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工期及质量承诺书篇一

致：xx(招标人名称)：

根据你方招标的xxx工程的招标文件、遵照等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿意全部按照招标文件的规定，郑重提交我们的投标文件，并作出以下承诺：

1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任，实行综合单价风险包干，且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定，并且无意询求此外的任何解释。

2、我方将派出xxxxx(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务，并保证常驻现场。

3、在中标后，投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场，并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员，如确需更换，须报监理公司、发包人审批认可。

4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期xxxxxx日历xxxxxx天内完成并移交全部工程，工程质量达到xxxxx。严格执行中有关工程保修条款。

5、若我方中标，在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。

6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期xxxxx天内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。

7、我方提供的资料全部为真实资料，如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假，我方将放弃中标的权利，并承担由此产生的责任。

8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单，包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件，我方完全响应并认可上述文件的所有条款。

9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。

10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工，不擅自改变设计图纸进行施工。

11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全生产、文明施工的管理规定。所有工程建设施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

13、除非另外达成协议生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

14、我们理解招标文件中关于定标的方法，并且无意询求此外的任何解释。

承诺人：xxx

20xx年x月x日

工期及质量承诺书篇二

为了保证xx工程施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表就保证工期的有关问题郑重承诺：

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。

2、在规定的工期内（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容。

3、我方法定代表人（委托代理人）常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的'施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

承诺人：

日期：

工期及质量承诺书篇三

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

1、严格执行xx项目的'要求及有关通知规定，贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量，保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施：

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理：

1)每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

2)每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

承诺人：xxx

20xx年x月x日

工期及质量承诺书篇四

致：xx有限公司：

在接到贵司的招标文件后，我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和要求编制投标书，现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后日内，一次性提交完整有效的结算资料；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷。

及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位：

法定代表人：

日期：年月日

工期及质量承诺书篇五

中国三冶集团有限公司项目部:。

为了保证长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统工程。

施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表就保证工期的'有关问题郑重承诺：

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。

2、在规定的工期内（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容.

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

承诺单位：xxx。

法定代表人：xx。

日期：20xx年xx月x日

工期及质量承诺书篇六

致xxx有限公司：

华力。西溪半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的`工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

承诺人：xxx。

20xx年x月x日。

工期及质量承诺书篇七

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定，贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量，保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施：

1）由项目管理小组统一调度管理。

2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的.准备工作。

2、实施进度管理：

1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

2）每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工期及质量承诺书篇八

1、门窗制作安装施工质量达到gb/t8478―20xx《铝合金门》、gb/t8479―20xx《铝合金门窗》、gb50300―20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》、gb50210―20xx《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》及其它最新相关国家规范规程和工程设计图纸文件要求。

2、质量等级为合格。

3、不合格工程不交工，并由我单位赔偿由此给甲方带来的'一切经济损失。

4、本工程制作安装工期配合土建工程进度。

5、计划工期进度：本工程制作安装工期配合土建工程进度，窗框进场日期根据实际情况配合甲方。

6、我方制作安装工期每延误一天，我方支付合同总价款1‰的违约金。因甲方原因和不可抗力致使制作及安装工期延误的，期限顺延。

7、杜绝重伤、死亡事故。

承诺单位：

法定代表人：

日期：20xx年xx月xx日

工期及质量承诺书篇九

为确保本单位所承接的x项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺：

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定，贯彻规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。

3、及时向报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施：

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理：

1)每周安排计划，下达开发进度指标，明确责任与任务。

2)每周召开协调会，与合作单位协调工作及开发进度，及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反，本单位愿承担一切后果，触犯法律的，追究法律责任。

承诺方：

法人签字：

盖章：

20xx年x月x日。