织团委及支部书记认真学习了省公司团委及我xx单位关于“创建学习型企业实施意见”的精神实质,在思想认识上达到了统一,都认识到了创建学习企业的目的、意义,更加认真到创建“学习型”团组织,是服务青年成长成才,服务企业跨越式发展的需要。
? ?三、存在的问题
? ?在这一年中,我们取得了一些可喜的成绩,但在成绩的背后,同时也应看到,我们工作中还有许多不足:
? ?1、青年思想教育的感召力和渗透力不强,新的方法和手段不多;
? ?2、相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一;
? ?3、团干部的作风建设有待加强,知识水平、创新能力有待提高;团员的模范带头作用未充分发挥,团员先进性意识还须进一步增强;
? ?4、标杆发掘及宣传力度不足,未能充分发挥在各专业中标杆的榜样带头作用。
? ?5、团支部工作的主动性不够,支部凝聚力、战斗力不强。
? ?这些问题都需要我们在今后工作中正确对待,认真分析,积极探索,逐步加以解决。
? ?四、一年来的工作体会:
? ?1、必须坚持党对共青团的领导。团组织只有始终不渝地坚持党的领导,才能正确地贯彻执行党的路线、方针、政策,才能牢牢把握正确的政治方向,有所作为,这是共青团组织发挥作用的前提基础。
? ?2、必须坚持围绕全xx单位的中心工作开展活动。只有围绕全xx单位的工作重点,找准切入点,主动争取党政对共青团工作的领导,找准团工作的立足点和着力点,才能在服务大局中求发展,这是共青团工作取得成效的根本保证。
? ?3、必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务,维护好青年
的切身利益,为青年的成长成才创造条件,才能吸引青年、赢得青年,这是增强团组织吸引力、凝聚力本文来自文秘写作秘书网,充分发挥桥梁纽带作用的前提条件。
? ?4、必须建设一支高素质的团干队伍。团的干部决定着共青团事业的兴衰,只有培养和造就一支思想素质高,工作能力强,能为共青团事业无私奉献的团干部队伍,才能形成强大的内在动力,推动我xx单位共青团事业的蓬勃发展。
? ?5、必须主动适应新形势,坚持“以特色求生存,以创新求发展”的工作思路。团组织的工作必须做到与时俱进,在继承中创新,才能把工作开展得朝气蓬勃,扎实有效。这是共青团工作富有生机活力的源泉。
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