2023年离任审计报告需要离任者签字么(优秀19篇)
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
离任审计报告需要离任者签字么篇一
根据xx县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字(xx)第1号,按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关内容要求,县联社组成4人审计组,于xx年4月5日至4月10日,对xx分社主任进行了离任审计,自xx年6月至xx年12月近2年多来的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问:即于xx年3月30日向被审计对象发送了审计调查问卷;听:即于xx年3月30日下午召集审计组全体人员一同听取了xxx的述职报告;谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:即对xxx自xx年6月至xx年12月期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自xx年6月至xx年12月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx交换了意见。现将审计有关情况报告如下:
审计对象的基本情况及审计范围。
xxx的基本情况。
xxx,女,19xx年5月出生,汉族,中共党员,高中文化程度,助理会计师专业技术职称;xx年10月参加农村信用社工作,历任xx分社出纳员、大社主管会计,于xx年6月被聘任为xx分社主任至今。
xx信用社基本情况。
xx信用社现管辖营业部1个,分社3个,共有正式员工25人,其中在岗职工20人,退休职工5人。截止xx年12月底,各项存款3878万元,其中活期存款1606万元,定期存款2272万元;各项贷款2805万元,其中不良贷款1877万元,不良率为66.92%;固定资产余额99万元;历年累亏损985万元。
本次审计对xxx主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计,并抽查了xx分社、中xx分社的有关内控制度执行情况。
审计组调阅了xx分社自xx年6月至xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。
审计的总体评价。
xxx在任职期间,能认真执行党的路线、方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。在座谈中,们一致认为,该业务熟悉,办事公道,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,关心职工,具有一定的经营管理能力,是职工信得过的好主任。
一、安全保卫、内控管理方面。
任职期间,能及时贯彻传达上级的有关文件精神,经常组织员工学习安全保卫等各项规章制度,确保该社内控制度得到进一步的落实。一是落实员工经常性演练《安全防范应急预案》,以提高员工应付突发性事件的能力;二是按照安全保卫有关文件要求,落实安全防范责任制,如在每年年初同全体员工签订《安全责任书》,确保了该社安全保卫制度的进一步落实;三是落实好库存现金检查规定,基本能坚持做到每月不少于一次,对辖属各网点重要空白凭证、库存现金检查,以及时发现问题和解决问题,有效的防范了各类事故案件发生;四是基本能按上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改意见,落实整改,进一步规范了该社各项业务操作规程。
二、信贷管理方面。
作为该社信贷管理第一责任人,基本按《xx市农村信用社贷款管理基本办法》有关规定,一方面遵循贷款投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则,明确贷款方向,在贷款投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨;另一方面积极抓好不良贷款的清收和保全工作。一是抓好贷款的营销,积极做好支农贷款投放工作,有效地促进了当地农村经济的发展,受到了当地党政部门的一致好评;二是狠抓不良贷款盘活清收工作,如落实信贷员岗位责任制,列出重点跟踪对象,对钉子户及时起诉,收到一定的效果;三是积极配合县“清收工作组”,加强对不良贷款清收力度,初任职时,该社贷款余额2741万元,其中不良贷款余额就占2116万元,不良率为77.2%,xx年底下降为73.26%,xx年底下降为70.11%,到xx年底下降为66.92%,并呈现逐年下降的良好势头,任期内共净压不良贷款239万元,不良率下降10.28%,逐步优化了该社信贷资产质量,提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展,为防范信贷风险的产生,加强了对超诉讼时效贷款清理力度,及时补签了部分合法催收书,从而减少信贷资产损失。
三、存款方面。
任职期间,始终确立“存款立社”的经营理念,一是在加强营业窗口服务,做好日常基础工作的同时,积极带领全社干部职工挖掘储源,以扩大存款市场份额,增强发展后劲。xx年5月底,该社存款只有2837万元,xx年底该社存款达到3228万元,到xx年底,达到3878万元,任期内全社共净增存款1041万元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526万元,从而优化了存款结构,降低经营成本;二是个人吸储成绩显著,到xx年底,个人吸储额达到78万元,完成个人吸储任务数的433.33%,受到领导的好评。
四、财务管理方面。
任职期间,一是在“效益兴社”经营思想的指导下,除抓好存款、贷款管理等工作的同时,积极做好贷款收息工作,做到应收尽收。(申请书)xx年底营业总收入76万元,其中5011科目利息收入约占营业总收入的97.2%,xx年底营业总收入79万元,利息收入就占营业总收入的98.3%;二是结合农村信用社“勤俭办社”的优良传统,努力做好增收节支工作,特别注重从小事抓起,如倡导“随手关灯”、“节约用水”等,通过采取一系列行之有效的管理措施后,该社营业费用开支逐年下降,xx年底营业总支出210万元,到xx年底,营业总支出下降为181万元。
五、其他方面。
任职期间,对上任领导1994年向xx县xx镇xx村购买土地的遗留问题,一直以积极的态度,多次主动向该村委历任班子领导主张权利,要求尽快办理有关的土地确权手续,如采用口头或书面等形式限期要求落实。
审计发现的主要问题:
一、贷款管理方面。
主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。
二、财务管理方面。
主要是执行财务开支不够严格,如xx年x月x日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件;xx年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名;xx年9月27日暂付办公费用xx元无审批人签名;xx年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。
三、内控管理方面。
一是查库制度执行不够彻底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份对该社营业部的库存现金检查4次;二是对个别网点管理不严,造成辖属原xxx分社于xx年发生了原该社业务人员挪用有关账户资金的违规事件,为此,被追究领导责任。
稽核结论。
通过审计,我们认为xxx业务熟悉,办事公道,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,关心职工,具有一定的经营管理能力,虽存在上述三种问题,但不影响岗位变动。
离任审计报告需要离任者签字么篇二
根据组织的安排,我于20xx年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20xx]33号)精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:
一、任职起止时间:20xx年2月开始担任城区档案局局长,20xx年6月离职,任期7年4个月。
二、职责范围:
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
三、履职情况:
在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者20xx余人次,调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。从04年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在06年解决档案人员健康津贴,在07年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。
三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。
四是抓好党风廉政建设和反腐蚀工作。针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐蚀理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对合同、票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。
报告人:侯强
20xx年8月21号
离任审计报告需要离任者签字么篇三
我于3月至5月担任电力局局长职务。
任职期间,在市公司的正确领导、高度重视和大力支持下,公司领导和公司本部职能部门给予了电力局工作特别的关心、关爱,县委、县政府以及县直单位和部门给予了高度的信任和强力的支持,局班子成员给予了积极的配合,4年多时间里,全局员工共同努力,较好的完成了各项工作目标任务,较好的履行了局长工作职责。现将任内主要工作情况汇报如下:
一、基本情况。
电力局承担着全县32个乡镇、447个行政村(居委会)、93.75万人口的供电服务任务,供电区域2075平方千米。
截止底,全局管辖35-110千伏变电站16座/40.715万千伏安,其中:110千伏变电站5座/27.90万千伏安/9台,35千伏变电站11座/12.815万千伏安/21台;35-110千伏输电线路26条/313.187千米,其中:110千伏线路9条/158.762千米,35千伏线路17条/154.425千米;10千伏配网线路75条/1849.869千米;县城公用配变335台/10.501万千伏安,农村公用配变1638台/18.9085万千伏安。
目前全局在职员工143人、集体工9人、农电工332人。在国网公司“三集五大”改革后,局内设办公室、发展建设部、调度控制中心、安全运检部、客户服务中心等5个部门(业务支撑机构)及农电公司、德力分公司等2个公司。下设10个班组、8个农村中心供电所。
4年多时间里,我们领导班子精诚团结,勤政廉政,积极进取,员工立足岗位,建功立业,努力工作,各项工作均取得了一定成效,较好地实现了企业的持续健康发展。,电力局再次被省委、省政府授予“文明单位”(届);被省政府命名为“新农村电气化县”;被国家电监会授予“居民用电服务质量监管专项行动先进单位”;被电监办评选为“供电服务示范县级供电企业”,被省公司评为“一流县级供电企业”“电网十佳先锋党支部”“电费回收先进集体”。-连续3年被常德电业局评为“先进单位”“四好领导班子”“党风廉政建设先进单位”。期间,多次被县委、县政府评为目标管理、优化经济环境、综合治理先进单位(红旗单位)等。本人曾连续4年被市公司授予年度“优秀科级干部”,被县委、县政府记三等功三次,是xx届人大代表,现为常德市第六届人大代表。
二、主要工作目标完成情况。
1.任期内实现了安全生产持续稳定。
截止到5月28日,全局实现人身安全纪录达6990天、设备安全记录达6508天。从至5月的4年多时间里,全局共获省公司“无违章作业现场”12个、市级“无违章作业现场”98个。未发生人身伤亡事故、变电考核事故及送电线路事故,未发生责任性交通事故和火灾事故。实现了安全生产的长周期稳定运行。和获评常德电业局“安全生产先进单位”,获评省公司“生产管理先进集体”。
2.任期内实现了经营指标持续增长。
一是售电量,从的5.25亿千瓦时增至的7.365亿千瓦时,4年增长2.115亿千瓦时,增长率达40%,年均增长10%。-售电量分别为:5.6023亿千瓦时、5.6875亿千瓦时(金源化工上收)、6.05119亿千瓦时、7.365亿千瓦时,均较好地完成和超额完成了上级下达的计划目标任务。1-5月完成售电量2.9797亿千瓦时。
二是售电收入,-实现售电收入分别为:30309.13万元、34852.45万元、40981.85万元、48659.07万元。并且从1月起,实现了电费月清月结、年度结零。1-5月实现售电收入20361万元。截至到5月客户缴费离柜率达到80%以上。
三是售电均价,-完成售电均价分别为:541.01元/千千瓦时、612.78元/千千瓦时、629.33元/千千瓦时、660.68元/千千瓦时,均完成计划目标任务。1-5月完成均价663.56元/千千瓦时。
四是综合线损率,从的7.51%下降至的6.97%,降低了0.54个百分点,4年内综合线损均超额完成了年度计划目标,台区综合线损率严格控制在指标计划之内。
五是利润,-实现利润比市局下达计划超额完成万元。其中超万元、超万元、超万元、超万元。
六是多经产值,在1500万元的基础上,-分别完成万元、万元、万元、万元,均完成或超额完成了本局年初设定的目标任务。
3.任期内实现了县域电网结构提质。
从到的4年间,全县累计完成电网建设与改造投资计划5.2亿元。其中完成110千伏及以下电网建设投资3.5亿元,10千伏及以下配网投资1.7亿元。4年内共新建和改造35-110千伏变电站7座,新增主变容量17.93万千伏安;新建和改造35-110千伏输电线路104.15千米;新建和改造10千伏线路269.506千米;新增和改造配电变压器694台/10.164万千伏安;完成“一户一表”改造89674户;升级改造村级电网331个(含建设13个电气化乡、247个电气化村)。开展了城乡“低电压改造”工程,有效的解决了部分群众用电质量差的问题。完成县城区低压集抄改造投资计划2872.157万元,改造户表49000余户。
4.任期内树立了供电优质服务新形象。
坚持做好供电服务,努力践行“你用电、我用心”理念,围绕服务县域经济社会发展和人民生产生活,开展了一系列的供电服务活动,并不断创新服务方式和手电,供电服务赢得了县委、县政府的高度肯定和社会的好评,较好地维护和树立了“国家电网”品牌形象。电力局连续4年在全县优化经济环境测评中取得前3名;“用心服务小微企业”评为省公司供电服务优秀案例。-连续2年获省公司“优质服务先进集体”称号。
5.任期内狠抓了员工队伍素质建设。
4年中我们始终将队伍建设作为重点,一是狠抓队伍作风建设和观念转变。每年围绕队伍建设,开展主题活动,引导员工树立发展观念、大局观念、学习观念、法制观念等十大观念;二是狠抓全员业务培训。以“全员考试”“培训考试竞赛”为推手,全面推广了班组“差异化”培训并在省公司专业会议上介绍经验。培训实行“轮考轮训、人人过关”“逢培必考、以考促培”等方式落实奖惩。
为提高农电工业务技能,投资50余万元建立了农电实训基地,实行封闭式强化专业培训。几年来全员培训率一直为100%,参加省、市组织的培训竞赛中,均取得了较好的成绩。三是激励员工自我提升。重点是出台激励措施,促使员工通过自学自考等方式,实现个人学历的提升,通过参加技能鉴定,实现个人技能的提升,通过参加职称评聘,实现个人技术职务的提升。
6.任期内较好地改善了生产和办公环境。
通过积极汇报和争取,省公司批准电力局新建生产综合楼和综合楼附属工程建设项目,综合楼投资批概1483万元、附属工程投资341万元。工程于9月动工建设,目前已投入运行,较好地改善了全局办公环境。经省公司批复,投资150万元新建甘溪供电所、投资110万元扩建当市供电所,并完成了盐井供电所续建,目前三个供电所均投入运行,一定程度上改善了农村供电所工作环境。
三、任职期内岗位履责情况。
1.科学管理,工作目标要求明确。
3月,新的班子搭建后,经过调查研究,确定将安全生产、营销服务、三个“反违章”、党风廉政建设等作为重点工作,以夯实基础工作、规范内部管理、强化队伍建设为着力点,提出了-“一年强基础,规范内部管理;二年建标准,狠抓两个“固化”;三年提素质,创建一流企业。”的三年奋斗目标。之后的4年时间里,全局工作始终按照确定的奋斗目标,统筹谋划年度工作,确保一以贯之。提出了“突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升”的工作要求,-提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”新的更高的工作要求。
提出了围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)的工作要求等。
由于工作目标明确,一以贯之,工作措施具体,一步一个脚印,艰辛的努力赢得了三年奋斗目标的全面实现,确保了全局安全生产稳定、员工队伍稳定,经营效益、职工收入逐年提高,服务质量、供电水平不断提升,为建设国网公司一流县供电企业、湖南省文明标兵单位奠定了基础。
2.不断探索,管理更加规范细化。
以来,为全力推进省公司“严抓严管、从严治企”理念的落实,我们以规章制度建设和员工绩效考核为抓手,根据规范管理的要求,结合工作实际情况,修改、完善和制定了安全管理、生产管理、经营管理、营销服务、培训工作、作风建设、会议管理、奖惩管理、绩效管理等管理制度办法。4年多来共制定和修订完善各项内部管理制度103项。从下半年开始,在全市各县局中制定并实施了绩效管理制度,开展了全员绩效评价工作,根据岗位的责任、工作量大小、工作质量完成情况等,逐步拉开了岗位收益分配差距,较好地做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。同时,我们在实践中还不断改进绩效评价办法,通过探索和不断改进,,电力局绩效管理考核实现了从评定等级到实行个人百分制评分的完善。在省公司人力资源工作会议上介绍了绩效管理经验。
3.勇于创新,促进企业持续发展。
一是强化执行力建设。专题组织全局员工学习观看了《赢在执行》专题讲座,每年推荐发放2-4本企业管理、道德教育等方面书藉供员工学习,组织员工学习相关法律法规和企业规章制度等。坚持开展员工队伍作风建设,坚持实行准军事化管理,全局员工尤其是班组长以上骨干各项素质全面提高,执行力得到提升;二是开展了树典型推先进活动。从5月份开始,组织开展了以弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神为主题的评选月度“优秀员工”和“优质服务之星”活动,截止5月,共表彰“优秀员工”71名、“优质服务之星”20名;三是供电服务多措并举。率先在常德电业局开通了“供电服务微博”,提供与用电客户沟通的新平台;3月5日,组建了“雷锋共产党员服务队”,并设立了9个服务联系点,1年多来开展各类服务300多项次;建立了服务招商引资企业用电的联系机制,开展“百家小微企业供电服务行”“百家重点客户大走访”活动。
率先在常德电业局设置并开展了“电力开放日”活动;积极推广新型电费缴纳方式,在县城建立起了“十分钟缴费圈”;加强新闻舆情监控,在第一时间对网络舆情进行实名跟帖回复,及时解决网民提出的问题,得到了舆论的高度评价。,湖南电监办将电力局列为全省5家创建供电服务示范单位的县局之一。10月,新华社、中新社、中央人民广播电台、湖南人民广播电台、红网、三湘都市报等国内六大主流媒体对局的优质服务工作进行了集中采访报道;四是提倡和推行“走动管理”。提出“走动管理”目的是根据县级供电企业的特点,为更好地增强“公转”意识,提升执行力和执行能力,实现与员工、与客户、与政府的全方位的沟通和协调。
我们要求全局骨干和管理人员从琐碎的事务性工作中走出来,深入一线和班组、深入作业现场、深入员工、深入客户、深入政府,听取员工心声、客户呼声、政府要求,将矛盾和问题解决在一线、解决在基层、解决在现场,构建和谐的干群关系、客户关系,在走动中,不断改进工作作风,不断推进各项工作,不断提升执行力;五是开展“争当县局排头兵”活动。8月,时任常德电业局李荣局长来我局调研工作时指出“电力局要树立创优争先意识,争当县局排头兵。”次月我局便提出了工作目标、制定了工作方案,开展了大讨论活动,要求达到统一思想,方向明确,对存在的突出问题分析原因,拟定对策,提振信心,抓好落实,实现企业综合素质和管理水平的大提升。通过活动的开展,提振了部门、班组的人心和士气,创先争优意识进一步加强。
4.团结协作,严格履行岗位职责。
任职4年多来,我们领导班子坚持实践科学发展观,认真贯彻落实省公司、市局工作部署,弘扬“求真务实”作风,注重班子廉政建设,班子和管理团队执行能力和执行力明显提升。一是坚持集体领导,班子整体功能较强。我们坚持企业“三重一大”事项集体研究决策制度,并根据情况形成专题会议纪要。班子成员之间注重沟通和互补,遇事先沟通,有事先商量,充分发挥分管领导的积极作用,较好地保证了班子的集体领导和分工负责相结合,确保心往一处想,劲往一处使,班子整体功能发挥较好。二是坚持理论学习,干事责任意识较强。党总支坚持了理论学习制度;坚持开展廉政警示教育,组织开展了中层及以上骨干的廉政教育、作风建设学习班等。
通过学习,提升了班子成员和骨干理论素养,班子成员干事的责任意识增强,企业管理的目标及思路更清,工作计划性更强,解决问题的措施更有力,各项管理制度进一步健全和完善,并且得到较好的执行。三是坚持领导带头,率先垂范意识较强。班子成员、部门负责人坚持下基层下班组到一线到现场,每年下基层和一线、现场时间接近正常工作时间的1/3。同时积极走访用电客户,加强与地方政府、人大代表和政协委员的沟通,重视新闻舆情管控,真心帮助客户解决具体困难和用电问题,对客户在网络上提出的意见或建议,及时组织回复,对具体问题安排整改。务实作风赢得到了社会各界的好评。
四、主要工作措施及取得的成效。
1.重视作风建设,促进了员工观念转变。从到任职以来,我们始终坚持将狠抓作风建设、推进严抓严管、落实依法治企作为一项突出工作,不断提高员工执行力,培养一支关键时刻冲得上、危及关头豁得出,能打硬仗、胜仗的队伍。一是强化“严抓严管、依法从严治企”理念的宣贯和落实。
通过抓骨干、抓执行、抓闭环,实施全员绩效评价、重奖重罚、准军事化管理等手段,全面提高了执行力和执行能力;二是认真开展“作风建设年”活动。从整会风、改文风、转作风、简接待、肃纪律、强执行、抓闭环、严考核等八个方面入手地推进作风建设;三是通过推进“走动管理”、落实工作日志制度、不断改进会风、劳动纪律抽查通报等,传递和聚集了想事、干事、干成事的正能量。电力局在市局组织的机关评基层作风建设中,综合满意度和单项满意度中,除一个单项排第二外,其余均排第一。
2.重视安全生产,实现了企业持续稳定。我们始终把安全生产摆在首要位置,坚持以严抓严管统领安全生产,以“五类制度”管控安全生产,以安规引领安全生产,以技术监督支撑安全生产。一是以“三铁”反违章,严厉查处影响电网、人身安全的违章行为,严厉打击管理性违章,全面实施班组安全记分制;二是严格管控安全生产,通过规范周例会,加强作业计划性,实现周例会对全部作业全覆盖全调控。按照准确规范、简单实用的原则,严格执行标准化作业,认真落实现场作业“四分区三统一”管理;三是加强电网运行管理。
强化调度对电网安全负总责,落实重大操作调度把关制度。强化应急机制,完善应急预案,提高应急能力。做好特殊季节、重要时段、重要活动的电力供应和保障;四是加强各专业安全管理。开展了农村用电安全服务,农电安全隐患综合治理。落实“九个到位”,确保农村电网改造施工安全。加强了网络和信息安全管理,开展了电力设施保护、消防保卫和车辆安全管理工作,对集体企业安全实行严格监管。对外协施工队伍实行了“准入”和“退出”制度。
3.重视生产管理,提升了生产精益化水平。我们以开展“精益生产年活动”为抓手,落实输变配等专业管理,重点抓输电线路“六防”、变电“五防一保”、配电“两保两防四化”等工作,全面推进pms、oms等生产管理系统的实用化,深入开展配电网隐患排查整治,加强技术监督工作和农电生产管理,长期坚持开展农村安全用电“三进一下乡”活动,组织开展降低10千伏线路跳闸率等专项生产管理活动。近些年来,电力局生产专业管理一直得到常德电业局的充分肯定。
4.重视经营管理,提升企业效益和形象。始终注意做好“量价费损”及供电服务文章。一是全面开展落实营销综合评价工作。重点加强对营销小指标分析与管控,通过指标管控,不断改进营销服务工作;二是强化停电检修统筹协调,提倡“不停电催费、零延时复电”,支持客户用好电。通过主动服务大客户、加快业扩报装速度等方式,促进客户早生产、早用电;三是严肃电价政策。重点检查分类用电定比定量电价、居民合表电价、阶梯电价,确保电价政策执行到位。
四是强化电费回收责任制。加强电费风险管控,大力推行新型缴费方式,加快乡镇村村缴费点建设,方便客户就近缴纳电费;五是抓好配网降损工作。结合低压集抄建设,强化跟班稽查、技术改造和反窃电等工作,消灭高损线路和台区;六是不断提升供电服务水平。深入落实“三个十条”,践行“四个服务”。开展供电服务主题活动,通过电力局网站开展用电需求侧管理,引导客户科学用电、有序用电。电力局连续多年被省、市消费者协会评为“消费者信得过单位”
5.重视电网建设,不断夯实县域电网基础。一是重视县域电网规划工作。制定了配电网目标网架,初步建立了电网规划数据库;二是积极争取上级投资计划。4年争取上级电网建设投资5.2亿元,特别是220千伏变电站建设项目的实施,不仅圆了90万人的电力梦,更为县域经济发展提供了强力的能源支持;三是有序开展配网建设与改造。制定工程实施里程碑计划,严格工程“五制”管理,实现关键节点的科学管控;四是想方设法推进了城乡“低电压”治理工作。为老百姓解决了不少具体的用电难题。
6.重视依法治企,促进了企业管理的规范。我们非常重视依法治企工作,全面开展了法律风险防范体系建设,促进法治工作与经营业务无缝对接,实现了规章制度、经济合同、重要决策等法律审核把关率100%。开展了“小金库”清理整顿、业扩“三指定”自查、“三公消费”规范管理、内部财经纪律执行审计监督成果运用等工作。强化开展了效能监察工作。加大了法律诉讼案件的协调、沟通和处理,4年里,有多起诉讼案件胜诉。通过依法从严治企,法制宣传学习,增强了全员法治意识,较好地维护了企业合法权益,促进了企业管理的规范。
7.重视班组建设,激发了企业细胞的活力。推广应用了班组建设管理信息系统,不断促进班组管理规范化、作业标准化、作风准军事化、工作信息化。在部分班组建立了班组培训、学习阵地,实行了班组建设季度考核检查、年度排名奖励处罚。制定了班组长管理办法,确保班组长优胜劣汰。
五、个人在岗期间廉洁情况。
我深知“公生明、廉生威”的道理,注意加强个人思想修养,时刻保持自我警醒的状态。在廉政建设上,始终做到公私分明,敬畏法律,坚持不越雷池、不踩红线。一是强化廉政建设,树立班子清廉形象。我们班子成员能带头遵纪守法,廉洁自律,严于律已。坚持“要员工做到的,班子成员率先做到,要员工遵守的,班子成员带头遵守”。工作上要求严格,坚持原则,自觉维护企业和职工利益。服务上对待客户耐心细致、热情周到。生活上关心员工,关爱员工。
班子成员不搞特殊化,不搞以权谋私,不接受客户或有利害关系的单位的请吃请玩,时刻注意维护班子的廉洁形象。4名交流干部自觉缴纳水电房租,在食堂交钱就餐,周末共用一台车辆,较好地做到了廉洁从业。二是本人在任职4年多来,做到淡泊金钱名利,正确履职,始终依靠班子集体智慧和依靠全局员工共同努力,推进企业各项工作的顺利实施。我认为,人无才可以,但绝不能无德。实际工作中,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。坚持开门办事,不在家里谈公事待客人,没有接受过客户的请吃请玩。坚持严以律己,公私分明,坚守廉政底线。
在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行上级相关规定,基本上没有用公款接待过与企业工作无关的人、基本上没有用公车办过私人的事,没有利用职权谋取丁点私利,没有侵占企业利益,更没有利用职权为他人谋取任何不正当利益,也没有搞过因私请客收礼的事,即使是岳父去世用车,也及时缴纳了油料费。在系统或单位组织的各类募捐、扶贫帮困中,总是积极带头响应。在县委于3月8日召开的全县总结表彰大会上,县委、县政府专门设立了为县域经济发展作出了积极贡献的“个人特别贡献奖”(中共县委文件澧通字第5号文),而我是获奖的2人之一,获政府奖励个人奖金10万元。经请示上级同意,为支持教育事业,帮助贫困儿童上学,我将该奖金分别捐赠给了“教育捐赠中心”和妇联“春蕾计划”。
六、任职期间单位接受审计检查情况。
-6月的4年多时间里,电力局分别接受了中央督查组开展的拉动内需检查;省公司委派湘能事务所进行的、经营审计和经营年度审计、营销审计;常德电业局组织的-经营审计;国、地两税务部门开展的常年检查等。主要存在:施工单位资质不符(内需审计)、农电业扩收支不规范(经营审计)、垫付县城路灯电费(经营审计)、临时接电费退费不规范(营销审计)等10多个问题。
为确保企业依法规范管理,我局非常重视审计成果的运用,根据上级组织审计提出的问题,逐一分析,属于普遍性问题的,形成制度规范,属于个别具体问题的,采取措施整改,确保每一次审计出的问题都能及时整改,并尽量杜绝类似问题重复发生。一是认真组织开展进一步的自清自查,进行全面整改。
如施工单位及时办理了施工资质等;二是针对存在的不规范问题制定相应的管理制度和办法。如制定了农电业扩收支管理办法、网改中涉农收费的“七条硬性规定”,制定了合同管理办法、废旧物资管理办法、相关工程管理办法等多个管理制度和办法;三是积极向县政府汇报并取得理解和支持,对县城路灯电费实行了收支两条线管理,按时支付路灯电费;四是对相关流程办理不合理、时间长、影响供电服务的问题,向上级主管部门提出建议。如临时接电费退费时间长的问题等;五是实行局纪检监察、财务严格把关。认真执行招议标管理办法,对应议标的项目报帐时必须纪检专责签字,合同及附件不完善的坚决不报帐等。
七、存在的主要问题及建议。
一是县域电网仍不能满足县域经济发展和人民生产生活的需求,需要继续争取上级投资。特别是农村配电网,抵御极端天气能力薄弱,用电高峰时段的“低电压”问题依然突出,老百姓意见仍然不小。
二是供电服务仍需要进一步做细做实。有的员工换位思考做服务还不够,对客户供电方面的问题处理响应有时不快,停电催费后复电不够迅速等,客户对供电服务依然存在颇多微词。
三是员工队伍建设还需要进一步加强,尤其是在当前“三集五大”体系全面实施、城乡用电一体化管理、依法从严治企的情况下,如何调动和激发员工的工作积极性,强化创先争优意识,切实提振精神状态,还需要想更多的办法。
四是在工作期间,由于本人工作过于追求完美,要求过于苛刻,特别是面对快速多变的企业现时管理,时显急噪,常批评下属和员工,特别是对中层骨干作风建设、业务素质、工作时效、工作质量等方面要求过高过严,从一个侧面反映出本人修养不够,涵养性较差,敬请大家谅解,在今后的工作中,本人将不断加以改进。
以上是本人在电力局工作4年多来的情况汇报,不当之处请批评指正。
述职人:
x年xx月xx日。
离任审计报告需要离任者签字么篇四
我于xxxx年x月x县委任命为xx党委书记、镇长,xxxx年xx月因工作需要调离xx。作为xx的党委书记、镇长,我的主要职责:一是主持xx党委、政府全面工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本乡(镇)落实。二是加强全镇班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部。三是全面负责xx的经济建设工作,坚持把发展作为第一要务,领导协调镇机关和群团组织,研究决策本乡(镇)经济建设和社会发展中的重大问题,认真履行工作职责。四是全面负责xx党的建设工作,履行党组织建设直接责任人的职责,加强以村党支部为核心的村级组织建设。五是负责xx的思想政治工作,民主法制建设和精神文明建设工作。
xx县领导干部任期经济责任审计的要求,将任期内的有关工作情况报告如下:
一、加强学习,勇于探索,推动xx干部的政治素质和能力水平提升。加强学习,内强素质,勇于探索,不断提升各级干部政治素质和能力水平。作为xx执政团队的带头人和党委、政府的领导人,我始终坚持把狠抓学习作为提高自己和团队素质能力的必要手段和重要途径。几年来,我时刻注重通过各种渠道猎取政策、法规、领导方法与艺术、理论等方面营养,丰富完善和提高自我;服从上级组织安排,先后参加了在各级党校的培训学习,并随同县领导到周边县市实地考察。同时,采取“请进来”和“走出去”的办法,以抓中心组学习和干部政治学习为先导,扎实推进全乡(镇)干部队伍的学风建设。自身在学习过程中,注重学以致用,并时常注意用所学理论指导自己对xx发展思路的谋划,注意理论和外地经验与xx实际工作的结合。同时,自己在成功应对突发事件、协调各方关系、维护和谐稳定等方面有一些成功的收获,也离不开加强学习这个前提。在自觉加强学习的'过程中,我充分认识到:在乡镇经济社会发展的各个阶段,无论是从项目建设、文化建设等方面,开展一些活动,对一个地方的发展具有极端重要性。所以无论是每年的学习活动,重大招商活动的推进,还是一些重大项目的实施,我都倾注了大量心血。x年来自己加强和推动学习的结果,其作用是显而易见的,xx党委政府多次受到县委的表彰,全乡(镇)干部队伍综合素质明显提升,而且在明晰发展思路、凝聚发展共识、提振干群信心、优化发展环境、树立对外良好形象等方面都发挥了的重要作用,对xx带来的影响和变化是积极的、有效的。
二、紧抓要务,敢于担当,务实进取,引领大河镇经济社会逐步走上又好又快之路。近x年来,我紧抓发展这个第一要务不放松,切实加强项目建设,不断优化发展环境,xx经济社会得到了持续快速发展。xxxx年,xx在全县乡(镇)经济工作综合考评中获得第x名。一是加快产业结构调整,农村经济取得长足发展。这x年,自己不断巩固农业基础地位,用工业化理念发展现代农业,加快农业产业结构调整,推动xx农业实现脱胎换骨式变化。先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖、烟叶等农业示范基地,并引进了xx落户xx。在种植结构上,已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。同时,新农村建设成绩显著,xx村成为省级省宜居村庄。二是加大工业企业扶植,经济规模不断扩张。这x年中,自己敢于作为,主动出击,努力优化发展环境,以招商引资为抓手,推动xx规模工业企业从无到有,xx、xx、xx、xx等企业落地xx并得到不断发展壮大。三是加强集镇建设与管理,集镇面貌明显改善。完善了集镇规划编制,完成了集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制,开展了集镇的定桩定界工作,集镇建设严格按规划实施;积极推进集镇基地设施建设,完成了教师安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升级等工程,启动了西环路、公益性服务大楼、安臵小区、政府广场、东风广场等工程前期工作;加强了集镇管理,集镇面貌明显改观。四是积极向上争取项目资金,基础设施得到明显改善。近五年来,我始终以坚持改善群众生活为目标,积极主动向上争取项目和资金,致力于基础设施建设,交通状况得到根本改善,投入资金近xx万元实施了xx余公里的经济循环路、通达路、通畅路,建成了x条镇内循环路,x条出境线;投资xx万元完成了xx低丘岗改造项目,增加有效耕地面积xx亩;投资近xx万元,完成了x大堰改造,x堤建设,x安全饮水等水利重点工程,并对xxx处大堰共计x米进行了维修,改善灌溉面积x亩;投入x万元建设农村安全饮水工程,解决了x人的安全饮水问题。
三、民主集中,勤政廉政,保障民生,促使各项工作协调发展,在全镇形成了风正气顺的良好局面。在近x年的工作实践中,我始终坚持把抓好党的自身建设、健全工作体制机制、维护社会大局稳定,确保社会事业协调发展,作为推动xx发展的重要保障和基本前提,通过抓思想、带队伍,抓机制、促落实,在全乡(镇)上下形成了风正气顺的良好局面。一是切实履行党建工作第一责任人的责任,把党建工作的重要保证得到真正体现。通过不断改进领导方法和工作机制,始终领导班子建设、基层党组织建设、党的阵地规范化建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设拿在手上,经常调研、检查和督促,有力加强了各级党组织的先进性建设和执政能力建设。针对不同阶段出现的新情况,制订和完善党建工作的目标和措施,使党建工作与经济发展有机结合。x年来,按照县委的要求,通过积极推进全镇各级党组织先进性建设,创新开展“三级联创”、“创先争优”、“五个基本、七个体系”等党建活动,狠抓干部作风建设,农村、社区、机关、企业党建工作得到稳步推进,干部队伍更加纯洁,思想更加统一,服务意识、责任意识明显增强,老百姓对干部队伍和镇党委政府的认同度也越来越高,心气也越来越顺,发展士气也越来越旺。二是健全工作领导体制机制,形成了坚强有力、团结共事的领导集体。镇党委、政府班子驾驭全局、引领发展、创新社会管理的能力明显提高。在x的x年中,我先后主持制定完善了各项工作制度,完善并落实集体领导下的乡(镇)党委政府班子分工负责制,实行村级组织一把手“末位淘汰制”,坚持和完善乡(镇)领导联系重点产业、重点企业和重点项目。对年初确定的工作目标任务,分解到具体分管领导和责任单位,对工作进展实行通报制。在实际工作中,也较好地坚持和落实了这些工作机制,兴办了一批实事、好事,解决了一批热点、难点问题,在引领xx发展中自己较好地发挥了引领和推动作用。三是真正把维护稳定当作“第一责任”和“硬任务”,社会大局体质基本稳定。这几年既是xx发展的加速期,也是各类矛盾的凸显期和叠加期。面对错综复杂的稳定形势,自己经常亲自研究维稳工作,参与研究解决信访个案,督促落实信访责任,热情面对上访群众,主动落实包案责任,果断和冷静处臵突发事件,妥善处臵了突发性。
离任审计报告需要离任者签字么篇五
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:
从__公司__年成立之时,至__年_月改制为__公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!_年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。
本次审计对x负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计,并抽查了777分社、778储蓄所的'有关内控制度执行情况。
审计组调阅了_x社自20_年9月至20_年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。
审计的总体评价。
_x在任职期间,能认真执行党的路线、方针政策,始终确立“存款立社”和“效益兴社”的经营理念。业务熟悉,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,具有一定的经营管理能力,任期内能较好履行自己的岗位职责。
一、安全保卫、内控管理方面。
任职期间,能及时贯彻传达上级的有关文件精神,及时组织员工学习安全保卫等各项规章制度,确保该社内控制度得到进一步的落实。一是积极开展《安全防范应急预案》活动,以提高员工应付突发性事件的能力;二是按照安全保卫有关文件要求,落实安全防范责任制,如于每年年初同全体员工签订《安全责任书》,确保了该社安全保卫制度的进一步落实;三是按照上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求,进行整改,进一步规范了该社各项业务操作规程。
二、信贷管理方面。
作为该社信贷管理第一责任人,严格按《444市农村信用社管理基本办法》有关规定,遵循投放“安全性、流动性、效益性”的三性原则,明确方向,在投向上坚持为农业、农村和农民服务宗旨;此外,还积极抓好不良的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好的营销,做好支农投放工作,任期内共投放近400万元,有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良盘活清收工作,如落实信贷员岗位责任制,列出重点跟踪对象,采取“一户一策”或“一户多策”等灵活措施,对钉子户及时起诉,收到一定的效果;三是积极配合县“清收工作组”,加强对不良清收力度,如初任职时,该社余额7683万元,不良余额就占5319万元,不良率达到86。43,20_年底下降到75。08,20_年底下降到70。98,到20_年底下降为66。16,并呈现逐年下降的良好势头,任期内共净压不良2356万元,不良率下降20。27,逐步优化了该社信贷资产质量,提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展,为防范信贷风险的产生,一方面加强对超诉讼时效清理,及时补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式,取得部分抵债物,力求减少信贷资产的损失。
三、存款方面。
述职人:_x。
20_年1月24日。
离任审计报告需要离任者签字么篇六
自x年x月,我受上级组织委派,先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职,x年x月至x年x月,任校长、党支部书记。此期间,按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求,深刻领会党的十六大、十七大会议精神,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,用科学发展观统领全局,全面贯彻党的教育路线、方针、政策,狠抓政风行风建设,保持廉洁自律,围绕职业教育发展,开拓创新,灵活办学,落实科学发展观,带领学校走出了一条崭新的办学之路,实现了学校的跨越式发展,为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。现述职如下:
一、加强政治学习,积极建章立制,始终坚持依法治校。
打铁还须自身硬。要想当一个好校长,必须不断提高自身素质和领导能力。因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参加培训班,加强政治法制学习,努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素质的提高,为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。为使学校保持良好的运行机制,带领全校教职工共同参与建章立制,制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度,对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定,规范教职工的工作行为,确保责权利相统一。
积极加大措施,保证了制度的落实,坚持民主治校,重大事务布告“一言堂”,均经办公会或教代会民主表决通过,特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上,主动发扬民主,接受群众监督,实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理,杜绝暗箱操作。在财务方面,严格执行“收支两条线”,成立了民主理财小组,定期检查学校财务情况,及时公开。面对社会关心的学生收费问题,学校严格执行上级规定,实行“一证、一卡、两公开、四统一”,每个学期末,均通过学生向家长发放了“家长通知书”,公开了下学期学校收费情况,给学生、家长、社会一个明白,还学校和领导一个清白。群众满意,领导放心,从未发生人访、信访事件。
二、坚持开源节流,不断增加投入,全面增强办学实力。
财政紧张是制约学校发展的重要因素。上任之初,学校财政赤字达x万元,加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼x余万元,总负债上千万元。当时,学校整体办公条件较差,社会吸引力不足,为尽快扩大办学规模,增强办学实力,带领学校一班人,认真分析现状,集思广益,迎难而上,科学决策,保持国有资产不断增值。
1、广开门路,挖掘资源,不断增强造血功能。一方面,积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。另一方面,及时了解上级政府对职业教育的扶持政策,大力发展校办产业,以服装专业学生实习实习基地为依托,创办了了省级校服定点加工厂,每年可为学校创收十余万元。第三方面,依托学校资源优势,对外联合,大力举办短期培训,不断提升办学效益。积极参与“农村劳动力转移的阳光工程培训”,共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农民工及城镇下岗职工培训班x个,培训x人,全部推荐安置工作,为社会稳定和社会主义新农村建设做出了积极贡献。积极促成联合办学,校企合作,做好了与机关、企事业单位的联合培训工作,与市公安局联合开展计算机技能培训,培训公安干警x人。与x交运集团x公司合作进行乘务员礼仪培训,培训x人次。
与x乡镇中学合作开展信息技术培训,共计培训x人。承办了x市农村党员干部现代远程教育培训工作,已开办x期,培训乡镇及村级管理员x人,省委组织部及我市市委领导多次考察现场,对我校的工作给予了高度评价。加强与高职院校的联合办学,与x职大等高职院校合办的高职预科班,连续三年考生全被录取。挂牌成立了x广播电视大学学院,承办了中央电大开放式远程教育本、专科的学历教育,共培训学员z人。这些措施,增强了学校造血功能,不但给学校带来大量收入,同时扩大了社会影响。
2、严格管理,勤俭办学,努力打造节约型学校。为保持学校的良性发展,我们提出了“节约办校”的口号,严格财务管理,强化审批制度,压缩财务开支,能不花的不花,能少支的少支,把钱用在学校发展的刀刃上。在财物采购方面,采用集中采购制度,同时严格入库出库登记制度,层层把关,逐一落实。在基建、通讯、招待、用车、文印等方面,严格控制标准,限制价格,节约开支,杜绝浪费。在教学办公设施使用上,重视维修养护,延长设施的使用寿命,如专业器材,组织专业教师利用业余时间进行定期维护。办公设施则有后勤人员定期检修,实现了节能降耗。学校提倡奉献精神,长期开展“我为学校添砖瓦”活动,上任之初,由于受综合实验楼等建设工程的影响,学校到处是建筑垃圾,校园坑坑洼洼,我们组织教师开展义务劳动,清除建筑垃圾千余车,铺设实验楼、教学楼前后路面数千平方米,共节约资金二十万元。
通过开源节流,学校面貌发生了巨大变化,办学实力明显增强。先后建起了沿街办公楼、彩虹广场、学生厕所等设施,铺设了数条混凝土校园主路,新增建筑面积万余平米。新购数控机床x台,建起数控加工室和数控编程室,扩大了数控技术专业办学规模。购买计算机x台,更新了所有微机室。建起了面积为x平方米的机械加工车间。通过筑巢引凤,引进x市新盛机械有限公司、x市瑞达模具厂进入车间联合办学,为学生提供了良好的实习条件。通过内涵发展,学校固定资产遽增,国有资产大幅增值,最终成为了我市职业教育的龙头学校。
三、积极转变思想作风,努力加强廉政建设,共建稳定和谐新校园。
离任审计报告需要离任者签字么篇七
组织人事部门能通过对审计机关对官员的离任审计来获取官员在任期内的经济责任履行情况评价,离任审计的结果是干部考核和任免根据的重要来源。下文是离任审计。
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根据组织的安排,我于20xx年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20xx]33号)精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:
一、任职起止时间:20xx年2月开始担任城区档案局局长,20xx年6月离职,任期7年4个月。
二、职责范围:
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
三、履职情况:
在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者20xx余人次,调阅案卷5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。从20xx年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在20xx年解决档案人员健康津贴,在20xx年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。
三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。
四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐败理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对。
合同。
票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开公平公正廉洁自律风清气正的工作环境。
xxx,性别,x,学历,xx根据组织的安排,本人于x年x月因工作需要调xxx工作。现根据xx县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下:
一、任职起止时间:xx年x月开始担任x镇党委书记、镇长,xx年x月调出,任期x年零x个月。
二、职责范围:
(一)主持本镇党委、政府日常工作,统筹全盘,认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本镇落实。
(二)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部。
(三)全面负责全镇的经济建设工作,坚持把发展作为第一要务,领导协调镇政权机关和群团组织,研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题,认真履行工作职责。
(四)全面负责党的建设工作,履行村级组织建设直接责任人的职责,加强以村党支部为核心的村级组织建设。
(五)负责本乡的思想政治工作,民主法制建设和精神文明建设工作。
三、履行职责情况:
在县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,带领全镇各级党组织和广大干部群众,始终坚持以经济建设为中心,坚持加快发展不动摇,抢抓机遇,务实进取,较好完成了镇第x届人大x次会议确定的各项工作目标,x年,我镇在全县乡(镇)经济工作综合考评中取得了第一名。过去的x年成为xx历史以来发展较快、变化较大的时期,实现了经济社会各项事业快速健康发展,社会大局持续稳定,人民生活水平显著提高,一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。
(一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。近x年来,紧抓发展主题不放松,加强项目建设,优化发展环境,推进科技创新,大河经济得到了持续快速发展。xx年,全乡财政总收入达xx万元,实现农民人均纯收入x元。
1、推进现代农业建设,农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶x亩,打造了x余亩优质茶叶基地;二是楠竹面积达到x亩,已成为农民增收的产业;三是烟叶产业稳步推进,x年种植面积达到x亩,税收x万元;四是生猪养殖业发展良好,新建及改造生猪栏圈x平方米,完成了x个村级畜牧兽医技术服务室建设;五是新农村建设成绩显著,桐子园村开展省宜居村庄建设,xx投入了近x万元的基地设施建设。
2、加大重点工业企业扶植,经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序,x年,xx茶业完成产业xx余万元,创鑫木业产品远销武汉、长沙等地,科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好,楚城矿业前期准备工作基地完成;二是企业服务水平不断提高,全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围;三是招商引资成效明显,x年,招商引资到位资金x万。
3、开展集镇建设与管理,集镇面貌有所改善。以“规划是龙头,建管要并重”的原则,着力打造“x大镇”。一是完善规划编制,集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成,开展了集镇的定桩定界工作,集镇建设严格按规划实施;二是推进集镇基地设施建设,建成教师安居工程大院临时停车厂,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升级,启动了西环路打通工程,公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作;三是加强了集镇管理力度,重点整治了乱停乱靠、乱摆乱放行为,江汉大道x小时保洁,开展“两违”建筑执法x余次。
(二)基础设施不断完善,人民生活不断改善。近x年来,我始终坚持改善群众生活为目标,维护实现和发展好人民群众利益,致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善,道路交通建设共投入资金近x万元,实施了x余公里的经济循环路、通达路、通畅路,建成了x条镇内循环路,x条出境线;二是x低丘岗改造项目投资x万元完工且通过省国土厅验收,增加有效耕地面积x亩;三是投资近x万元,完成了x大堰改造,x河堤建设,x安全饮水等水利重点工程,并对x、x、x三处大堰共计x米进行了维修,改善灌溉面积x亩;四是农村安全饮水工程建设解决约x人的安全饮水问题。
(三)产业调整成效斐然,农民收入不断增加。近x年来,我们不断强化农业在国民经济中的基础地位,不断加大农业产业结构的调整力度,先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地,并引进了x茶社厂房落户x。在种植结构上,已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。
(四)党的建设不断加强,干部素质明显提高。近x年来,坚持以全面加强党的建设为保证,以创建先进党委为目标,创出特色,树好典型,全面提升,使我镇的发展有可靠的组织保证。
1、党的建设成效明显,干部素质提高明显。以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机,强化乡村广大干部的理论学习,切实增强党员、干部的服务意识,增加为群众服务的本领。
2、党委自身建设得到全面加强。一是带头执行民主集中制原则,在大政策大方针上,采取会议决策,充分尊重分歧意见,力求达到共识与统一;二是树立班子团结意识,讲大局意识,维护班子集体权威,充分放权,以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性;三是坚持政策的连续性,决策的科学性,凡出台相关政策,都反复讨论,集体决策;四是班子成员坚持驻村调研制度,及时为基层排忧解难,树立起团结务实的党委新形象。五是坚持廉洁自律,树立廉政形象,带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。
3、抓好基层组织建设。一是结合我镇实际,制定了x镇领导干部“x”等规定,及时组织全镇干部学习,深入开展民主评议等活动,促进了行风、政风的转变;二是及时落实专职村干部工资财政统发制度,充分调动了村干部的工作积极性;三是认真做好政务公开、村务公开等工作,实行了村财乡代管制度。
(五)社会事业全面推进,两个文明协调发展。近x年来,始终坚持经济社会协调发展的方针,高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。一是积极开展计生政策的宣传,完善了基层计生网络,加大了村民自治的力度,以人为本的计划生育优质服务力度得到加强,群众生育观念进一步更新,人口出生率逐年下降,计划生育率逐年提高。二是教育事业投入不断加大,基础设施总投入近x万元,新建了中、小学食堂,保障了中考、小考的奖励资金。三是卫生医疗水平不断提高,硬件设施投入突破x万元,建成了卫生院技大楼,完善了x个中心村卫生室建设,新农合工作顺利推进;四是旅游业取得新的进步,x旅游公路建设接近尾声,x旅游名村建设有序进行;五是弘扬了民族民间文化,全镇开展了土家摆手舞活动;六是社会保障工作取得明显成效,优抚,救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。七是农民素质培训工程扎实推进,农村劳动力转移进一步加快。林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展,各项工作全面进步。
(六)民主法制稳步推进,社会大局保持稳定。近x年来,始终坚持民主法制建设,全面推进依法治镇进程。强化社会治安综合治理基础工作,落实工作责任,狠抓矛盾纠纷排查调处,集中处理信访突出问题和群体性事件。积极开展创建“平安x”活动,专项打击“两抢一盗”,严厉整治赌博活动,集中整治学校周边环境。安全生产常抓不懈,近x年来,我镇未出现重大安全事故。有效地维护了x镇稳定的社会环境。
四、遵守财经法纪及廉政规定情况。
严格遵守各项财经法纪及廉政规定情况,加强财务管理,建立和完善财经管理使用制度。从严做起,从已做起,带头制止各种铺张浪费行为,利用公款大吃大喝现象,既要求自己也教育部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定;到基层检查工作轻车简行,不接受单位、个人的现金、礼品、有价证券;对于建设工程的招标投标、房地产开发与经营、项目的论证与审批等市场经济活动,自己从未干预和插手,也不允许身边工作人员和亲属插手;坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策,其它一般开支和一般运作由分管财务的领导把关。
五、存在的不足:理论学习不足。
五、其他需要说明的情况:无。
六、本人承诺:本人所提供材料真实、完整,没有弄虚作假。
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:
从xxxx公司xxxx年成立之时,至xxxx年xx月改制为xxxx公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!xx年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。
一、取得的主要的业绩。
20xx年,公司实现营业收入xxxx万元,上交税收xxxx万元;xxxx年xx月改制完成后xx年累计实现营业收入xxxx万元,上交税收xxxx万元。公司现有资产总额xxxx万元,所有者权益xxxx万元。20xx年末,公司净资产利润率xxxx,权益乘数xx。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对xx名股东进行了现金分红,xxxx年至xxxx年,共发放股利xxxx万元。
二、所做主要工作回顾。
(一)抓班子建设,发挥整体功能。
从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓整章建制,促进管理升级。
按照公司发展的需要和上级要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于xxxx年xx成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。
在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订。
责任书。
严格检查考核逐级落实责任确保了重点工作有效落实全员执行力全面提升。
(三)抓财务控制,确保经济安全。
按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险,从根本上保证了资金安全。
各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与上级领导的要求和全体股东的期望相比,我清醒的认识到还存在差距和不足。xxxx年来,我和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后,我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。
以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议!
离任审计报告需要离任者签字么篇八
我于20xx年7月-20xx年9月担任xxx局长,20xx年11月因工作需要调任xxx局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。
20xx、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位,20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。
一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。
为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的'促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。
离任审计述职报告例文。
离任审计报告需要离任者签字么篇九
我于20xx年7月-20xx年9月担任xxx局长,20xx年11月因工作需要调任xxx局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。
20xx、20全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位,20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。
一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象。
一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。
二、规范执法,理顺管理,促进煤炭工业健康发展为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
三、廉洁自律,规范守纪,互融共进勤政廉政。
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。
离任审计报告需要离任者签字么篇十
某某集团监事会:
本审计小组按照某某集团管理干部辞职、离职、离岗审计规定的责任要求,对珠海市某电子工业有限公司、珠海市某电器有限公司和珠海市某贸易有限公司三家某某集团子公司财务副总张某某在20xx年*月*日至20xx年*月*日共*个月期间的财务活动进行离任审计。
本次审计主要采取先由财务内部工作人员自行全面清查并形成自查报告,审计主审人员根据自查报告的重点、难点、疑点内容在审计项目负责人的协助和指导下予以复查,以形成此报告。根据综合的自查报告和复查报告内容,特做出如下审计报告:
1、财务组织结构及职责分工的状况、财务组织结构及职责分工的状况在此期间,财务部对内部组织结构及职责分工多次进行了反复调整,在业务相同的情况下,财务人员由原来的9人增加到现阶段的12人。目前的财务组织和职责分工虽趋稳定,但没有优化人力资源。
工不明,不能很好履行对帐职责,给资金支付的安全造成不少的隐患,目前财务部对会计核算和对帐投入很大的精力,以改善财务管理的被动局面。
3、资金管理的基本情况、资金管理的基本情况我公司前期的资金支付,先按正常的程序办理好审核和签字,再由财务副总根据支付重点、资金状况和紧张程度分配使用资金;而本期间的资金支付只要财务副总一经签字,无须分配资金,直接付款。对代理商的信用额度也大幅增加,现阶段公司已进入营销旺季,有限的资金不能及时收回。
4、成本费用控制的基本情况、成本费用控制的基本情况财务部针对成本费用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在实施过程中因多方面的原因,后期效果不显著。截止目前,成本费用控制尚未得到根本性转变。
1、货币资金的审查、货币资金的审查20xx年7月份初三个公司库存现金余额为1187万元,到了20xx年7月末余额仅为233万元,期间现金净流出总额954万元。下表为与直接经营责任不相关的各项资金收支明细:
从上表中可以计算:
直接经营现金净流出=954+345–620–506-9=164万元。
以经营现金流的角度看,此期间的直接经营造成现金资产减少164万元,表明公司的生产经营是没有带来现金净流入的(破除了财务副总一直宣称生产经营所得的现金流维持了公司的其它非经营支出),因此说明在此期间需要不断地投入资金才能维持运转,这对于公司资金不宽裕的条件下,是一个值得警惕的信号。
2、应收帐款的审查::
20xx年7月初某电器公司与某贸易公司合计应收款余额为46万元,而20xx年7月末余额为499万元,应收帐款净增加453万元,其中,我公司发入信用额度在10万元以上的几家详见下表(金额为万元)。
在清查中发现,公司大额信用额度发放时,没有信用额度大小的审批程序。多数代理商要求被我公司管理层口头承诺给予政策满足。
3、个人往来债权的审查(金额单位为元):
个人往来借款增加2万元无法追回,主要原因是借款过多和未及时清理所致。
20xx年7月末借支余额异常或可回收风险较大的个人往来清单:
4、预付帐款的审查:
基本电器公司16年7月初余额62万元,17年7月末余额为186万元,增加124万元。增加的付款主要是预付手机款23万元、泰利来97万元及未开发票已付款4万元。
1)在采购业务中发生的多付款但尚未了结的债务人清单:
此类多付款主要原因是付款审查不严,以及付款后采购数量不足或因品质问题退货所致。
2)在采购业务中发生货款已支付但尚未开发票的债务人清单:
5、存货的审查:
20xx年7月初某电器公司存货余额为825万元,20xx年7月末余额为1432万元,存货净增加607万元。存货的总帐与明细帐、明细帐与实物帐虽然在某个月份不一致,但总体能保持帐帐相符和帐实相符。根据此次仓库清查,库存呆滞品及品质有问题的成品总数为6085台,其成本金额为130万元(另附明细清单);库存呆滞材料金额156万元(另附明细清单),主要原因是销售预测不准,取消订单造成多余材料库存无法消化。
6、应付帐款的审查:
20xx年7月初某电器公司余额为534万元,20xx年7月末余额1328万元,应付帐款净增加794万元。因应付款很少与供应商对帐,所以对应付帐款的准确性无法判断。
1、此期间合并的主营业务收入万元,合并主营业务成本8997万元,销售毛利率﹪,前期毛利率20﹪,毛处率下降了个百分点,下降幅度为﹪.2、在制造成本方面,此期间自生产总量89万台,材料成本总额5245万元,直接工人费用1247万元,制造费用合计847万元,制造成本总计7339万元。与20xx年7月初数据相比如下表:
在此期间的营业收入比前同期增长近10个百分点,制造费用比重下降﹪属于正常区间;但材料比重和人工费比重反而增加了,说明期间的材料采购过程管控、材料利用率以及制造车间的人力资源利用等方面,表现得比前期要差。
3、在此期间,合并的营业费用为739万元,其中日常营业费用404万元,月平均开支31万元(别附明细表)。合并管理费用为1604万元,其中日常管理费用支出832,月平均开支64万元(另附明细表)。合并期间费用中的月平均工资支出65万元,与前同期的月平均支出53万元,每月多支出12万元。与期间增值和业绩近10个百分点相比,效率和效益都降低了,说明公司的人力资源管理和利用反而退步了。
1、某机型的版权费60万元支出;
2、为了准备上erp系统,预付软件款元(实际未上);
3、贸易公司免税咨询预付款20万元,尚未收回;
4、多付货款与欠增值税销项发票,有26万多元尚未了结;
5、已离职的人员的借支无法收回(收回的可能性很小).
1、首先对财务内部组织进行人力资源整合,将现有的财务部成立两个职能不同的科室即会计室和财务室,会计室专职经营核算报告工作及对国家机关、上市母公司报告和外部审计;财务室专职资金管理、实物资产的周转和利用、债权债务处理、各子公司资产整合、项目可行性的参与与预测、成本费用的控制、年度资产负债及利润的预算编制等。职能科室分开后,会计室岗位分配5人(设会计经理一人),财务室岗位分配4人(设财务经理一人),另公司设财务副总一名统一领导会计室和财务室。因此,将现有的12人缩减到10人即可。
2、货币资金的规划与控制是公司财务管理的重点,在我公司资金不充裕的条件更是如此。不仅要进行周规划、月规划,也要进行年度计划和预算。在经营活动中要尽量增加对债权人的信用,减少债务人对我公司的信用。在资金的支付计划中,财务副总应有相当的决定权。因此,建议制定货币资金收支审批程序制度,以保障资金有序循环。
算系统内,转向体外由财务室承接;要对会计核算职能瘦身,同时增强财务管理职能。
4、继续规范和完善财务日常工作程序和各项内控制度,如职员借款及核销规定、对帐程序管理规定、采购付款程序及品质扣款处理规定、实物资产监管与利用规定、代理商信用额度管理规定、采购及销售价格财务执行管理规定、单据文件签字职责分配与责任管理规定等。
5、严格执行财务收支的相关程序和规定。要积极与债权债务人或各部门相关职责人员及时协调处理,尽量减少公司不应有的损失。在处理问题时,结合实际情况做适当的灵活处理,但应控制在基本原则范围之内。
6、人力资源成本一直是公司管理的重点和难点项目。建议对经理、副总级管理层对相应的职能部门人力成本费用进行弹性考核。同时取消计调部和生产部,统一成立制造部,现有的计调部的仓库记帐职能划归财务部的会计室,实物资产管理职能划归财务部的财务室,其物资调度职能的领料和搬运划归制造部。这样既减少了人员配置,又形成了有效的内部牵制。
7、公司要完善职责岗位的责任追究制度,公司的各项经营活动在财务的相关数据上反映的问题在前期已经出现,通过本次审计,老问题依然出现,而且问题越积越多,如仓库的呆滞存货的产生以及长期存放、个人借款额度过大和不能收回、采购发票不能收回、不当预付款和多付款、品质检验失控、技术开发失误、不当信用额度的发放的等等。
以上的报告内容是根据财务部门和相关业务部门人员提供的业务数据情况,按照内部审计程序进行了必要的审查和验证,基本真实地反映了张某某在此期间的财务活动。本次内审过程中财务副总张某某一直未现场配合(实质已离职),若有其它重要隐情,造成此报告有结论瑕疵的,不在本审计责任之内。
内部组负责人:
内审组项目人:
内审组主审人:
20xx年x月x日。
离任审计报告需要离任者签字么篇十一
离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。以下是小编整理的离任审计报告,欢迎大家参阅。
我们接受委托,对任职期间20xx年5月1日至20xx年12月31日的财务预算的执行情况和决算上报情况;专项资金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况;财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况;财务收支是否符合民主决策程序等方面进行审计。审计工作所提供资料的真实性和完整性是管理当局的责任,我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。
一、审计依据。
(一)中国注册会计师执业准则;。
(二)事业单位会计准则和《事业单位会计制度》;。
(五)201x年5月1日至201x年12月31日财务报表财务账簿、凭证及相关资料。
(六)其他相关文件。
二、审计程序。
201x年12月27日,卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议,下发《局直单位主要领导干部离任经济责任审计。
通知书。
》济卫审函[20xx]第5号文件,正式开始尚衍寅院长任职期间经济责任审计工作。审计小组于201x年3月4日进驻审计现场,通过了解核实情况、实地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法,对会计核算资料及其他相关资料进行了全面审计,于201x年3月25日结束外勤工作。外勤工作结束后,审计小组对现场审计取得的资料进行整理,向卫生局安排的协调人进行汇报后,出具审计报告。
三、被审计人及所在单位基本情况。
(一)被审计人的情况。
(二)所在单位的情况。
四、相关指标情况。
(三)收入支出比例分析。
五、存在的问题。
(一)财务收支核算及管理方面。
(二)专用基金的管理和使用方面。
(四)内部控制及执行情况方面。
六、审计意见。
通过审计,我们认为20xx年5月1日至20xx年末尚衍寅院长在任期间,除上述问题外,会计核算和财务管理符合《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》以及相关制度的规定。资产管理制度健全,执行情况较好,资产状况良好,无不良资产,国有资产处于保值增值状态。在财务管理、药品及物品采购和管理方面有一套设计合理的内部控制制度,并且基本能够按照内部控制制度要求执行。各项支出均有单位负责人、科室负责人、经手人签字。
离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。其理论根据为:审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的,归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。现代审计中的财务审计和管理审计,是离任审计的两种表现形式。前者审查资产、负债和损益情况,后者审查资金运动的效果和效率情况。
离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。概括起来,企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任,所以,离任审计的内容也由这三部分组成。
按照审计的内容,可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。任期离任审计,就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资,包括破产清算时资产、负债项目的确认,资产价值的评估,破产资财的变卖和分配。
离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据,据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计,是一项综合性审计。
因此,进行离任审计,必然要综合运用多种审计方法。这些审计方法,除了检查、分析性复核等基本方法外,还会运用到abc分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。
*有限公司董事会:
我们接受委托,对*有限公司(以下简称*有限公司)总经理任职期间(*年**月至*年**月)的财务会计报表及其经济责任相关的资料进行了审计。这些会计报表及资料的真实性、完整性由负责,我们的责任是对以上会计报表及相关会计资料发表审计意见。我们的审计是根据《中国注册会计师独立审计准则》进行的。在审计过程中,根据实际情况,实施了包括抽查会计凭证等我们认为必要的审计程序。现将审计的有关情况报告如下:
一、基本情况。
(介绍该企业的基本情况及被审计人的基本情况)。
(一)财务状况。
(任职开始日)的资产总额为*元,负债总额为*元,所有者权益总额为*元。(离任日)的资产总额为*元,负债总额为*元,所有者权益为*元。(离任日)比(任职工开始日)资产减少(增加)了%,负债(增加)减少了%,所有者权益(增加)减少了%。具体情况如下:
1、长期投资*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
2、应收帐款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
3、预付帐款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
4、存货*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
5、其他应收款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
6、固定资产*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
7、短期借款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
8、应付帐款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
9、预收帐款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
10、其他应付款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
11、应付工资*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
12、应付福利费*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
13、长期应付款*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
14、实收资本*年*月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比**年**月减少(增加)了%。
(二)经营成果。
1、(描述各年度的经营收入情况)2、(描述各年度的其他业务收入情况)3、(描述各年度的营业外收入情况)4、(描述各年度的管理费用情况)5、(描述各年度的财务费用情况)6、(描述各年度的利润情况)。
(三)企业资产保值增值情况。
*年**月**日所有者权益总额为*元,*年**月**日所有者权益为*元,所有者权益(增加)减少了%:
1、实收资本:*年**月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比*年**月**日减少(增加)了%;具体明细如下:
描述实收资本变化情况。
2、资本公积:*年**月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比*年**月**日减少(增加)了%;具体明细如下:
描述资本公积变化情况。
3、盈余公积:*年**月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比*年**月**日减少(增加)了%;具体明细如下:
描述盈余公积变化情况。
4、未分配利润:*年**月**日金额为*元,*年**月**日金额为*元,比*年**月**日减少(增加)了%;具体明细如下:
描述未分配利润变化情况。其他事项。
二、经济责任评价。
总经理任职期间的经济责任评议主要包括以下几方面:
(一)经营责任。
总经理任期期间主要经济指标完成情况:
1、销售利润率(毛利率):从*年**月至*年**月,各年度的销售毛利率分别为%、%、%、%,任期内销售利润率年平均值为%。
2、总资产报酬率:从*年**月至*年**月,各年度的总资产报酬率分别为%、%、%、%,任期内总资产报酬率年平均值为%。
3、净资产收益率:从*年**月至*年**月,各年度的净资产收益率分别为%、%、%、%、%,任期内净资产收益率年平均值为%。
4、资本保值增值率:*年**月**日与*年**月**日净资产相比资本保值增值率为%。
5、资产负债率:从*年**月末至*年**月末时点的资产负债率分别为%、%、%、%。
6、流动比率:从*年**月末至*年**月末时点流动比率分别为%、%、%、%。
7、应收帐款周转率:*年-**月、**年、**年、**年应收帐款周转率分别为%、%、%、%。
8、存货周转率:*年-**月、*年、**年、**年、存货周转率分别为%、%、%、%。
9、净资产:从*年**月至*年**月,各年度的净资产分别为*元、*元、*元、*元。
(简单评述上述指标)。
(二)管理责任。
经理任职期间,公司内部制定了日常开支的管理规定,就人事管理、劳动用工、仓库、设备、完全生产、财会、统计、供销等方面均制定了管理制度,内控制度较完善。这主要表现在:
1、公司在货币资金管理方面,严格按照《现金管理暂行条例》、《银行结算办法》和公司制定的相关内控制度等执行货币资金的收支业务。
2、公司在存货管理方面,按有关规定设置专职仓库保管员;库存商品明细帐由负责存货的会计一人管理;存货的进、出均有入出库单据,并附相关经办人和负责人的审批签字,每月期末定期进行盘点,切实做到帐实相符,帐帐相符。
3、公司在固定资产购置及处置管理方面,建立和完善了设备管理制度。固定购置时,审批及验收手续完备;有步骤,有计划的进行设备购置后的维护工作;设备残旧,技术落后并严重影响产品质量时,及时更新设备,对固定资产的报废和处置,严格遵守相关审批制度。
(三)会计责任。
(描述会计核算方面是否存在问题)。
(四)财经法纪责任(描述是否有违法问题)。
三、其他事项的披露。
四、审计建议。
针对管理和核算方面提出建议。
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离任审计报告需要离任者签字么篇十二
我于20xx年11月至20xx年9月任xx镇党委副书记、政府镇长,主持镇政府全面工作;三年来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,着力打造优政、勤政、廉政型政府,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
(一)经济总量实现新跨越。截至20xx年9月,两年分别完成全社会固定资产投资10.4亿元、预计完成11.7亿元,分别同比增长16%、12.5%;财政收入分别达到2.98亿元、预计完成3.3亿元,同比增长32%、10%;20xx年农民人均纯收入为3506元,同比增长了7.8%。20xx年农民人均纯收入预计3800元,预计同比增长8.3%。
(二)征地拆迁工作取得新成效。紧紧围绕区重点项目建设,全力开展征占地拆迁工作。两年来,由xx镇直接领办、协办的全区重点项目及拆迁占工作近50个,均取得了实质性进展。共收储土地7700余亩,已拆迁1135户,拆迁面积近10万平方米,被评为河北省城镇面貌‘三年大变样’模范集体。如xxx村拆迁任务圆满完成,拆迁面积3.2万平方米,该项目已成为全区城中村改造的一个样板工程;xx、xxx两条公路土地收储及拆迁工作顺利完成,为畅通城市交通提供了有利条件;xx项目征占地工作顺利完成,xxx一期项目试运营成功,进一步促进了休闲旅游产业的发展,xxx、xxx等一批高标准商业住宅项目得以顺利推进。五星级酒店、xx步行街等项目的启动,休闲旅游配套功能得到进一步完善。完成了xxx等土地征用及农宅拆迁工作,确保了xxx等项目用地,以上所有这些项目的启动和运营,将为解决农村剩余劳动力、增加农民收入、形成区域经济新支撑起到重要的带动作用。
(三)省级环境优美城镇通过验收。(生产矿长述职报告)按照建设国际旅游城市的标准,下达力度进行环境卫生整工作。投入大量物力、财力、人力对各村主要街道、卫生死角、旱河河道等进行集中清理,出动铲车30台次,运输车80余台次,清理河道5000余延长米,清理垃圾200余车,新建垃圾池32个,使镇域环境得到很大改善,xx镇成为我区首个被命名为省级环境优美城镇的乡镇,并已通过国家级生态镇的验收工作,xx村也被评为省级环境优美村。
(四)社会保障工作稳步推进。高度重视社会事业与经济同步协调发展,围绕改善民生,让发展成果惠及民众,发放各类救灾救济款14万余元,惠及249户546人;农村医疗保险参保率达到95%,扩面率2%,征缴医保基金75余万元;为472户农民办理了农村低保,为641个失地农民办理了就业优惠证,基本实现了失地不失业的目标。组织失地农民、返乡农民职业技能培训3次,转移农村剩余劳动力20xx人。新增城镇就业621人,其中就业困难对象就业25人,安置下岗失业人员60人。
(五)社会稳定工作实现“四无”。通过建立新机制,探索新做法,为区域的和谐稳定提供了重要保障。全面落实社会治安综合治理各项措施,全力维护社会稳定,实现了四无目标。两年共排查各类矛盾纠纷及信访隐患295件,调处成功245件,稳控刑释解教人员35人,已转化不放心人员16人,社区矫正对象23人,保证了辖区内无重大刑事案件及赴省进京越级访。
此外,三农工作实现新进展。在农业专家的支持下,以通沟村为试点,农业休闲旅游得以启动。深入开展生育关怀行动、育龄妇女免费生殖健康检查活动,全镇人口出生率16.56‰,人口自然增长率11.65‰,均低于全区控制目标。食品安全工作也取得实质性进展,全镇未出现制造、销售、使用地沟油现象。统计、档案、妇联等工作也均取得了较好成绩。
(一)强化学习,提高自身理论水平和政治素养。认真学习“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,通过不断学习,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解,增强了贯彻执行党的方针、政策的自觉性和坚定性,并把理论与实践结合起来,牢固树立“四种意识”,即发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识,进一步把理论与人民群众的利益和愿望相结合起来,理清工作思路,提高工作本领和决策水平,切实做好我镇经济发展的各项工作。
(二)以人为本,建设四型政府。
一是建设实干型政府。面对繁重的工作任务,人人一岗三责,自加压力锁定目标,排找差距分析目标,把握进度实现目标,倒排序时,把目标分解到每季度,每个月,每一周,确保干事氛围再上新境界,营造敢想敢干,善谋善干,说干就干的干事氛围,把好事办好,实干办实。
二是建设服务型政府。深化政府服务理念,完善服务功能,倡导小政府大服务的理念,切实做到群众有求,政府有应,努力由管制向服务转变。成立便民服务大厅,整合了镇党委、政府所有部门集中办事,简化办事程序、提升办事效率,为民服务。内设农业科技、低保申办、计划生育、国土资源、家电下乡等5个服务窗口,实现一站式办公,服务型政府迈出了坚实的步伐。
三是建设法治型政府。完善行政监督机制和执法力度,构建法治政务体系,充分发挥审计、监察等机关的监督职能,对违纪违法人员严肃处理,决不手软。
四是建设透明型政府。公开政务、公开政情是服务型政府有效履行公共服务职能的重要保障。以实现公开为原则、不公开为例外为总体目标,全面推进政府工作的公开透明,实现阳光管理、阳光执法、阳光服务、阳光运作,最大限度地实现群众的知情权、参与权和监督权,让管理更透明、执法更公正、服务更高效、干部更廉洁、群众更满意、社会更和谐。在重点项目工作中,坚持拆迁办法、拆迁程序、补偿标准、补偿内容全部公开的原则,使群众清楚了解整个拆迁过程,增加了政府透明度,使各项重点工作得以平稳快速推进。
(三)廉洁自律,努力打造廉政型政府。严格遵守党风廉政建设有关规定和要求,严格执行各项规章制度,并把这些制度落实到日常工作和生活中,坚持清正廉洁,公道正派,不以权谋私,不搞权钱交易,不利用职权违反规定干预和插手市场经济活动,反对和抵制送钱送物等各种消极腐败现象。坚持立党为公,执政为民,不断加强党的执政能力建设和先进性建设,带头为人民群众办实事、办好事。坚持一岗双责,认真抓好全镇党风廉政建设和反腐败工作,以党风廉政建设的实际效果取信于民。
三年来,尽管自己在思想、学习、工作等方面有了一定的收获,但我深知离组织的要求还有一定的差距。今后,我将继续加强学习,常修为政之道,常干利民之事,常怀律己之心,为地方经济发展、社会和谐稳定做出新的、更大的贡献。
离任审计报告需要离任者签字么篇十三
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:
从x公司x年成立之时,至x年xx月改制为x公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!xx年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。
一、取得的主要的业绩。
20xx年,公司实现营业收入x万元,上交税收x万元;x年xx月改制完成后xx年累计实现营业收入x万元,上交税收x万元。公司现有资产总额x万元,所有者权益x万元。20xx年末,公司净资产利润率,权益乘数。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对xx名股东进行了现金分红,x年至x年,共发放股利x万元。
二、所做主要工作回顾。
(一)抓班子建设,发挥整体功能。
从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓整章建制,促进管理升级。
按照公司发展的需要和上级要求,x年xx月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于x年成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。
在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。
(三)抓财务控制,确保经济安全。
按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险,从根本上保证了资金安全。
各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与上级领导的要求和全体股东的期望相比,我清醒的认识到还存在差距和不足。x年来,我和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后,我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。
以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议!
离任审计报告需要离任者签字么篇十四
根据组织的安排,我于xx年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:
xx年2月开始担任城区档案局局长,xx年6月离职,任期7年4个月。
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者2000余人次,调阅案卷5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。从xx年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在xx年解决档案人员健康津贴,在xx年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。
三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。
四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐败理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对合同、票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。
报告人:xx。
xx年8月21号。
离任审计报告需要离任者签字么篇十五
根据组织的安排,我于xx年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20xx]33号)精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:
xx年2月开始担任城区档案局局长,xx年6月离职,任期7年4个月。
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者20xx余人次,调阅案卷5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。从xx年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在xx年解决档案人员健康津贴,在07年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。
三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。
四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。
针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。
一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐败理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。
另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。
三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对合同、票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。
离任审计报告需要离任者签字么篇十六
我于xxxx年8月-xxxx年12月担任县商务局局长,xxxx年1月因工作需要调任县教育局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及衡阳县审计局《关于衡阳县商务局原局长廖瑞云任期经济责任的审计通知》(蒸审经责通[xxxx]61号)精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
县商务局于xxxx年3月在撤销原商业贸易发展局,把原招旅游局的外经、招商职能整合和调整后组建而成。主要负责全县招商引资、商贸流通以及市场建设和管理。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,紧紧围绕“招商强县、流通富县”战略,认真贯彻党的路线、方针、政策,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以招商引资为第一工作,以维护稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。xxxx年获全省内内联引资工作先进单位;县商务局荣获全省商务(外资)工作先进单位,全市商贸流通工作先进单位;xxxx年荣获全省商务(内资)工作先进单位,全市综合信息工作先进单位,全省“万村千乡市场工程”建设现场会在我县召开;xxxx年荣获全省商务(外经)工作先进单位,全市商贸流通工作先进单位。xxxx、20、xxxx年均被县委、县政府评为县直目标管理先进单位。我本人也连续三年被县政府嘉奖。
任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建商务工作新格局。
一、创新思路,招商引资成效明显。
一是营造招商氛围。牢固树立“项目为我,我为项目”的招商理念,营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围,加大了招商引资宣传力度,定期编印《招商动态》,及时通报各单位招商引资任务完成情况,推广好的典型,好的经验,宣传典型事例,促进各单位招商工作快速发展。同时配合县委、县政府加强督促检查,对项目及时跟踪督查督办,形成人人是主体,人人是环境,人人有责任的工作格局。招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措,我们创新思路,开创性地开展工作。二是夯实招商基础。我们充分依托邻近衡阳市区的区位优势和自身资源比较优势,出台招商引资优惠政策。实行项目台帐管理制度,一月一登记,一季一调度,及时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库,编印《投资指南》,精心包装招商项目86个。三是创新招商方式。紧紧抓住大项目、好项目,对重点地区、重点客商、重点项目,组织小分队上门招商。
建立全县招商引资网站,在网上发布招商信息,积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动,广泛宣传推介我县优势,发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡,形成连锁式招商,收到了良好的效果。四是创优服务质量。实行重大项目手续全程代办的制度,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。为营造优良的投资环境,建立重点跟踪服务制度,对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务,设立客商投诉热线。实施“五个一”的招商机制,积极为在谈在建项目落实优惠政策,协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题,及时建议县委、县政府开展项目周边环境专项整治活动,严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动,客商普遍反映我县投资环境有较大改善。由于我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务,近几年来,项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提高。
xxxx年8月-xxxx年12月,全县审批外资项目41个,实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个,实际到位资金112亿元。三年多时间内,招商引资项目和到位资金比前的总和还要多,招商引资项目的数量逐年增加,质量进一步提升,结构进一步优化。上亿元的项目有16个,如澳门新中源集团投资8亿元的`衡利丰陶瓷,项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿,投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业,年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司,投产后产值要达8亿元以上;另有投资3亿元的恒生制药,投资3亿元的万源湖旅游开发,投资2亿元的岣嵝峰旅游开发,投资万美元的得阳鞋业,投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。5000万元至1亿元的项目有55个,已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业,一大批大项目,好项目已成为我县县域经济新的增长点,已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业,十里工业长廊已初具规模。
二、突出重点,商贸流通成绩斐然。
商贸流通是县域经济的血液和命脉,随着商贸流通工作职能的进一步转换,我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。xxxx年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元,年平均增长幅度为14%,全县集贸市场成交额达8.68亿元,年平均增长幅度为16%,商贸流通业日趋活跃。一是深化商贸流通企业改革。对归口管理的65个商贸企业进行全方位改制,已有42家企业改制完毕,3000余名职工得到妥善安置,提高了商贸企业的市场竞争力。在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中,我亲自带队协调,亲临工作一线,及时化解矛盾,维护了大局稳定,保证了改制的稳步推进。二是实施“万村千乡”市场工程。在全县发展连锁配送企业3家,乡级农家店27家,村级农家店686家,形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络,xxxx年,迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。
同时引进资金,在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市,满足消费者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》,xxxx年12月启动了县城生猪定点屠宰,按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式,建有城东、城西屠宰场。xxxx年底全面推行乡镇生猪定点屠宰,26个乡镇已有17个乡镇启动运行。加大了依法打击力度,成立了联合执法稽查队,取缔私屠滥宰场点23起,查处生猪违法案例130余起,查获病死毒猪肉共计6328公斤。针对我县、xxxx年发生的生猪混合感染疫情和xxxx年发生的高致病性猪蓝耳病疫情,制订了防控工作方案,加大了集中打击力度,对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位进行暗访排查,控制了疫情的蔓延和扩散,保障了人民群众吃上“放心肉”。为规范定点屠宰管理,积极向县委、县政府汇报,将定点屠宰工作提请政府常务会议研究,成立了县畜禽屠宰管理办公室,同时起草并以县政府名义下发了《衡阳县生猪屠宰管理办法》。
为平抑市场肉价,在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中,开展法规宣传和咨询,提高了老百姓对定点屠宰工作的认识。四是启动家电下乡工作。为扩大需求,拉动消费,xxxx年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作,至xxxx年底,全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个,销售家电下乡产品3265件,拉动消费10万余元。五是加强市场建设和监管。全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场,建立市场准入制度,兴建、扩建专业市场5个。消灭了马路市场。通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场。启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理,开展了专项整治活动,全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营,维护消费者利益。成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司,较好地规范了报废汽车市场管理,防止潲水油流入餐桌。
及时处理应急事项,xxxx年6-7月,受国际原油价格上涨等多种因素影响,我县出现柴油供应紧张状况,商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案,对柴油实行据实限量凭卡供应,杜绝了安全事故发生,确保全县成品油市场的有序运行。xxxx年1月冰冻灾害期间,县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案,我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源,确保猪肉不涨价,既满足了市场需求,又保证了肉品质量。六是狠抓劳务输出。我县是农业大县,劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道,建设新农村,xxxx年县商务局成立了县外派劳务服务中心,与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,大力开展劳务输出业务,积极争取省市支持,被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”,县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径。xxxx年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。七是大力发展社会商业。三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资2000万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业,烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。
三、树立形象,文明创建有声有色。
“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,带好队伍,树立商务良好形象。
一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,认真履行《商务为民公约》,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了归口单位的和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,每间办公室均添置了空调、电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的商务形象。
(二)规范执法,理顺管理,促进商务健康发展。
商务局涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等相关的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。
(三)廉洁自律,规范守纪,互融共进勤政廉政。
在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作商务局的工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。
回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。
离任审计报告需要离任者签字么篇十七
xx集团监事会:
本审计小组按照xx集团管理干部辞职、离职、离岗审计规定的责任要求,对珠海市x电子工业有限公司、珠海市x电器有限公司和珠海市x贸易有限公司三家xx集团子公司财务副总张xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x个月期间的财务活动进行离任审计。
本次审计主要采取先由财务内部工作人员自行全面清查并形成自查报告,审计主审人员根据自查报告的重点、难点、疑点内容在审计项目负责人的协助和指导下予以复查,以形成此报告。根据综合的自查报告和复查报告内容,特做出如下审计报告:
1、财务组织结构及职责分工的状况、财务组织结构及职责分工的状况在此期间,财务部对内部组织结构及职责分工多次进行了反复调整,在业务相同的情况下,财务人员由原来的9人增加到现阶段的12人。目前的财务组织和职责分工虽趋稳定,但没有优化人力资源。
2、会计核算的基本情况、会计核算的基本情况因内部核算方法或程序反复变化,造成会计核算和对帐滞后,经常出现总帐与明细帐不一致的情况。外部对帐因财务与采购两部门职责分工不明,不能很好履行对帐职责,给资金支付的安全造成不少的隐患,目前财务部对会计核算和对帐投入很大的精力,以改善财务管理的被动局面。
3、资金管理的基本情况、资金管理的基本情况我公司前期的资金支付,先按正常的程序办理好审核和签字,再由财务副总根据支付重点、资金状况和紧张程度分配使用资金;而本期间的资金支付只要财务副总一经签字,无须分配资金,直接付款。对代理商的信用额度也大幅增加,现阶段公司已进入营销旺季,有限的资金不能及时收回。
4、成本费用控制的基本情况、成本费用控制的基本情况财务部针对成本费用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在实施过程中因多方面的原因,后期效果不显著。截止目前,成本费用控制尚未得到根本性转变。
1、货币资金的审查、货币资金的审查20xx年7月份初三个公司库存现金余额为1187万元,到了20xx年7月末余额仅为233万元,期间现金净流出总额954万元。下表为与直接经营责任不相关的各项资金收支明细:
从上表中可以计算:
直接经营现金净流出=954+345–620–506—9=164万元。
以经营现金流的角度看,此期间的直接经营造成现金资产减少164万元,表明公司的生产经营是没有带来现金净流入的(破除了财务副总一直宣称生产经营所得的现金流维持了公司的其它非经营支出),因此说明在此期间需要不断地投入资金才能维持运转,这对于公司资金不宽裕的条件下,是一个值得警惕的信号。
2、应收帐款的审查:
20xx年7月初x电器公司与x贸易公司合计应收款余额为46万元,而20xx年7月末余额为499万元,应收帐款净增加453万元,其中,我公司发入信用额度在10万元以上的几家详见下表(金额为万元)。
在清查中发现,公司大额信用额度发放时,没有信用额度大小的审批程序。多数代理商要求被我公司管理层口头承诺给予政策满足。
3、个人往来债权的审查(金额单位为元):
个人往来借款增加2万元无法追回,主要原因是借款过多和未及时清理所致。
20xx年7月末借支余额异常或可回收风险较大的个人往来清单:xx。
4、预付帐款的审查:
基本电器公司16年7月初余额62万元,17年7月末余额为186万元,增加124万元。增加的付款主要是预付手机款23万元、泰利来97万元及未开发票已付款4万元。
1)在采购业务中发生的多付款但尚未了结的债务人清单:
此类多付款主要原因是付款审查不严,以及付款后采购数量不足或因品质问题退货所致。
2)在采购业务中发生货款已支付但尚未开发票的债务人清单:
5、存货的审查:
20xx年7月初x电器公司存货余额为825万元,20xx年7月末余额为1432万元,存货净增加607万元。存货的总帐与明细帐、明细帐与实物帐虽然在x个月份不一致,但总体能保持帐帐相符和帐实相符。根据此次仓库清查,库存呆滞品及品质有问题的成品总数为6085台,其成本金额为130万元(另附明细清单);库存呆滞材料金额156万元(另附明细清单),主要原因是销售预测不准,取消订单造成多余材料库存无法消化。
6、应付帐款的审查:
20xx年7月初x电器公司余额为534万元,20xx年7月末余额1328万元,应付帐款净增加794万元。因应付款很少与供应商对帐,所以对应付帐款的准确性无法判断。
1、此期间合并的主营业务收入10775万元,合并主营业务成本8997万元,销售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛处率下降了3.5个百分点,下降幅度为17.5%。2、在制造成本方面,此期间自生产总量89万台,材料成本总额5245万元,直接工人费用1247万元,制造费用合计847万元,制造成本总计7339万元。与20xx年7月初数据相比如下表:
在此期间的营业收入比前同期增长近10个百分点,制造费用比重下降0.6%属于正常区间;但材料比重和人工费比重反而增加了,说明期间的材料采购过程管控、材料利用率以及制造车间的人力资源利用等方面,表现得比前期要差。
3、在此期间,合并的营业费用为739万元,其中日常营业费用404万元,月平均开支31万元(别附明细表)。合并管理费用为1604万元,其中日常管理费用支出832,月平均开支64万元(另附明细表)。合并期间费用中的月平均工资支出65万元,与前同期的月平均支出53万元,每月多支出12万元。与期间增值和业绩近10个百分点相比,效率和效益都降低了,说明公司的人力资源管理和利用反而退步了。
1、x机型的版权费60万元支出;
2、为了准备上erp系统,预付软件款12000元(实际未上);
3、贸易公司免税咨询预付款20万元,尚未收回;
4、多付货款与欠增值税销项发票,有26万多元尚未了结;
5、已离职的人员的借支无法收回(收回的可能性很小)。
1、首先对财务内部组织进行人力资源整合,将现有的财务部成立两个职能不同的科室即会计室和财务室,会计室专职经营核算报告工作及对国家机关、上市母公司报告和外部审计;财务室专职资金管理、实物资产的周转和利用、债权债务处理、各子公司资产整合、项目可行性的参与与预测、成本费用的控制、年度资产负债及利润的预算编制等。职能科室分开后,会计室岗位分配5人(设会计经理一人),财务室岗位分配4人(设财务经理一人),另公司设财务副总一名统一领导会计室和财务室。因此,将现有的12人缩减到10人即可。
2、货币资金的规划与控制是公司财务管理的重点,在我公司资金不充裕的条件更是如此。不仅要进行周规划、月规划,也要进行年度计划和预算。在经营活动中要尽量增加对债权人的信用,减少债务人对我公司的信用。在资金的支付计划中,财务副总应有相当的决定权。因此,建议制定货币资金收支审批程序制度,以保障资金有序循环。
3、会计核算体系应予以调整,新机电产品及其电子材料成本价格由计划成本核算改为定额成本核算,成本费用的明细归集与控制由会计核算系统内,转向体外由财务室承接;要对会计核算职能瘦身,同时增强财务管理职能。
4、继续规范和完善财务日常工作程序和各项内控制度,如职员借款及核销规定、对帐程序管理规定、采购付款程序及品质扣款处理规定、实物资产监管与利用规定、代理商信用额度管理规定、采购及销售价格财务执行管理规定、单据文件签字职责分配与责任管理规定等。
5、严格执行财务收支的相关程序和规定。要积极与债权债务人或各部门相关职责人员及时协调处理,尽量减少公司不应有的损失。在处理问题时,结合实际情况做适当的灵活处理,但应控制在基本原则范围之内。
6、人力资源成本一直是公司管理的重点和难点项目。建议对经理、副总级管理层对相应的职能部门人力成本费用进行弹性考核。同时取消计调部和生产部,统一成立制造部,现有的计调部的仓库记帐职能划归财务部的会计室,实物资产管理职能划归财务部的财务室,其物资调度职能的领料和搬运划归制造部。这样既减少了人员配置,又形成了有效的内部牵制。
7、公司要完善职责岗位的责任追究制度,公司的各项经营活动在财务的相关数据上反映的问题在前期已经出现,通过本次审计,老问题依然出现,而且问题越积越多,如仓库的呆滞存货的产生以及长期存放、个人借款额度过大和不能收回、采购发票不能收回、不当预付款和多付款、品质检验失控、技术开发失误、不当信用额度的发放的等等。
以上的报告内容是根据财务部门和相关业务部门人员提供的业务数据情况,按照内部审计程序进行了必要的审查和验证,基本真实地反映了张xx在此期间的财务活动。本次内审过程中财务副总张xx一直未现场配合(实质已离职),若有其它重要隐情,造成此报告有结论瑕疵的',不在本审计责任之内。
内部组负责人:xx。
内审组项目人:xx。
内审组主审人:xx。
20xx年x月x日。
离任审计报告需要离任者签字么篇十八
某某集团监事会:
本审计小组按照某某集团管理干部辞职、离职、离岗审计规定的责任要求,对珠海市某电子工业有限公司、珠海市某电器有限公司和珠海市某贸易有限公司三家某某集团子公司财务副总张某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*个月期间的财务活动进行离任审计。
本次审计主要采取先由财务内部工作人员自行全面清查并形成自查报告,审计主审人员根据自查报告的重点、难点、疑点内容在审计项目负责人的协助和指导下予以复查,以形成此报告。根据综合的自查报告和复查报告内容,特做出如下审计报告:
一财务会计现行基本情况。
1、财务组织结构及职责分工的状况在此期间,财务部对内部组织结构及职责分工多次进行了反复调整,在业务相同的情况下,财务人员由原来的9人增加到现阶段的12人。目前的财务组织和职责分工虽趋稳定,但没有优化人力资源。
2、会计核算的基本情况因内部核算方法或程序反复变化,造成会计核算和对帐滞后,经常出现总帐与明细帐不一致的情况。外部对帐因财务与采购两部门职责分工不明,不能很好履行对帐职责,给资金支付的安全造成不少的隐患,目前财务部对会计核算和对帐投入很大的精力,以改善财务管理的被动局面。
3、资金管理的基本情况我公司前期的资金支付,先按正常的程序办理好审核和签字,再由财务副总根据支付重点、资金状况和紧张程度分配使用资金;而本期间的资金支付只要财务副总一经签字,无须分配资金,直接付款。对代理商的信用额度也大幅增加,现阶段公司已进入营销旺季,有限的资金不能及时收回。
4、成本费用控制的基本情况财务部针对成本费用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在实施过程中因多方面的原因,后期效果不显著。截止目前,成本费用控制尚未得到根本性转变。
二资产及负债状况的审查。
1、货币资金的审查年7月份初三个公司库存现金余额为1187万元,到了2017年7月末余额仅为233万元,期间现金净流出总额954万元。下表为与直接经营责任不相关的各项资金收支明细:
从上表中可以计算:直接经营现金净流出=954+345–620–506-9=164万元。以经营现金流的角度看,此期间的直接经营造成现金资产减少164万元,表明公司的生产经营是没有带来现金净流入的(破除了财务副总一直宣称生产经营所得的现金流维持了公司的其它非经营支出),因此说明在此期间需要不断地投入资金才能维持运转,这对于公司资金不宽裕的条件下,是一个值得警惕的信号。
2、应收帐款的审查:年7月初某电器公司与某贸易公司合计应收款余额为46万元,而2017年7月末余额为499万元,应收帐款净增加453万元,其中,我公司发入信用额度在10万元以上的几家详见下表(金额为万元)在清查中发现,公司大额信用额度发放时,没有信用额度大小的审批程序。多数代理商要求被我公司管理层口头承诺给予政策满足。
3、个人往来债权的审查(金额单位为元):个人往来借款增加2万元无法追回,主要原因是借款过多和未及时清理所致。
2017年7月末借支余额异常或可回收风险较大的个人往来清单:
4、预付帐款的审查:基本电器公司16年7月初余额62万元,17年7月末余额为186万元,增加124万元。增加的付款主要是预付手机款23万元、泰利来97万元及未开发票已付款4万元。
1)在采购业务中发生的多付款但尚未了结的债务人清单:此类多付款主要原因是付款审查不严,以及付款后采购数量不足或因品质问题退货所致。
2)在采购业务中发生货款已支付但尚未开发票的债务人清单:
5、存货的审查:年7月初某电器公司存货余额为825万元,2017年7月末余额为1432万元,存货净增加607万元。存货的总帐与明细帐、明细帐与实物帐虽然在某个月份不一致,但总体能保持帐帐相符和帐实相符。根据此次仓库清查,库存呆滞品及品质有问题的成品总数为6085台,其成本金额为130万元(另附明细清单);库存呆滞材料金额156万元(另附明细清单),主要原因是销售预测不准,取消订单造成多余材料库存无法消化。
6、应付帐款的审查:年7月初某电器公司余额为534万元,2017年7月末余额1328万元,应付帐款净增加794万元。因应付款很少与供应商对帐,所以对应付帐款的准确性无法判断。
三成本费用及利润的审查。
1、此期间合并的主营业务收入10775万元,合并主营业务成本8997万元,销售毛利率16.5﹪,前期毛利率20﹪,毛处率下降了3.5个百分点,下降幅度为17.5﹪.2、在制造成本方面,此期间自生产总量89万台,材料成本总额5245万元,直接工人费用1247万元,制造费用合计847万元,制造成本总计7339万元。与2016年7月初数据相比如下表:在此期间的营业收入比前同期增长近10个百分点,制造费用比重下降0.6﹪属于正常区间;但材料比重和人工费比重反而增加了,说明期间的材料采购过程管控、材料利用率以及制造车间的人力资源利用等方面,表现得比前期要差。
3、在此期间,合并的营业费用为739万元,其中日常营业费用404万元,月平均开支31万元(别附明细表)。合并管理费用为1604万元,其中日常管理费用支出832,月平均开支64万元(另附明细表)。合并期间费用中的月平均工资支出65万元,与前同期的月平均支出53万元,每月多支出12万元。与期间增值和业绩近10个百分点相比,效率和效益都降低了,说明公司的人力资源管理和利用反而退步了。
四、本期财务期间主要不当支出或未了结的重要事项:
1、某机型的版权费60万元支出;
2、为了准备上erp系统,预付软件款12000元(实际未上);
3、贸易公司免税咨询预付款20万元,尚未收回;
4、多付货款与欠增值税销项发票,有26万多元尚未了结;
1、首先对财务内部组织进行人力资源整合,将现有的财务部成立两个职能不同的科室即会计室和财务室,会计室专职经营核算报告工作及对国家机关、上市母公司报告和外部审计;财务室专职资金管理、实物资产的周转和利用、债权债务处理、各子公司资产整合、项目可行性的参与与预测、成本费用的控制、年度资产负债及利润的预算编制等。职能科室分开后,会计室岗位分配5人(设会计经理一人),财务室岗位分配4人(设财务经理一人),另公司设财务副总一名统一领导会计室和财务室。因此,将现有的12人缩减到10人即可。
2、货币资金的规划与控制是公司财务管理的重点,在我公司资金不充裕的条件更是如此。不仅要进行周规划、月规划,也要进行年度计划和预算。在经营活动中要尽量增加对债权人的信用,减少债务人对我公司的信用。在资金的支付计划中,财务副总应有相当的决定权。因此,建议制定货币资金收支审批程序制度,以保障资金有序循环。
3、会计核算体系应予以调整,新机电产品及其电子材料成本价格由计划成本核算改为定额成本核算,成本费用的明细归集与控制由会计核算系统内,转向体外由财务室承接;要对会计核算职能瘦身,同时增强财务管理职能。
4、继续规范和完善财务日常工作程序和各项内控制度,如职员借款及核销规定、对帐程序管理规定、采购付款程序及品质扣款处理规定、实物资产监管与利用规定、代理商信用额度管理规定、采购及销售价格财务执行管理规定、单据文件签字职责分配与责任管理规定等。
5、严格执行财务收支的相关程序和规定。要积极与债权债务人或各部门相关职责人员及时协调处理,尽量减少公司不应有的损失。在处理问题时,结合实际情况做适当的灵活处理,但应控制在基本原则范围之内。
6、人力资源成本一直是公司管理的重点和难点项目。建议对经理、副总级管理层对相应的职能部门人力成本费用进行弹性考核。同时取消计调部和生产部,统一成立制造部,现有的计调部的仓库记帐职能划归财务部的会计室,实物资产管理职能划归财务部的财务室,其物资调度职能的领料和搬运划归制造部。这样既减少了人员配置,又形成了有效的内部牵制。
7、公司要完善职责岗位的责任追究制度,公司的各项经营活动在财务的相关数据上反映的问题在前期已经出现,通过本次审计,老问题依然出现,而且问题越积越多,如仓库的呆滞存货的产生以及长期存放、个人借款额度过大和不能收回、采购发票不能收回、不当预付款和多付款、品质检验失控、技术开发失误、不当信用额度的发放的等等。
以上的报告内容是根据财务部门和相关业务部门人员提供的业务数据情况,按照内部审计程序进行了必要的审查和验证,基本真实地反映了张某某在此期间的财务活动。本次内审过程中财务副总张某某一直未现场配合(实质已离职),若有其它重要隐情,造成此报告有结论瑕疵的,不在本审计责任之内。
内部组负责人:
内审组项目人:
内审组主审人:
离任审计报告需要离任者签字么篇十九
20**年度市局对我局原局长田新宏同志开展了离任审计,对我局城关分局原局长姜文明、与儿街分局李卫同志进行了离任审计,对漫水河分局局长胡文杰开展了任中经济责任审计。受市局的授权,我局先后安排了佛子岭、下符桥两分局负责人的离任审计,对征管分局和磨子潭分局2**2-20**年度财务收支开展了审计,另外,还对上年度两项审计的执行情况开展了后续审计。以上审计共提出审计意见40条,归纳合并主要有十一个方面的问题,其他九个方面问题已基本整改到位,现将审计意见的整改落实情况报告如下:
(一)高度重视,明确整改责任。县局内审委员会及时传阅了审计报告,局长办公会对整改落实提出了明确要求,责成内审部门会同财务管理部门和办公室,对审计报告指出的问题逐条分析问题存在的原因,并草拟整改措施报县局内审委员审议。
(二)强化措施,规范操作程序。针对存在的问题,县局进一步完善相关制度和措施,主要做法是:一是加强事前控制。在年初按照系统整体、机关和基层分局三个层面进行经费预算编排,细化各级公务接待费用、车辆运行费用、会议费用等重点费用控制指标,从源头上把住经费预算关。二是加强事中监督。对大额经费支出全部通过县局党组会、局长办公会等方式,对支出的合法性进行研究,可行性进行评估,在形成会议决议后再按审批权限支出。三是加强财务公开。县局党组定期召开财务公开专题会议,做到阳光理财,把握支出重点,评估支出效果;各基层分局成立民主理财小组,实行分局经费集体管理,由分局全体同志在分局支出明细表签字确认,在分局例会上晒支出,并张榜公布。
(三)严格考核,促进管理增效。将审计意见整改落实情况纳税作为党风廉政绩效管理的一项重要内容认真进行考核,开展对经费使用责任单位经费使用情况进行考核,并严格按照经费预算指标,实行超支不补,节余留用。对重点控制费用支出情况、税收执法情况与年度绩效考核挂钩,严格兑现。
一是继续加强财务人员会计基础知识学习。主要是要认真学习《会计基础工作规范实施细则》、《现金管理暂行条例》等财经法规,把握好全省地税系统预算支出明细科目表核算内容,要能比较准确的进行费用支出核算的分类,会登记现金日记账。另外也要及时学习省市局和县局有关财务管理工作的文件,领会系统的管理新要求,特别是要准确把握“三公”经费支出核算的管理要求,加强公务接待费等重点控制费用的管理。要养成转账结算和公务卡结算的习惯,规范现金管理等基础工作。
二是强化分局负责人履行第一责任人的管理职责。从加强党风廉政建设和作风建设的高度重视经费管理工作,不能因为经费统管而放松对基层负责人的要求,要求分局负责认真实行民主理财,积极推进财务公开,要注意预算管理,完善支出手续,督促分局经办人员及时结算费用。
三是督促县局财务部门要严格把关。分局按月报账时县局财务人员要认真审核,要逐笔逐项审核票据的合规性,对不符合规定的票据或手续不全的支出凭证一律退回,待符合要求才可列支。对应当履行先报告手续的,一定要督促分局认真履行手续。对分局没有特殊情况超经费预算和定额的,要及时向分管领导报告,要从严控制,特别是公务接待等重点控制费用。
四是加强审计整改情况分析。对全年审计整改结果进行综合分析研究,梳理审计发现问题,分析成因,从制度、机制层面上,提出有效的审计意见与建议,向领导报送有价值的分析报告,服务领导决策。