责任目标承诺书(实用8篇)
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
责任目标承诺书篇一
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
业绩目标承诺：时间段为20年，承诺业绩目标为万元，其中，第一季度销售目标值万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目标值万元，第四季度销售目标万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为+%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在操作业务任务时，超额完成月任务%，奖金元超出部分提成为%；超额完成季度任务%，奖金元，超额部分提成为%；完成全年销售目标，奖励人民币元，超额部分提成为%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
日期：年月日
市场部职工（签名）：
日期：年月日
责任目标承诺书篇二
为了加强公司的财务管理工作和规范财务管理行为，提高会计人员的职业道德和专业技术水平，维护市场经济秩序，本人对关于银合联投资管理公司的财务会计方面的工作作出如下承诺：
1、负责建立健全投资业务的各项财务制度，编制财务计划和各项资金报表、会计报表、统计报表。严守公司商业秘密和财务秘密。
2、负责投资业务的会计核算，财务分析和考核工作，实施财务管理，负责编制财务预算和决算并开展实施工作。指导公司出纳的日常财务管理工作。
3、做好公司的成本管理工作财务决策工作。对公司支出的各项费用进行审核、控制，制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。
4、负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办对外融资和对内管理工作。负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监管。
5、负责审核代偿方案，拨付代偿资金。负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作。
6、协助风控部对重大的投资项目、担保项目、再担保项目和代偿后追偿项目进行风险管控。
7、做好同其他部门的沟通和合作，完成领导交给的其他日常事务性工作。
承诺人：
日期：
责任目标承诺书篇三
为了减少自身及他人的健康生命安全，防止和减少生产安全事故的`发生，本人郑重承诺，在工作中严格履行以下职责：
1、认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，自觉遵守安全生产的法律、法规及公司和项目部的各项安全管理制度、措施、规定和规程，服从管理，听从安排，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
2、主动接受安全教育培训和考核，熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，做到持证上岗，主动制止同事的不安全行为。工作中发现事故隐患或者其他危害因素，立即向项目部领导汇报进行解决。
3、自觉接受项目部、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。严格按照关于本岗位的《安全操作规程》进行操作和作业，保证自己不违章作业、不违反劳动纪律，并拒绝违章指挥，做到文明安全施工。
4、严格按照项目部及班组的施工安全要求和施工安全技术交底内容进行作业与操作，保证不冒险蛮干、不野蛮作业。同时也督促他人按要求、规范、规定进行施工作业。
5、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施等。
6、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。工作中思想集中，工作场地不打闹、乱串，不擅自离开工作岗位;二人以上共同作业时，服从统一指挥。
7、进入施工现场按规定佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;施工时保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。
8、登高及高空作业时主动系好安全带，穿防滑鞋，做到着装灵便。
9、现场作业时要加强观察，确保作业点上方有无危险，作好防护措施，不进行上下交叉作业。
10、团结友爱，不与其他专业施工队人员发生冲突，不私下解决矛盾，有问题和困难主动向项目部领导汇报。
11、严格遵守交通规则，不无证开车、不超速行驶、不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。骑电动车或摩托车必须正确佩戴安全头盔。不在道路中间休息，穿越道路时，必须做到“一停，二看，三通过”。
12、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
如因野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，违犯法律法规及上述所列条款等而造成的各类安全及治安事故，，本人将自愿接受分公司、项目部、班组的处罚，并承担相应后果。
承诺人：xxx。
20xx年xx月xx日。
责任目标承诺书篇四
根据我矿20__年生产任务指标，为切实保障矿井安全生产，全力协调好矿属部门及各区日常生产任务，确保矿井安全健康发展，本部门特自愿签订以下承诺，并认真履行。
1、严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立：“以人为本、安全为天”的思想意识，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度在本部门认真执行，认真做好先安全后生产工作。
2、认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，严格按煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行指挥、协调安全生产工作。
3、在专业领导的指挥下，全力搞好机电、运输安全质量标准工作，切实抓好机电现场管理，严格认真运行安全健康管控体系，全面排除矿井危险源，杜绝隐患蔓延，保证矿井安全生产。
4、监察管理矿井各大系统建立及改造工作，确保矿井各大系统安全稳定运行，消除系统安全隐患，保证矿井生产安全顺利进展。
5、全力协调专业安全管理工作，做好矿井生产设备使用及调剂工作，加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，管理主要生产设备安全调试工作，为矿井安全生产奠基。
及责任人，制定防范措施杜绝事故隐患发生。
7、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。
8、全面运行实施“安全健康管控体系”，认真做好本专业风险管控及隐患排查治理，详细正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在萌芽状态。
9、认真按照本专业各项规章制度及管理办法实施，做好安全隐患排查及风险管控等工作，组织好每月三次的现场隐患排查工作，及时制定整改措施。组织参与本专业工作进行事前安全风险评估，认真分析潜在风险，制定整改措施，发现高或较高风险立即制定改进措施。
10、承诺日期：20__年1月1日---20__年12月31日。
承诺单位负责人：年月日。
矿负责人：年月日。
机电科。
责任目标承诺书篇五
为加强自我约束与管理，切实履行岗位职责，服务农场中心工作，本人慎重作出如下承诺：
一、认真执行工作交办第一责任制，不以任何理由推拒农场工作安排；个人事务与农场工作安排相冲突时，无条件服从农场安排，特殊情况提前向场领导请示。
二、严格遵守国家法律法规和农场规章制度。执行值守纪律，绝不脱岗。严格按规定履行请假手续，凡属病假，出具门诊诊断记录和相关材料；凡属事假，详细说明请假事由和起止时间。杜绝编造虚假理由请假，杜绝事务交办时的临时请假，杜绝未经批准擅自起假。
三、自觉保护农场及本部门公共物品，保障部门工作正常运转。
四、爱惜办公用品，不随意浪费。严禁因公款吃喝，虚假报销。
五、尊重每一位来访职工群众，热情接待，认真倾听，及时给予解释和解决。
六、认真做好本岗位工作，接到工作不推诿，出现问题不推卸。
七、不在工作日饮酒，不在工作时间上网炒股、打牌、下棋等娱乐活动，下基层公务活动时，不接受基层单位在经营性饭店的招待。
八、不参加任何形式的、封建迷信和邪教组织，不违反规定驾驶公车，不隐瞒个人重大事项，坚持重要事项报告制度。
九、保证每天24小时通讯畅通，严禁因个人原因导致通讯不畅而影响工作。
十、自觉维护单位形象，讲团结，顾大局，不做有损单位形象之事。
承诺人：
日期：
责任目标承诺书篇六
责任区分为班级责任区与楼层责任区。
1、对责任区进行思想、政治理论教育。要求每学期组织一次党的知识学习，每学期至少指导团支部进行理论学习或讨论一次。
2、对积极分子的考察、培养、写实。要求深入了解每个人入党积极分子的政治觉悟、思想状况、道德品质和学习态度。每季与入党积极分子谈话一次，每学期实事求是写一次工作汇报或思想汇报，要写实事和自身存在的主要优缺点。
3、对发展对象进行考察、培养、写实，要求同上，每季写实一次。
4、每学期整顿一次积极分子队伍，对重点培养对象和发展计划的调整向支部提出建议。
5、责任人要经常深入积极分子班级、寝室，了解积极分子本人思想状况行为表现及在该班的表现情况，每季向支部汇报一次，若有特殊情况及时向支部汇报。
（二）楼层责任区工作内容。
1、责任人要熟悉所负责楼层学生的整体情况，与相关班级的班干部、宿舍长取得联系，通力协作做好楼层、宿舍的安全、卫生及学生行为规范工作。
2、责任人做好学生宿舍安全工作，检查、杜绝责任区宿舍内抽烟、私拉电线、生火做饭、违章使用大功率用电器等火灾隐患。
3、责任人要经常走访所负责的.宿舍，掌握每天的学生归宿情况，及时向辅导员汇报夜不归宿情况。
4、责任人在责任区内要倡导文明行为，劝阻喝酒、抽烟、打架、赌博等不良行为。发现不良行为发生要向辅导员如实汇报。
5、学生中发生的突发事件及时上报，不得漏报、瞒报。
1、责任区党员工作要有计划，每星期五下午向支部负责人（辅导员）汇报一次情况，每月撰写一份学生思想动态报告。
2、支部每学期定期检查考察、写实情况，以工作情况为考察预备党员和党员工作业绩和评优的主要依据。
3、支部每学期到班级了解责任区党员工作情况，对工作不到位、措施不得力的党员予以批评教育，直至纪律处分。
我承诺做到以上各点，如有违反上述条款，愿意接受组织的批评直至纪律处分。
责任人签名：____。
责任目标承诺书篇七
责任承诺书怎么写?如何写?下面是给大家整理了的文章，下文对大家有所帮助。
根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关 系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形 成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激 励机制。
5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核， 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)职工职责 1. 忠诚 有限公司的经营理念，传播企业文化。
2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5. 市场部负责人为本部总经理， 负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常 运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全 性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、 有限公司市场部职工 (职工姓名)业绩承诺目标 业绩目标承诺:时间段为 2 0 年 ，承诺业绩目标为 万元，其中， 第一季度销售目标值 万元， 第二季度销售目标 万元，第三季 度销售目标值 万元，第四季度销售目标 万元。
任务计划表 季度 一 二 三 四 任务(/万元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任务(/万元) 合计(/万元) 三、 有限公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为业绩任务的 % ，总提成按照会计审计考核，遵从每月、 每季度、每年度兑现。
未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本; -1- 若未能完成全年业务总量的 %，则无年底奖金发放。
(二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为 /月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标 计划 % ，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的 %发放;连续 六个月内市场部人员未能完成目标， 在第七个月开始， 公司将重新核定任职资格或工资标准， 基本提成要求达到每月任务量的 80% ，如每月完成任务量的 60%-79% ，提成额 为 % ， 每月完成任务量的 40%-59% ，提成额度为 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，没有提成，连续 月完只成任务量的 0%-39% ， 薪金组成为 % + % 底薪。
2. 因绩效未达标而导致的降职、 降薪或辞退， 公司按照相关规定结算薪资无需负任何经 济补偿责任。
3. 市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的， 公司有权不予办理离职 结算手续。
并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责 任。
5.连续 月完成指定任务目标， 下月开始实行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评 定，在操作业务任务时，超额完成月任务 % ，奖金 元超出部分提成 为 % ;超额完成季度任务 % ，奖金 元，超额部分提成 为 % ;完成全年销售目标，奖励人民币 元，超额部分提成为 % 。
四、其他约定 1. 本协议有效期内，如果 公司市场部人员，已完成绩效回款部分可 以计提结算。
2. 若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部 分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3. 本协议的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承诺书 到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际 情况另行确认。
4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效 力。
5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6. 本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、 权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战 略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司 经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场 部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)职工职责 1.忠诚 有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工 作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本 部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划， 对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范 围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是 组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
有限公司市场部职工(职工姓名)业绩承诺目标 业绩目标承诺:时间段为2 年，承诺业绩目标为万元，其中，第 一季度销售目标值 万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目 (详细定稿版) 标值万元，第四季度销售目标万元。
任务计划表
根据 股份有限公司( 以下或简称“公司”) 战略发展需要， 为规范和明确公司 与 ( 以下或简称“能源公司”) 之间责、 权、 利关系， 特签订本业绩目 标责任承诺书。
一、 公司与能源公司的职责范围 ( 一) 公司职责 1 . 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念， 制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略， 规划公司组织架构， 提升符合公司发展战略的组织功能， 形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、 提升公司组织结构的功能， 建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目 标， 每季度、 每半年、 每年对能源公司负责人实施考核， 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
( 二) 能源公司职责 1 . 忠诚公司的经营理念， 传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目 标， 制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制， 接受公司组织的.考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度， 招聘、 辞退员 工， 对团队成员 实施绩 效考核。
5. 控制本部门运营成本， 应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员 工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理， 负责组织能源公司团队实施公司经营计划， 对能源公司进行日 常运营及管理， 建立健全部门管理制度， 为能源公司所属范围内公司资产、 业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人， 亦是组织实施本绩效目 标的第一责任人。
7. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、 能源公司业绩承诺目 标 ( 一) 业绩目 标承诺: 时间段为 ， 承诺业绩目标为 亿元人民币 ， 纯利为 万元人民币 。
其中， 第一季度销售目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第二季度销售目标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第三季度销售 目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 ; 第四季度销售 目 标值 亿人民币 ， 纯利 万元人民币 。
( 二) 销售毛利率不得低于下列指标: 进口 焦煤: %、进口 动力煤 %、 国内焦煤 %、 国内动 力煤 %， 上述指标均指已扣除佣金等居间费用。
( 三) 在经营中所发生的业务管理费用， 均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1 . 本部门 各项业务管 理费用 报销 额度为 累计完结业务毛利的 ; 未产生毛利前， 可先按公司有关流程申请预支， 预支额度为已操作业务毛利的 %， 而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2. 居间费用包括顾问咨询、 委托服务代办佣金等， 居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准， 并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行， 可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。
具体业务支付标准由能源公司 责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定， 报备公司相关部门。
三、 能源公司奖惩措施 ( 一) 业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %， 具体支配方案由能源公司负责人确定， 结果报公司备案。
总提成按会计年度考核， 每月结算一次， 每季度兑现一次。
能源公司月 纯利达到 万元之月 开始， 能源公司 负责人年薪标准定为税前 万元， 每月 预发 万元。
未发年薪部分在完成年度目 标任务后一次性足额补发， 年薪计入成本; 若未能达到全年纯利 万元， 则无年薪未发部分的发放。
( 二) 绩效未达标的措施 1 . 月 薪工资标准为 万元/月 ， 前三个月 已操作业务量必 须 达 到 目 标 计 划 亿 元 或 纯 利 达 到 万元， 否则从第 4 个月 开始， 月 薪按 60%发放; 六个月 内本部门无纯利润的， 在第 7 个月 开始， 公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。
2. 因绩效未达标而导致的降职、 降薪或辞退， 公司无需负任何经济补偿责任。
3、 利润计算公式 1 ) 毛利收入=销售收入- 销售采购成本- 业务直接费用 ( 运杂费和居间费等) - 税负( 分销执行业务)。
2) 纯利润( 纯利) =毛利收入- 资金成本- 本部门所有费用支出。
3) 上述数据均是业务完结、 已经回款的相关数据。
经公司接手经理人、 人力资源和行政负责人、财务负责人、 公司总裁签字认可后方可离任; 6. 能源公司负责人任期期间应得利益， 以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
7. 未按照劳动合同、 本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司 有权不予办理离职结算手续。
责任目标承诺书篇八
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和城市改革的不断深化，社区党员在城市建设和经济发展中所担负的任务越来越重。
为了深入贯彻党的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及贯彻落实科学发展观，进一步加强社区党的建设工作，充分发挥党员在社区建设中的先锋带头作用，促进社区三个文明建设和各项事业的健康发展。
社区党支部与党员签定年度目标责任书，以自己的实际行动，弘扬正气、展示主流、争做“xx-xx”的模范实践者。
一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，认真学习新《党章》，用科学理论武装自己的头脑。
二、学习法律、科技、经济等方面的新知识，增强业务技能，不断提高自身的综合能力素质，崇尚科学、反对迷信、遵纪守法。
三、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，以身作则，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，敢于同歪风邪气、不法行为做斗争，带头弘扬社会主义道德风尚。
四、要时刻保持思想上和行动上的先进行，完成党组织交办的各项任务，积极参加党组织生活和各项活动，按时交纳党费，自觉坚持“四个服从”，开展批评和自我批评。
五、积极帮助在工作和生活上有困难的.群众，作好联系户的工作，帮助他们解放思想、更新观念、制定发展计划、开辟致富门路，不断增加收入。
六、模范的执行党员带头作用，为社区党的建设和经济发展出谋划策，与时俱进，开拓创新，牢记“两个务必”，永保政治本色。
责任书一式两份，社区党支部和党员同志各持一份
社区党支部 (章)
党员同志： (签字)
xx年一月
党员目标管理责任书为加强对党员的教育管理，促进党员自我约束，使党员在社 区各项工作中发挥先锋模范作用， 为江永县经济发展做出应有的 贡献，现制定支部党员目标管理责任书如下：
一、认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想，学习贯 彻十八大精神， 深入贯彻落实科学发展观。
学习党的路线、 方针、 政策，学习法规、业务等知识，不断提高广大党员理论水平。
二、坚持“三会1课”制度，支部做到会议有记录、有考勤， 个人做到有学习笔记、有心得体会。
三、按时参加党支部组织的各项活动，不迟到、不早退、不 缺勤。
四、积极开展批评与自我批评，勇于纠正工作中的缺点和错 误，不断总结经验，找出差距，及时加以整改。
五、遵守党的纪律，国家法律和机关各项规章制度，较好地 完成各项工作任务，按时缴纳党费。
六、正确处理好个人利益与集体利益的关系，吃苦在前，享 受在后，维护群众的正当利益，做好入党积极分子的培养工作。
七、积极开展谈心活动，主动疏导可能产生影响干群团结的 纠纷和矛盾。
做好密切联系群众的工作，及时反映群众意见，积 极帮助群众解决实际问题。
本责任书一式两份，一份由党员个人保存，随时对照，自我 约束，一份由社区党支部保存，作为年终民主评议和目标考核重 要依据，与党员的评先评优等挂钩。
党支部 党支部书记签名： 党员责任人签名：
