在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

生产主管工作职责篇一

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

3、根据pmc部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

5、严格执行公司的“7s”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

生产主管工作职责篇二

1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

4.车间5s现场管理与安全管理

5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

生产主管工作职责篇三

负责生产计划的安排、执行与达成;

线体生产品质的管控;

生产现场的5s管理;

生产效率优化策略制定、生产成本管控;

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

生产管理所需sop等制定及更新;

负责部门员工的培训规划及技能培育;

负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主管工作职责篇四

1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;

3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;

4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;

5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;

6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;

7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;

8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

10. 完成上级交待的其它事务;

生产主管工作职责篇五

1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。

2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

3. 现场6s3d改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。

4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。

5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。

7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。

8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。

9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

生产主管工作职责篇六

1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

生产主管工作职责篇七

根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务;

合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标;

负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设;

根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核;

车间7s和人员纪律管理，基层干部能力提升;

消除管理职责范围内不良品的产生。

协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求;

完成上级临时安排的任务;