心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

严管与厚爱心得体会篇一

在教育中，严管和厚爱是相对的两种方式。严格管理强调对学生的规范和要求，而厚爱则强调对学生的关心和宽容。这两种方式在教育中都有着重要的作用，但如何在二者之间取得平衡，才能更好地促进学生的成长呢？在我的实践中，我深深地体会到了这个问题，同时也意识到了严管和厚爱都是不可或缺的。

从我自己并未成家立业的年轻人来看，“严管”对我来说有这么几个方面的意义。首先，严格管理可以帮助我树立正确的行为规范。在成长过程中，我们都需要一个明确的框架来引导我们的行为，以便我们树立正确的价值观和人生观。严格的管理可以给我提供这样一个框架，让我明确自己应该遵守的原则，让我知道哪些是应该做的，哪些是不能做的。其次，严格管理可以培养我良好的习惯和纪律性。人的习惯和纪律性对我们的生活和工作都至关重要，而这些良好的习惯和纪律性往往需要从小养成。通过严格的管理，我从小就养成了准时起床、按时完成作业、保持整洁等良好的生活习惯，这些习惯和纪律性对我现在的生活和工作都有着重要的影响。最后，严格的管理可以让我在成长中遇到挫折时更加坚韧。挫折和困难是成长过程中不可避免的，而严格的管理可以给我提供一种让我在困难面前坚韧的力量，让我能够勇敢地面对挑战。

但与此同时，我也认识到了单纯的严格管理并不能完全促进学生的成长。在我成长的过程中，也曾遇到了许多困难和挫折，在这些时候，体验到了教师对我的关心和理解的重要性。在厚爱之下，我感受到了一种融融的温暖，让我觉得有人在身边支持我，并给予我鼓励和帮助。这种关爱和理解在我成长中起到了重要的推动作用，让我相信自己能够克服困难。同时，厚爱也激发了我的内在动力，让我更加主动地参与到学习和活动中去。相比于仅强调纪律和规范的严格管理，厚爱更加注重培养学生的自主性和创造力。

严格管理和厚爱这两种方式都有自己的优势和不足。过度的严格管理可能导致学生的压力过大，甚至逐渐产生抵触心理；而过度的厚爱可能会让学生变得放任自流，缺乏自觉性和责任感。因此，在实际的教育过程中，教师需要善于把握这两者之间的平衡。在我的实践中，我发现通过明确目标和规则、坚持原则和信念可以实现严格管理的同时，也可以给学生注入一种关爱与支持；通过与学生的沟通和交流，感知学生的需求和心声，展示对学生真正的关心，不仅可以培养学生的自主性，也能够提高学生的学习积极性。只有在严格管理和厚爱的有机结合下，才能更好地促进学生的全面发展。

在最后，我想分享一下我自己的体会和感悟。在教育中，严格管理和厚爱都是不可或缺的，但二者之间的平衡却是一门很难的艺术。通过我的实践，我深刻认识到了严格管理和厚爱对学生的重要性，并且意识到了如何在教育中合理运用严格管理和厚爱的能力。我相信只有通过不断地学习和实践，我们才能不断增进自己对于“严管厚爱”的理解和运用，建立一种更加科学和有效的教育模式，为学生的成长和发展创造更加有利的条件。最后，我希望每一位教师都能够在实践中不断探索和总结，不断提高自身的教育质量，为学生的未来贡献力量。

严管与厚爱心得体会篇二

11月x日，我有幸现场听了特级教师华应龙老师的《认识圆》这堂课。无论是这堂课还是华老师都给我留下深刻的印象。钱钟书曾戏虐的说过，如果鸡蛋好吃何必想要看看下蛋的鸡呢？我是好奇之人，到底是什么样的鸡才下如此好吃的鸡蛋呢？一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个生命个体都是唯一的，因此每个视角也是独特的。我对此次的听课有一点心得与君共勉。俗话说不愤不启、不悱不发，华老师的课给我的启发，主要表现在以下三个方面。

新课标中提到：义务阶段的数学，其基本的出发点是促进学生全面、持续、和谐地发展。使学生获得对数学理解的同时，在思维能力、情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。因此数学还应该具有文化、美育的功能。华老师的课中渗透数学的文化、美育功能俯首皆是。教学设计可谓是图文并茂，从圆的定义：圆，一周同长；圆的特点：大方无隅；画圆工具：无规矩不成方圆等等，到同时代的人物场景或人物图片。一方面让数学课生动有趣，另一方面让学生了解圆不是今天才发现的，感受我国数学的发展和先人的智慧。谁说数学里只有思维、逻辑，华老师不正向我们展示了数学的文化、美育功能吗？其实学理偏爱文，古今中外皆有。大家都知道爱因斯坦是20世纪最伟大的物理学家，同时他还是伟大的艺术家、文学家。其实知识是相融相通，各种学科或是知识都好比淙淙的小溪，无论流经哪里都会汇入大海融合在一起。

了许多的书，才会有如此丰富的思想，才会有如许多的思考。一直觉得自己还是读了点书，心中有一点笔墨的，今天才发现是如此的肤浅，相形之下，我真是自惭形秽啊。华老师为什么能腾出时间读书？都说罗马不是一天建成的，读书也不是一天就可以完成的，需要日积月累。尤其是我们这样的学校，学生的文化素养普遍偏低，教师要保持源源不断的活水供给学生就要多读书读好书。

什么篮球中圈是圆形？除了以上两个还有许许多多我们常见的却视而不见的生活中的圆。

每个人都会遇到意想不到的突发问题，这时候你会怎么想，怎么办呢？我们先来看看华老师是如何处理的。课还未开始，华老师就遇到一个问题：上的是“圆的认识”学生却没有带圆规。我像是等着看好戏似的，看你怎么处理。起初，华老师的反应与一般人无异：焦虑、着急，甚至想过换课。过了5、6秒，他恢复了常态会到课上了，并且没有在想这件事。后来在互动交流中，我们得知此类情况发生不止一次两次了，更有甚者上四年级的内容，上课的学生却是二年级的。每次遇到这种情况，他都会想到《阿甘正传》中阿甘妈妈的话，要想往前走就要甩掉过去。正是这种甩掉过去的心理支持他正确面对出现的每一个问题。无论在生活中或教学中我们也可能遇到此类的问题，我们大多是慌乱，慌乱，甚至影响一天的心情，我们何不放下负担甩掉包袱呢，思考阿甘妈妈说的话呢。可能我们不能立即做到这一点，但做与不做，做好与不好并不是同一个问题，只要我们每天迈出一小步，再回首，我们已经走了一大步了。

以上是我个人的对这节课的一点心得，其实此次太仓之行的感触远不止这些，更为精彩的还有《课堂因出错而精彩》，我想《课堂因出错而精彩》应该在教学中更为实用。我想单独意会直至达到共鸣。

严管与厚爱心得体会篇三

每个组织或团队中都有一个分队长，他们肩负着管理、协调和激励队员的责任。在这个过程中，分队长往往需要采取严格管教和关心的态度，以确保团队的高效运作。本文将探讨分队长严管与厚爱的心得体会，分为以下五个方面展开。

首先，分队长尽量采取严格的管理措施。严格的管理并不意味着对队员的刻板要求，而是对工作流程的掌控和要求。分队长要时刻保持对工作进程的监督和把控，确保每项工作得到有效执行。只有明确分工、制定详细的任务目标，配备必要的资源并进行合理的分配，才能提高工作效率。严格的管理还需要分队长对队员的工作进行严密的考核，以及对工作中的问题进行及时的整改和反馈。这样，整个团队才能保持高水平的工作质量，同时也能让队员们感受到分队长对他们工作的重视和认可。

其次，分队长应该注重对队员的密切关心。关心并不仅仅是了解他们的工作情况，还需要了解他们的生活状态以及他们所遇到的问题和需求。通过与队员的沟通交流，分队长可以了解到队员们在工作中的困难和疑惑，及时给予他们帮助和指导。拥有关心的团队成员更容易产生归属感和认同感，从而展现出更高的工作积极性和责任心。此外，分队长还应该给予队员在工作中的灵活度和自由度，给他们施展才华的机会，进一步激发他们的工作热情。只有真正关心队员，并且以身作则，分队长才能获得信任和尊重，进而有效地影响整个团队的发展。

第三，分队长需要具备公正和公平的原则。公正是指在分配工作、评定绩效和处理纠纷时，不偏不倚地对待每一个队员。分队长应当根据每个人的能力和贡献，进行恰当的任务分配，避免因个人因素而影响公正性。公正原则还体现在对队员的奖惩上，分队长应当根据实际表现进行奖励或惩罚，不偏袒任何一个队员。同时，分队长应当提供公正的机会给每一个队员，让他们充分发挥自己的才能，为团队的发展做出贡献。

第四，分队长需要善于沟通和倾听。沟通是团队协作的基础，只有通过有效的沟通，团队成员之间才能相互了解、协作配合。分队长应该注重与队员的沟通，明确任务目标，表达期望和要求，从而避免工作上的误解和冲突。此外，分队长还要善于倾听队员的意见和建议，激发他们的参与感和创造力。通过及时倾听和采纳队员的建议，分队长能够更好地与队员合作，提高工作效率和提升团队的整体水平。

最后，分队长应该成为团队的榜样。作为团队的领导者，分队长的一举一动、言行举止都会对队员产生影响。分队长需要具备良好的职业道德和责任感，诚实守信，言行一致。只有通过自身的努力和示范，分队长才能激发起队员的学习和努力的动力，使整个团队朝着更高的目标发展。

总结而言，分队长严格管教和关爱是管理团队的两个重要方面，在实践中需要灵活运用。分队长的严格要求和关心关爱可以互为补充，在激励团队成员的同时提高整个团队的工作效率和凝聚力。作为分队长，我们要不断总结和积累经验，提高自身的管理水平和领导能力，以实现团队的良好运转和发展。

严管与厚爱心得体会篇四

管理一支公司的员工是一项非常重要的工作，需要雇主具备对员工的严格管理和厚爱。在本文中，我们将探讨对员工实行严格管理和厚爱的体验和经验。严密而完善的管理，可以让员工保持良好的工作状态和高度的工作效率。而良好的厚爱，则能够促进员工工作的积极性和创造力。

在管理员工时，保持对员工的严格要求可以防止员工偷懒、故意打破规则、规避职责等不良现象。同时，可以建立一个严格的考评体系，对员工的优秀表现进行奖励激励，对不良行为进行处罚和惩戒。这种严格的管理风格，可以让员工充分认识到工作的责任和义务，以及公司愿意为那些努力工作的员工提供机会。

当雇主对他们的员工施以厚爱时，可以建立和员工更好的沟通和信任关系。雇主可以考虑向员工提供更加灵活的工作时间和工作方式，以及为员工提供各种内部的培训机会。此外，雇主与员工之间的网上交流和电话沟通，能够让员工感觉到他们是公司重要的一部分，他们的贡献和意见得到了重视。

第四段：如何平衡严格和厚爱。

要想取得效果，必须让严格的管理和厚爱充分地发挥作用。过度的管理可能会引起员工的抵触情绪，而过度的厚爱也可能会导致员工的涣散和不负责任的工作态度。因此，应该平衡两者之间的关系，才能够获取最好的效果。

第五段：结论。

学会在管理员工方面的严格与厚爱之间做出平衡是一项极具价值的技能。当你承认员工的优势和缺点，并考虑如何适当地根据员工的情况来实施这两种方式时，，可能会取得最大效益。尝试不同的方法，观察员工的反应和结果，并采取最有效的方案。通过这种方式，您将能够构建更加团结和有效的员工团队。

严管与厚爱心得体会篇五

随着社会的进步和发展，企业对员工进行严格管理的同时也注重员工的爱护和关怀。员工严管厚爱已经成为现代企业管理的一种重要方式。在我多年的工作经验中，我深深地体会到员工严管厚爱的重要性和积极影响。本文将从工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高五个方面来阐述员工严管厚爱的心得体会。

首先，员工严管厚爱要求我们要做到工作认真细致。在以前，我们往往可以懒散地对待工作，甚至可以敷衍塞责，但现在情况已经发生了变化。企业对员工要求越来越高，工作的质量和效率都要求更高。因此，我们只有时刻保持谨慎和细致地对待工作，才能使得工作更加出色。企业通过对员工的管理，限定和检查，使得我们在工作中更加专注，更加细致，从而让我们养成好的工作习惯。

其次，员工严管厚爱要求我们要互助合作。在现代企业中，团队合作已经成为非常重要的工作方式。作为员工，我们不仅要完成自己的工作任务，更要与同事紧密合作，共同推动工作的进展。通过与同事的协作，我们可以相互帮助，倾听意见，解决问题，提升工作质量。同时，企业通过对员工的管理，营造了良好的团队氛围，提升了员工之间的沟通和理解能力，从而增强了团队的凝聚力和协作能力。

第三，员工严管厚爱要求我们要积极上进。现在的社会竞争激烈，技术和知识的前沿变化迅速。因此，作为员工，我们要不断学习，不断提升自己的能力，才能够适应和应对外部的挑战。企业通过对员工的培训和教育，督促我们持续学习和成长，培养我们的进取心和创新精神。同时，企业还通过奖励机制和晋升途径提供了良好的发展空间和激励动力，使得员工能够更加积极主动地追求卓越。

第四，员工严管厚爱能够提升员工的凝聚力。经过多年工作的积累，我深刻地体会到一个团队的凝聚力对工作效果的重要影响。当一个团队能够紧密合作、相互倾听和互相理解时，工作就能够顺利进行并取得好的成果。通过对员工的严格管理和适时关怀，企业能够培养员工之间的归属感和团队意识，提升团队的凝聚力，增强团队的执行力和战斗力，从而让员工的工作更有成效。

最后，员工严管厚爱能够提高员工的满意度。作为员工，我们对待工作的态度和工作环境的满意度直接影响着工作效果的好坏。当企业对员工进行严格管理和厚爱关怀时，员工会感受到来自企业的尊重和关心，从而对工作产生更多的热情和动力。同时，企业通过奖励机制和晋升途径，给予员工更多的发展机会和福利待遇，提高员工的满意度和幸福感。员工的满意度提高不仅能够促进员工更好地投入工作，也能够降低员工的流动性，增加企业的稳定性。

员工严管厚爱是现代企业管理的一项重要措施，通过工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高等方面的实践，我们能够深刻地感受到员工严管厚爱的重要性和积极影响。作为员工，我们应该珍惜企业提供的严格管理和关怀爱护，做到严守规则、提升个人能力、保持团队凝聚力和提高满意度，为企业的发展做出更大的贡献。只有这样，企业和员工才能实现共同的发展目标，共同成长。

严管与厚爱心得体会篇六

现如今，伴随着中国的崛起和经济的发展，培养人才的问题日益凸显，因为人才是一个国家最宝贵的资源。对于一家企业而言，更是如此。与此相对应的是，企业的人力资源管理变得越来越重要。在这个过程中，严管厚爱培养人才的方法被广泛地应用。在我自己的职业生涯中，不断地感受到这种方法的积极影响，并从中体会到了一些感悟和体会，下面我来分享一下。

第二段：严管。

严格的管控是对雇员的照顾。在日常工作中，严格的管理和监督是必要的，有助于规范员工的行为和工作效率，并且能够确保员工不违反公司的制度和规定，让工作更加安全、专业和高效。这种对员工的严格管理不仅是对企业自身的保障，也是对员工的负责。因为一个人的成长和进步，不仅取决于他自己，也要有他所处环境的迫使和引导。当然，不能将严格的管理带入人身攻击，成为对员工福利的伤害。

第三段：厚爱。

执着的关爱是一种企业对员工的肯定。员工是企业的组成部分，做好员工的工作是企业成功的重要先决条件。针对员工的需求和要求，更加执着的关怀和照顾是必要的。以激发员工的工作热情和责任感。比如加薪、办理保险、奖励优秀员工等形式的关爱。这种关爱不仅有助于雇员的工作积极性，尊重员工的人格，也有助于企业的发展，让员工对公司更加有归属感。

第四段：人才培养。

人才的培养是企业蓬勃发展的关键之一。培养员工的能力，提高其职业技能和经验是企业进步和发展的保证。对于公司而言，通过培养员工，使以后在公司领导层即从中抽取最优秀的员工，为公司的长远发展夯实基础。对于员工而言，职业发展、晋升、踏上成功之路都是需要通过不断学习和进步而实现的。因此，在培养人才方面需要引导学生树立正确的价值观和人生目标，同时也要提供多样化的培训和发展机会，激发其内在潜能和能力，不断进步，让更多的人才为企业所用。

第五段：结论。

在企业管理中，严格管理和关爱员工，培养人才，需要注重培训、激励和发展机会。在这过程中，需要牢记严控有度，对于员工需要严格要求、给予认可与赞赏、促进其个人成长与企业发展。同时，也要平衡和谐，营造愉快、舒适的工作环境，营造“共生、共赢”的文化氛围。

总之，在严格管理和关爱员工之间寻找平衡，是企业成功的关键，是打造人才培养氛围的重中之重。期望不同企业能够能够从严格的过程之中，得到自身发展的强劲动力。

严管与厚爱心得体会篇七

王岐山同志在福建调研期间，强调要把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，以严明的纪律推进全面从严治党。同时，在纪检监察干部监督工作座谈会上发表讲话，强调“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。

加强对纪检监察干部的监督，是执行习“打铁还需自身硬”的总要求，是打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍的前提，坚持“严管就是厚爱”，用严明的纪律管住干部，着力解决“灯下黑”问题，要让从事监督工作的干部要自己做到学习在前、表率在前、担当在前，对自己严格要求，一身正气、两袖清风。只有自己站得稳、立得端、行得正，才能保证监督执纪问责的权威性和严肃性，才能不辜负党和人民对纪检监察机关的信赖。对行使监督执纪职责的纪检监察干部，只要把纪律和规矩挺在前面，强化立纪监督，强化纪律审查，强化教育警示，严管厚爱，实行监督执纪“四种形态”，就能严防“灯下黑”。

让红红脸、出出汗成为常态，把监督执纪“四种形态”贯穿于纪检干部执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏风险，真正做到依法用权、理性用权、谨慎用权，坚持铁面执纪，对纪检监察干部违纪违法问题“零容忍”严处理，绝不姑息护短，只要违纪，动辄则咎，纪检监察干部定能自觉坚持理想信念宗旨这个“高线”，坚决守住党的纪律这条“底线”，建成一支忠诚、干净、担当的钢班子铁队伍。

严管与厚爱心得体会篇八

严管在军队中被视为必要的管理手段，决不仅仅是强制执行规章制度，更是一种对军人的深爱。作为军人，我深切领悟到严格管理的价值，认为严管正是给予我们最宝贵的爱护，守护并培养着我们成为优秀战士的精神品质。

【第二段：规矩是红线】。

在军旅生涯中，我们时刻遵守一系列严格的规章制度。这些规矩不仅仅是完成任务的必要条件，更是军人品格的底线。在执行任务时，规矩时刻提醒我们做事讲究纪律，不得越雷池一步。通过对规矩的严格执行，我们锻炼了坚定的意志力和自律的精神，养成了良好的品行。

【第三段：严紧的组织为战斗打下基础】。

在军队中，严密的组织是实现胜利的关键。只有通过严格的组织管理，才能确保战斗的顺利进行。例如，在战术训练中，执教员的严谨和纪律意识使我们能够快速、规范地完成各种任务，确保每一个动作的准确无误。在这个过程中，我们感受到组织给予的胜利信心，同时也逐渐形成了敢于接受挑战的勇气。

【第四段：教官的严格督导培养了我们的潜力】。

军队的教官严格督导着我们，时刻关注着我们的成长与进步，他们将严格要求和真挚关怀结合在一起。每个军官都是我们的良师益友，他们通过批评指导唤醒了我们内心的潜力，让我们意识到自己的不足并勇敢地去改正。他们常常用严俊的目光督促我们更上一层楼，因为他们深信我们有着不可估量的潜力，只要我们付出努力，就能取得更大的成就。

【第五段：从严管理中品味到真正的爱】。

在军队里，严格的管理和指导不仅是为了让我们养成严守纪律的习惯，更是因为领导珍视我们的生命财产，为了我们更好的成长与发展。这种爱并非是对我们的纵容，而是帮助我们更好地发挥潜力，实现更高层次的价值。只有在纪律严明的环境中，我们才能更好地适应部队的机制，锻造坚强的心理和坚实的定力，使战斗力得到持续提升。

【结语】。

“严管就是厚爱”这句话深深印刻在我军人的心中。严格的军事管理培养出许多优秀的军事家和战斗英雄，他们的成长离不开严厉要求和爱护关怀的双重力量。在军队中，我们会继续用心感悟严格管理对自己的积极意义，并时刻保持对部队的忠诚和热爱，为国家和人民的安危筑起坚实的防线。

严管与厚爱心得体会篇九

严管厚爱是一种教育理念，强调既要严格要求学生，又要关爱他们。这种教育方式给学生带来了积极的影响，培养了他们的自律能力和责任感。通过严格的管理和温暖的关爱，学生们能够进一步发展和成长。本文将从理解严格要求、关爱学生和落实得体等方面展开，探讨怎样理解和实践严管厚爱。

首先，理解严格要求对学生的成长至关重要。只有通过严格的要求，学生才能够提高自己的学习能力和自律能力。这意味着要给学生设定适当的学习目标，并对他们的学习情况进行监督和检查。同时，在评价学生的表现时，应该合理严格，注重细节，并关注学生的进步与提高。通过这种严格的要求，学生们能够明确自己的学习目标，并积极努力去达到它们。

其次，关爱学生是严格要求的重要补充。学生需要感受到老师对他们的关心和爱护，这样他们才能够更好地发展自己。在实施严格要求的同时，老师们应该给予学生自信和支持。例如，鼓励学生尝试新事物，积极参与班级和校园活动，增强他们的自尊心和成就感。只有在这种关爱和支持下，学生们才能够更好地克服困难、面对挫折，并在学习和生活方面得到全面的成长。

然后，实施严格要求和关爱学生的方式应得体。这意味着要根据具体情况来制定相应的管理和关爱措施。一方面，在严格要求方面，教育者应该注重方式方法，避免过于严厉或单一的管理方式。另一方面，在关爱学生方面，教育者应注重学生个体差异，倾听他们的声音，关注他们的需求。只有在得体的方式下，教育者才能够真正发挥严格要求和关爱学生的积极作用。

最后，要实践严管厚爱，需要建立一个和谐的教育环境。这意味着教育者要营造积极的班级氛围，建立良好的师生关系。教育者应该尊重学生，倾听他们的意见和想法，并给予学生足够的自主权。同时，教育者还应给学生提供良好的学习资源和适宜的学习空间，让学生能够充分发展他们的潜力和能力。只有在这种和谐的教育环境下，学生们才能够更好地学习和成长。

综上所述，严管厚爱是一种积极的教育理念，通过严格要求和关爱学生，培养学生的自律能力和责任感。通过理解严格要求、关爱学生和落实得体，教育者可以更好地实践严管厚爱，并为学生们提供良好的学习和成长环境。只有在这种理念的指导下，我们才能够培养出更为优秀的新一代。

严管与厚爱心得体会篇十

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主，他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时，这是给我印象最深的一句话，仔细回味开来，慢慢的咀嚼其更深的含义，感想颇多。

一直以来，都觉得自己缺乏“自律”的意识，学生时代的懵懂至此尚有理由，但毕业后参加工作却依旧如此。读书的时候分数至上，疲于应对各类考试，考试前忙于复习，毕业前忙于找工作，感觉一直都很忙碌，没有仔细想过是否有过“自律”的意识。

现在回过头来，才恍然间意识到当时其实并没有这种概念。那些每天感觉的忙碌都是因为有一项项的硬性指标摆在那里，论文不通过拿不到毕业证，考试不及格找不到工作，在忙于这些东西的时候，甚至没有时间去思考，如果当时能对人生或者未来有更清晰的规划，也许工作后就不会感觉手忙脚乱。以至于在听到赵院长的这句“什么是本科生?学到了基本的、初步的专业知识就是本科生。什么是研究生?具备了初步的研究能力就是研究生。博士就是学问更广博、研究能力更强”，我开始更深刻的反思自己，如果可以对号入座的话，我想我仅仅是初步掌握了基本的.专业知识，甚至这一些基本的专业都还不够，另一个角度来说，三年的研究生生活里，真正收获的东西不多，研究问题的能力并没有掌握。

“自律”就是高标准、严格的要求自己。在参加工作以后，慢慢发现自己解决实际问题的能力太弱，研解问题的能力还需要加强，远远不能适应工作的需要。但是，在发现了这些之后，依然找不到突破和解决问题的关键点。在业务庭室每天接触案件，接触当事人，当时抱怨每天没有时间研究案件，将大把的功夫花费在琐碎的程序上。

在综合职能部门开始转换视角，又觉得接触的案件太少，没有可开展的调研素材，好像每次都有理由推托。现在反思这些实际上就是不自律，没有自律的意识。“谦虚使人进步，真谦虚才能使人真进步，因为只有你真正认识到了自己的不足，你才能做到真虚心。

你心情不愉快是因为你进入了误区，你对工作发怵是因为你能力还不足，你身上的一切问题从某种意义上来说都源于你自身。你有许多改变不了的东西，但你可以改变你自己，让自己能适应环境，迎合趋势。”现在就我自己而言，在工作中发现了自己的问题，比如理论联系实际的能力不强，遇到问题想当然，被束缚在自己所知道的仅有的法律的条条框框里。与当事人沟通的时候明显发现自己能力还有欠缺，掌握当事人心理的能力差。虽然意识到了这些问题，但是又总以自己还没有实际办理案件为由而搪塞推托。实际上这些问题在发现之后是应该正视的，并且应该在现有的环境内逐渐的改善，而不应该逃避。

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严管与厚爱心得体会篇十一

近日，多次强调：“严管就是厚爱，信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党。”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。

严管须有“铁”制度。古有圣贤说：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。

制度须靠“硬”监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。“信任不能代替监督”，一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解，认为“严管”容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。但我们常说“打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害”，这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。

这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”，后悔自己没有接受“严管”，又有何意义呢？强化监管，逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。

严管与厚爱心得体会篇十二

“打铁还需自身硬”，纪委都是监察、监督别人的，自身不干净、不忠诚，还如何监督别人。因此，纪委应该是一支忠诚干净担当的队伍，纪检干部都应该是自身过得硬，洁身自好，但是，现实是“纪委也不是一片净土”。在这样的情况下，要如何来打造一支忠诚干净担当的队伍，如何解决“谁来监督纪委”“纪委灯下黑”的问题，是摆在各级纪委面前的一个严峻考验。

王书记在纪检监察干部监督工作座谈会上的重要讲话精神可以说是给各级纪检监察机关指明了方向，我们纪检机关也必须接受监督，从中央纪委监察部的机构调整中专门设置了监督纪委的机关就可以看出对纪委自身的监督，中央是有一个明确的认识和思路的。我们各级纪检监察干部必须同中央保持高度一致，以具体行动贯彻落实中央的精神和政策。

一是牢固树立“严管就是厚爱”意识。

各级纪检监察干部要明白这样的道理：越是严格要求，犯错误的机会也就越少，就是最好的爱护和关心;相反，对纪检干部管理宽松，看似宽容，实则放纵和伤害。因此，我们就要愿意、乐意过一种在监督下的生活，习惯严格的要求，遵守政治纪律和政治规矩。

二是强化自身监管，严格依法依规办事。

纪检监察干部如果放松了对自己的要求，就很容易出现问题，有的违法违纪的干部就希望通过各种手段腐蚀我们的纪检监察干部，以便得知最新的监督动态和对自己不利的消息。还有我们有的纪检监察干部自身就禁不起社会上的各种诱惑，最终成为了“纪委内鬼”，因此，我们的纪检干部一定要锻造好自己的金刚不坏之声，严格要求好自己，真正成为一名忠诚干净担当的合格纪检干部。

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严管与厚爱心得体会篇十三

近日，王岐山同志在纪检监察干部监督工作座谈会上指出“严管就是厚爱，信任不能代替监督”。

“打铁还需自身硬”，纪委都是监察、监督别人的，自身不干净、不忠诚，还如何监督别人。因此，纪委应该是一支忠诚干净担当的队伍，纪检干部都应该是自身过得硬，洁身自好，但是，现实是“纪委也不是一片净土”。在这样的情况下，要如何来打造一支忠诚干净担当的队伍，如何解决“谁来监督纪委”“纪委灯下黑”的问题，是摆在各级纪委面前的一个严峻考验。

王书记在纪检监察干部监督工作座谈会上的重要讲话精神可以说是给各级纪检监察机关指明了方向，我们纪检机关也必须接受监督，从中央纪委监察部的机构调整中专门设置了监督纪委的机关就可以看出对纪委自身的监督，中央是有一个明确的认识和思路的。我们各级纪检监察干部必须同中央保持高度一致，以具体行动贯彻落实中央的精神和政策。

一是牢固树立“严管就是厚爱”意识。各级纪检监察干部要明白这样的道理：越是严格要求，犯错误的机会也就越少，就是最好的爱护和关心;相反，对纪检干部管理宽松，看似宽容，实则放纵和伤害。因此，我们就要愿意、乐意过一种在监督下的生活，习惯严格的要求，遵守政治纪律和政治规矩。

二是强化自身监管，严格依法依规办事。纪检监察干部如果放松了对自己的要求，就很容易出现问题，有的违法违纪的干部就希望通过各种手段腐蚀我们的纪检监察干部，以便得知最新的监督动态和对自己不利的消息。还有我们有的纪检监察干部自身就禁不起社会上的各种诱惑，最终成为了“纪委内鬼”，因此，我们的纪检干部一定要锻造好自己的金刚不坏之声，严格要求好自己，真正成为一名忠诚干净担当的合格纪检干部。

严管与厚爱心得体会篇十四

在工作与学习的过程中，我们常常会遇到情绪低落、动力不足的时候。而对于我个人来说，我发现严管厚爱是增强动力的一种有效方法。通过严管，我们能在工作中感受到责任和压力，而厚爱则能给予我们鼓励和支持。这种结合，让我更加有动力去追求更高的目标。

严管是指上级对下属的严格要求和监管。当我们受到严格的规范和监督时，我们更容易保持工作的专注度和效率。在我自己的经历中，我的领导者总是对我的工作进展进行严格的把控，并给予我具体的目标和任务。这种严格的管理使我时刻保持警惕，不敢有丝毫懈怠。同时，严格的管理也能让我感受到工作的重要性和紧迫性，激发出我内心的动力和奋斗的欲望。

厚爱则是指领导者对下属的鼓励和支持。当我们感受到来自上级的认可和支持时，我们会更加有动力去完成工作，因为我们知道自己的付出是被认可和肯定的。回忆起之前的一次经历，我曾面临一个棘手的项目。正当我感到无助和困惑时，我的领导者并没有责备我或者放弃我，而是给予了我耐心的指导和鼓励。这种关怀和支持让我重新找回了内心的力量，最终我顺利地完成了项目。这一经历让我深刻地感受到，厚爱能为我们提供前进的动力和勇气。

第四段：分析严管与厚爱的协同作用。

严管与厚爱并不是相互排斥的概念，而是应该相互结合，形成一种协同作用。通过严格的要求和监督，我们能在工作中找到方向和目标，而通过领导者的鼓励和支持，我们能够在困难和挫折中找到希望和动力。只有当严管和厚爱相互补充，我们才能真正地激发出内心的动力和潜力。在我个人的体验中，当我遇到挫折和困难时，我的领导者首先会通过严格的要求让我认识到问题的重要性和紧迫性，然后给予我具体的指导和支持，帮助我克服困难并完成任务。这种严管和厚爱的结合让我明确了目标，同时也感受到了来自领导者的温暖与关怀。

第五段：总结观点，呼吁应用“严管厚爱”提升动力。

综上所述，严管厚爱是增强动力的一种有效方法。严格的要求和监管让我们保持工作的专注度和效率，给予我们责任感和使命感；而领导者的鼓励和支持则能为我们提供动力和勇气，给予我们认可和肯定。当严管和厚爱相互结合，形成一种协同作用时，我们才能真正地激发出内心的动力和潜力。因此，无论是作为领导者还是下属，我们都应该运用“严管厚爱”的理念，激发自己和他人的动力，不断追求更高的目标和更好的成就。

严管与厚爱心得体会篇十五

第一段：引言（150字）。

“严管厚爱”是一种管理和教育理念，强调在管理中既要严格要求，又要注重爱心和关怀。这种理念的核心是将严监管和激励机制与温情关怀和个性化指导相结合，以期能够激发被管理者的积极性和创造力，使其在压力和激励的双重作用下发挥出更大的潜力。在本文中，将探讨“严管厚爱”的具体内涵和实施方式，以及对个人成长和组织发展的启示和体会。

第二段：严管与厚爱的平衡（250字）。

严管与厚爱的平衡是实施“严管厚爱”的重要基础。严管体现了管理者对被管理者的高要求和严格监管，通过规章制度和激励措施来规范行为和激励个人的积极性。然而，单纯的严管容易使人产生抵触、厌恶和恐惧，降低工作积极性和创造力。而厚爱则强调对被管理者的关心、关怀和支持，注重培养个人的自尊、自信和自律能力。但过度的厚爱容易让人养成过于依赖和懒惰的习惯，影响个人的成长和自我发展。因此，在实施“严管厚爱”的管理理念时，管理者需要找到严管与厚爱之间的平衡点，在严格要求的基础上注重情感温暖和个性化关怀，以激发被管理者的积极性和创造力。

第三段：实施“严管厚爱”的方法（300字）。

实施“严管厚爱”的方法取决于具体的管理对象和背景，但都应注重与被管理者建立良好的关系、培养广泛的技能和实现个人和组织的目标。首先，建立良好的关系是基础。管理者应注重与被管理者的沟通和沟通，了解他们的需求和问题，并给予及时的回应和帮助。其次，培养广泛的技能是重点。管理者应根据被管理者的特点和需求，设计个性化的培训和发展计划，提高他们的工作能力和专业技能。最后，实现个人和组织的目标是目标。管理者应明确组织目标，明确工作职责和要求，并通过激励机制和奖励制度来激发被管理者的积极性和创造力。

第四段：对个人成长的启示（250字）。

对个人成长来说，“严管厚爱”是一种积极的激励和引导方式。在“严管”方面，严格要求和规范有助于个人养成良好的工作习惯和纪律，培养自我管理和目标导向的能力。在“厚爱”方面，关心、关爱和支持有助于个人提高自尊心和自信心，激发内在动力，充分发挥自己的潜力。因此，个人应在“严管厚爱”的管理环境中主动调整自我，积极应对挑战和压力，培养自己的适应能力和抗挫能力。

第五段：对组织发展的启示（250字）。

对于组织发展来说，“严管厚爱”是一种促进员工士气和积极性的有效方式。在严格要求的基础上注重关心、关怀和支持能够增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作热情和奉献精神。同时，个性化指导和培训可以提高员工的工作能力和专业技能，推动组织的创新和发展。因此，组织应在“严管厚爱”的管理理念下构建良好的工作氛围，创造发展机会，激发员工的积极性和创造力。

总结（100字）。

“严管厚爱”是一种灵活和适应性强的管理理念，它不仅能够帮助个人实现自我提升和成长，也能够促进组织的发展和创新。在实施“严管厚爱”时，管理者应找到严管与厚爱之间的平衡点，与被管理者建立良好的关系，倾听他们的声音，并通过培养技能和实现目标来激发积极性和创造力。这样，才能实现个人和组织共同发展，取得更大的成功。

严管与厚爱心得体会篇十六

“欲求木之长者，必固其本。欲求流之远者，必浚其源。”细节决定成败，小事影响全局。从严管理监督党员干部，表面上看是“不近人情”，实际上是对广大党员干部的关心和厚爱。

无论是在日常工作中，还是在“八小时之外”，常打“预防针”、常敲“警示钟”，关键时刻才能避免“动手术”。从严要求工作纪律，加强工作作风和会风管理。认真起来就会使广大党员干部懂得“无规矩不成方圆”。这样的严即使“不近人情”，我认为还是很有必要!。

当然，从严管理，关键还得靠制度、靠自省、自觉、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，举才有所虑。否则，就会容易出问题、捅篓子。当前，在开展党的群众路线教育实践活动中，要想着力解决“四风”问题和遵守中央“八项规定”，就必须常怀敬畏之心，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。只有这样，广大党员干部才能做到思想认识上真正提高、工作作风上明显好转，才能锻造出风清气正的队伍，才能真正赢得人民群众的信赖。

严管与厚爱心得体会篇十七

严管厚爱这个词是用来形容一种管理方式的，也是一种教育理念。在日常生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的问题和挑战，如何恰当地进行管理和教育是我们需要思考和掌握的技巧。严管厚爱这个概念为我们提供了一个新的角度和思考方式，下面将从不同的角度分别探讨严管厚爱的含义以及它带给我们的体会。

首先，严管厚爱是一种管理方式。严格管教意味着对员工、学生等进行严格的管理和监督，确保工作和学习的规范性和正常运行。严管理念中的“严”并不是指僵化的纪律和约束，而是指在工作和学习中的明确规范和标准。与此同时，厚爱则强调对员工、学生等的关怀和尊重，为他们提供必要的帮助和支持。这种方式可以有效地调动员工和学生的积极性，促进他们的工作和学习效果。

其次，严管厚爱是一种教育理念。教育不仅仅是知识的传授，更是品德的培养。在严管理念当中，严格管教可以帮助学生树立正确的学习观念和行为规范，培养他们的自律意识和责任感。而厚爱则注重培养学生的人格与品德，提升他们的综合素质和社会适应能力。严格但不苛刻的教育方法可以促使学生正确认识自己的优势与不足之处，从而更好地发扬自身长处，提高个人素质。

此外，严管厚爱也是一种人际交往方式。在与他人的交往中，我们往往会遇到各种问题和冲突。采用严格管教的方式可以帮助我们与他人保持距离和冷静，确保自己不受到伤害。而厚爱则可以增强对他人的理解和包容，提高人际关系的和谐程度。通过用严格管理和爱心去处理与他人的冲突和问题，我们可以更好地与他人沟通和协作，促进事情的顺利进行。

从以上几个角度来看，严管厚爱兼具管理方式、教育理念和人际交往方式的特点。它一方面要求严格遵守规范和标准，以确保工作和学习的顺利进行；另一方面又注重关怀和尊重他人，以促进他们的积极性和发展。这种方式不仅可以帮助员工和学生提高工作和学习效果，也可以培养他们的品德和素质，更好地融入社会。

最后，从自身的体会来看，严管厚爱对于每个人来说都是一种有益的经验。在我个人的工作和学习中，我深刻感受到了严格规范和规定的重要性，它可以帮助我养成良好的工作和学习习惯，提高自己的效率和质量。同时，我也明白了关怀和尊重他人的重要性，它可以促使我与同事和同学建立良好的关系，共同进步和成长。通过遵守规范和兼顾他人的需求，我能够更好地适应和融入工作和学习的环境，取得更好的成绩。

综上所述，严管厚爱是一种相对完善的管理方式和教育理念。它不仅可以帮助我们更好地管理和教育他人，也能够在人际交往中产生积极的影响。通过遵守规范和关心和尊重他人，我们能够更好地适应和融入工作和学习的环境，取得更好的成绩。因此，我们应该不断学习和掌握严管厚爱的方法和技巧，用它来指导我们的工作和生活，创造美好的未来。