2023年企业文化的心得和感悟 企业文化心得感悟(优秀9篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得感悟,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得感悟对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得感悟呢?以下是我帮大家整理的最新心得感悟范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
企业文化的心得和感悟篇一
企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。下面是小编精心整理的企业文化心得感悟,供大家学习和参阅。
尊敬的各位领导,同志们,朋友们:
大家好!
今天,沐浴着明媚的阳光,踏着激昂奋进的步伐,我站在这神圣的演讲台上,给大家带来题为《农村信用社企业文化建设之我见》的演讲,如有不当之处,还请提出宝贵意见!
大家知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋。
人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。在实践科学发展观的今天,这个问题很现实的提到我们面前。因此,践行是我们的方向!
第一个问题:一方水土,养一方人,繁荣一方经济。
应该首先明确农村信用社的目标市场是广大农村。把农业生产发展起来、把农村经济搞活、使农民致富、使信用社赚钱是我们的主要目标。实践证明,传统农业生产达不到这个目标,农村信用社应该把主要的资金投向农业产品深加工及农产品大流通中去,促进农村产业的结构性调整和优化,从根本上促进“三农”事业的发展。
第二个问题:以人为本,强化管理,倡导人文文化。
不知大家可曾知道,一把大火烧毁可口可乐的企业厂房、设备。但是,烧不了可口可乐公司的企业文化,自1885年由潘伯顿医生组建起来的可口可乐公司,照样屹立在世界各地。可见企业文化的伟大、卓越。
企业文化建设的主体是人,事业发展的关键在人,人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心,把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值,爱护人的成长,关心人的生活,满足员工的物质和精神需求,规范员工行为的基础上,培养员工积极向上的精神风貌,最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性,增强凝聚力,发挥共同意志和目标追求的精神力量作用,形成工作合力,为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围,提倡团队精神和共同进步,进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、严谨、创新”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育,开展创建“文明单位”、“文明窗口”、“岗位能手”等创建活动,把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权力、义务、责任、荣誉、利益结合起来,发掘人的潜能,形成心情舒畅、奋发进取的工作环境,增强员工的责任感、使命感和归属感,从而有效地实现经营性管理的目标。
所以,企业管理的关键是人的问题,管理者乃至全体企业员工要有自己形成的道德行为标准:坚持正确的政治方向,积极参加学习时事政治,同心同德,将“手握手的承若,心贴心的服务”服务精神贯穿于自己工作的全过程,努力为客户提供热情、周到、优质、高效的服务。树立“以社为家”的主人翁精神,重在奉献,充分发挥聪明才智,把自身价值与信合事业的发展紧密相连。倡导团结互助,相互尊重,相互协作的良好风尚,营造祥和、融洽的工作氛围,处事以大局为重,打造集体主义与团队精神,树立团结、自信、奉献、必胜的人文精神。
第三个问题:加强纪律,克服懒散,促进企业文化建设。
企业文化建设作为一种潜在的意识形态,它渗透于企业经营管理的每一个环节,企业的发展过程就是企业文化建设的过程。在企业发展过程中,如果没有铁的纪律,没有一套规范的行为,工作效益就无法提高,也没办法创造一个良好的工作氛围。因此,要以严格的。
规章制度。
来约束人,统一员工行为。特别是员工要杜绝懒散作风,要遵守作息时间,发扬信合人勤劳的优良传统,为客户提供一个良好的服务环境。上班时间不做与工作无关的事,应全身心投入工作,不随意离岗、串岗、代岗。
要建立真正有效的监督机制和考核机制。要建立监察机构负责人省派机制,规定各县级联社监事长、稽核部负责人由省联社统一调配、任命。并规定本地人不得在本地任职;省联社要统一规范所有的制度建设,并严格执行,建立健全有效的监督机制,让广大员工参与进来,规定信用社、县级联社负责人在任职期满后,由所属员工给予一个整体评价,并规定实施非公开无记名票决制。
第四个问题:良好风貌,优质服务,是企业文化建设的基石。
良好的风貌、优质的服务,不仅展示员工的个人素质,也体现银行的形象,因此,要求提供一个舒适的服务环境,做到墙面整洁,窗明几净。员工面对客户时应精神饱满,保持微笑,举止文明,着装统一,服务时仪表整洁,姿态端正,尊重客户。办理业务时,应做到忙时、闲时一个样,存款、取款一个样,生人熟人一个样,临近下班不变样。
企业文化是企业成长的灵魂,它是涵盖经济文化、管理文化。
组织文化的复合体,也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱。企业文化是一种无形资产,我们农村信用社只有自觉培育精神文化,形成自身特点的企业理念,赋予企业在管理上形成更深层次的主导“灵魂”,并在这一理念和“灵魂”的感召下,将企业的制度文化和物质文化融入到企业理念之中,以此来塑造企业形象,凝聚团队精神,提高农村信用社的知名度和影响力,最终实现农村信用社的持续和谐健康发展。
“路漫漫其修远兮,我将上下而求索。”让我们为农村信用社的腾飞而努力奋斗吧!
企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁品牌,做石家庄人自己的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。
在新的一年中,我们应该更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。
听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。
来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种。
口号。
而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信明天会更好!
企业文化的心得和感悟篇二
作为一个从北方来到南方工作的上班族,我深切感受到了南方企业文化的独特魅力。在这里,我发现了不同于我熟悉的北方企业文化的一些新特点。以下是我对南方企业文化的心得体会和感悟。
在南方企业中,我感受到了一种温馨的氛围。同事之间,无论是领导还是下属,都能够彼此关心和照顾。不论是工作上的困难,还是生活中的烦恼,都能得到同事的帮助和支持。这种温馨的氛围让人在工作中感到宽慰和踏实,也提高了工作效率和团队凝聚力。
南方企业文化强调包容和宽容的精神。在南方企业中,不同背景、不同性格的员工可以和谐相处。无论是对待工作上的失误,还是对人际关系的矛盾,南方企业都能以宽容的态度对待。这种包容和宽容的文化,使得员工更加自由地表达自己,也能够更好地适应工作环境。
南方企业对员工的生活品质有着更高的要求。在南方企业,员工的工作时间相对较短,能够有更多的时间和家人共度。南方企业也注重为员工提供舒适的办公环境和良好的福利待遇,使员工的工作生活更加平衡和有质量。这种追求生活品质的文化让员工感到被重视和关心,也增强了员工的工作积极性和幸福感。
南方企业非常注重细节,崇尚服务。无论是对待客户还是对待员工,南方企业都秉持着精益求精的态度。在南方企业中,每一个环节都被精心打磨,让人感受到无微不至的关怀和贴心的服务。这种崇尚细节和注重服务的文化,不仅提升了企业形象,也为员工创造了一个更加优雅和高效的工作环境。
南方企业文化强调团队的共同进步和创新精神。在这里,员工之间的竞争不是相互攀比,而是通过互相学习和合作共同进步。南方企业也倡导创新思维和创新意识。员工在这种文化氛围中,更加积极主动地探索工作的新途径和方法,不断为企业带来新的动力和效益。
总而言之,南方企业文化的心得体会和感悟是多方面的。温馨的氛围、包容的精神、注重生活品质、崇尚细节和创新精神,这些都是南方企业文化的特点和魅力所在。在南方企业工作的经历让我领悟到了不同地区的企业文化的差异,也提升了我的综合素养和职业能力。
企业文化的心得和感悟篇三
企业文化是?在清醒而奋进的企业领导者看来,企业文化是一种创业。
创什么业?创企业的百年大业。
后,企业追求的是做大、做强、做久等文化。
毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。
也毫无疑问,在激烈的市场竞争中,一个企业不仅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因为说到底,一个缺少文化的企业,很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。
正是从这个意义上讲,企业文化是一种创业活动。只不过,这种创业活动永远是一个过程。这个过程,永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。
企业文化是什么?在企业管理者看来,企业文化是一种事业。
事业,不是空头议论,而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤,一步一个脚印,一拳一个窟窿。
事业,不是讳言功利,而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心,规范着员工行为,引领着员工前进,保证着企业发展。
事业,不是得过且过,而是追求更好。不仅知道本企业文化的来龙去脉、外形内核,而且忠诚本企业文化,真信真践,诚内形外。同时还要提高本企业文化水平,使老树抽新芽,年年有新花。
事业之“事”有过程、无终始,事业之“业”有高下、无最好。正是从这个意义上讲,企业管理者搞企业文化这种事业,无论是风暖或是风寒,需要的都是一种始终昂扬向上的精神状态,一种平和淡然的工作情绪,不以物喜,不以物悲,终生为之,不离不弃。
企业文化是什么?在企业自身看来,企业文化是一种软实力。这种软实力也就是吸引别人的能力。
企业的这种软实力,不是来自先进的.设备、漂亮的厂房、繁多的专利、销售的规模,而是来自企业文化在社会传播中所产生的影响力。
企业的这种影响力虽不具有垄断性,却具有很强的扩散性。如同“思想有多远,就能走多远”一样,一个企业的文化价值得到的认同程度越高,这个企业的影响力就越大,软实力也就越强。
企业的这种软实力虽貌似“软”,却具有不言而信、不怒而威的特质。一旦这种软实力形成,企业所特有的行为模式便会如无言之桃李那样,使仿效者纷至沓来,以至下自成蹊,在事实上成为代表着同行或不同行企业进步的潮流、前进的方向。
无可赘言,企业的这种软实力虽创意造言,皆不相师,但在骨子里却散发着人性的光辉、人本的活力,如有的企业提出的“山高人为峰”和有的公司提出的“用户第一,家庭第二,工作第三”等就是这样:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊严放在至上的位置,从而使企业文化这种软实力不仅悦目,而且润心,从而扩散出极强的感召力、无尽的创造力。
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企业文化的心得和感悟篇四
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高全行的整体效益。
作为支行成员,我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统,牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。
以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义,对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是任何企业兴旺的灵魂,是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
二、关于企业文化建设方面的几点建议。
在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(2)要加强领导、齐抓共管、狠抓落实,建立起企业文化建设的长效工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。成立专门企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作,保障企业文化建设经费专款专用。
(4)要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化,不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬农发行的优秀企业文化传统,又要大胆借鉴、吸收其他行业、其他银行企业文化的精华;既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用,使企业文化呈现勃勃生机,根据支行具体情况形成自己企业文化。
三、执行企业员工行为规范应注重的问题。
企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了我行企业文化“尽职、务实、创新、自强”的核心精神。因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用。
(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是我行“以人为本、构建和谐”这一核心理念的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在各自工作岗位上健康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受支行尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
(2)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的银行领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力。任何银行倡导团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智。
(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力,人才是兴行战略的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进支行企业文化建设。要求支行各级干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向,从而提高我行员工整体素质和工作水平。
企业文化的心得和感悟篇五
随着工业化的快速发展,钢铁工业成为国家经济发展的重要支柱,而作为钢铁产业中的重要节点,钢厂企业文化也逐渐成为了企业经营管理中不可或缺的一部分。在我接触和参与多家钢厂企业的文化建设后,深深体会到了这一点。本文将从自身的感悟出发,对钢厂企业文化进行探讨和总结。
钢厂企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一系列行为准则、信仰、价值观念、社会责任和行业秩序等方面的规范体系,其主要目的是引导员工对企业的认知、理念、态度和行为方式。而钢厂企业文化的形成和发展需要企业领导者的直接引导和重新定义,同时在通过各种学习、宣传、培训等形式宣传给员工,并在员工中达成共识,形成企业特有的文化烙印,使企业长期发展成为可能。
钢厂企业文化作为一个具有鲜明特点的体系,主要体现在以下几个方面:首先,注重企业的价值观念和文化基础,即客户价值、利润价值、社会价值和员工价值四项核心价值观念与员工行为的契合;其次,文化形态与企业特点挂钩,体现每一个企业的特有特点;第三,文化传承与发展平台相互配合,构成企业文化自我升华融合的基础支撑阳台。
企业文化具有多重作用,其中最为重要的是能够有效的传达企业的理念、文化及其他重要信息,增加员工的计划参与度,强化企业内部合作,提高团队协作意识,推动企业的可持续发展。当企业的员工强化并理解企业文化的重要性时,他们也更愿意遵守基于企业文化价值观念的规范。
如何将钢厂企业文化实现内化于外化?首先,需要企业领导者率先垂范,通过对视、言传、身教、激励的方式来使员工逐渐认同企业文化;其次,培训是必不可少的环节,钢厂企业应该针对钢铁行业的具体特点,对员工进行指定的培训,使员工对企业文化有一个更深层次的认识;最后,企业可以通过多种形式,如定期、宣传和发布会等各种形式来传递企业文化信息。
第五段:总结。
钢厂企业文化是企业发展过程中的一道难题,虽然它对企业长期发展起到了至关重要的作用,但具体实施时也充满挑战和难点。通过学习和实践,我们可以看到在钢铁工业中,优秀的企业文化可以提高企业整体投资标准和公司上市价值,从而使钢厂企业在行业内保持领导地位。
企业文化的心得和感悟篇六
今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训,说起企业文化,我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上,再确切地说,我眼里的企业文化可能只是一句话;通过今天孙老师系统全面的讲解,让我对企业文化有了一个全新的认知。
在我看来,企业文化是分层次的,是根据不同职能部门,不对人来说的,小到公司日常规章制度,大到公司整体效益,企业文化无不渗透;小到公司最基础职能,大到公司领导层,企业文化贯穿整个组织架构;今天孙老师所讲企业文化六做,我个人感触最深的是“做氛围”,一个好的企业氛围对企业的存活至关重要,积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的,而氛围的建立和保持是由上而下的,上层人员的积极影响可以带动整个公司。
企业文化“七化”里我感触最深的是“故事化”,这一点往往在大多数企业里被忽视,通过今天的课程我觉得“故事化”这点非常有感染力,在企业文化渗透这一方面效果应该是最好的。今天领略了不少优秀企业的企业文化,一些顶尖的企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说,基层员工的优秀事迹可以迅速在基层当中传播,人们爱看故事,而故事就发生在身边,自己看得见,摸得着,感染力是其他方式无法比拟的,我认为我们公司可以借鉴海尔的做法,将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣传,可以每月一选,在各种可以宣传的平台上宣传,人们通过故事了解优秀人物,优秀事迹同样带给人们启发,优秀的品质会让更多的人看到,让更多的人模仿学习,宣传事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。
企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每一个员工的职责所在,上层领导根据公司实际情况,建立机制,搭建平台,员工们各抒己见,提理念,推案例,树立典型,推广企业文化,目标感让员工们有压力,责任感让员工们认真谨慎,成长感让员工们看到自己的进步,归属感让员工们把公司当做家一样来看待,幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出,企业文化的形成和传播推广是一项重任,是一场持久战,我希望我能与公司共同努力,打造更卓越的企业文化!
篇二。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
透过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质能够由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎样做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。透过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,透过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。
篇三。
有幸旁听了海化集团公司工会、企业文化中心和集团党委宣传部联合举办的“海化在我心中,效益在我手中“专题演讲会,赞叹之余,感慨颇多。
我与海化集团文化界有过多年接触,深知其文化底蕴之深厚。但听了来自基层职工的演讲,更出乎意外的惊喜。从演讲的内容到演讲的艺术技巧,应该说都展示了海化集团较高的文化素养。它体现了海化集团不仅人才荟萃,而且是具有较高整体素质的集体。就现代经济而言,这无疑是企业潜力的重要标志。由此我看到了海化集团的希望;而更重要的是透过这种文化素养,我看到了潜藏着的巨大力量。演讲者没有浮华的哗众取宠,而是以真诚和朴实的本色,捧出对企业的一颗红心。他们用催人泪下的平凡经历和令人感奋的誓言,唤起人们面对竞争、敢于直面严峻现实而勇往直前的良知,共同谱写一曲与企业共荣辱的壮歌。对此,演讲的艺术技巧更在其次,因为其间张扬的人格美正是我们所需要的时代精神。
一个集体的发展与振兴,因素固然很多,但最主要的当然是内力的驱动。如果每一个成员都心存集体,全力于奋斗目标,从我做起,不懈地求索,必然会群策群力,众志成城,无往而不胜。海化集团善于启动企业文化,把教育融会于群众活动,让干部职工在潜移默化中自我完善,增强集体凝聚力,激活集团活力,这实在是独出心裁的高明创意。
第二天,中方经理招集全体职工,把与外方经理的争执内容向大家讲了一遍,然后说:“在别人眼里,我们中国人素质低下。我希望大家用自己的行动来回答这个问题。“自此之后,再未发生过哄抢饮料的事。
这自然是企业文化神奇作用的一个范例。看来企业文化的价值实在不可低估。海化集团正在实施的企业文化建设,前景美好,必将取得成功。海化集团这艘巨舰正破浪前进,它激起的浪花也一定会罗织出大海锦绣的华章。
篇四。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
**卫视《xxxx》有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。
篇五。
企业文化是企业社会形象的体现,是企业的灵魂之所在,它是引导员工思想,约束员工行为的一种文化道德修养,也是企业领导和员工对于人生观、价值观、社会责任感、企业目标等达成的一种共识。
我有幸来到xx这个和谐的大家庭,庆幸董事长给我们培训企业文化《红尘道场》,深有感触。
董事长在她的企业文化中首先引导我们如何根据自己的优势做好人生的职业生涯规划;其次告诉我们企业需要什么样的人才;而后又明确了我们自身应该具备的综合素质。凡事预则立,不预则废。首先,我们要根据自己的优势与公司的发展制定自己的人生职业生涯规划,树立自己的奋斗目标。就目前而言,我司正处于创业阶段,艰难困苦是必不可少的。我们每一个人都要做到“特别能吃苦、特别能战斗“,认真做好自己的本职工作,然后不断进取,完善自我,超越自己,注重自身修养,培养精湛的工作技能,提高自己的综合素质,在工作中求创新,求发展,发挥自己的聪明才智,做企业的一根栋梁。
随着不断的学习,企业文化的理念,会潜移默化逐渐渗透到每个人的思想里。届时,我们一致的人生观与价值观以及共同的奋斗目标,会让我们携手走在一起,凝聚于一处,形成一个团结、友爱并注满活力的集体,我们将相互支持、相互信任、共同学习、共同进步,朝我们共同的目标奋勇前进!
“忠诚是你成功的通行证“。我对这句话的理解是:忠诚,是对国家忠诚;对社会忠诚;对企业忠诚;对朋友忠诚;对家庭忠诚;对自己的事业忠诚。在失意之时不怨愤,得意之时不骄淫;遇挫折时不气馁、不灰心,取得成就时不骄傲、不忘本,方能达到成功的彼岸。“欲做事,必先做人,欲齐家治国平天下,必先立德修身。“从董事长的讲解中,我无不体会到这一思想的存在。
优秀的品格,来自于道德修养,而道德修养,是一个人的终生课题,是人生事业的基础。企业需要的是德才兼备的人,也就是说,先有“德“,而后才有“才“,这也是儒家思想的文化传承。接受这种企业文化的理念,就能使每个人在自己的职业生涯中不断成长并获得成功,就能捏好自己吃饭的碗,铸好自己吃饭的锅,共同建设好我们的美好家园!用我几年前为自己写的一段序言同大家共勉,这是我在人生不如意之时所写,现在回顾起来仍有所感触:
在我的人生道路上会有很多坎坷和磨难,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情万丈,在茫茫未知的旅程,我要认真面对我的人生。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。也许要孤孤单单走一程,但这又何妨?人生的路往往只需一个人去走完,我无悔亦无憾。我想,这人世间的艰难,即使坚硬如金石,只要我们有了一腔热血,一片赤诚,也会为热血所溶,为赤诚所化。
热血和赤诚,来自我们每个人信念的坚贞、强烈的责任和奋斗的激情。而此时,我已不再孤单,因为有xx众多的同事、朋友与我在一起,我们携手共进,总有一天,会到达成功的彼岸。
企业文化的心得和感悟篇七
当今时代,企业文化已经成为企业成功的重要因素之一。作为一个钢厂企业工作的员工,我深切地感受到了这一点。在这篇文章中,我将分享我的钢厂企业文化感悟,谈谈我的心得体会。
钢厂企业的文化有其独特的特点。首先,钢厂企业文化注重技术的传承和创新,强调核心技术的掌握和发展。其次,钢厂企业文化十分重视团队协作和员工之间的合作,认为团结和合作是企业取得成功的关键。此外,钢厂企业文化也强调安全、环保和社会责任,对员工的职业道德以及社会责任感有着很高的要求。
第三段:我的感受。
在我的工作中,我有深切的体会。我使用的机器需要在工作中非常注重技术和功率的传承和创新,否则很难胜任。在我的钢厂企业工作经历中,我也经常和许多充满着困难的问题相遇,只有团队的协作和聚力才能够解决这些困难。在我们的企业文化中,安全、环保以及社会责任都被视作非常重要的元素,我们的工作也确实很注重这些方面。这些显然都体现出了我们企业文化的特点。
第四段:成为熟练员工的挑战。
在钢厂企业工作中成为熟练的员工绝不是一件容易的事情。在这个过程中,我们员工需要不断地学习和创新来适应行业的变化。此外,我们需要经常与同事、上司、下属等各种不同的人群进行交流和合作,才能更好地实现我们的目标。毫无疑问,这些都对雇员的专业素养和职业道德有着挑战性的要求。
第五段:结论。
在最后,我想再次强调钢厂企业文化的重要性。一家拥有良好企业文化的钢铁企业,可以吸引人才,使员工们更加协同和高效地工作。同时,企业文化还可以规范员工的行为和职责,使企业向更好地方向发展。我相信,如果员工们能够陶冶自己的基本管理风格、思维方式以及行为习惯,那么他们在钢厂企业的成长道路上一定会迈出更宽的跨步。
企业文化的心得和感悟篇八
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步相识,深受启发。
以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力。
企业文化须要进行相应地创新、调整,有助于增加企业的凝合力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力,可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创建新的成果。
我们在工作的过程中应当贯彻爱岗敬业,无私奉献的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,主动地留意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的,因而我们接着传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一样共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。
文档为doc格式。
企业文化的心得和感悟篇九
20xx年4月10至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了企业文化进校园活动之自我磨练塑造准员工的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。
经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说:人可以不伟大,但不可以没有责任心。这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的`责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。