最新车间主任的工作职责有哪些(实用16篇)
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车间主任的工作职责有哪些篇一
1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。
8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。()。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
车间主任的工作职责有哪些篇二
3、进行生产管理和控制;。
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;。
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;。
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
车间主任的工作职责有哪些篇三
1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。
2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。
3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。
4、负责组织、落实员工培训工作。
5、有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。
7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。
8、完成项目经理指派的相关工作。
9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。
10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。
车间主任的工作职责有哪些篇四
1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。
2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。
3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。
4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。
5、协助售后服务部开展技术管理工作。
6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。
7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。
8、负责维修手册、自学手册、hst等技术资料的正确有效使用。
9、负责规范使用专用工具。
10、向售后服务部技术支持汇报工作。
车间主任的工作职责有哪些篇五
3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;。
4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;。
5、做好生产指标的管理，降低生产成本;。
6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;。
7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;。
8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5s”工作持续改善;。
9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。
车间主任的工作职责有哪些篇六
1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
车间主任的工作职责有哪些篇七
1、负责冻干粉针制剂车间管理工作，按照gmp要求组织生产。
2、负责车间生产计划的落实与执行，确保生产任务如期达成。
3、负责车间产品质量管理及异常情况预防、纠正及改进工作。
4、负责车间现场gmp管理、安全管理和环保管理工作。
5、负责部门其他管理工作。
车间主任的工作职责有哪些篇八
1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;。
2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;。
3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。
2、生产过程管理。
1)主持班级例会，全面协调车间工作;。
2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、生产现场管理。
1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;。
2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。
3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;。
4、车间安全生产管理。
1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。
2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;。
3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;。
5、车间生产成本控制。
1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。
有食品厂工作经验。
车间主任的工作职责有哪些篇九
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任的工作职责有哪些篇十
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
4、要做好员工的思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
5、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。
6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。
车间主任的工作职责有哪些篇十一
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;。
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;。
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;。
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;。
车间主任的工作职责有哪些篇十二
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;。
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;。
8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;。
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;。
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。
车间主任的工作职责有哪些篇十三
3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;。
4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;。
5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;。
6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;。
7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;。
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;。
9、拟订和修改生产、5s现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。
车间主任的工作职责有哪些篇十四
1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。
2、按gmp要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。
3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。
4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。
5、做好日常gmp管理，随时迎接gmp检查。
6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。
7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。
8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。
9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。
车间主任的工作职责有哪些篇十五
1、 负责
安全
监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。2、 关
爱
每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。3、 参加公司生产计划和调度会议以及
其他
会议，转达和提出有关建议。4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量，班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。
8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授
专业
知识，共同提高。10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的'各项计划。
14、负责监督设备的保养，设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。
负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。
领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。
负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。
负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。
注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。
车间主任的工作职责有哪些篇十六
4.每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况。
5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环。
7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息。
8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决。
9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错。
10.把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决。
12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题。
13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率。
15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏。
16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量。
17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力。
18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为。
19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务。
