2022年公司表彰通报(七篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
公司表彰通报篇一
为进一步完善公司历年来受表彰员工档案，且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册，现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下：
一、收集对象：
集团各中心及各分公司所有员工
二、收集范围：
1、员工所获得的公司表彰证书;
2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。
三、收集办法：
所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理，收集齐全后再统一报行政中心。
四、收集时间：
员工所获荣誉，是对员工工作成绩的原始记录，关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视，接到通知后，务必认真进行查漏补缺，于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。
附件：《员工获奖情况登记表》
特此通知
x年xx月xx日
公司表彰通报篇二
刚刚的20xx年是公司技改项目投产后,激烈市场竞争的一年,严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、拉闸限电、运力、银根紧缩等不利因素，全体干部职工团结，群策群力，艰苦奋斗，同心开拓，涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩的先进集体和兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、勇于奉献的先进分子。鼓励先进，典型，激发干部职工在逆境中奋勇向前的热情，全公司整体工作再上新台阶,经公司决定，对20xx年度涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励：
一、先进集体3个(排名不分)：
++处奖励奖牌一块，奖金600元。
二、优秀班集体6个(排名不分)：
++班奖励奖牌一块，(更多精彩文章来自“秘书不求人”)奖金500元。
三、劳动模范3名(排名不分)。
人员名单
公司希望受表彰的先进集体和先进个人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。公司号召全体干部、职工要虚心学习的经验，胸怀全局，，勇于革新，工作，埋头苦干，不计得失，勤于动脑，敢于，以严谨的科学、的工作作风和敢为人先的创新意识，为++公司早日装备现代化、经营国际化、管理科学化、产品精尖化的战略而努力奋斗!
xx公司
二○xx年三月十五日
公司表彰通报篇三
各部门：
201x年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201x年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人：姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。
为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议，授予以下人员为“201x年度优秀员工”的光荣称号：
东北事业部：姜峰
西北事业部：张振华
山东事业部：李峰
研发中心：李东
生产部：梁振智
计量调试部：高宏伟
节能工程公司：李晓萌、李爽、李征
职能部门：徐军
望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一x年五月五日
公司表彰通报篇四
公司各部门、各项目部：
为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度优秀员工，并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度优秀员工是：
。
【以上排名顺序不分先后】。
望以上获奖员工再接再厉，更创佳绩。同时，公司号召全体员工以他们为榜样，学习他们爱岗敬业的优秀品质，勇于接受挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
x有限公司
二○xx年x月x日
公司表彰通报篇五
××××××：
为进一步完善公司历年来受表彰员工档案，且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册，现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下：
一、收集对象：
集团各中心及各分公司所有员工
二、收集范围：
1、员工所获得的公司表彰证书;
2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。
三、收集办法：
所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理，收集齐全后再统一报行政中心。
四、收集时间：
员工所获荣誉，是对员工工作成绩的原始记录，关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视，接到通知后，务必认真进行查漏补缺，于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。
附件：《员工获奖情况登记表》
特此通知
x年xx月xx日
公司表彰通报篇六
各部门：
根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：
一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长：
2) 副组长：。 2. 执行小组 1) 成员：。 3. 办公室
1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。
2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。
三、 团队奖 1. 业绩奖
1) 评定对象：各部门。 评定名额：2个。
2) 入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则：根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。
4) 奖励额度：xx元/人。
2. 标杆奖
1) 评定对象：各部门班组。 2) 评定名额：11个。 3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。
3. 突破奖
1) 评定对象：班组。
2) 评定名额：共5名。
3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。
4) 评定细则：根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。
5) 奖励标准：
按/人的标准进行奖励。
4. 改进奖(区域奖项)
1) 评定名额：共1名。
2) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。
3) 评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为获奖单位。
4) 奖励标准：/人的标准奖励。
5. 改进奖
1) 评定对象：职能部。
2) 评定名额：共1名。
3) 入围条件：完成累计预算销售边际利润。
4) 奖励标准：按/人的标准奖励。
6. 业务规范奖
1) 评定对象：财务部。
2) 评定名额：共1名。
3) 评定细则：由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。
4) 奖励标准：/人的标准奖励。
特此通知!
x年xx月xx日
公司表彰通报篇七
各部门：
根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：
一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长：
2) 副组长：。 2. 执行小组 1) 成员：。 3. 办公室
1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。
2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。
三、 团队奖 1. 业绩奖
1) 评定对象：各部门。 评定名额：2个。
2) 入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则：
根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。
4) 奖励额度：xx元/人。
2. 标杆奖
1) 评定对象：各部门班组。 2) 评定名额：11个。 3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。
3. 突破奖
1) 评定对象：班组。
2) 评定名额：共5名。
3) 入围条件：
完成累计预算直接边际利润。
4) 评定细则：
根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。
5) 奖励标准：
按/人的标准进行奖励。
4. 改进奖(区域奖项)
1) 评定名额：共1名。
2) 入围条件：
完成累计预算直接边际利润。
3) 评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为
获奖单位。
4) 奖励标准：/人的标准奖励。
5. 改进奖
1) 评定对象：职能部。
2) 评定名额：共1名。
3) 入围条件：
完成累计预算销售边际利润。
累计总销量较同期增幅排名前三。
4) 奖励标准：按/人的标准奖励。
6. 业务规范奖
1) 评定对象：财务部。
2) 评定名额：共1名。
3) 评定细则：由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。
4) 奖励标准：/人的标准奖励。
特此通知!
x年xx月xx日
