领导干部一岗双责述职报告 一岗双责述职报告(精选12篇)
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领导干部一岗双责述职报告篇一
校长一岗双责述职报告白塘中学副校长陈国雄
本人陈国雄,男,汉族,1967年2月出生,涵江区白塘镇人,政治面貌:中共党员,.6福建师大英语专业自考毕业,中学高级教师,现任白塘中学分管教学副校长。
一、工作简历:
1989.8―1994.7白塘镇埭里附中任教;
1994.8―至今白塘中学任教;
1989.8―1994.7任白塘镇埭里附中任少先队总辅导员;
1994.8―.7任白塘中学校团支书;
1997.8―.8任白塘中学教务副主任;
2001.8―.8任白塘中学教务处主任;
2003.8―至今任白塘中学副校长。
二、德才表现:
(一)政治思想:认真学习十八大精神,面对不断发展的教育形势,我注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,坚持学习学校教学管理知识,学习新的教育思想,更新教育教学理念。在学习、工作与生活中,我始终坚持以一名党员干部的标准来严格要求自己,积极配合校长工作,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,服从领导,团结同事,关爱学生,始终坚持正直做人,勤恳做事,扎实工作,为学校的可持续发展而不遗余力。
(二)学校领导工作
作为分管教学的副校长,配合校长分别制定学校中短期教学工作计划,各种岗位职责,奖惩方案,坚持以教科研为先导,积极推进基础教育课程改革,不断探索新时期教书育人新路子,培养学生的创新精神和实践能力,本人一直坚持教学第一线,教学上遵循教学规律。本年度,与全体师生同努力,使学校顺利通过市级文明学校的评估。
(三)教学常规管理
1、提高教师素质,向教科研要质量。
一学年来,我认真组织教师参加市、区、片区、学校等各类教学研讨工作,致力于”百校帮百校“各项工作,在全校范围内大力开展听课,开课,被听课,跟班听课等教研活动,已经形成了全校上下人人注重课堂四十五分钟教学的理念,大兴高效的教学之风,通过拟定制度,狠抓落实,全校跟踪、定期反馈、奖惩并举的方法,使这项工作深入人心,形成常态化,接下去将继续努力,使之能规范化、科学化。此外,坚持以课题带队伍,以教研促发展,采取干部带头,领导班子全员参与教科研活动,培养教师的”问题意识“和”研究意识“,带领教师从”案例“和”小课题“入手,实现”人人有课题,人人搞教研“.同时专业引领,通过走出请进、专家讲座、课题实验等各类教学研讨活动,实现广大教师与先进教育理论零距离接触;我反复敦促自已要带头学习新课改的理念,率先参与课改活动。
2、建立教学评估体系
以《基础教学课程改革》为依据,建立了较为完整的师生教学评价体系,教师不以教学成绩为唯一的评价体系,强调既教书,又育人,把做好学生的思想工作,转化特殊学生,关心留守孩子,关爱外来工子女为评估体系的重要组成部分,认真建立体现学生成长的发展档案,积极探索定性与定量评价,外部与内部评价,过程与终结评价相结合的有效途径。实施了”教学管理四中心“的原则,即”学校要以教学为中心,课改要以学生为中心,教研要以课堂为中心,考核要以质量为中心“.并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实,如教学常规,教学认真情况,课堂教学情况,指导后进生情况,教研活动开展情况等。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了”六统一“:统一计划,统一评价标准,()统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。
3、加强毕业班教学管理,学校毕业班工作是学校教学工作的窗口,关系到许多家长的切身利益。全面协调毕业班的教学管理,对毕业班的'教学要求,教学时间,辅导力度等方面对教师提出严格的要求,认真开好毕业班家长座谈会,抓好每一次月考评估工作,认真抓好毕业班的毕业率,13届的毕业班毕业率达97%以上,区中考各项指标评估均农村校前列。
(四)党风党纪和廉洁从政方面
1、我作为分管教学副校长,能够发挥助手和参谋作用,在工作中积极主动维护校长权威,带头执行和实践校长的决策部署,能够履行职责,认真工作,按时完成工作任务。自己如果发现学校工作中出现苗头问题,积极向校长反馈,协助校长解决。我对自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的问题,能够作到执行制度、坚持原则、秉公办事、不谋私利。
2、作为党员领导干部,不断加强党性修养,始终严格要求自己,坚持勤俭节约,廉洁从政,不以权谋私,损公肥私,贪污受贿之类的违法行为,重视加强廉政法规和政治理论学习,开展批评和自我批评,推动和谐校园建设。
(五)不足之处:1、对教学管理的调研不够细致,缺乏精细化管理尺度的把握。2、对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。3、在”百校帮百校“工作中思路与点子不足,工作协调性不高。
.7.25
领导干部一岗双责述职报告篇二
落实党风廉政建设责任制的核心问题,就是看自身的责任是否落实到位。
一是查经济运行,看职责履行好不好。对自己“一岗双责”履行情况,看是否存在遗漏、不够细化或照搬照抄,时时注意在实际工作中是否按党风廉政建设责任制的要求,认真履行自己的职责,指导企业较好运转。
二是查管理水平,看工作成效大不大。逐项对照责任制的目标要求,查看自己工作生活中的一言一行,用企业管理成效来看是否完成目标责任书的任务和要求。上半年在管理方面,我们重点抓好“两项工作”和绩效考核。按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的总体要求,研究出台“两项工作”实施方案,并严格按照“两项工作”要求,开展“工程投资、物资采购、宣传促销”工作,进一步完善对预算资金、投资项目和物资采购的管理,严格程序,严肃纪律,加强痕迹化管理,全面监督招标采购行为,全力打造阳光烟草。为巩固劳动工分配制度改革成果,我们从建立健全组织、科学界定指标、细化量化指标、严格考核程序四个方面认真落实绩效考核。
在广泛征求职工意见的基础上,召开座谈会多次修改稿件,出台了切合本办实际的《岗位绩效考核办法》,为绩效考核的持续深入推进搭建平台。为了体现绩效考核的公平、公正性,积极探索绩效考核的新模式,引入第三方考核办法,实施与兄弟单位对调考核机制。彻底排除了同级同部门考核可能存在的感情因素,使考核程序更加公开、透明、公平、合理。绩效考核工作的和深入推进不断完善,使干部职工的思想认识明显提高,责任意识显著增强,工作作风进一步转变,爱岗敬业、干事创业的工作氛围逐步形成。
三是查评议意见,看群众满意不满意。工作是否到位,责任制落实得好不好,自己广泛听取意见,看干部职工对自己工作的满意度,并以此作为衡量工作实效的唯一标准。年初,我们将今年确定为“管理创新年”,大力倡导敢为人先、勇于竞争、鼓励创新、宽容失败的精神,推进精细化管理。特别是新制定的《机关环境卫生管理规定》实施后,认真落实了当日考勤制度,职工自律与他律意识明显提高;各科室提高卫生标准,界定责任区域,落实管理规定,院区、办公场所、职工宿舍等区域干净整洁、焕然一新。活动开展以来,干部职工工作干事的主动性明显增强。
20xx年以来,自己在廉洁自律、党风廉政上取得的一些成绩,应归功于市纪委的正确领导和办领导班子集体的鼎立支持,归功于办领导班子的团结协作和全员干部职工的共同努力。同时,自己也清醒的看到,工作与市委、市政府的和干部职工的要求还有一定的距离,自己在某些方面存在一些问题亟待克服与解决。今后,自己将继续按照市办领导班子集体的安排部署,紧紧围绕史志改革发展的工作重点,创新工作机制,抓好用好战略机遇期,自觉加强党性修养与锻炼,扬长避短,勤奋工作,永葆党员的优秀本色,将自身建设及各项工作推向新的阶段。
述职人:本站
20xx年xx月xx日
一岗双责履职报告(二)
领导干部一岗双责述职报告篇三
一、20xx年个人工作情况:
我于20xx年3月30日进入公司业务部,从业务员开始做,每天的工作是查找一些研发性公司的资料,打电话过去约访,如果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利部去消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。
刚进入公司的头3个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也从事过一些销售,比如房产、办公用品的销售,但那些基本上都是一些实体销售,可以看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供虚拟的服务,我们提供的是“知识”。
既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西,比如专利吧,它就主要包括发明、实用新型及外观专利,什么样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。另外,比如建议企业申报科技项目,而科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目,另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等,这都需要学习。
在这一方面,公司的培训做的比较好,刚开始的时候,基本上每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现出来的,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性,为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧,之前有教书三年的经历,唯书本论,做事能力就比较差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之前不好的方面。经过公司(浙江联政)大半年的锻炼,感觉自己这方面好了一些,做事也从容了一些,豁达了一些。
到现在为止,来公司8个月时间,公司要求前3个月业绩做到3万可以转正,可是因为我的个人问题(如提升太慢,工作不够勤奋,做事放不开),到现在业绩才做到3万,如今勉强可以转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽容,使我得以慢慢成长,谢谢!
总的来说,比较喜欢这一份工作,首先它是一份业务员的工作,作为一名业务员,虽然有业绩压力,但它比较自由,如果工作方法对路且努力的话,它可以让你拿到高薪。其次,这是一份科技咨询工作,提供专业知识,去帮助企业发展,利国利民。最后,我个人比较喜欢企业管理这一块方面的知识,它可以接触各种各样的公司,接触公司的营销、生产、财务及运营,这是一件高兴的事。
我当珍惜这份工作!
二、20xx年个人目标,如何实现。
20xx年就要过去了,回首这一年,真是几多感慨,自己没有赚到钱,穷困潦倒,当然也没有为公司创造多少价值,说的好听一些是花时间学习了,说的不好听一些就是在荒费光阴。所以在接下来的一年里(20xx)要多多贡献,多创造价值。
20xx全年业绩量我给自己定的目标是30万,即大体上每个月的业绩是3万,感觉还是有些难度的。这需要全力的付出,合理安排时间,多联系一些客户,把每月每周的工作量化。
想成为一个专家可不是那么容易的,毕竟现在自己还是一个新手,要多向销售高手请教,多注重实践,平时多抽出一些时间去进修自己,而不是做其它一些琐事。
三、对管理层的评价,对公司的.建议
在这一年当中,感谢杨胜师傅的指导与鼓励!
在这一年当中,感谢方总监的人文关怀!
在这一年当中,感谢认识了这一帮可爱的同事们!
最后,提一个小小的建议:公司能否考虑给新业务员的提成再高一些。举一个例子吧,为公司创造10000元的佣金收入,而个人只能拿300-600元(还要除去30%到年终才能发)的提成。这样会影响新业务员的工作积极性,因为刚开始的一两年,新业务员的业绩不稳,每个月能为公司创造2-3万的佣金就不错了,这样算下来,每月的工资才只有20xx元多一点,而这样工资在杭州生活是没有自信的。结果,新业务员明明不想走,却为生活所迫只能选择离开去寻找下一个项目,这样就有可能出现公司留不住人的现象。(之前我在房产中介,房屋租赁的个人佣金提成是25%,即如果他为公司创造1万的佣金,他的个人提成加上基本工资可以拿到3000元)
“仓廪实而知礼节”,基本的生活保障了,公司才会有企业文化的塑造准备。
现实角度来说,其实提高了业务员的佣金提成,提成了他们的积极性,激励他们更富有干劲,他们会为公司创造更大的价值,这可以是一个良性循环。
举个例子,当年美国的辐特汽车公司给每一个技术工作定的工资是5美元/时,这远高于当时社会平均工资的40%,结果吸引了大批人才,最后公司没有亏本反而盈利。
领导干部一岗双责述职报告篇四
在过去一年的工作中,我们进一步加强了学校安全工作,除切实开展好安全教育工作外,对崔村幼儿园、南菜园幼儿园、东槐幼儿园园舍的房顶、围墙等进行了加固,对邢村幼儿园、马蹄湾小学的校舍配套设施加快施工进度,确保按期搬迁,进一步为各单位增设了监控头个数,并将监控联网。
注重校长培训,除在积极参加我县组织的各种培训外,还组织校长参加了保定市组织的魏书生报告会和杜郎口中学校长崔其升的讲座,通过培训学习,既开阔了校长的眼界,也提升了校长管理水平,并进一步坚定了校长课改的意识,增强了那些兼课校长的信心。
认真抓好家教工作,一年来,我单位配合家长学校在多所小学及幼儿园开展活动,受到家长及老师的好评,教师参加活动积极踊跃,我单位一铺东小学陈亚娟的录像课在“家长学校优质课”评选中获一等奖,并报送市里参评。
我中心校将课改工作,学生的习惯养成等工作做为中心工作重点抓好,主要思路是,坚定课改信念,掌握课改方法,以骨干教师引领,抓好学生管理,注重学生行为习惯的养成。我们本学年第一个学期制定出了《雄州镇中心校小组合作式评价细则》,第二学期针对学生在习惯的养成方面的缺失及课改实施中出现的一些问题,为了更好的促进课改,结合我单位实际制定出了《雄州镇中心校学生自主管理实施方案》。通过两个方案的实施,使学生在课上的学习、课下的活动、日常的行为等方面都有了明确的指导,学生真正能够在课上掌握学习方法,自主学习知识,在学习之外明白事理、明辨是非、评判善恶、懂得美丑!主要表现在:
1、六年级:一铺东小学六年级四个教学班,是七个村的六年级学生合并到一起,在合并初期,他们认真抓好小组建设,坚决的执行课改。第二学期积极的施行了“学生自主管理”,在复习中依然坚持小组合作学习,注重让中等生和后进生在自学后展示,日常中心校的测试成绩总是倒数第二,但在全县期末统测中一跃为中心校正数第二。开始时老师们也有顾虑,怕实行课改影响成绩,尤其是在去年升级统测中,中心校没有统测排名,说学生基础不好等等,但结果说明一切,事实胜于雄辩。也有反面的例子,黄湾小学六年级三个教学班,是六个村学生合并的,他们课改搞的不太扎实,流于形式、摆花架子,只重视抓成绩,平时测试成绩总在前三,可最后统测成绩却下降为倒数第一,且总平均分与倒数第二差8分,教训惨痛。望台小学六年级同样稳抓课改、善用小组合作,在平常测试中,成绩在中心校倒数第一,县统测成为正数第一,十里铺六年级数学教师李艳坚持抓好小组评价,注重合作学习,在模拟考试中成绩一般,统测跃居中心校第一,且平均分比第二高出3分。我中心校整体六年级统测成绩也比去年上升三个位次。
2、其他年级,一铺西小学是我中心校实行课改的领头羊,是课改实施最早也是最成功的典范,既出了52岁坚持课改的老师李慧兰,也出了学生典范万家乐,本次期末统测成绩稳居我镇前茅。古庄头小学在实行课改至今出成绩除有大幅度上升之外,最为突出的是村里原来外流一、二小学生达一百多人,现在没有一个外流。这是家长对学校办学高度认可的表现。黄湾小学五年级一班班主任郭丽娟认真抓课改,注重小组建设与学习方法培养,所教语文、英语成绩一直很好,数学教师李荣香年过五十且患有脑血栓后遗症,开始对课改有些不理解,但在本学期的数学小组比赛中取得县第二的好成绩后,一下子唤醒了她对课改的认识,其后积极投身课改,本学期数学成绩勇夺中心校桂冠。
我中心校课改工作虽有成绩,但还有好多不足,学校、教师发展还不太均衡,在新的`学年我们将注重抓好重点校,骨干教师,以重点校带领周边学校,骨干教师引领其他教师共同理顺课改思路、完善课改方法、深化课改工作,我们坚信,只要坚持不懈的抓好课改工作,我中心校整体教育教学水平一定会得到全面提升!学生整体素质将得到飞跃式提高!
领导干部一岗双责述职报告篇五
为进一步推动《关于全市教育系统落实学校安全工作“党政同责、一岗双责”的通知》(莆教〔〕12号)有效落实,健全我市学校安全监管责任体系,现结合我市教育工作实际,制定如下工作机制。
一、学校安全目标责任管理机制
1、各单位要按照市教育局下达的年度学校综治安全目标管理责任,结合各地各校实际,逐级分解下达事故控制目标和主要工作任务,制定年度安全工作计划,做到任务明确、责任明晰,并抄送市教育局学校安全工作科。
2、将学校安全工作“党政同责、一岗双责”规定和学校安全目标管理责任落实情况纳入各级教育行政部门及各学校年度考核,重点考核党政主要领导和班子成员学校安全工作履职情况。将学校安全工作纳入领导干部实绩考核范围,作为领导干部政绩考核、选拔任用、晋职晋级、奖励惩罚,以及精神文明建设、党风廉政建设、综治平安建设和绩效考评等评估内容和参考依据,加大考核权重。
3、上级教育行政部门要对所属学校落实学校安全“党政同责、一岗双责”规定和目标管理责任完成情况开展半年跟踪督查和年终考核,并对学校安全工作成绩显著的单位和个人给予表彰奖励。
二、学校安全工作议事协调机制
1、各级教育行政部门和学校要将安全工作摆上重要议事日程,加强组织领导,每年召开学校安全工作会议,研究部署学校安全工作。每季度召开一次学校安全工作例会,主要领导每年至少参加两次研究防范学校安全事故的措施,部署学校安全工作,及时解决安全隐患和重大问题。
2、各级教育行政部门要会同有关部门建立健全学校安全工作协调机制和联席会议制度,完善学校综治安全目标管理责任考核体系,协调解决学校综治安全工作相关问题。
三、学校安全工作齐抓共管机制
1、学校安全工作监督管理要坚持“安全第一、预防为主、教育在前、综合治理”的方针,实行“安全监管部门综合监管,业务主管部门直接监管,地方教育部门属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“谁审批,谁负责”以及“属地监管与分级管理相结合,以属地管理为主”的原则。
2、教育行政部门及学校的安全工作机构对本行政区域、学校内的学校安全工作实施综合监督管理;负有安全监督管理职责的各科(股、室、办)等依照有关法律法规和“党政同责、一岗双责”规定,在各自职责范围内,承担指导和监督管理责任,对学校安全工作提供支持和保障。
3、各级教育行政部门对涉及多部门联合监管执法的学校安全工作,要牵头建立部门联席会议和联合执法制度,及时协调解决本领域涉及多部门监管执法的学校安全工作。学校要积极协助配合。
4、各级教育行政部门和学校要健全新闻媒体和社会公众广泛参与的学校安全工作监管机制,扩大新闻媒体舆论监督和公众参与范围,建立学校安全事故隐患监督举报制度,努力构建学校安全齐抓共管的工作格局。
四、学校安全履职报告点评通报机制
1、各级教育行政部门和学校党政领导班子成员及其有关部门负责人要按照“党政同责、一岗双责”的要求,建立健全党政主要领导负总责,分管领导具体负责,其他领导“一岗双责”的学校安全领导体系,推动学校安全责任落实到岗到人。严格落实安全工作领导包干责任制,每位领导每年深入基层,开展学校安全工作调研督查不少于2次,对涉及安全的重大问题亲自过问、亲自督办,并将职责范围内的安全工作纳入年度述职报告。
2、各级教育行政部门主要负责人要于每年1月10日前,分别向上级教育主管部门和本级政府安委会报告学校安全工作履职情况。上级教育主管部门对下级教育部门学校安全工作履职情况进行点评通报。
五、学校安全重点工作跟踪落实机制
1、各级教育行政部门和学校每季度将本部门、本单位贯彻落实学校安全工作部署、学校安全“党政同责、一岗双责”规定、学校综治安全目标管理责任、学校安全重点工作进展情况及统计分析,报告本级政府安办及上级教育主管部门。上级教育主管部门要及时通报学校安全相关重点工作落实情况。
2、各级教育行政部门要对学校安全事故多发、师生非正常死亡人数上升的县(区)和学校进行通报。定期对本地区学校各类安全事故情况进行综合分析、研判,及时预警预报。
3、对事故超过控制目标序时进度、学校安全重点工作部署落实不到位、重大隐患整改不力、安全问题突出造成不良影响的,上级教育主管部门要对有关教育主管部门和学校主要领导、分管领导和相关部门负责人实行约谈、黄牌警告、通报批评、下发整改通知书、挂牌督办等惩戒措施。被执行约谈等惩戒措施的单位和学校要在约谈等惩戒措施实行之日起20个工作日内,就相关事项整改落实情况向上级主管部门作出书面报告。
4、一年内发生校园内安全责任事故和由学校组织活动造成师生伤亡事故以及一次性3人以上死亡事故,地方教育行政部门和学校要及时向上级教育行政部门及同级政府安办作出书面检查报告。
六、学校安全事故隐患挂牌督办机制
1、加强安全隐患排查整改,对危害和整改难度较大的安全隐患,且必须经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使本单位本学校自身难以排除的重大安全事故隐患,上级教育行政部门要实行挂牌督办。学校及属地教育行政部门应提请当地政府和有关部门实行挂牌督办,帮助整改,消除隐患。
2、学校安全较大事故隐患挂牌督办实行“属地管理与分级负责相结合,以属地管理为主”和“谁审批,谁负责”的.原则。对较大事故隐患学校采取措施能够消除的,由上级教育行政部门负责挂牌督……涉及多部门联合整治且难度较大的,可由上级主管部门提请本级政府挂牌督办。
3、学校安全较大事故隐患挂牌督办要明确督办事项、承担治理责任的单位、学校和完成时限,对实行挂牌督办的重大隐患整改不力的单位和学校要依法依规从重处罚,仍拒不整改治理的,由上级教育行政部门提请县级以上政府和有关部门依法予以取缔关闭。
4、学校安全事故查处要坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效和“四不放过”原则,实行挂牌督办制度,按规定由省级、市级和县级教育行政部门分别负责查处的重大、较大和一般事故,分别由上一级教育行政部门负责挂牌督办、督促落实。对性质严重、影响恶劣的校园安全事故可实行提级督办或调查处理。
七、学校安全“一票否决”机制
1、对因工作履职不到位、措施不得力,对较大及以上学校安全事故负有责任的,按有关规定实行“一票否决”,依法依规追究教育行政部门和学校党政领导及有关职能部门负责人的责任。
2、各级教育行政部门和学校要将学校安全目标管理责任纳入本系统、本单位和本学校各项评先创优考核考评体系,作为“一票否决”的重要内容之一。同时,应将学校安全“一票否决”情况抄告同级相关部门,并作为各有关单位和领导干部评先评优的重要依据。
3、凡年度内有下列情形之一的,由市教育局对各县区(管委会)教育局(事务局),省属、市直各学校安全“一票否决”,取消有关责任单位和学校及其责任人当年度评先评优资格。
(1)发生重大校园安全事故的;
(2)较大校园安全事故超过控制目标的;
(3)学校综治安全目标责任制及“两项创建”考评不达标的;
(4)谎报或隐瞒不报学校安全事故,且造成不良影响的。
领导干部一岗双责述职报告篇六
__年,在分局党委的领导下,自己结合单位的具体实际情况,认真分析思考研判,扎实勤奋工作,在各方面取得了比较好的成绩,现从以下几个方面进行述职:
一、一方面以贯彻“三个代表”重要思想及认真落实保持共产党员先进性教育为主线,扎实地开展了保持共产党员的先进性教育学习,不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能,深刻领会保持共产党员先进性的内涵和精髓,牢固树立执政为民,立警为公的思想,坚持贯彻执行“五条禁令”,始终坚持“人要精神,物要整洁,说话和气,办事公道”的原则。另一方面:自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志,在工作中始终坚持维护班子的团结,增强班子的凝聚力。在工作中经常开展批评与自我批评活动,对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动,做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励,坚持职业道德养成教育,消除民警的心理障碍,使民警始终保持积极向上的心态进行工作。
二、在工作中,自己虽然当过户籍、治安民警,兼任过内勤,当了基层领导后,负责过治安管理、安全防范,案件侦查等工作,但自己仍然坚持各方面的业务学习,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、安全防范、案侦工作中,根据不同的发案,采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等,采取不同的方式,全面认真的研究,确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况,不同业务能力的民警,采取科学灵活的工作措施,。自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的。
三、在工作中,自己始终起好模范带头作用,甘为马前卒、甘为人梯,在中队自己既是业务领导,又是政工领导,既是中队长又是侦查员,既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时,也给自己分配同等数额的破案打击任务,既要完成中队分配给自己的各项业务指标,还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件,自己都要亲自去摸线索,亲自开车去捉嫌疑人,问材料、批材料、组卷、预审等。民警加班时我必须加班,需要少部份人加班时,我加班民警不一定加班,自己一年来加班加点地工作,从不迟到早退。在评功评奖等利益问题上,都是积极主动让给其他人,自己从不索取。个人认为工作态度是端正的,敬业精神是强的。
四、1、200_年全所共立刑案170件,派出所破案50件,打击17人,中队破案136件,打击39人 ,中队办案批捕率为100%,破案率为109.45%,顺利完成了上级下达的发、破案及打击任务。今年1—7月中队完成打击(逮捕)21人,另刑拘(后全部逮捕)5人,完成全年任务(39人)的66.7%,破案86件,完成全年任务(136件)的63.98%,打击抢劫、盗窃犯罪团伙6个。1—7月本人应完成打击人头4.5人,实际完成打击人头6.5人,破案应完成15件,实际完成28件,超额完成了中队下达的任务。
2、抓好所队配合,正确处理好了所队关系。自己始终以大局为重,注重协调 ,双方有什么困难,做到有求必应;案侦中队工作任务重,办案成本高,只有一辆长安车,中队急需用车时,派出所就给予协助,派出所在刑侦业务和重大治安疑难案件问题上,案侦中队也全力以赴,给予指导帮助;特别是今年__村发生一起重伤害案,由于嫌疑人未抓获,后发展成为信访督办案件,自己看到这种情况后主动与_所长联系,带领中队民警通过几天的侦查,终于在__镇将犯罪嫌疑人抓获,顺利地破了此案,事主和群众都非常满意。
3、今年7月底,分局决定自己到__县互派锻炼,虽然因家庭原因有所顾虑,但仍然克服了长年卧床不起的82岁高龄的父亲和有高血压的母亲,76岁高龄的岳父无人照顾,加之妻子3、4、5节腰椎骨质增生经常发病及小孩子马上中考的困难,义无所顾到__县互派锻炼。在今年11月份,自己82岁高龄的父亲从病重到病危,76岁高龄的岳父病重,妻子骨质增生发病路都走不得的情况下,自己只是回家安排好亲友照顾后又回到__县工作岗位,忠孝不能两全,自己选择了忠于人民、忠于事业。在__县工作期间,自己牢记分局领导在互派干部动员会上的讲话精神;坚持将__区分局先进的建警思想带到__县,将__派出所的优秀素质带到__县的原则,分不同时间,在一定场合进行业务指导,同时,也坚持学习他们在艰苦环境下,努力拼搏,敢于奉献的作风。
自己在工作中,遵守国家公务员和公安民警廉洁从政的各项纪律规定,在执法办案中,从未接受过涉案双方人员的请吃请喝,收受财物的情况,自觉抵制不正之风,始终保持廉洁自律,秉公办事、依法办案,坚持请示报告制度,一年来中队没有发生一起违规办案的事。
公安一岗双责工作述职报告2
领导干部一岗双责述职报告篇七
1、认真履行党风廉政建设主体责任。一是按照集团公司党委对基层党支部的要求,将党风廉政建设与行政工作同安排、同落实、同检查,工程处领导班子成员坚持“一岗双责”,建立起统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的领导体制;二是按照一级抓一级,层层抓落实的要求,工程处党支部与职能科室负责人及项目经理签定了《党风廉政建设目标责任书》,责任下移,同时,我坚持每个月与班子成员进行一次廉政谈话,并要求班子成员与分管科室负责人、重点岗位人员定期进行一次廉政谈话,以关心干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点,了解其思想状况、工作作风,帮助改进提高,鼓励其积极进步。三是坚持“三重一大”制度。四是学习教育贯穿于全年的思想政治教育。工程处党支部一年来多次组织专题学习次,廉政党课、观看廉政警示片,因公不能参加学习的同志,通过网络将学习资料传给本人,进行自学,达到学习全覆盖。并把中央“八项规定”、反“四风”、职务消费等廉政规定的宣传到位、执行到位、监督到位,把党风廉政建设的目标真正落到实处,促进工程处上下风清气正、廉洁自律。
2、完善制度,创新育人方式。支部积极在工程处各类制度的建立和完善上下功夫,2020年深化落实两个办法即《山西三建第五工程处绩效考核办法》与《山西三建第五工程处项目管理办法》,“两个办法”的融合贯通经过实践,成为提高工程处员工队伍综合素质的有效途径,激发了员工的内在潜力,在同等条件下创造更多的价值;项目管理办法中“成本+酬金”办法更是使项目经理从传统懂施工向懂管理、懂成本复合型人才转变,使整个项目班子在降本增效中人人关注参与。2020年初又修订绩效考核办法,增加了正职对副职,副职对职能科室、职能科室与项目部之间的相互考核,并把廉洁自律内容也列入考核内容,更好的做到管理工作、业务工作到哪里,党风廉正建设职责就必须延伸到哪里。
3、做好学习表率,发挥带头作用。人常说,孩子是父母的影子,员工是领导的形象,打铁还的自身硬。作为工程处人才培养的老师,坚持与时俱进的学习,从工作的实际要求出发,缺什么、补什么,加快知识更新,把学习的体会和成果转化为解决本单位、本支部的实际问题,感染员工带动员工参与学习、提高员工主动学习的能力。同时认真分析各类员工的实际情况,根据不同的员工,制定不同的学习方案。对于学历上需要提高的员工,制定三年或五年学历提升计划;对于能力达到项目经理的人才,对其执业资格证件的考取通过各种培训方法,提高学习的针对性,加速取证时间;对于项目欠缺的技术人才,制定夯实技术基础计划,同时,通过科技创新、质量创优、qc活动、发表专业学术论文等途径,不断将支部活动的效果转化为成果。
4、融入经营生产,发挥支部战斗堡垒作用。一年来,工程处党支部围绕生产经营中遇到的重要问题,引导党员领导干部发挥模范带头作用,推动各项工作紧张有序开展。每个月带领工程处检查小组下工地进行检查与绩效考核,帮助与引导项目员工解决在工作遇到的各类问题。2020年8月开始参与了沁县四好农村路项目的承揽与生产工作,因工期紧,从测量放线就带领各兄弟单位施工入驻工地,近四个月时间。从一开始参于施工组织到后来与建设方、设计单位、项目咨询机构等多方相关单位进行沟通协调,受到各方认可,为集团公司今年沁县四好公路的ppp项目的顺利承揽做好了铺垫工作。并参与清欠工作,对难以回收的工程款,组织项目班子,分析原因,研究对策,积极与建设方沟通,回收效果明显。
5、加强形象宣传、树立典型。去年以来,工程处对外提升三建集团的社会形象,对内鼓舞一线骨干员工的士气。在集团公司公众号及内刊也经常性地发表通迅,重点把五处的亮点工作在集团公司内部宣传,2020年年中因五处一级建造师考取通过率在集团公司名列前茅,集团公司工会与人劳组织组织五处一建通过人员进行经验交流,对五处人才培养工作给予好评;集团公司生产督查组在项目检查中,对五处两个办法中“成本+酬金”的实践经验给予很高的评价,2020年末集团公司第三版施工项目成本管理中股份责任也融入五处的项目管理经验。
6、抓文化建设,用文化凝聚人心。广泛开展形式多样、内容丰富的文体活动,督促工会组织做好困难职工帮扶慰问等工作。建立了五处微信平台,各级最新政策、企务党务公开公示内容、工程处各科室、项目亮点、施工生产中遇到难题解决办法、职工心声都通过平台得以展现。
7、全面做好党建基础工作。建立健全支部组织机构,定期过好组织生活,落实民主生活制度,做好党员发展,评选表彰先进等工作。
领导干部一岗双责述职报告篇八
我于20xx年3月30日进入公司业务部,从业务员开始做,每天的工作是查找一些研发性公司的资料,打电话过去约访,如果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利部去消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。
刚进入公司的头3个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么的',不知道自己是干什么的,之前也从事过一些销售,比如房产、办公用品的销售,但那些基本上都是一些实体销售,可以看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供虚拟的服务,我们提供的是“知识”。
既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西,比如专利吧,它就主要包括发明、实用新型及外观专利,什么样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。另外,比如建议企业申报科技项目,而科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目,另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等,这都需要学习。
在这一方面,公司的培训做的比较好,刚开始的时候,基本上每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现出来的,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性,为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧,之前有教书三年的经历,唯书本论,做事能力就比较差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之前不好的方面。经过公司(浙江联政)大半年的锻炼,感觉自己这方面好了一些,做事也从容了一些,豁达了一些。
到现在为止,来公司8个月时间,公司要求前3个月业绩做到3万可以转正,可是因为我的个人问题(如提升太慢,工作不够勤奋,做事放不开),到现在业绩才做到3万,如今勉强可以转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽容,使我得以慢慢成长,谢谢!
总的来说,比较喜欢这一份工作,首先它是一份业务员的工作,作为一名业务员,虽然有业绩压力,但它比较自由,如果工作方法对路且努力的话,它可以让你拿到高薪。其次,这是一份科技咨询工作,提供专业知识,去帮助企业发展,利国利民。最后,我个人比较喜欢企业管理这一块方面的知识,它可以接触各种各样的公司,接触公司的营销、生产、财务及运营,这是一件高兴的事。
我当珍惜这份工作!
20xx年就要过去了,回首这一年,真是几多感慨,自己没有赚到钱,穷困潦倒,当然也没有为公司创造多少价值,说的好听一些是花时间学习了,说的不好听一些就是在荒费光阴。所以在接下来的一年里(20xx)要多多贡献,多创造价值。
20xx全年业绩量我给自己定的目标是30万,即大体上每个月的业绩是3万,感觉还是有些难度的。这需要全力的付出,合理安排时间,多联系一些客户,把每月每周的工作量化。
想成为一个专家可不是那么容易的,毕竟现在自己还是一个新手,要多向销售高手请教,多注重实践,平时多抽出一些时间去进修自己,而不是做其它一些琐事。
在这一年当中,感谢杨胜师傅的指导与鼓励!
在这一年当中,感谢方总监的人文关怀!
在这一年当中,感谢认识了这一帮可爱的同事们!
最后,提一个小小的建议:公司能否考虑给新业务员的提成再高一些。举一个例子吧,为公司创造10000元的佣金收入,而个人只能拿300-600元(还要除去30%到年终才能发)的提成。这样会影响新业务员的工作积极性,因为刚开始的一两年,新业务员的业绩不稳,每个月能为公司创造2-3万的佣金就不错了,这样算下来,每月的工资才只有20xx元多一点,而这样工资在杭州生活是没有自信的。结果,新业务员明明不想走,却为生活所迫只能选择离开去寻找下一个项目,这样就有可能出现公司留不住人的现象。(之前我在房产中介,房屋租赁的个人佣金提成是25%,即如果他为公司创造1万的佣金,他的个人提成加上基本工资可以拿到3000元)
“仓廪实而知礼节”,基本的生活保障了,公司才会有企业文化的塑造准备。
现实角度来说,其实提高了业务员的佣金提成,提成了他们的积极性,激励他们更富有干劲,他们会为公司创造更大的价值,这可以是一个良性循环。
举个例子,当年美国的辐特汽车公司给每一个技术工作定的工资是5美元/时,这远高于当时社会平均工资的40%,结果吸引了大批人才,最后公司没有亏本反而盈利。
领导干部一岗双责述职报告篇九
根据浙未纪[20xx]3号文件《关于开展清风扬帆与廉同行主题教育月活动的通知》精神,所纪委在全所分管区正职以上党员领导干部中开展为期一个月、以清风扬帆与廉同行为主题的五个一廉政教育活动。作为我所中层领导干部中的一员,我积极参加了所部与党支部组织的各项政治学习、专题教育与主题活动,在为期一个月的教育活动中,通过对认真学习廉政教育有关学习资料、观看警示纪录片、参加廉政警示报告会、参与廉政知识竞赛等多种学习形式,我感到深受教育,受益匪浅,进一步提高了对加强党风廉政教育重要意义的认识,切实感到开展此次教育月活动的重要性和必要性,同时也使我明确了自己存在的不足和今后努力的方向。现将教育活动中的个人思想情况与体会感悟作一汇报如下:
清风扬帆与廉同行主题教育月活动开展以来,本人根据所党委、纪委的统一安排,在管区党支部的指导下,严格按照活动要求,认真开展了廉政教育有关资料为主要内容的专题学习,同时能与工作实践有机结合,努力做到学习工作两不误,两促进。在积极参加所部与党支部的各项专题教育与主题活动的同时,更深刻认识到开展廉政教育与形势教育的重要性与必要性,与当前的廉政建设与工作要求相适应,与打造一支政治过硬、素质坚强、清正廉洁的党员领导干部队伍息息相关,对党员领导干部也是一种教育与保护。因此,我积极把本次教育活动当作一次提高工作能力和增强防腐拒变能力的良好契机。
活动开展以来,我通过集体学习与个人自学两种形式,认真学习了《党章》、十七届中纪委二次全会有关文件精神、《行政机关公务员处分条例》等资料,不断提高认识,从精神实质中理解、把握此次主题教育月活动的内涵要求与重要意义。此次教育活动紧扣八荣八耻的社会主义荣辱观要求,大力倡导和弘扬八个方面良好风气,着力解决党员领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,与党员领导干部必须具备的精神品质相一致,帮助党员领导干部及其家属筑牢拒腐防变的堤坝,对我而言,在思想上、工作上均帮助很大。对照自我:
在艰苦奋斗方面,牢记党员身份,努力发挥一名共产党员的带头作用。在岗位上,牢记管区主要领导联系群众、关心群众、服务群众的重任。牢记一名监狱人民警察应尽的职责和义务,坚持从我做起,从点滴做起,立足本职,甘于奉献,为党的未管工作而作出自己的努力与贡献。
在爱岗敬业方面,我为自己作为一名基层监狱人民警察而感到自豪,平时严格要求自己,工作态度端正,兢兢业业,勇于开展批评与自我批评,敢于直面工作中的困难。作为一名基层一线的中层干部,必须做到敢于承担责任,勇挑重担。
在秉公执法方面,虽然基层一线工作岗位肩负监管改造罪犯、组织罪犯习艺劳动的重任,要立足自身岗位,做到公开、公平、公正,并运用各种形式大力宣扬严格执法、公正执法、文明执法的思想观念。
在廉洁自律方面,能够保持清醒的头脑,巩固思想防线,不越雷池半步,严格执行党风廉政有关规定,自觉遵守所部的各项规章制度,在监管改造罪犯、同生产厂家业务往来中,坚决做到自警、自律、自省,警钟长鸣,时刻牢记党的教诲,在执法环节与经济活动中,能严格按照规章制度办事,干净干事,问心无愧。
在充分理解了开展清风扬帆〃与廉同行主题教育月活动的重要意义的基础上,结合本职岗位工作实际,特别是对照活动要求、对照工作岗位高标准与严要求、对照优秀同志,进行了深刻地反思,查摆了自身问题,找到差距,发现自己还存在许多的不足之处有待改进,比如:到新的岗位后学习的主动性还需进一步加强,岗位能力有待进一步提高,党员先进模范带头意识还需进一步加强,工作作风一定要进一步求精求细等等。今后,我将从根源上找原因,从整改上抓落实,制定了整改措施,将整改措施落实到实践工作中去,在促进工作上发挥应有的作用。
通过此次活动不断提高岗位胜任度,同时在工作与生活中模范遵守各项规章制度,廉洁自律,克己奉公,并将所学所得,运用到工作实践中去,与管区班子与其他民警通力协作、共同努力将管区各项工作推向新的台阶,为打造平安和谐新型未管所而努力奋斗!
领导干部一岗双责述职报告篇十
即将结束的2022年,却是我在x公司工作的开始。2022年的x月,我有幸成为了x公司这个“大家庭”的一员。新环境、新同事、新岗位、新职责,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在短短的一年里,我充分感受到公司里友好、和睦的团队合作氛围,并很快把自己融入到这个团队中。
作为公司出纳助理,我在本年度顺利完成如下工作:
一、银行业务方面
日常与各开户银行相关部门联系紧密。认真填写支票和进账单、汇款单等票据,每天按时准确无误地将支票送交银行,保证了公司资金运作的及时性。及时掌握我所负责的其他子公司的银行余额情况,逐笔登记所有账户的银行存款日记账,每月将子公司的银行日记账与银行对账单核对,及时查找款项不符的原因。按时将有关自己负责的关联公司的现金、银行日记账,上报公司财务总管。在这一年的时间里,我独立完成了x笔,总金额达x万元的承兑汇票开具手续,以及x笔总计x万元的流动资金贷款的申请手续,为公司的资金周转起了一定的作用。
二、现金业务方面
由于我还负责其他子公司的现金收付工作,所以在实际工作中,本人能严格按照财务人员的相关制度和条例去开展现金收支工作,在认真复核公司总经理审批的有关单据的前提下,按照业务的需要,及时准确地将款项支付。根据会计提供的依据,及时发放员工工资和报销。按时将有关公司财务数据上报公司财务总管。
三、其他方面
本人能从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作,维护并保持了与各银行的良好合作关系,认真处理好与部门其他员工的合作关系。由于我还负责公司汇款的确认工作,所以我每天都要与联络、统计、销售等部门人员打交道,尽管每天跑上跑下有点忙,但每当看到每一笔的汇款能准确地认领,我心里是无比的欣慰。
回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作,即使忙一点,累一点,心理还是很开心很踏实。在新的一年里,我还需要在工作上更细心,更积极主动,态度上更加认真负责。我会为公司的进一步发展和壮大,发挥自己应有的作用。
财务处长一岗双责述职报告篇2
领导干部一岗双责述职报告篇十一
校长一岗双责述职报告白塘中学副校长陈国雄
本人陈国雄,男,汉族,1967年2月出生,涵江区白塘镇人,政治面貌:中共党员,.6福建师大英语专业自考毕业,中学高级教师,现任白塘中学分管教学副校长。
一、工作简历:
1989.8―1994.7白塘镇埭里附中任教;
1994.8―至今白塘中学任教;
1989.8―1994.7任白塘镇埭里附中任少先队总辅导员;
1994.8―.7任白塘中学校团支书;
1997.8―.8任白塘中学教务副主任;
2001.8―.8任白塘中学教务处主任;
2003.8―至今任白塘中学副校长。
二、德才表现:
(一)政治思想:认真学习十八大精神,面对不断发展的教育形势,我注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,坚持学习学校教学管理知识,学习新的教育思想,更新教育教学理念。在学习、工作与生活中,我始终坚持以一名党员干部的标准来严格要求自己,积极配合校长工作,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,服从领导,团结同事,关爱学生,始终坚持正直做人,勤恳做事,扎实工作,为学校的可持续发展而不遗余力。
(二)学校领导工作
作为分管教学的副校长,配合校长分别制定学校中短期教学工作计划,各种岗位职责,奖惩方案,坚持以教科研为先导,积极推进基础教育课程改革,不断探索新时期教书育人新路子,培养学生的创新精神和实践能力,本人一直坚持教学第一线,教学上遵循教学规律。本年度,与全体师生同努力,使学校顺利通过市级文明学校的评估。
(三)教学常规管理
1、提高教师素质,向教科研要质量。
一学年来,我认真组织教师参加市、区、片区、学校等各类教学研讨工作,致力于”百校帮百校“各项工作,在全校范围内大力开展听课,开课,被听课,跟班听课等教研活动,已经形成了全校上下人人注重课堂四十五分钟教学的理念,大兴高效的教学之风,通过拟定制度,狠抓落实,全校跟踪、定期反馈、奖惩并举的方法,使这项工作深入人心,形成常态化,接下去将继续努力,使之能规范化、科学化。此外,坚持以课题带队伍,以教研促发展,采取干部带头,领导班子全员参与教科研活动,培养教师的”问题意识“和”研究意识“,带领教师从”案例“和”小课题“入手,实现”人人有课题,人人搞教研“.同时专业引领,通过走出请进、专家讲座、课题实验等各类教学研讨活动,实现广大教师与先进教育理论零距离接触;我反复敦促自已要带头学习新课改的理念,率先参与课改活动。
2、建立教学评估体系
以《基础教学课程改革》为依据,建立了较为完整的师生教学评价体系,教师不以教学成绩为唯一的评价体系,强调既教书,又育人,把做好学生的思想工作,转化特殊学生,关心留守孩子,关爱外来工子女为评估体系的重要组成部分,认真建立体现学生成长的发展档案,积极探索定性与定量评价,外部与内部评价,过程与终结评价相结合的有效途径。实施了”教学管理四中心“的原则,即”学校要以教学为中心,课改要以学生为中心,教研要以课堂为中心,考核要以质量为中心“.并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实,如教学常规,教学认真情况,课堂教学情况,指导后进生情况,教研活动开展情况等。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了”六统一“:统一计划,统一评价标准,()统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。
3、加强毕业班教学管理,学校毕业班工作是学校教学工作的窗口,关系到许多家长的切身利益。全面协调毕业班的教学管理,对毕业班的'教学要求,教学时间,辅导力度等方面对教师提出严格的要求,认真开好毕业班家长座谈会,抓好每一次月考评估工作,认真抓好毕业班的毕业率,13届的毕业班毕业率达97%以上,区中考各项指标评估均农村校前列。
(四)党风党纪和廉洁从政方面
1、我作为分管教学副校长,能够发挥助手和参谋作用,在工作中积极主动维护校长权威,带头执行和实践校长的决策部署,能够履行职责,认真工作,按时完成工作任务。自己如果发现学校工作中出现苗头问题,积极向校长反馈,协助校长解决。我对自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的问题,能够作到执行制度、坚持原则、秉公办事、不谋私利。
2、作为党员领导干部,不断加强党性修养,始终严格要求自己,坚持勤俭节约,廉洁从政,不以权谋私,损公肥私,贪污受贿之类的违法行为,重视加强廉政法规和政治理论学习,开展批评和自我批评,推动和谐校园建设。
(五)不足之处:1、对教学管理的调研不够细致,缺乏精细化管理尺度的把握。2、对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。3、在”百校帮百校"工作中思路与点子不足,工作协调性不高。
.7.25
领导干部一岗双责述职报告篇十二
进xx公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将20xx年的工作以及20xx年的工作计划总结如下:
1.如何充分合理的利用因特网
首先,作为e时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。
其次,借助网络,主要是通过alibaba。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。
2.开单,整理数据
通过将近一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。
3.技术科学习
利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。
4.走进车间
来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。
1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的b2b网站找供应商比较价格。而一些免费的b2b网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的b2b网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。
2.20xx年我的主要目标如下:
1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;
3.如何把产品价格报得更准确,这一点非常的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为采购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是非常难的一项工作。
4.多了解这行业的动态,以便知己知彼,百战不殆;
6.做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;
7.充分利用一些免费的b2b网络资源,开发出新客户,争取20xx年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。