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年度工作会议主持词篇一

20xx年度*公司员工大会现在开始。此次员工大会是原*公司和原*公司业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。

现在，有请*总向大会做年度工作报告，大家欢迎。

谢谢*总。刚才，*总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20xx年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20xx年的工作进行了展望和布置，提出了万吨销售总量、万吨加工配送总量以及*万元利润的总体目标。各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行*总的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在贸易和加工行业内，在工贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。

当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。

在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20xx年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。

谢谢，公司的第一位女发言人。

谢谢，再一次上台进行发布。

经过经理声情并茂的推介，而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了。

经过评委的评议，公司20xx年度优秀员工已经评选出，下面有请公司*助理代表公司宣布表彰结果。

现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请*助理、*助理、*助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请*副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请*总向优秀团队表扬奖获得者**部颁奖，最后，请*总向获得公司优秀团队称号的**部颁奖。

接下来，有请公司执行董事*总讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。

感谢*总对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时*总也提出了对“新*公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合专营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。

我们将坚决执行好、落实好*总的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化“实践者”活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢*总对我们的指导和关心。

20xx年度*公司员工大会顺利结束。谢谢大家。

年度工作会议主持词篇二

各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们：

大家下午好！新的一年如约而至，今天我们欢聚在此，参加xx科技20xx年年终总结暨十周年庆典大会！首先，我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年，感谢大家在过去一年的奋力拼搏，十年以来的无私奉献！万紫千红总是春，花开璀璨又一程；送达一份美丽让你欢笑，呈上一份祝福让你骄傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事连连，现在大会正式开始！

全体起立，奏国歌！（奏响国歌）

坐下！

下面宣布会议议程：

一、大会进行第一项：20xx年度工作总结及20xx年工作计划报告。

有请总经理谭x（谭总讲话）！

让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。xx年是xx科技不同寻常的一年，这一年我们经受了严冬的考验，基本完成了各项经济指标。我们坚信，20xx年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下，公司定将迈入一个新的发展台阶，取得节节胜利。

二、大会进行第二项：20xx年先进集体、个人表彰大会。

有请柳x董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

接下来让我们为这些做出贡献的.先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧！首先有请张xx董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

有请谭x总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

xx的发展离不开各个部门之间的紧密合作，离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队，正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着xx的发展。他们是企业发展的促进者和见证者！我们坚信xx的明天会更精彩。

最后，让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺！

三、大会进行第三项：20xx年年度先进个人代表余x发言。

我想余x的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，我们再次扬帆起航，希望各位优秀员工不骄不躁，在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

四、大会进行第四项：部门表决心（营销——技术）。

有请营销总监xx

有请技术总监xx

他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。20xx年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神，以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标，以更加广阔的视野和更加执着的努力，向着更高更远的目标迈进，共创20xx年xx新辉煌！

五、大会进行第五项：董事长张xx发表重要讲话。

六、尾声：

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年年终总结暨xx科技成立10周年庆典大会圆满结束，20xx年是新的开端，让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂，以“担当”彰显湖湘之责，以“求是”体现湖湘之风，以“图强”昭示湖湘之路，学会感恩，回馈社会！

谢谢大家！再次祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！

年度工作会议主持词篇三

尊敬的***行长，各位领导，各位同事：

很荣幸作为优秀员工代表站在这里与大家共同分享成功的喜悦。首先，请允许我向给予我们支持和关心的各位领导、各位同事致以最诚挚的感谢!衷心感谢**分行给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台，我想说，是领导的关怀，同事们的鼎力支持才让我们站在这个领奖台上，谢谢你们!

20xx年既是艰苦创业的一年，也是收获很多的一年。在行领导的正确领导下，全体员工团结一心，圆满完成了年度各项经营目标和任务;我们在这一年的奋斗中也收获了成功的喜悦、创新的理念和坚实的友情。(开头一气呵成，直奔主题)

今天站在这里，我想和大家分享三点工作体会：(承上启下)

第一，每一份努力一定会获得倍增的回报。虽然过去的一年十分忙碌，身体的劳顿、任务的艰巨、家人的不解曾让我十分困扰，但每一天我都投入百分之百的专注，努力做好每一件事，走好每一步。我坚信所有的努力都会开出绚烂的花朵，结出丰硕的果实!

第二，团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。过去的一年里，我们零售团队紧紧团结在一起，相互帮助、相互关心，遇到难题共同解决，遇到困难一起承担。在团队中个人的力量似乎放大了若干倍，让我们每一个人时常惊叹，自己竟能有如此大的潜能。

第三，创新和求知是一个人不断提升自我的必由之路。在竞争日益激烈，经济飞速发展的今天，我们必须要有创新的理念和产品去适应市场的变化。而创新的前提是能够融会贯通熟练运用多学科知识，这就要求我们不断学习，不断提高，努力成为全能复合型银行员工。

我想，我们分行之所以能取得如此优异的成绩，涌现出如此多的先进工作者，与我们在座的每一个人，从行领导到普通员工，身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求职的精神是分不开的。银行先进个人发言稿荣誉是属于过去的，沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作。我们将继续发扬团结一致、敢于创新的开拓精神和勇挑重担、敢于负责的实干精神，在分行领导的带领下，面向新的未来，携手并肩，共同创造更辉煌美好的明天。

最后祝尊敬的各位领导、亲爱的同事们新春快乐、阖家幸福、身体健康，万事如意!

谢谢大家!

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年度工作会议主持词篇四

同志们：

现在开会。按照部机关集中学习教育活动的安排，今天召开全干会，主要任务是总结我部“转观念、抓落实、促发展”集中教育活动，安排部署xxxx年工作，达到明确任务，夯实责任，落实措施，再创佳绩的目的。会议的议程有五项：

一是各组室汇报xxxx年工作，提出xxxx年工作计划;

二是各组室推优的同志作述职发言;

三是进行公务员年度民主测评;

四是签订xxxx年目标任务书;五是崔部长做重要讲话。

下面进行第一项：请各组室(单位)汇报xxxx年工作，提出评比计划。

……

第二项：请各组室推优的同志作述职发言;

……

第三项：进行公务员民主测评。

(发表)

第四项：签订目标责任书;(办公室、干部一组、干部二组、组织组、基层办、电教中心、党史办、考核办)

……

第五项：请县委常委、崔部长作重要讲话，大家欢迎!

刚才，各组室汇报了去年以来的工作，并对今年的工作提出了设想，部长分别与各组室(单位)签订了xxxx年度目标任务书，崔部长简要总结了集中教育活动，重点安排部署了今年的组织工作。下面，我就贯彻崔部长讲话精神，做好今年的组织工作强调四点：

一是明确任务，增强工作的针对性。各组室要结合贯彻崔部长讲话精神，进一步明确工作职责，细化工作措施，夯实工作责任，有的放矢地开展工作。

二是求真务实，增强工作的主动性。要继续发扬组工干部谦虚谨慎、求真务实的优良作风，爱岗敬业，扎实工作，特别是各组室负责人要身体力行，做出表率，做好传、帮、带，高质量地完成好分配的工作任务。

三是开拓进取，增强工作的创造性。全体干部要创新观念，创新思路，大胆吸收借鉴各地的先进经验，创造性地开展工作，力求组织工作的新突破。

四是严谨自律，展示组工干部先进性。要严格遵守《组工干部十严禁》要求，深化“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，把组织部门锻造成党性强、作风正、工作实、业务精的坚强战斗集体，不断开创我县组织工作的新局面。

年度工作会议主持词篇五

同志们：

20xx年上半年，在集团公司和延安分公司的正确领导下，公司上下认真贯彻落实集团公司和延安分公司年初工作会议精神，紧紧围绕“扎实工作，精细管理”工作主线，全力抓好工作任务落实，在安全管控、电网建设、经营水平、综合管理等方面取得了一定成绩。今天我们在这里举行公司20xx年年中工作会议，目的是贯彻落实省市公司20xx年年中工作会议精神，总结公司20xx年上半年工作情况，安排部署20xx年下半年工作。

今天的会议共有四项议程。

首先进行第一项议程：

由李鹏副经理做20xx年上半年营销工作报告。

下面进行大会第二项议程：

由张磊副经理做20xx年上半年基建工作报告。

下面进行大会第三项议程：

由卢毛兵主任工程师做20xx年上半年生产工作报告。

下面进行大会第四项议程：表彰决定，公司吴延洲同志荣获延安分公司20xx年优秀共产党员，李文佳同志在延安分公司举办的演讲比赛中获得三等奖，公司决定分别奖励吴延洲、李文佳同志1000元。

主持人会议小结：

同志们，刚才李鹏、张磊副经理、卢毛兵主任工程师分别做了20xx年上半年营销、基建、生产工作报告，报告为我们全面总结和分析了公司上半年来取得的成绩和所面临的形势，提出了下半年公司发展的目标任务和工作重点。今年以来，面对日益扩大的经济下行压力，为确保公司全年工作任务顺利完成，首先会后要加强省市县公司年中工作会议精神的贯彻落实，其次要抓好下半年工作任务的分解，准确把握工作的着力点，同时拿出切实可行的办法和措施，以省市公司年中工作会议精神为指导，系统谋划、统筹安排，有重点、有层次地落实各项措施，保证公司全年各项工作顺利推进。最后，我就公司作风建设方面讲以下几点意见：

一是讲纪律。良好的工作纪律和作风是保证工作有效开展的必备条件。但是目前公司在劳动纪律和作风方面表现出了一系列问题，存在部分职工不执行请假制度、上班期间打牌、对媒体、检查机关的敏锐度不高等现象。今后公司将在机关、站所执行上班签到制度，严厉杜绝口头请假，同时不定时进行查岗，请假手续未得到主要领导批准提前离开和事后补假的给予当事人经济处罚；严格派车、用车制度和各项费用支出、报销制度；对媒体、检查机关反映的个人问题公司将严肃处理当事人。此外公司还将进一步强化公司党风廉政建设，持续转变工作作风，对于违反“八项规定”问题的部门和个人公司将严肃处理。各部门、站所负责人要树立起管好带领一班人的意识，做好模范带头作用，切实将思想和精力放到下半年各项工作上来。

二是讲大局。讲大局就是要求全体干部职工始终坚持全公司工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲。有些干部职工集体意识淡薄，拿企业的工资，毁公司的声誉，工作态度敷衍，满腹牢骚，不能适应中央八项规定下“过紧日子”的状态，在上级的综合考评和领导干部任用工作上，有些职工思想意识不统一，拖公司的后腿，严重影响公司的正常发展。今后公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中，努力构建起部门之间沟通协作的长效机制。

三是讲创新。“新常态”下，干部职工不论职位、岗位高低，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，在为企业辛勤工作的基础上，要始终保持不满足已有的成绩，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓的精神。但是，有些老职工爱摆老资格，对新软件、新系统使用不积极，对待工作态度拖沓，岗位调整后不能很快适应新的工作岗位。这就要求干部职工加强作风建设和学习习惯的培养。

四是讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有全体干部职工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成一股无坚不摧的合力，才能推动公司持续稳定发展。有些干部职工对工作存在过目即办理的侥幸心理。对于公司安排的工作，部门、站所负责人不能养成及时回复和传达部门人员的习惯，小团体思想深厚，影响公司团结和工作效率的提高。这就要求全体干部职工都要有宽广的胸怀、非凡的气度，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

五是讲实干。面对复杂多变的市场环境和艰巨的发展任务，今后我们要在全公司大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些职工对工作避重就轻，不能按时到岗，到岗以后不能尽快进入工作状态，上网购物、看电影、串岗、脱岗、早退等现象严重。今后公司将严厉查处上述不良现象，将实干和奉献作为公司对全体干部职工的一种起码要求，自觉将弘扬企业正能量视为责任，加强公司新举措、新成绩、先进人物的宣传力度，增强公司在地电系统和社会中的影响力，促进公司各项工作的有序推进。

同志们，公司发展的新常态要求我们拿出奋发有为的新状态、拿出真抓实干的新作为。下半年，让我们在省市公司的领导下，围绕公司年度奋斗目标和工作部署，坚定信心，齐心协力，扎实工作，攻坚克难，为推动公司持续稳定发展而努力奋斗！

谢谢大家！

至此，本次大会所有议程已进行完毕。现在，我宣布，本次大会到此结束，散会！

年度工作会议主持词篇六

同志们，上午好！

今天在这里召开20_年全市环境监测站标准化建设暨环境监测工作会议，这次会议的主题是总结回顾20_年全市的环境监测工作经验，肯定成绩，表彰先进；另一方面是安排部署20_年度全市监测工作及标准化站建设任务，分析形势，狠抓落实，为进一步统一思想、明确目标要求，开创全市环境监测工作新局面奠定基础。

参加今天会议的有：市环保局局长，市环保局监测处、市环境监测中心站相关人员及各辖区环保局分管局长、监测站站长。

今天会议的议程主要有七项：

感谢局长的总结发言，让在座的每一位同志看清了形势、明晰了职责与任务，切实增强了做好监测工作的紧迫感和责任感。今天会议的议程全部结束。通过本次会议，必将有力地推进20_年我市环境监测系统工作的顺利展开，市站及各县站领导要认真学习贯彻本次会议精神，围绕重点抓落实，强化责任和措施，就如何贯彻好、落实好这次会议精神，作深入思考，本次会议圆满结束，谢谢大家！

年度工作会议主持词篇七

同志们：

这次会议是经党委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是听取各支部班子党建工作情况汇报，讲评全年支部班子建设情况，分析存在的问题，谋划明年基层党建工作。刚才，各支部汇报了班子建设情况，x同志代表党委作了讲评，既肯定了成绩，又指出了存在的问题，讲的很中肯，我都同意。大家围绕做好明年基层党建工作，作了很充分的交流发言，提了很多创新的意见建议，会后办公室要认真梳理汇总，并吸收到党委明年的工作报告中。

岁末年初各项任务异常繁重，既要做好2020年度工作的总结收尾，又要精心谋划明年的工作重点，在这样一个关键时期，党委决定召开此次党支部书记工作会议，就是释放强烈的党建带队建信号，就是彰显党委持续抓党建的决心，就是希望通过抓好基层支部书记队伍，推动全年各项工作圆满收官、推动明年工作平稳开局。希望各支部书记要充分理解和认识党委的决心意图，聚焦党建工作重点、聚焦岁末年初的关键时刻、聚焦队伍建设关键，持续抓好基层党建工作、持续抓好班子建设、持续抓好基层党员队伍建设，以党建工作新成绩助推各项工作再上新台阶。借此机会，我想就落实党建工作责任，推动各项工作任务顺利圆满完成提六个方面要求：

还有就是“在重大问题上发表违背中央精神的言论”“公开发表与全面从严治党要求相违背的言论”，等等。我们党员干部一定要时刻保持清醒头脑，时刻将纪律规矩记在心间，真正做到与中央保持高度一致，保持对党的绝对忠诚，绝不散布与中央精神相悖的言论，始终将“妄议中央”当作不能逾越的底线。同样的道理，对党委集体研究的决策、决定，各支部要全力以赴抓好落实与执行，有好的意见和建议，可以通过党内规定允许的方式和渠道向组织反映，但绝不能会上不说，会后乱说，破坏团结，扰乱民心，甚至搞小圈子，写污告信、发牢骚、泄私愤，对这种党员，一经发现查实，将严肃处理，绝不姑息。

各支部要充分发挥总揽全局、把握方向、科学决策的战斗堡垒作用，结合本单位本部门实际，研究制定好干事创业的思路和规划，该管的要管好，该放的既要放手，还要监督好。党管一切，这肯定没错，但不是大包大揽、事无巨细。有的是宏观去管，有的是微观去管，比如对中心工作，从党委的角度出发是把关、定向、纠偏，对干部工作，既要民主又要集中，最后一锤定音、科学决策、勇于担责。所以，大家一定要搞清楚各自的主责主业，搞清哪些是一岗双责，哪些是分工负责。

一个团结向上有战斗力的班子，才能干事，才能干成事，主要体现在能干、能容、能忍上。能干，是素质也是基础。每位领导干部必须要有“真干事”的信心、“能干事”的本领、“多干事”的精神。能容，这是境界。需要我们在一起搭班子互相包容，求同存异，换位思考，努力形成心往一处想、劲往一处使的工作状态。能忍，这是修炼。要有忍一时风平浪静，退一步海阔天空的情怀。如果班子不团结，特别是正副书记不团结，那就不是战斗堡垒了，那就是在“堡垒里战斗”，那就是“窝里横”，这样不仅会伤害班子团结，伤害个人感情，甚至伤害整个单位的利益和所属党员成长。

　各级党员领导干部要用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责。榜样的力量是无穷的，各正副书记要率先垂范，身体力行，不要用权力带班子，而是要用品格和人格带班子，要求别人做的自己首先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，带头履职尽责。好与不好，让班子成员去说，让党员职工去说，别自我表扬，没意义、没说服力。各支部委员要以身作则，严格要求自己，时时处处发挥表率作用，自觉深入到党员职工中，多与他们交心交友，不折不扣地把党组织的关怀与温暖送到党员职工群众心坎上，切实为党员职工办实事、做好事、解难事。

干事有三种境界：第一种叫尽力而为，这是职责。就是把工作当成职业，没有融入思考，所追求的是把事情办完即可，是一种不求有功、但求无过的心态。第二种境界是尽心而为。就是干工作融入了思考，用心尽力地去完成，所追求的是必须把工作干成干好，是一种不求完美的心态。第三种境界是尽情而为，这是品质。就是把工作当成事业去做，而不是当职业去做，心无旁骛，全心全意处理事情，是一种全力以赴把事情办的尽善尽美、追求卓越的心态。我觉得，这就是不同的精神状态、工作追求，它所产生的效果是不一样的。

要分清爱护、关心和偏袒的界限，不因私情乱公事，不以义气乱原则，努力做一名有威信、有凝聚力、有号召力的党员干部。

年度工作会议主持词篇八

在当今时代，文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、成为综合国力竞争的重要因素。企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源，已被大家普遍认可。但是，如何实现以文化力激活生产力，提升企业核心竞争力？本文结合邹县发电厂企业文化建设情况，试从搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落地。

一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。

独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。

营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了“拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段，该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中，使文化力量发挥出了强大的凝心聚力作用。

企业文化萌芽时期的“拼搏”文化。从建厂到1989年，在当时工作环境和生活条件艰苦，山东省建设的首台30万千瓦机组工程建设和生产筹备任务异常繁重的大背景下，企业提炼形成了“团结拼搏，求严务实，爱厂爱岗，争创一流”的企业精神，作为该厂企业文化的雏形，这精神象集结号，曾无数次召唤职工们自愿跑到厂里“抢险”奉献；220千伏升压站电压互感器因质量问题发生爆炸，干部职工不约而同地奔向事故现场积极投入抢修。

企业文化发展时期的“争先”文化。从1990年到1999年，随着四台30万、两台60万千瓦机组的建成投产，邹县发电厂一跃成为当时全国最大的火力发电厂。“最大的也应成为最好的”成为企业干部职工的强烈要求和奋斗目标，“争先”文化提炼形成。这期间，企业各项规章制度日臻完善，生产管理、经营管理、党群工作都走在了电力行业前列。企业相继荣获山东电力首家安全文明生产创水平达标单位、全国“五一劳动奖状”、全国一流发电企业等荣誉称号。

企业文化成熟时期的“竞和”文化。从xx年至今，企业站在落实科学发展观、构建和谐企业的战略高度，在认真学习领会华电企业文化的基础上，建立完善了具有“竞和”特色的企业文化体系。思想上的突破，先进理念的引领，卓越精神的激扬，进一步提高了职工的创造力，增强了企业的凝聚力，特别在百万机组建设过程中，“共建和谐工地、打造百万精品”、“品牌共同体、命运共同体”的口号，将各参建单位、所有参建者紧密地聚拢在一起，为工程建设营造了和谐凝聚、上下同欲、积极向上的内外部施工环境。两台百万机组从开工建设到投产仅用了29个月零20天，机组投产后的各项指标和参数都达到、超过了国内、国际领先水平。

营造浓郁的人文环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化体系主要包括识别系统、分支文化、文化品牌和企业故事四部分内容。企业识别系统又涵盖了理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别五部分内容。在工作生活中，企业注重通过企业领导人宣讲、组织企业文化知识竞赛、利用影视宣传、组织培训班和厂歌大赛等形式，使职工对企业文化“内化于心，外化于形”。

注重结合经营管理重点提炼分支文化。xx年年发布安全文化，发布廉洁文化，目前，经营文化和检修文化正在提炼整理之中。

作为社会的细胞，邹县发电厂积极履行社会责任，投身生态文明、节能减排、环境保护、公益事业等，树立邹电的“竞和”品牌。先后投资1600余万元，建设了一、二期废水深度处理系统，真正实现了污水“零排放”；对4台30万机组和2台60万机组分别进行了节能、脱硫技术改造；新投产的两台百万机组更是采用了新技术、新材料，全厂8台机组实现了全脱硫运行。公益事业方面，自xx年以来，在抗击“非典”、救助海啸灾区、“慈心一日捐”等活动中，企业捐赠各类善款超过百万元，被授予xx年年度“中国电力行业最具社会责任感企业”。特别在四川地区发生地震后，该厂大力发扬“一方有难、八方支援”的传统美德，先后四次为灾区捐款，捐款总额近三百万元，以实际行动体现了“执中政和”的品牌。

企业还善于从文化发展的三个阶段，从邹电人的长期实践和广大干部职工日常工作生活中，提炼与企业同存共荣的人物故事和事迹，并整理成《百万礼赞》、《奏响生态和谐新乐章》、《飞跃颠峰、耕耘希望》等一系列企业故事，编辑印发“竞和”文化系列丛书、举办“竞和”文化论坛等活动，在职工中大力推广，进一步提升了企业的软实力。

二、通过“三个转变”，确保企业文化落地实效。

杰克·韦尔奇曾这样评价改造企业文化的关键作用：“如果想要列车再快10公里，那只要加大马力就可以；但要想让车速提高十倍，就必须得更换铁轨。资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。”邹县发电厂面对日益激烈的内外部环境，从未放松对企业文化建设规律的探求，通过转变不适应企业发展的文化模式，保持了企业高度的弹性，时刻充满着创新与活力。

一是通过企业文化建设从精神文化向管理文化的转变，解决了企业文化在企业中的地位问题。对于企业文化建设来说，不是在企业管理之外重起炉灶，再搞一套管理体系，而是站在宏观的角度，从以人为本的管理思想现状着手，通过民主治企、奖评激励、监督约束、教育培训等各种管理措施，将企业的政工工作与生产经营工作融合在一起，将企业文化建设与全厂的管理工作融合在一起，跳出政工部门“单打一”的操作模式，走出一条集约化目标管理、经济文化一体化运作的新路子。该厂积极推动厂务公开和民主管理、民主监督工作，形成了完善的厂务（政务）公开管理体系和职工代表大会制度，真正把尊重职工、信任职工、关心职工落实到实际行动中，使广大职工充分感到了同在一个大家庭的温暖。每年开展一项贯穿全年的主题活动，发挥企业文化的引领作用，增强工作的针对性和吸引力。先后开展了“作风建设年”、“三德”教育、“职工素质工程建设年”、“管理创新年”等主题活动。在活动过程中，充分发挥“三级联动”效应，党支部负责宣传发动、制度措施、组织落实，党员带动广大职工积极参与，活动的扎实有效、有声有色，使文化力切实转变为生产力，有力推动了企业中心工作开展，促进了各项指标的逐步改进和管理的不断提升。

二是通过企业管理从经验管理向文化管理的转变，解决了企业文化在企业中的“两张皮”问题。建设企业文化的一个极其重要的任务，就是要启发企业经营者们的文化自觉，坚持以人为本的管理思想，把已经形成的企业文化规范融入到经营管理的方方面面，使无形的经营管理变为有形的文件管理。为此，邹县电厂一方面抓好设备治理和环境治理，改革与健全管理体制和管理机制，不断改进提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、规范化和岗位责任化。另一方面，注重职工的素质教育，抓好制度文化建设和企业形象塑造，开展形式多样、内容丰富的文化娱乐活动，潜移默化地实现了经验管理向文化管理的转变。

三是企业文化建设由党委主导向党政共同主导、行政主要负责转变，解决了企业文化的领导体制和工作机制问题。企业党组织围绕生产经营加强思想政治工作，加强精神文明建设，对企业实现改革发展和稳定，发挥着政治核心作用。企业文化必须要借助行政的力量加以推广落实，真正实现“软”文化的“硬”约束。邹县发电厂充分认识到，经营管理是行政的职能，以人为本的文化管理主体同样是行政的，作为国有企业的企业文化，既应该发挥企业党组织的作用，同时也要发挥企业经营者的主导作用。该厂在创新思想政治工作方面，率先做到由单一的思想教育向提高人的整体素质转变；由“说教式”向符合心理规律的“诱导式”、“解惑式”转变；由单一说教向思想教育与行政管理、思想引导与行为规范约束转变。每年年初，厂党委、厂部与各部门签定责任制承包合同，把企业文化建设与行政工作一起部署、检查和考核，每月考核兑现，形成了一级对一级负责、一级对一级考核的经营责任制包保体系。正是通过企业主要管理者认识并充分发挥文化力的作用，运用经营管理理念、企业精神、企业价值观、企业道德等企业行为中这只看不见的手，企业文化建设才能够不断深入发展。而独具特色的企业文化，使邹县发电厂于xx年和xx年年分别被山东省和华电集团公司命名为首批企业文化建设示范基地。“竞和”品牌的企业文化成果分别荣获全国电力行业企业文化特等奖和山东省企业经营管理科学创新成果奖。

三、夯实企业文化落地基础，做到“三个必须”。

管理是企业永恒的主题，向管理要效益是企业追求的不变目的。企业文化作为推动企业战略有效实施的措施之一，最终是为企业创效服务的。

首先，企业文化的“落地”必须落在战略重点上。企业最后的竞争是文化的较量，是文化力的竞争。而企业发展战略最核心的就是经营者的价值观、经营哲学和管理文化。所以，企业文化建设必须与企业可持续发展的战略相融合，围绕战略发展目标不断更新经营理念，培育企业的文化力并不断提升企业的核心竞争力，从而实现企业的持续健康协调发展。

“一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格”。邹县发电厂作为华电集团旗下最大的电厂，已经把企业文化建设纳入企业战略规划，在进行了企业文化的理念设计和宣传落实后，正着手企业文化的评价诊断等工作，力求实现企业文化的完善与提高。同时，注重运用企业文化建设的客观规律，在分析企业文化建设所处的客观环境和把握企业开展企业文化建设的有效资源基础上，进一步明确企业文化建设的总体目标和阶段性目标，从全局、战略的高度，实现经营管理和资源配置与企业文化的完美融合。在企业发展新的征程上，提出了“大而强，和而亲”的发展目标，既包含了企业的现实属性，又升华到精神层面，得到了干部职工的热烈响应，成为全厂上下共同的奋斗目标。

其次，企业文化的“落地”必须落在经营管理上。邹县电厂注重将企业文化融入生产经营、安全生产等企业管理的全过程，建立了以安全生产岗位责任制为重点的安全生产管理长效机制；建立了以状态检修为主、计划检修为辅，决策层、管理层、执行层分离的设备管理模式为主的设备管理机制；建立了科学的经营管理运作机制，率先在电力系统完成了“三标一体”贯标认证；建立了以“双向纳入、技能培训、绩效考评、动态管理、薪酬分配”为主要内容的“五位一体”人力资源管理模式，营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，充分调动了职工的积极性和主动性；建立了完善的党建及精神文明建设工作机制，构筑了具有时代特征和邹电特色的“三级联动”效应，凝聚了全厂干部职工力量，推动企业不断攀登新的高峰。

第三，企业文化“落地”必须落在关键环节上。企业文化“落地”的关键在于企业领导班子，而企业领导者的价值观和经营理念直接决定了企业的发展方向。在邹县发电厂，企业以建设学习型团队为抓手，形成了“培训是职工最大福利”、“大培训”等理念，塑造了独特的培训品牌，成为了华电集团公司人才培养和培训的重要基地。党委中心组每月的集中学习雷打不动，把党的重要理论、上级决策部署作为学习重点，并广泛学习法律、科学、文化、社会、历史等方面的知识，把科学理论转化为促进企业发展进步的理论成果。同时，加强党风廉政建设，通过开展“家庭助廉”教育活动、坚持廉政教育例会召开制度、重大传统节日设立廉政监督岗、把廉政教育课堂搬进监狱等，搭建了家庭教育、内部教育、外部教育“三个平台”，形成了一级抓一级、上下联动的惩防体系共建局面。

年度工作会议主持词篇九

同志们：

今天是6月29日，今年上半年即将过去。为认真贯彻落实年初丹东、东港两市市委、市政府经济工作精神，进一步鼓足工作干劲，采取措施保证工作再接再厉，更进一步。经前阳开发区管委会研究决定，今天我们在这里召开上半年经济工作会议，会议主要任务是认真总结今年上半年经济工作，安排部署下半年经济工作任务。

认真开好这次会议，对于我们乘势奋进，全面完成今年的各项任务，必将起到极大的推动作用。

参加今天会议的有：xx市委常委、前阳开发区管委会常务副主任宁永亮、前阳开发区副主任杜昆、副主任辛立军；开发区各局、部、室领导、全体干部；各村两委成员以及丹东、东港新闻媒体的朋友。

上半年工作会议主持词开场白

半年会议主持开场白及串词

年度工作会议主持词篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

经济工作会议主持词三篇（一）

同志们：

今天，我们在此组织召开20xx年全区经济工作会议，主要是：总结20xx年工作，表彰先进，部署20xx年任务，展望未来。同时，也是动员全区上下适应新常态、把握新常态、引领新常态，进一步坚定信心，抢抓机遇，解放思想，开拓创新的大会。

20xx年，对开发区来说，意义尤为重大。因为，今年是“十三五”规划的开局，是开发区“二次创业”的开启，开发区创建的起步之年。过年前后，县委、县政府为全力有效推进开发区“二次创业”，设立了“一办七局”和xx街道办事处，增配了1名党工委副书记、1名党工委委员、2名管委会副主任和部分办局的局长、副局长。

因人员调整，有些领导大家可能还不认识。下面，我为大家介绍一下。

这位是开发区党工委副书记、xx街道办事处党工委书记xxx同志;

开发区党工委委员、管委会副主任xxx同志;

开发区党工委委员、管委会副主任xxx同志;

开发区党工委委员、规划建设局局长xxx同志;

开发区财政局局长xxx同志;

开发区招商局局长xxx同志;

开发区经发局局长xxx同志;

开发区社会事业局局长xxx同志;

其他人员我就不一一介绍。

参加今天会议的还有，开发区全体工作人员、县各有关部门派驻机构主要负责同志。

为保证会议质量和效果，我先强调会议纪律。会议期间，请将手机关闭或调整到震动状态，不得在会场吸烟，不得大声喧哗，不得交头接耳、随意走动，更不准中途退场。

今天的会议共有两项议程：

第一项议程，宣读表彰决定;

第二项议程：开发区党工委书记x虎同志讲话

下面进行第一项议程，(由我)宣读表彰决定。

下面进行第二项议程，让我们以热烈的掌声欢迎x书记作重要讲话

同志们，刚才，我们对20xx年度先进个人进行了表彰，x书记对20xx年度的工作做了客观全面的总结，对20x

今天的大会是一个鼓劲加压的大会，也是一个明确任务的大会，更是一个狠抓落实的大会。x书记的讲话为我们指明了前进的方向，也明确了下一步的工作目标，是我们做好今年各项工作的纲领性文件，我们要认真学习、深刻领会，按照会议要求，细化工作任务，明确工作职责，切实抓好各项工作落实。

下面，我再强调四点意见：

一、全力补短补缺，尽快达到开发区标准。

开发区十八项指标中已有十四项达标，目前，我们重点在高新技术产业占比、外资外贸、土地集约化利用和社保覆盖率等方面还存在很大差距。经济发展局已经按三年倒逼任务分别到各部门，各部门要围绕缺项指标重点攻克、重点突破，全面抓好落实。

二、要狠抓招商抢资，推动项目建设。

坚定不移将招商引资作为开发区发展的“生命线”，把项目建设作为开发区建设的“牛鼻子”，抓牢、抓好。

经济发展局一定要与招商局相互配合，全力做好产业项目建设服务、调度指挥工作。

三、加大扶持力度，促进企业转型。

严格按照“一岗双责”要求，副科级以上领导都要联系企业，经济发展局要尽快调整到位，各位领导要尽快深入企业、熟悉企业、帮助企业。产业专项基金尽快设立，形成专项基金池，用于产业发展政策扶持。各部门要围绕企业发展，充分发挥部门职能，尤其是经济发展局，要做好企业服务、项目服务、经济分析，要发挥政策引导、市场指导和安全监督等作用，做好“全方位”服务。财政局要拓宽融资渠道、创新融资模式，为开发区发展和建设做好资金保障。

四、加快部门融入，全心投入工作。

近期，xx化工园并入、街道办事处成立、社会事业划出等各类调整动作比较频繁，目前，已基本结束，人员情况也基本稳定，不论是哪里人，现在都是开发区人，相互之间要加强团结、密切合作，都要全心投入到工作，为夺取“二次企业”胜利，三年达到水平，做出我们应有贡献。

今天的会议到此结束。

经济工作会议主持词三篇（二）

同志们：

县委、县政府决定召开xxxx年全县经济工作会议。会议的主要任务是：全面总结我县xxxx年的工作和“十五”期间经济工作的成效与经验，认真分析社会经济中存在的困难和面临的形势，安排部署xxxx年经济工作，进一步动员全县上下在新的一年中更新现念、锐意进取、大胆开拓，实现全县经济和社会各项事业的又快又好发展而努力备斗。

出席今天会议的有县四大班子领导。参加会议的有各乡镇、社区副科以上领导干部;县直各部门、单位副科以上领导干部(包括上划单位);20个重点监控企业、煤炭企业董事长，纳税100万元以上的企业董事长或负责人;各行政村党支部书记、村委主任;农业龙头企业、商贸流通企业负责人;县委、县政府表彰的先进集体和先进个人;担任过实职的副县级以上离退休干部。共计850人。

今天会议的议程有4项：第一项，由县委副书记、x县长作全县经济工作报告;第二项，由常务副县长宣读《******xx县委、xx县人民政府关于表彰xxxx年度先进集体和模范个人的决定》和《xx县人民政府关于表彰奖励xxxx年度目标任务考核兑现先进企业的决定》;第三项，为先进集体和模范个人颁奖;第四项，由县委x书记作重要讲话。

会议大约需要三个半小时，请参会人员自觉遵守会议秩序，不要抽烟，不要喧哗，保证各项议程顺利进行。

下面进行大会第一项议程，请县委副书记、x县长作全县经济工作报告;

下面进行大会第三项议程，为先进集体和模范个人颁奖;

下面进行大会第四项议程，请县委x书记作重要讲话，大家欢迎。同志们，今天会议的主要议程已进行完毕。会上，x县长作了全县经济工作报告，客观地总结了2005年以及“十五”期间经济工作所取得的成绩，精辟地分析了当前的经济形势，明确地提出了今年经济工作的指导思想、奋斗目标和具体措施。特别是x书记的报告不仅认真总结了我县“十五”实践中的宝贵经验，而且从战略高度出发，勾画出“十一五”经济社会发展的法伟蓝图，提出了针对性、操作性极强的保障措施。他们的报告实事求是，振备人心，是指导我县今年及“十一五”工作的纲领性文件。下面我就贯彻这次会议精神及当前工作讲三点意见。

晋中率先发展的步伐。

二、狠抓各项目标任务的落实。各部门、单位、企业都要认真对照今年的工作计划，结合部门实际，立即行动起来，对每一项具体工作任务都要进一步量化细化，有具体明确的要求和措施，对各项重点工程项目都要将具体目标任务落实到人，不仅要定人员、定责任，而且要定时间、定措施，真正做到人人有责任，个个有压力。同时要突出“招商引资”重点，以项目为抓手，调动一切积极因素扩大招商，抢上项目，做大产业，力争在“十一五”开局之年有新的突破。

三、切实做好当前几项工作。一是抓住发展主题。涉农部门要瞄准市场，及早筹划，对已经立项或正在争取立项的农副产品加工项目要尽快筹措资金，保证建设进度。同时要切实抓好农业生产资料的组织调运工作，确保春播所需的种子、化肥、农药等生产资料满足供应。工此企业要围绕建设新型能源基地，充分发挥我县资源优势，以项目为抓手，推动产业规模扩张升级。各企业要尽量缩短“两节”的放假期限，增加有效生产时间，确保首季工业生产“开门红”。流通领域要在保证市场供应的前提下，加强对集贸市场管理和检查，严厉打击扰乱市场经济秩序行为，真正为全县广大人民群众创造一个良好的市场环境。二是做好安全稳定工作。

当前，全国重特大事故频频发生，安全形势十分严峻，对此，县安委会的有关部门要提高警惕，严格排查，杜绝各类事故。要以煤矿、非煤矿山、烟花爆竹和易爆物品、公共场所消防、道路交通和春运等为重点，集中开展安全专项检查，务必从源头上消除和减少事故隐患。并认真做好护林防火工作，绝不能因为一场雪而麻痹大意，必须落实好各项防范措施，确保万无一失。各系统、部门对各自所属范围内的信访问题要认真处理，确保“两节”期间不发生影响社会稳定的群体上访事件发生。

“两节”期间，各乡镇、部门、单位都要保证24小时双人值班，特别是要害部门要制定安全保卫预案，加强力度，一旦发生事故，迅速组织力量排除。三是做好宣传文化工作。宣传、文化、广播等部门要抓好“两节”期间的文艺活动，大力宣传“十一五”宏伟蓝图，宣传经济社会建设的新成果，宣传新人新事新风尚，活跃群众文化生活，激发人们的干劲与热情。特别强调的是“两节”将至，各部门、各单位要切实落实各项救助政策措施，认真做好对农村特困户、企业特困职工、老军人和老干部等的慰问工作，把党和政府的关怀、温暖送到千家万户。

同志们，在春节、元宵节来临之际，我代表县四大班子领导，给你们并通过你们给全县16万人民拜年，祝大家新年愉快，生活幸福，工作顺利，万事如意!

大会到此结束，散会。

经济工作会议主持词三篇（三）

同志们：

今天，市委、市政府在这里隆重召开全市经济工作会议，主要任务是传达贯彻***、省经济工作会议精神，总结我市****年经济工作，部署****年全市经济工作，并对去年在经济建设工作中做出了突出贡献的经济发展优胜***、优胜***，支持地方建设金融机构和招商引资突出贡献单位、先进个人进行表彰。今天的会议非常重要，请大家遵守会场纪律，认真开好会议。会议共有五项议程：

首先，进行第一项议程，请市长***同志作主题报告，大家欢迎;

…………

会议进行第二项议程，请市委副书记、市纪委书记***同志宣读《表彰决定》;

…………

会议进行第三项议程，授奖，分三批进行：

让我们以热烈的掌声对以上获奖单位表示祝贺!

由于时间关系，未上台领奖的单位和个人会后与会务组联系领取。

………

会议进行第四项议程，大会发言(发言时间控制在5分钟内)：

首先请*****上台发言、*******作准备;

请******上台发言、*****作准备;

请******上台发言。

………

会议进行第五项议程：签订目标责任书。(共**家代表)

首先请县区代表：*************的主要负责人上台签订目标责任书;

下面请市直部门代表：********的主要负责人上台签订目标责任书。

未签订目标责任书的单位会后再签。

同志们，今天的会议开得很成功。刚才，会议对****年度在我市经济建设作出突出贡献的单位和个人进行了表彰和奖励;部分单位介绍了在经济建设中一些好的经验和做法;***市长全面总结了我市过去一年经济工作所取得的成绩，深刻分析了当前我市经济建设面临的机遇和挑战，并对今年的经济工作进行了周密安排和部署，明确了总体要求、主要目标和工作重点。希望同志们按照***市长要求认真抓好落实。下面，我再强调三点意见：

第一，要统一思想。各县市区，各部门单位回去之后要迅速召开好班子会和党员干部会议，传达学习今天的会议精神，把同志们的思想统一到*****市长的讲话精神上来，理清发展思路，破除制约经济发展的思想障碍，破解经济发展难题，根据《三年行动方案》制定切实可行的****年发展计划。

第二，要突出重点。要继续把招商引资、项目建设作为经济建设的第一要务来抓，积极组建招商小分队奔赴长三角等重点区域驻点招商、委托招商、活动招商和以商招商，调动一切可以调动的关系、资源，发扬钉子精神，着力引进一批成长型、发展态势好的大中型项目。要健全项目协调服务机制，完善主要领导项目包挂责任制，对重大项目明确专班、专人挂点联系，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，争取项目早落户、早建设、早投产。

第三，要抓好落实。“两办”制订的《****年度目标考核方案》按照因地制宜、分类要求的原则，结合各部门单位的实际，对各部门单位制定了不同的工作任务和发展目标和科学的考核标准。各乡镇(场)、开发区、街办，各部门、单位对照《目标考核方案》，要认真研读方案，明确工作任务，细化目标责任，任务分解到人，确保人人有事做，事事有人做。目前，当务之急是要组织做好首季开门红工作，各县市区、部门党政一把手要切实履行职责，要根据计划安排，狠抓招商引资和项目建设，确保在首季完成全年经济指标任务的**%——**%。

同志们，****年是实施“十一五”计划的收官之年，也是“十二五”的谋划之年，更是我市深入推进城市转型、加快城乡统筹发展的起步年。做好今年的经济工作，保持经济发展的良好势头，意义重大，使命光荣。让我们紧紧团结在市委、市政府周围，按照市委市政府既定的工作计划和目标任务，同心同德，振奋精神，克难攻坚，奋力拼搏，为争创全省******而努力奋斗!

今天的会议到此结束，散会!

年度工作会议主持词篇十一

（一）主要经济技术指标完成情况

1—10月份，公司完成固定资产投资2.12万元；完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%；售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%，完成年度考核计划的82.15%；7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高；综合线损率9.66%，同比下降0.12个百分点；应收电费余额5万元，客户满意率100%，劳动生产率20xx308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。

（二）加强安全管理，夯实安全基础

公司结合系统开展的"反违章"和"压滤机滤布隐患排查"工作，狠抓安全管理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实安全管理基矗开展主题安全活动，出台十项"反违章"工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深入推进"反违章"工作。1—10月份，公司共组织安全活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章按照"四不放过"的原则对相关责任人进行了严肃处理。截至10月31日，公司已连续安全生产3434天。

（三）加快电网发展，推进电网规划建设

超前谋划电网发展，组织编制了《如东35千伏电网升级改造规划》，积极与地方政府会谈，将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续办理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气部分施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程项目1300余个，有效解决了部分农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到了基本保证。

（四）加强生产管理，提高专业管理水平

加强运行、检修管理，针对电网薄弱环节做好预控措施，完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对部分变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，部分指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类"违章行为"集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治"各类违章"行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类"违章行为"集中排查整治共计查见问题46个，整改31个；农村供电所集中排查政治"各类违章"行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改计划，滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

（五）挖掘营销潜力，确保经营效益

为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深入企业进行调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开辟绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，所有客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来，我们提前介入项目需求，加强与政府部门和项目单位的联系沟通，多次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等"四大载体"工业项目的供电服务，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能减少停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工请保留此标记业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。

（六）加强财务管理，提升基础管理水平

加强预算的过程控制，根据实际执行情况动态调整，保证成本费用的可控和在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金管理工作，结合上级下发的资金安全管理手册，明确资金管理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金管理可控在控。在多次资金安全检查中得到上级公司的肯定。加强农电财务管理，出台了农电业务核算流程、农电备用金管理办法等一系列制度。主动适应省公司"一本账"管理模式，按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进行优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部控制，规避经营风险。

（七）深化行风与作风建设，优化外部环境

一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县"机关作风建设年"活动，进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会，要求全体员工统一思想，在新的形势下进一步转变服务观念，树立全员服务的理念，周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风事件，一经查实，严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部"四个服务机制"，分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业发展构建良好的外部环境。二是认真开展"绿色电力共建"优质服务主题活动，以活动为平台，千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆61周年保电、"海洽会"保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难，以高度的"主人翁"意识，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作，认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司主要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的问题当即安排现场办公，所以意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复，受到镇（区）党委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报"南通市群众满意先进基层站所"。

（八）加强精神文明建设，三个文明协调发展

严格按照"三个阶段、六个环节"的要求，扎实开展学习实践科学发展观活动，明确了72项整改内容，活动取得了初步成效。大力开展"电网先锋党支部"、"结对创先"、"统筹共建"活动，推进党建"强基工程"。出台创建平安、单位（部门）实施办法，加强员工理念引导，保证队伍稳定。认真宣贯国网公司核心价值观，制作宣传图板，举办了以"诚信、创新、责任、奉献"为主题的文艺演出，营造浓厚的宣传氛围。党风廉政建设扎实深入，开展了廉政谈话、签订廉政承诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资管理实施专项效能监察，进一步规范物资管理流程、健全管理制度。加强企业管理，关心职工生活和离退休老同志，构建劳动关系。

二、存在问题

1、安全生产基础不牢，安全管理人员和一线生产人员对新的安全规程、制度学习不够深入；施工现场较多，安全检查一定程度上不能实现施工现场的全覆盖。

2、部分地区供电压力依然较大。随着气温日渐上升，电网正承受着巨大的压力，局部地区电压不能保证，少数设备过载、超温、发生故障，确保全县电网安全稳定运行的压力较大。

3、线损率、供电可靠率等部分同业对标指标排名靠后，实现落后指标升档进位还有大量工作要做。

4、受地方经济影响，企业增供扩销形势严峻，大量企业申请暂停或减容，一些企业即使完成业扩工作，在短期内也难以真正开工，形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。