2023年创业计划书x(优秀15篇)
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
创业计划书x篇一
学号: xxx
公司名称:
概述:
一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.
我的家乡是河北保定。保定是中国输送带产业基地,围绕我的家乡有几百家胶带厂,每年都生产大量的输送带供应全国。
输送带的生产过程是自动化和半自动化的。当然自动化的实现离不开程序的控制,整个生产过程是由plc电脑控制程序控制完成。程序是靠软件的,经常出现故障。只要一出现错误就会导致整个生产线瘫痪。 它就是整个生产线的大脑,在生产过程中起着极其重要的作用。恰好处的是我学的专业是机械电子工程,学的就是这东西,这时我觉得机会来了,于是开公司的想法就这么产生了。
plc是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作的电子装置。它采用可以编制程序的存储器,用来在其内部存储执行逻辑运算、顺序运算、计时、计数和算术运算等操作的指令,并能通过数字式或模拟式的输入和输出,控制各种类型的机械或生产过程。plc及其有关的外围设备都应该按易于与工业控制系统形成一个整体,易于扩展其功能的原则而设计。
一次在工厂打暑假工时了解到,plc电脑控制程序一个需要几万元,出故障后还得运到大连维修,来回至少几天时间,维修一次大概是1万元。而且我还了解到我们家乡附近的全部胶带厂的plc控制程序出现故障都得运到外地(主要是大连)维修。原因是工厂的师傅大多来自农村,都是经验丰富的硬件工人,对于这些软件类科技,他们根本一窍不通。
我的家乡保定就是一块很大的市场,我要充分利用好这片肥肉。在家乡立足,逐渐发展壮大我们的企业,加强创新精神,不断学习。
1) 基本上每个工厂都有我熟悉的人,首先人脉上有优势;
2) 我的很多同学都是学机电和控制的,合作者很多;
3) 我们设厂在保定,地理位置优越,与工厂交流会更多;
4) 我的想法已经得到家里的大力支持;
5) 有导师为我们的创业指点迷津。
6) 我们合伙者拥有团结协作的精神,
1.起始目标
首先我们起先专业做plc维修,是只做plc维修。等公司发展稳住后,再干研发。 因为公司发展立足必须靠创新,只有不断有新产品做出来,才能不断吸引这些工厂,并建立友谊合作关系。把最恰当的服务在最恰当的时间传递给最合适的人"是我们公司的经营理念.提高效率,真正为客户节省时间,尽力减少工厂由于plc故障造成的损失。
2.品牌目标
通过与国内外知名品牌合作,逐步打造和提升plc编程技术培训品牌的知名度,树立本公司良好的企业形象和品牌形象,竭力将本公司发展成为国内plc编程技术培训行业知名品牌,将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。
3.市场目标
本项目运用新的模式,通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时,建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构,扩大国内市场份额,走向全国发展。
通过plc编程技术行业的经营的模式分析可知,经营模式较有各自的利弊,行业竞争比较激烈,行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。即:
该模式下新的采购流程是:
(1)本公司采购;
(2)储存国外代理品牌产品;
(3)报价投标;
(4)签合同;
(5)快速交货;
(6)售后服务。
这种经营模式的优势非常明显:一是可以形成品牌的优势;二是形成价格的优势;三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的:即需要大笔资金的投入,一方面要大量采购一般性的产品(或向生产企业下订金),另一方面还要储藏代理的产品,资金需求量大。
1、实行“市场推广+渠道销售”的总体营销战略。
2、筹建业务部门,将客户分类管理,明确管理制度,保证每个用户都有专人定期服务,避免出现失落客户。同时通过分类可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上,通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力,公司充分利用现有的客户资源,同时通过制度和组织结构的完善将现有客户潜力充分发掘。
3、加设专门机构,如市场推广中心。
4、进一步创新市场营销的方式和手段。
5、建立强大的市场推广队伍,为市场推广人员进行专业的培训。
6、加强广告宣传及网上推广工作,公司采取销售终端活化的方式,通过强化广告宣传力度,扩大销售。
7、参加产品展览会,提高参展效果,创造最大的经济效益。
1. 政策风险
加强对有关政策、法规的研究,掌握国家法规政策的最新动态,及时调整公司的发展目标和经营战略,减小政策变化带来的风险。
2.市场风险 本项目面临市场的竞争,在竞争中最终能占领多大的市场份额事前难以完全准确地测算,发展前景存在不确定性。
市场应对措施:
3、人才风险
本公司保持健康发展源于拥有完善和成熟的管理制度,能否培养和留住管理人才和销售人才,能否保持人才结构的稳定和优化,存在一定的风险。
4.财务风险
本项目经营业务的发展壮大有赖于资本的不断投入,在目前情况下需通过融资解决资金问题。若不能得到融资会影响上述计划的顺利实施。
财务风险应对措施:
5.其他风险
不可抗拒和不可预测事件的出现,可能导致公司的投资损失。
鉴于plc编程技术培训市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力,公司拟分三步走:在销售收入方面第一年争取实现年销售额x万元,第二年实现x万元,第三年实现x万元的销售收入;三年总利润合计达到n万元。
2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100%,确保服务无盲区;
5、开通服务邮箱,方便用户查阅公司服务政策;
6、建立完善的客户关系管理系统。
创业计划书x篇二
创业是近年来备受瞩目的话题,成为许多年轻人的梦想。在追逐梦想的路上,计划书是创业者不可或缺的工具之一,帮助他们更好地规划创业方向和实现目标。最近,我参加了一次创业计划书的比赛,心得体会颇丰,今天想在这里与大家分享一下。
第二段,参与过程
这次比赛围绕着创业计划书的准备展开。比赛分为初赛和决赛两个阶段。在初赛中,我填写了报名表格,详细介绍了我的创业想法和计划实施方案。随后,我和其他选手一起参加了一系列面试和问答环节,与评委沟通交流,共同探讨如何更好地推动自己的计划。
第三段,反思体会
通过这次比赛,我深刻认识到创业计划书对于创业者的价值。首先,它能帮助我们更好地理解自己的创意,理清思路。同时,编写计划书,我们也需要对市场环境、消费者需求、竞争对手等方面进行全面考虑和分析,这也能帮助我们做好后续经营管理的准备。更重要的是,计划书是我们向投资人和潜在合作伙伴介绍自己企业的重要工具,它能帮助他们了解我们的创意和价值,并为我们赢得资金和合作机会提供更好的支持。
第四段,收获体验
参加这次比赛,不仅让我深刻认识到计划书的价值,同时也让我担任了选手和评委两个角色,获得了丰富的体验和收获。作为选手,我倾注了大量时间和精力构思、准备自己的创业计划书,锻炼了自己的创新精神和企业管理意识。作为评委,我也参与了众多创业者的评审,了解了不同领域、不同类型的创新项目,获得了深刻的启发和学习。
第五段,总结概括
总之,本次创业计划书比赛让我收获颇丰,不仅增强了我的创业意识和管理能力,更让我了解了自己和市场环境,更好地为未来的创业事业打下了坚实的基础。对于其他有创业梦想的年轻人们,我也希望你们可以参加一些类似的比赛和活动,这不仅是锻炼的好机会,更是增强信心、拓展视野的良好途径。让我们一起追逐梦想,创造未来!
创业计划书x篇三
我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询,考研培训信息咨询,各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司,服务对象为全体矿大学生。
我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构,职业培训机构提供的课程信息,免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍,逐步构筑自身的核心能力和竞争优势,实现持续成长和持续为客户创造服务价值。
当前矿大校园内各类教育培训机构,职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境,成为大学商业市场中不可小觑的一股力量。此类培训以提高大学生学术水平,职业能力为目的,有广泛的受众群体,和成熟客户。
现在已经进入矿大的教育培训机构,如考研培训的学航考研,海文考研,导航考研,恩波考研等,外语培训机构如新东方教育集团,文昌外国语学院,环球雅思等,还有徐师大心理咨询师培训,教师资格证培训,公务员考试培训等职业培训。
这些机构相互独立,通过自己的销售团队和推广渠道在矿大校园内宣传发展,建立客户群。这种“各立门派”式的经营方式,局限了那些有意向参加培训的同学的选择范围,不利于他们做出正确合理的决定。
学员所面临的主要问题是,信息匮乏,单一,不全面。据调查,在决定学员报名与否的几种因素中,最重要的是课程质量和课程价格这两点。通常学生获取此类信息的途径有三种,一是各机构宣传海报,二是讲座宣讲,三是积累的口碑。但是,通过海报仅能获得相关课程的价格,参加讲座,参考少数几个人的意见也仅能获取相当少的关于课程质量的信息。这些信息不足以让学生做出合适的选择,有时甚至导致做出错误的选择,这点从校园内转让各种培训听课证的广告可以看出。所以,一家能够整合所有培训信息,并提供精准咨询服务的公司是必须的。
对于培训机构而言,独立宣传导致无法交流客户资料。我们通过在校园内的问卷调查得出一项结论,曾经参加过教育培训或者有计划参加教育培训的学员比未参加过培训的同学有更大的兴趣参加其他的培训。所以,我们可以向培训机构 提供大量潜在客户资料,如,向英语培训机构提供参加过职业培训的学员信息,向考研机构提供参加过英语培训机构的学员信息,以我们的提供的信息帮助这些机构获得更大的发展。
1. 矿大学生对教育培训的刚性需求较大,针对考研和各种考证有34%的学生愿意选择进行教育培训。
2. 学生对教育培训的形式要求多样,通过调查我们了解了几种主要的培训需求及需求人群:大一新生对英语口语及四级的培训需求旺盛;大二及大三学生对英语六级课程有较强的需求;庞大的考研群体对考研课程需求最为强烈;管理学院大三、大四学生对bec英语培训表现出较强的兴趣;国际学院,外文学院学生有兴趣报名托福雅思英语培训课程;文法学院大三大四学生有参加教师资格证培训以及心理咨询师培训的意向;部分大四学生愿意参加公务员培训,英语口语提高班。
3. 48%的受调查同学愿意为教育培训支出500元以上的培训费,只有29%的受调查同学认为不参加培训的原因是价格太高,可见矿大学生愿意为教育培训支付较高的费用。
4. 影响学生不愿参加培训的主要原因是,培训的效果不明显,不如自学的效果好。
从上可以看出,教育培训在矿大市场需求很大,而我公司的目标客户就是所有需要教育培训的学生,我们借助教育培训这个大市场,通过与培训机构的合作,一方面为学生制定合理的学习课程计划,以及争取更多的价格优惠,另一方面我们可成为培训机构的一种有效的招生途径。
通过为各个培训机构招收学员,从中收取一定的合作费和提成是我公司主要的盈利方式,另外辅以为教育机构开办讲座,发放宣传单等取得盈利。
日前,我团队已与新东方教育集团签订合作意向,成为其合作伙伴。通过向客户提供新东方课程信息,为新东方起到宣传,招生的作用,同时也为矿大学生争取到了特殊的优惠政策。
目前,我们团队还正在积极联系海文考研,学航考研等其他机构,欲与之建立合作关系,成效显著。
创业计划书x篇四
创业计划书是一个创业者向投资者展示自己的商业理念和计划的工具。近日,我参加了一次创业计划书活动,并获得了宝贵的经验和启发。在这次活动中,我学到了许多关于创业的知识和技巧,也明确了自己的职业规划和发展方向。以下是我对这次活动的总结和体会。
首先,这次活动帮助我更加了解创业的过程和要素。在参加活动前,我对创业的认识还停留在理论层面,缺乏实际经验。但通过参与活动,我了解到创业过程中的挑战和困难,并学习到如何制定创业计划、管理团队、提高竞争力等关键要素。活动中的专家指导和实际案例分享,让我对创业有了更为深刻和全面的理解。
其次,这次活动提升了我的商业思维和创新能力。在活动中,参与者需要提出一个有创新性和可行性的创业理念,并通过计划书详细阐述其商业模式、市场分析、竞争优势等要素。这需要我们具备敏锐的商业洞察力和创新思维能力。通过与其他参与者的互动和交流,我学到了许多创新的方法和策略,并且也锻炼了自己的商业思考和分析能力。
第三,这次活动加深了我对团队合作的理解和认识。创业很少是一个人的事情,而是需要一个团队的合作和努力。在活动中,我们被要求组建自己的团队,并一起完成创业计划书的编写和展示。通过团队合作,我学到了如何分配任务、协调合作以及有效沟通等技巧。更重要的是,这次活动让我认识到每个团队成员的重要性,并激发了我与他人共同努力的信心和意愿。
第四,这次活动提升了我的演讲和表达能力。在活动中,我们不仅需要撰写创业计划书,还需要对其进行演讲和展示。这对于我来说是一个很大的挑战,因为我之前缺乏公众演讲的经验。但通过反复练习和专家的指导,我逐渐克服了紧张和不自信的情绪,并提高了我自己的表达能力。现在,我能够清晰地阐述自己的观点,自信地与他人交流,并在公众面前自如地演讲。
最后,这次活动让我认识到创业是一个充满风险和机遇的过程,并且需要不断学习和迭代。创业计划书只是一个起点,真正的创业之路才刚刚开始。参与活动的过程中,我不仅学到了创业的基本知识和技能,也明确了自己的职业规划和发展方向。我意识到创业需要不断学习和适应市场变化,需要持之以恒的努力和坚定的信念。与此同时,我也认识到创业不仅是个人的事业,更是为社会创造价值的机会,我希望能够通过自己的努力实现个人价值和社会价值的双赢。
总结起来,这次参加创业计划书活动是我创业之路的一个重要里程碑。通过活动,我深入了解了创业的过程和要素,提升了商业思维和创新能力,加深了对团队合作的认识,提高了演讲和表达能力,并明确了自己的职业规划和发展方向。我将把这次活动带给我的经验和启发融入自己的创业实践中,并不断学习和成长,为创造个人和社会的价值而努力。
创业计划书x篇五
这是一个实用的创业计划,适用于所有想创业的人。
xx生物科技开发有限公司生产的新一代营养调味品上市了,这是一个具有很大市场空间的商机,这个生意可以从很小做起,也能做的很大,因为千家万户都要用调味品。200元可以请人吃一顿一般的饭,酒后谁也不再记得;200元能买一条的烟,烟雾散去,索然无味;200元甚至都买不了一瓶化妆品……可这200元,就是你的创业资金,你就从200元开始,走向你意想不到的辉煌。
目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。
本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过,有市场qs准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。
可以赶集,在集市上销售。可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。
你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。
当然你也可以做网络销售,开网店,也是很好的销售方法。
200元购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择)
运费:10元
买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)
印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你自己选择。)
五、不断努力扩大业务
3个月的品尝期后,许多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,可以研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开始,创造你人生的辉煌,也许你就是未来地区的首富,也许这就是你一生的事业。
创业计划书x篇六
【计划概要】
我的企业是好吃不胖餐厅,这个名字听起来很俗,但我认为它可以受到很多顾客,尤其是女性顾客的的青睐。在这个强调低碳环保的背景下它一定会受到更多关注的。和大多数企业一样,本企业以盈利为目的。经营的范围囊括了中餐、西餐、快餐、冷热饮品、零食等一系列老少皆宜的食品。企业的主要产品有:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及煎饺、糕点等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,同时提供保健茶,果茶等中式饮品。另外在我们的餐厅内部设有“馋嘴间”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我们将产品的价格订在3到10元之间。本企业不单单只提供方便快捷,物美价廉的饮食,同时我们致力于宣传一种简单方便的饮食方式,营造一种宾至如归的饮食氛围。企业的市场在于中低档的消费群体。如:上班族,学生等。该消费群体注重对时间的要求,注重物有所值的消费感受,同时,他们对饮食的氛围也有他们自己的要求。在市场中存在很多的快餐店,这无疑不分担了我们的顾客群。但目前还没有一家真正意义上的茶餐厅,没有一家的快餐店能够提供品种如此多的食物与饮品。同时提供如此价廉物美的产品和如此周到的服务。我们还会制定一定的消费反馈方案,让大家觉得今天的消费是为了明天在积累资本。所以,竞争者对本企业的压力不是很大。茶餐厅的发展前景广阔。本企业的销售计划:茶餐厅每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,按50%的纯利计算,日盈利750元,月盈利2万多元。管理者:我们拥有一支专业的管理团队。我作为本餐厅的创立人也有着一定的优势。虽然刚刚大学毕业,缺少社会经验,但因为我是一个踏实肯干的人,其实在校期间我做过各种各样的兼职,比如推销化妆品等,也不算是对社会一无所知,而且换个角度讲,也正因为刚毕业对于学生这一块消费群体比较了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就开始收集这方面的信息,也做过很多相关的调查。生产管理计划:依据营业额的变动,增加我们的库存数量。另外,在员工的雇佣方面,我们不需要太多的正式员工,我们可以雇一些兼职的大学生,这样不但可以降低成本,而且在学生中间可以扩大知名度。资金需求情况:投资策划总投资控制在10万元左右。
【公司介绍】
饮业今后发展的主题。可以预见健康,愉悦,快捷的饮食必将成为未来餐饮业的主力军。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。好吃不胖茶餐厅由丁亚丽女士于2012年12月23日创建。并由xxx公司入股合作成立。公司的经营范围包括:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及油条、煎饺、糕点、各类小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,以及养生茶和果茶等。
【战略规划】
宗旨:响应党的政策,创立一种健康快乐的低碳饮食理念。
目标:1:在半年内在使企业逐渐步入轨道,并且努力打造“好吃不胖茶餐厅”的品牌。争取赚 回成本。
2:在两年内扩大营业额,实现5万元盈利,并且将产品以外卖的形式向周边地区推广。
3:五年内在当地开设分店
目标市场定位:中低档收入群体。
顾客群:周边居民(包括:白领,学生,手工业者,工人等)
市场策略:产品标准化、管理科学化、经营连锁化,服务周到化、亲切化。经营策略:1:控制原料(保证原材料的新鲜与卫生)
2:店内卫生整洁(为大家创造一个愉悦的环境)
3:控制采购环节:(控制采购成本,与本市的蔬菜供应基地和农场签订长期协议。)
4:控制管理环节:员工的服装,经营的理念,内部管理要严格的同时人性化。
【创业组织】
本公司为有限责任公司。由丁女士发起,xxx公司注资成立。丁女士与xxx公司分别以百分之五十的比例对企业负有有限责任。公司董事会由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士组成。xxx公司的薛xx先生担任董事长,并拥有支票的签字权和控制权。薛先生曾在国内知名企业担任管理工作多年,并且,现在有属于自己的公司。xxx公司的李xx女士与丁女士担任董事会成员。本公司特聘请曾在xxy公司任职的黄xx先生担任公司总经理,因为黄先生过去一直做管理工作,而且业绩突出,因此主管公司管理活动。同时管理小组成员有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司财务,因为李女士做过十几年的财务总监。丁女士主管公司餐饮服务与人事管理。黄xx先生月薪为5000元人民币,丁女士与李xx女士月薪为4000元人民币,薛xx先生先生月薪为5000元人民币。同时,董事会成员每年将分得10%的公司盈余资金,总经理黄xx先生将在年终获得8%的公司盈余资金。
【产品服务】
好吃不胖茶餐厅集中餐与西餐与一体,满足顾客多方面的饮食需求。
主要产品:饮品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(丝袜奶茶),鸳鸯,黑白鸳鸯,凉茶,茶走,阿华田,柠茶,牛奶,唂咕(热巧克力)
式面包:例如餐包、菠萝包,沙爹牛肉包、叉烧餐包豆干开胃山楂等 中餐:碟头饭、炒饭及炒粉、炒面。粥、油条、各地特色食品。
产品市场竞争力:本公司选用新式餐点,齐全周到的配餐建议,拥有极强的竞争力发展新产品计划:在开业初期开发一部分餐品,在以后的经营中,根据季节变化,推出符合季节时令的产品。做一些全国各地不同口味的菜肴,让在外上学的同学们找到家乡的感觉。最重要的是我们会始终围绕绿色健康的原则,让大家吃的不仅开心,而且放心。
产权的市场前景预测:作为引进大陆地区的新事物,顾客需要一段时间的接受期,但可口的食物,低廉的价格,优质的服务,必定可以在短期内获得较好的成绩。
【市场预测】
市场现状综述:在西式快餐日益发展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麦当劳等,逐步占据中国餐饮市场。中式餐点显示出疲软的状态。由于,健康饮食概念的逐步发展,西式快餐的高热量,高糖份,高脂肪的特质成为西式快餐的主要缺点。市场上需求一家集中式与西式餐饮与一体的,健康的,高质量的餐饮公司。竞争厂商概览:西式快餐店:肯德基,麦当劳„„ 中式小吃部,周边早餐行„„ 目标顾客:中低档消费群体(包括工薪阶层与学生)。
产品的市场地位:生活中必不可少的餐饮食品和休闲食品。
产品价格区间:8~15元,部分餐品在20元以上。
市场特征:存在公司发展的市场空档,市场潜力巨大。
【营销计划】
本公司根据多方面的因数,制定如下营销计划。
营销目标:每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,月盈利2万多元,半年收回成本,全年盈利10万元。
营销队伍:有丁女士与营销组成员构成。
营销计划:在开业初期,选择高成本低效率的营销策略,在店面附近制作大型墙幕广告,同时采用积分打折的策略,留住回头客。在后期,需节省成本,撤回广告和取消积分打折的策略。办理会员。
价格决策:基本饮食在3~15元之间。套餐在15~25元之间。
【生产计划】
本公司的产品生产由本公司员工完成。在本公司有专用的制作间与配菜间。在制作间需要配置烤箱,微波炉,厨房必备用具等。产品制作的原材料:面粉,大米与蔬菜水果等由gag农场供应,其他用品有采购部门在市场采购。存储控制系统:建立存储间,对不易变质的原料要保证一星期的存储量,易变质的原材料储存3天的量,并且要冷藏。若销售量不佳,采用促销手段,防止存货变质,若原材料储存量不足,需采购人员适补充。
【财务规划】
元/月。
【风险与退出】
在创业过程中,难免会遇到风险。本公司在市场中有来自于同行的压力。但我公司有完善的市场,生产和管理策略。若在茶餐厅在发展过程中发生不可逆转的危机,应尽快申请破产。
创业计划书x篇七
创业计划书活动是一次对自身能力的锻炼,也是一次对理论与实践的结合。通过此次活动,我深切地感受到创业的复杂性和挑战性。下面我将从四个方面总结我的心得体会。
首先,创业计划书活动是一次思维方式转变的机会。在撰写创业计划书的过程中,我深入研究市场调研、竞争分析等内容,对自己要创办的企业有了更加全面的认知。以往我只关注到创业的理念和目标,但通过这次活动,我深刻认识到创业过程中的实际操作和风险。我学会了站在投资者或者银行家的角度,对自己的计划进行严谨、全面的审视,从而更好地理解了自身的优势、劣势以及机会和威胁。
其次,创业计划书活动是一次团队协作的锻炼。一个优秀的创业计划书不仅需要创业者对市场和行业有精准的洞察力,还需要有团队合作的能力。在这次活动中,我学会了协调各个团队成员之间的关系,合理分配任务和进度,充分发挥团队成员的优势,实现团队目标的最大化。团队合作的过程中,我也学到了如何沟通,如何平衡各方的利益,以及如何解决团队乃至个人的问题。
第三,创业计划书活动是一次全面能力锻炼的机会。在撰写创业计划书的过程中,我不仅要熟悉市场和行业的情况,还需要了解财务分析、营销策略、人力资源管理等诸多方面的知识。我通过查阅资料和请教专业人士,提升了自己的全面能力。在这个过程中,我理解到一个创业者需要全面的知识储备和能力提升,才能更好地应对各种挑战和问题。
最后,创业计划书活动是一次对创业梦想的坚持与追求。撰写创业计划书需要深入思考和持续的努力,而当计划书得以完善之时,我感到非常的满足和自豪。这次活动让我深刻认识到创业并非一蹴而就的事情,而是需要坚持与努力的过程。只有真正坚守梦想,并付诸行动,才能激发创业者内心深处的潜力。
总而言之,创业计划书活动是一次对自身能力的全面锻炼,并提供一个思考和追寻创业梦想的机会。通过这次活动,我深化了对创业的认识,培养了团队合作的能力,提升了自身的知识和技能。我相信这些宝贵的经验和体会将成为我未来创业道路上的基石,助力我更好地追求创业梦想。
创业计划书x篇八
项目名称: 有味道的
项目负责人: 许富捷
联系电话:
团队成员: 许小仙、华港 刘志华、华仁海
撰写时间: 2019年04月09日
目录
第一章 项目摘要
项目概述
项目核心团队
项目股权
公司简介
第一节、行业分析
一、市场环境分析
二、市场痛点分析
市场容量分析
第一节、pest分析
一、政治环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第二节、swto分析
一、优势:
二、劣势
三、机遇
四、挑战
第三章 运营模式
第一节、运营模式
第二节、商业模式
一、运营性模式
第四章 营销策略
第五章 创业团队
第一节、团队管理
第六章 财务预算
第一节、前期投入及项目预收
第二节、股权分配
第七章 风险评估
第一节、市场风险及分析
第二节、技术风险及措施:
第三节、管理风险及措施:
第四节、竞争风险及措施:
第八章 附加材料
公司简介
第一章 项目摘要创业计划书x篇九
作为一名大学生,我最近在学习“创业计划书”课程,这是一门十分实用的课程。这门课程让我深刻地认识到如何制定一个创新、实用、符合市场需求的商业计划书,实现自己的创业梦想。在这篇文章中,我将分享我对这门课程的体会和心得。
第一段——学习目的
一开始,我们学生们参加这门课程主要是为了了解创业计划书的编写方法和技巧,为将来的职业发展打下基础。实际上,在学习过程中,我们不仅了解了创业计划书的编写方法,也了解了市场调研、竞争分析、商业模式和运营管理等相关知识。因此,这门课程的学习意义不仅仅只在于编写创业计划书,还在于提高全面的商业素养和创新思维。
第二段——学习过程
在学习过程中,课程安排分为理论知识讲解和实践操作。在理论部分,老师为我们介绍了市场调研、竞争分析和商业模式设计等基础知识,并针对创新思维、管理技能、商业运营等方面进行深入讲解。在实践操作环节,我们学员们参加了小组讨论、主题演讲、商业计划书竞赛等活动,通过实践练习,我们不断地完善创业计划书,锻炼我们的团队协作和课堂实践能力。
第三段——学习收获
在课程学习过程中,我真切地感受到了商业计划书的重要性,不仅要满足市场需求,还要考虑进入市场后如何更好的运营和管理,才能够实现最初的成功愿景。同时,我还了解到创业者必须拥有创新思维和市场敏感性,持续不断地进行市场调查和跟踪,寻找商机,从而更好地把握机会,完成商业目标。
第四段——运用经验
通过这门课程,我得知未来的创业之路并不是一帆风顺的,需要在市场中不断的摸索和创新。因此,在未来的时间里,我将不断地进行市场调研、创新和优化,以便更快地实现我的创业梦想。
第五段——总结
总之,这门课程不仅让我了解了创业计划书的编写方法,更为重要的是通过实践来提高我的商业素养和创新思维。接下来,我将乘着这门课程所带来的风,不断探索更广阔的市场,将自己的创业梦想变成现实。
创业计划书x篇十
创业是一种勇敢前行的决心,一个人的创业计划书更是规划了未来事业发展的蓝图。我有幸参与了一次创业计划书活动,通过此次活动,我深切体会到了创业计划书的重要性和创业过程中的挑战。本文将从五个方面进行讨论,阐述我对这次活动的体验和心得。
第一段:创业计划书的重要性
创业计划书是一个创业者将想法转换为实际行动的核心文件。在撰写计划书的过程中,我不仅明确了自己的创业目标,还深入分析了市场状况、竞争对手和目标客户等关键因素。通过细致的分析和规划,我意识到只有具备清晰的目标和可行的策略,才能使创业之路更加顺利。因此,编写创业计划书不仅可以提高创业者的专业能力,还可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目,为后续创业过程提供指导。
第二段:创业计划书活动的收获
通过参与创业计划书活动,我学到了很多宝贵的经验和知识。首先,我了解到了创业过程中的挑战和困难,比如资金问题、人才招聘和市场竞争等,这使我对创业的现实情况有了更加清晰的认识。其次,我学会了如何制定创业目标和策略,并将其合理地呈现在计划书中。这个过程不仅锻炼了我的逻辑思维和文字表达能力,还加深了我对市场和行业的理解。
第三段:创业计划书活动的启示
通过这次活动,我触摸到了创业的魅力和挑战。创业不仅仅是在开始阶段花费大量时间和精力,还需要通过持续的努力和创新来不断发展壮大。同时,我也意识到创业需要团队的支持和合作。一个人的力量有限,只有与合适的伙伴携手共进,才能更好地应对各种挑战。因此,在创业之前,我应该充分了解和选择适合的团队成员,共同致力于项目的成功。
第四段:创业计划书活动的反思
在撰写创业计划书的过程中,我发现自己在一些方面还存在不足。首先,我在数据收集和分析方面需要进一步提升,例如市场调研和业务模式设计等。其次,我在创新能力和资源整合方面还需要加强,以更好地满足市场需求和提供有竞争力的产品或服务。此外,我也意识到在创业过程中,应该注重与潜在投资者和合作伙伴的沟通和合作,以便获得更多支持和资源。
第五段:创业计划书活动的展望
通过参与创业计划书活动,我对创业有了更加深入的理解和认识。我将在今后的创业道路上不断学习和提高自己的能力,以适应不断变化的市场环境。同时,我也将坚持自己的梦想和目标,勇敢地面对挑战和困难。我相信,只要有坚定的信念和努力奋斗,就能够创造属于自己的成功故事。
总结:通过这次创业计划书活动,我深刻认识到创业计划书的重要性和挑战。我在活动中收获了很多宝贵的经验和知识,并充分认识到了自己的不足之处。面对未来的创业之路,我将不断学习和完善自己,为实现自己的创业梦想而不懈努力。创业不仅是一个反映个人智慧和追求的过程,更是一种为社会创造价值和贡献的方式。我相信,只要坚持不懈,就能够实现自己的创业梦想。
创业计划书x篇十一
(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)
企 业 类 型: 服务
二、 企业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人所学专业为机电类,3年;且在姨夫家电维修店勤工俭学4年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人大专毕业,专学机电3年,有一定企业管理知识和市场经济知识。
三、 市场评估
目标顾客描述:
目标群体定位在靖江市老城区环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。 市场容量或本企业预计市场占有率:
该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入; 同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。 市场容量的变化趋势:
随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,诚信服务,市场客量会不断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。
竞争对手的主要优势:
1、进入市场时间较长;
2、有一定的客户群;
3、有较丰富的维修经验。
竞争对手的主要劣势:
1、化层次较低;
2、维修设备比较简陋。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、文化层次、专业水平较高;
2、企业成员团队精神、创新意识较强;
3、依托靖江电大丰富的
教学
资源,先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、初入市场,无市场实战经验;
2、实际家电维修经验较弱。
四、 市场营销计划
五、年度利润表(预测)
六、公益计划:
1、教师节为本校教师提供免费维修,感谢她们对学生的栽培。 2、定期为社区提供免费维修活动。
3、每学年为本校困难的优秀学生捐助一定的钱物。
感谢您对“ 靖江职业教育中心家电维修部 ”的支持!
创业计划书x篇十二
1、住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2—6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。
2、工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11-13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。
3、学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。
4、市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。
5、针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭。
彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为:
彩面制作设备:2~4000
厨房设备:6000
店内装修及配备:10000
人员工资:4000
流动资金:1800
水电气:1000
开业宣传:1000
房租:3000-5000
转让费:0-60000(铺面转租后仍能回收)
总投资约为:30000~80000
早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天营业额约为1300,一个月利润约为22600元。
主营营养彩面,可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售!
创业计划书x篇十三
创业计划书课程是现代大学教育中的一个流行课程,它旨在教授学生如何研究,设计和开展生意。然而,这门课程比其他课程更具挑战性,因为它需要学生们深入了解经济、理财、风险管理和市场分析,同时考虑如何制定创业计划书。在这篇文章中,我将分享这门课程给我带来的收获和体会。
第二段:课程内容
创业计划书课程包括许多内容,例如市场分析,商业模式创新,商业计划书编写等。我发现商业计划书是这门课程最具价值的内容之一。在整个课程中,我花了大量时间来制定我的商业计划书,学会了如何分析市场,简化我的商业模式,规划我的财务预算,制定干净明确的合同等。我收获的不仅仅是写作技巧,还包括了一个成功公司需要的各个方面的基础知识。
第三段:商业模式创新
另一个我从这门课程中学到的重要内容是商业模式创新。这是一个常见但对学生们来说有所困难的概念,因为常规的商业模式已被证明是成功的,因此创新要求我们思考出一种无人之路。在这些认知下,我们开发了一份基于多方角色的商业计划书,这个商业模式意味着我的公司可以保持增长,并在未来更好地与消费者互动。我意识到,这种创造新颖的商业模式需要对市场趋势、消费者需要和竞争行程的细致研究。
第四段:团队合作
除了收获课程内容外,还有一个显著的带给我的收获就是团队合作。在这门课程中,我的团队一起完成了多个项目,每个人都在相应的角色扮演下发挥其特长,以达到最好的贡献,同时形成了一种特殊的互相支持和鼓励其他成人的氛围。团队合作还可以加速这些计划的完成、降低每个人产生的错误概率、促进问题的解决和对最终任何问题作出的决策产生强烈的信心。
第五段:结论
在总结这篇文章时,我认为此次创业计划书课程的收益远超过我想象。我学会了如何制定商业计划书、商业模式创新、市场调查以及团队合作。这些知识、技能、经验将在我的创业生涯中产生积极的影响,我希望以我对这门课的体验来推动更多的学生去关注创业计划书课程,为他们建立成功的未来打下坚实的基础。
创业计划书x篇十四
项目单位:xx
项目负责人:xxx
说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于xxxxxxxxxx公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回
三、目录:
1、计划摘要
2、企业介绍
3、产品/服务介绍
4、创业团队
5、市场预测
6、制造计划
7、营销策略
8、财务规划
9、风险评估
10、发展目标
1、企业宗旨:
2、企业的基本情况:
b、a、企业未来发展的计划:
b、企业的发展方向和发展战略
1、介绍创业团队的基本情况
3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况
1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件
2、说明市场机构和营销渠道的选择
3、营销队伍的组建,构成和管理
4、建立稳定销售网的的策略
5、制定促销计划和广告策略、
6、价格决策和策略
1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)
2、现金流量表,资产负债表,损益表
4、现金收支分析,资金来源和使用
1、企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?
2、企业的短,中,长期发展计划是什么?
创业计划书x篇十五
创业计划书课程是为了帮助学生们了解创业的基本知识,以便他们能够在将来的日子里自己创业或参加创业团队。本文旨在分享我在此课程中所得到的体验和感悟,为读者提供一些有关创业的启示和经验。
第一段:课程简介
本课程旨在开发学生的创新意识和创业精神,帮助学生们了解创业的基本概念,以及实施和管理一个商业计划所需的技能和知识。这个课程是为未来的企业家打好基础的。在我们的学习中,我们通过讲座、研讨会、个人作业、小组讨论和实践项目来学习这些技能和知识。
第二段:学习过程
在学习创业计划书课程时,我认为我们获得了广泛的知识和技能,包括市场研究、财务分析、销售策略和商业计划的准备方法。在学习的过程中,我们被分成小组,每个小组负责开发一个创意,设计一个创新产品和准备一份商业计划。我们在这里结交了很多志同道合的同学,并相互帮助,一同逐步提高。
第三段:创业计划书
创业计划书是一个成功的创业项目的基础。这几乎是课程的核心部分。我认为这是我们在学习中最具有挑战性的部分,也是我们所获得的最大收获。每个小组都需要在所选领域彻底分析市场、竞争对手和商业机会的细节,并准备一份详细的商业计划书。虽然整个过程很繁琐,但它给我带来了更多的意识和了解,帮助我更好地理解创业成功的关键要素,在创业的道路上寻找成功和幸福。
第四段:实践经验
在课件的一些项目中,我们得到了实践的机会。我们的小组面向学校社区,创办了一个小型企业,销售我们设计的产品。我们获得了与人交流和处理问题的实践经验,这足以帮助我们在未来的创业经历中更好地应对。我认为在实践中,我们不仅能够强化和加深我们所学到的知识,而且也能够发展出未来创业中必不可少的一些技能,如领导、沟通和与人合作。
第五段:结论
总的来说,创业计划书课程是我大学生涯中最有意思的课程之一,因为它让我了解创业的基础和进阶知识,更好地理解成功创业的秘诀所在,加强了我在人际关系、沟通和领导等方面的实践技能。我对于未来的创业更加有信心了,我将继续努力,在我的事业道路上不断前进。当然,我也将用所学到的知识和经验帮助我的小伙伴和他们的创业项目。