在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

通讯员会议新闻稿篇一

集团各工厂、部门：

为畅通信息收集渠道，健全基层新闻线索收集、采编机制，加强集团宣传工作力度，提升宣传质量。确保集团2014年宣传工作真正发挥内塑文化外树形象的作用，定于3月7日举行2014年第一期通讯员会议，解读集团2014年工作重点，提高通讯员把握宣传舆论导向能力，使集团宣传方向旗帜鲜明，步调一致，同时将进行集中业务培训，提升通讯员业务能力。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

3月7日上午 8:00-11:40

3月7日下午 13:00-16:00

二、培训地点

集团总部三楼奥迪斯省区经理会议室

三、培训对象

各工厂、部门上报的通讯员

四、会议日程

1、通讯员会议

①各工厂、部门2月份稿件上交情况的通报；

②优秀通讯员领奖；

③2014年集团通讯员管理制度的宣贯；

④2014年海利尔报、家园报选稿标准；

⑤3月份宣传重点及稿件任务的下发；

⑥魏总做总结讲话

2、专业培训

9:30-11:002014年集团工作重点解读；

集团重点工作与宣传重点分析；

11:00-11:40如何针对重点工作和宣传重点收集新闻线索，挖掘新闻素材；13:00-16:00如何起一个好题目；

典型人物、事件的写作方法（通讯类）；

会议、参观累稿件写作方法；

生产类稿件写作方法；

产品类稿件写作方法；

如何让通讯稿生动起来；

五、培训要求

1、培训期间要认真听讲，认真做好学习笔记，不准迟到、早退、不准接打手机、不准交头接耳、不准随便走动；

2、培训期间不允许请假；

请各工厂、部门通讯员协调好培训期间的工作，按时参会。

特此通知。

集团综合部2014年3月3日

通讯员会议新闻稿篇二

关于召开2017年学院通讯员会议的通知

各系（部）：

为进一步健全校园新闻采编机制，提升宣传稿件编写质量，加强对学院各项工作的宣传力度，确保校园网真正发挥内塑文化、外树形象的作用，兹定于10月26日下午，在行政楼4楼会议室举行2017年校园通讯员会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间 10月26日下午 3:30

二、培训地点 行政楼4楼会议室

三、参加对象 各系（部）通讯员

四、会议议程

1、通报各部门新闻写稿存在的问题并规范稿件要素；

2、明确校园新闻推送的流程和通讯员职责； 3.通告《校园优秀通讯员评选标准》 4.分管院长发言

五、会议要求

1.通讯员有特殊情况不能参加会议的部门请提前请假，否则算自动放弃本优秀通讯员参选资格。

2.请各部门通讯员按时参会。特此通知。

院办公室

2017年10月23日

通讯员会议新闻稿篇三

会议通知

直属各单位xx：

兹定于2003年3月25日（星期二）上午9：00在xx三楼会议室召开xxx会刊通讯员会议，请通知本单位通讯员准时参加会议。

会议内容：

一、通过通讯员资格审查，颁发通讯员聘用证书；

二、审议通过《通讯员制度》；

三、布置第一期会刊撰稿、组稿工作。

会议要求：

1、会前，请各位通讯员结合企业实际情况和自身特长，根据会刊专栏设置，构思自己的撰稿（或组稿）方向，会上报题。

2、通讯员对会刊有那些好的建议可以以书面或口头形式在会上提出。

3、请准时到会，无特殊情况一律不准请假。

xxxx

20xx年3月21日

通讯员会议新闻稿篇四

关于召开 如何进行会议管理 会议的通知

公司各子公司、各部门：

兹定于 3 月 17 日 13：30 在 xxx 中心第五会议室召开如何进行会议管理的会议。

一、会议议题

xx、xx、xxx 三、组织部门

总裁办

四、会议主持人

五、会议记录人

六、议程安排

公司现有会议召开现状与《公司会议管理制度》对比。

发言人：xxx

时间：20 分钟

第二项

参会人员对如何召开高效率会议的意见和建议。

发言人：各子公司、各部门参会人员

时间：30 分钟

第三项

总裁办关于会议管理的试行方案

发言人：xxx

时间：20 分钟 七、参会要求/ / 注意

请参会人员准时参会，如因故不能参会者，请向 xxx 请假。

总裁办

二〇xx 年三月十日

通讯员会议新闻稿篇五

关于召开月度质量会议通知

为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划每月召开产品质量会议。

一

会议主题 月产品质量会议 二 会议地点 暂定于

三

会议参与人员

生产经理 技术部所有人员 车间主任及班组长 四 会议时间 定于每月 五

会议内容 生产经理及技术部通报销售反馈问题及暂时处理措施，新技术的改进等； 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改进措施； 3 技术部同车间管理人员协调改进质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。

制定：

审批：

2017.12.15