创业策划书(优质11篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
创业策划书篇一
创业是一项具有挑战和风险的任务，而创业策划则是创业成功的关键。在我创业的过程中，我深刻体会到了创业策划的重要性。在这里，我将分享我对创业策划的心得体会，希望能对即将踏入创业路上的人们有所启发。
首先，一个创业策划的基础要牢固。在创业策划之前，要详细了解自己的创业项目，包括市场需求、竞争对手等。这对创业者来说至关重要，因为如果项目本身存在缺陷或市场不具备需求，再好的创业策划也难以奏效。在我的创业之初，我就切实地感受到了这一点。我经过调研发现，“共享办公空间”在市场上的需求非常大，而且竞争对手并不多。这给了我创业的信心，并在策划中着重突出了这一优势。
其次，创业策划要有长远的目标和规划。创业策划不仅仅是为了解决眼前的问题，更要考虑到未来的发展。我在创业的初期就设立了明确的目标和时间表。通过研究市场发展趋势和自身竞争力，我制定了一系列的计划，包括增加服务品类、开拓新的市场等。这些长远的规划让我在创业的过程中能够更有方向感，并且在遇到问题时能够有针对性地采取措施。
此外，创业策划还要注重团队建设。一个强大的团队是创业成功的关键。在我创业的过程中，我非常重视团队的建设和培养。我通过招聘业务能力强、有创新思维的人才，同时注重员工培训和激励机制的建立。团队的协作能力和执行力的提升，使我的创业项目更加高效和顺利。我深深认识到团队的力量是无可替代的，只有通过团队的合作，才能够实现创业项目的长期成功。
另外，创业策划要善于调整和变通。创业过程中，难免会遇到各种问题和挑战，而一个好的创业策划应该能够及时调整和变通，应对这些问题。在我的创业过程中，我遇到了市场需求下滑的情况。面对这个严峻的局面，我果断地调整了我的产品定位和市场推广策略，并创新出了一些新产品和服务。这种灵活的反应和创新的能力，使我的创业项目得以继续向前发展。
最后，创业策划要合理安排时间和资源。创业者在起初的时期很容易丧失耐心，急于求成。然而，创业需要时间的沉淀和资源的积累。在我的创业过程中，我将时间和资源合理分配，明确了每个阶段的重要任务和目标。这样不仅可以提高效率，还可以避免因为盲目扩张而资源消耗过快。通过合理安排时间和资源，我成功地将我的创业项目从一个小小的办公空间扩展到了多个分支。
总结起来，创业策划是创业成功的关键。一个好的创业策划要有牢固的基础，长远的目标和规划，团队的协作和执行能力，善于变通和合理安排时间和资源。只有具备了这些要素，创业者才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。尽管创业的路上充满了困难和挑战，但只要坚持不懈、努力奋斗，成功的果实必定属于那些勇往直前的创业者。
创业策划书篇二
当今社会，失业率居高不下，就业问题愈发突出。为了更好地适应未来的发展，我们当代大学生更应该未雨绸缪规划自己的未来。而时下在校大学生自主创业不仅已成为大学生自我发展，积累经验的一种趋势，更成为展现大学生自力更生，自强不息精神的标志。众所周知，自主创业不仅可以锻炼自我，磨练意志，而且还能通过自己的努力为父母减轻些负担。因此，我们应顺着这种趋势不断探求摸索，在总结他人优秀经验的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战。因此，我们打算创办一家校园自助超市，既服务他人又方便自己，与时代同行丰富我们的大学生活。同时，这也是我们政府所倡导的。
随着我国经济的快速发展以及大学的日益普及，在校大学生数量日益增加。大学校园是潜力较大的消费市场，因为这里有一群会消费的大学生群体。显然，大学校园消费已成为推动经济增长的重要推动力。
然而，当前各大高校内超市及卖场的商品价格却普遍高于正常市场价格数倍，这让大部分并不富足的大学生们很是苦恼。同时，大部分校内超市及卖场的营业时间都有限制，这给我们的生活带来了很大的不便，给我们的生活平添了不少烦恼。
1大学不仅是我们接受知识，提升自我的地方，更是我们与社会接触的平台，进入大学的目的就是为了以后能更好地融入社会，而自主创业就是我们为实现此目地而能进行的有益尝试。
2上大学需要大量的花费，这对于大部分家长来说都有一定的压力，而风华正茂的我们也都想通过自己的努力来减轻些家人的负担来证明自己。这对我们来说也是一个绝好的机会。
3目前各大高校内的超市和卖场的商品价格，特别是我们学校的，都让我们感到失望。为了让同学们能花更少的钱享受到更好的服务，同时也能让同学们全天随时购物，我们决定来创办这样一家店。
1经营内容
以经营学生所需的各种商品为主，从小饰品到食品文具，凡是学生所需的吃的用的一应俱全而且所有商品均以成本价出售，另外代卖如德克士、华莱士等快餐食品。
2主要项目
（1）该校园自助超市超市全天不间断营业。
（2）该校园自助超市的售货方式有别于传统的超市：白天及晚上正常上课时间侧重于出售中型商品（需要人工指导的）而且设有人工和无人自动窗口，夜间（其他店铺休业期间）全部为无人自动售货。
（3）顾客支付方式：人工窗口可以以现金和校园卡及银行卡支付，无人自动窗口仅以校园卡支付。
（4）创新方式：本店免费为每位顾客发放会员卡，享受各种超值优惠。
（5）售后服务：本店为每位顾客做好消费记录以方便售后服务。
1诚信原则：坚持诚信第一，绝不欺骗顾客，绝对保证商品质量，绝对与市场价格同步，甚至低于市价。
2互利共赢原则：在真诚的基础上，定期将部分利润以多种方式返还给顾客，让他们感受到切实的实惠，做到主顾互利共赢。
3自省及包容原则：定期向顾客征集意见并及时吸收利用，对于建议提供者给予一定的.奖励。
所有在校大学生及校内人员
当前在各大高校内，特别是我们学校内，还没有类似的中型店铺，因此在市场竞争上我们有较大的优势。但当前各大高校内超市林立，店铺满地，这无疑给我们这种经营及销售方式增加了一些挑战。但我们学生往往对于新事物有强烈的好奇心及探索情结，这又是我们的优势。
1人力上：吸纳有一定管理经验及负责任的人员加入并采取高效的管理模式。
2宣传上：开业期间在资金允许的基础上，
（1）在学校申请公开场所举行各种商品展销会
（2）通过学校宣传媒介如校网站、宣传栏、社团联合会及社团等等
（3）通过即时通讯工具如qq、人人网、微博等等
3经营上：根据销售业绩及盈亏状况来调整
4策略上：
（1）开业期间开展各种商品秒杀活动，甚至免费部分商品
（2）以后定期开展各种类型的优惠活动
5店铺布置上：店铺设计及内部布置上要尽可能的符合学生的审美需求，要讲求新颖、个性并且凸显青春气息。
6设备上：收款机，无人自动售货终端，电脑及各种设备（设备可以是二手的）
九经费来源及分配
1来源：采取入股制，寻找零售业务赞助商来投资赞助，以后再适时调整
2分配
（1）采用绩效与基本保障工资复合分配标准：每月月底将收益按照相应比例结合销售业绩发放薪酬以提高员工积极性。
（2）同时采用年终业绩综合评估法来评估员工的全年表现，再根据评估结果相应追加薪酬
十预想风险问题分析及解决方案
在销售及服务过程中，可能会出现涉及商品质量或售后服务缺失问题。为此，我们将坚持诚信原则给予顾客以最满意的处理方案。
创业策划书篇三
作为一个创业者，要想成功，不仅需要有创业的勇气和决心，还需要制定科学有效的创业策划。通过创业策划，可以明确创业目标、优化创业计划、合理分配资源，为创业之路奠定坚实的基础。在实践中，我获得了一些关于创业策划的心得体会。
首先，创业策划必须以市场为导向。市场是创业的源动力和舞台，只有精准把握市场需求，并以此为依据进行创业策划，才能获得成功。在创业策划过程中，我始终保持对市场的敏感度，关注最新的市场动态和趋势，并通过市场调研和分析，深入了解目标市场的需求和竞争格局。同时，我采取了差异化的创业定位，找到了市场的空白点，并据此制定了切实可行的创业策略。市场导向不仅可以提高创业成功的概率，还可以降低创业风险，使创业者在市场竞争中脱颖而出。
其次，创业策划要明确创业的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中，没有突出的优势，难以在市场中立足。因此，在创业策划过程中，我注重分析自身的优势和特点，明确创业项目的核心竞争力。通过核心竞争力的明确，可以使创业者在市场竞争中脱颖而出，并拥有持续的竞争优势。例如，我创业的互联网公司，在策划过程中明确了技术研发和用户体验设计是公司的核心竞争力，因此，我们在组建团队、研发产品等方面投入了大量的资源和精力，以保证产品的质量和用户的满意度。
第三，创业策划要注重资源的合理分配。资源是创业的支撑和保证，只有合理利用资源，才能让创业之路更加顺畅。在我的创业策划中，我注重对资源的综合利用和充分配置。首先，我以人为本，充分激发团队的创业热情和积极性，进行项目任务的分工和组织，使每个人都能发挥出自己的潜力和优势。其次，我注重技术和资金的合理配置，通过与合作伙伴、投资人的沟通协调，确保技术和资金的及时供给和合理使用。合理的资源分配可以提高创业效率和资源利用率，为创业者提供更多的动力和条件。
第四，创业策划要不断调整和优化。创业策划是一个动态的过程，不是一成不变的。在创业过程中，会遇到各种挑战和变化，需要及时调整和优化策划。在我创业的过程中，我不断对创业策划进行评估和分析，不断总结经验和教训，及时对策略进行调整和优化。例如，我们在市场推广中遇到了困难，经过评估我们的定位和推广方式，发现了问题所在，并做出了相应的调整。通过不断调整和优化，可以提高创业的适应能力和生存能力，提高创业的成功率。
最后，创业策划要敢于冒险和创新。创业是一种冒险，需要勇气和魄力，同时也需要创新思维和方法。在创业策划中，我始终秉持着敢于冒险和创新的思维，敢于尝试和探索新的创业领域和模式。例如，在我创业的过程中，面对市场的变化和竞争的压力，我不断寻找新的商机和发展方向，并根据市场需求进行产品创新和业态创新。通过冒险和创新，可以为创业者带来更多的机会和成功。
在总结创业策划的心得体会时，首先要以市场为导向，从市场需求出发制定创业策略；其次要明确创业的核心竞争力，找到自己的优势和特点；第三要合理分配资源，充分利用和配置各种资源；第四要不断调整和优化策划，适应市场的变化和差异；最后要敢于冒险和创新，寻找新的商机和发展方向。只有在创业策划的基础上，我们才能真正踏上创业之路，并取得成功。
创业策划书篇四
本公司以提供服务经营方式。主要的业务有商品的.包装、仓储、运输、配送和快递。根据市场情况，这个时代物流行业风行世界，我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。行情分析：中国的物流行业刚兴起不久，但物流却成为中国发展的重要环节，具有的提升空间无法想象。在企业相当成熟的现代，后勤工作的重要性日益突出，物理行业就显得尤为重要。
另外物流的经营方式也面向新时代，全面的运作流程，合理的管理规划。在营销方面是以满足客户、方便人民为主，以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元，年支出81.76万元，年收入109.46万元，盈利率为33.88%的业绩面世。相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。
1. 本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务，设有专门的客服接待有问题的客户咨询。
2.针对全国快递不快的问题，我们通过和网商，以及其他快递公司合作，解决此问题，使其速度加快。
3.还有不称重、收费不合理的现象，以及开发不合理的票据的问题。 在本公司的管理之下不会发生，让客户发放心、及时的得到所需物品。
1.自从20xx年后，中国物资进口和输出大大增多，同时也使国内物流风行，为物流良好的发展市场打下了前提。
2.中国正处在发展初期，城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。
3．西北本来就能源众多，急需发展运输业，随着国家大力发展西北的发起，西北的物流也更将欣欣向荣，使我们在西北的发展更加潜力无限。
4.网上购物的崛起，使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场，使物流行业前途一片光明。
5.恰恰在此时，中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三，为物流行业提供了广阔的发展市场。
因此在中国，特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择，近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛，物流也必将因中国的昌盛而爆发无限潜力，我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长，成为大西北，乃至中国，甚至是全世界的一颗闪亮之星。
本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业型，具备专业技能和管理、领导能力，并具有数年管理经验。有主管一名 ，具有很强管理能力和专业技能，负责本公司的人员管理调配。本公司有 操作和做客服的人员四名，负责公司宣传、联系客户，具备专业知识和工作经验。有员工十名，根据要求做包装和装卸工作 。本公司设财务人员一名，负责本功能公司出纳计算和预算事务。
全体职员协同合作，以总经理为中心，各司其职，做好每一项工作，使公司蓬勃发展， 取得辉煌成就。
因营销的出发点是为了满足客户的需要，因此，这也是保持并提高市场占有率的关键所在。
我选择的营销策略是广告营销策略，以下我将从四个方面来阐述我的策略：
1. 产品策略
首先我们所提供的产品是服务，因此我们公司所选定的目标主要是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司，集中在目标身上打广告，这样可以减少一些成本，减少不必要的浪费。
其次，我们以实现顾客满意为企业追求，提供的是全程物流，包括从供应商到制造商、经销商，直到最终客户的全部过程；我们的服务更注重效率；我们所建立的服务供应体系是以信息为中心满足市场的实际需要。
2.价格策略
我们选择以恰当的运输方式，以最低的成本将货物及时送到目的地。在交通环节减少成本，从而以低价、安全、快速为优势吸引顾客。
存储货物方面，通过包装货物来使货物升值，从而提高顾客对我们公司的选择几率，以适应时代潮流为优势，吸引顾客。
在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化为格局，直接的短渠道为主，附之以多营销渠道，从而提高效率，使顾客接受与之相符的价格。
3.促销策略
我们通过做些示范等提供给顾客信息情况，及时引导顾客的选择，扩大服务需求，突出我们公司服务的全程性，高效率，从而建立服务形象，以推式策略为主，辅之以拉式策略，来维持市场份额。
1.经营设备
本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库，两间50平方米的工作室。
2. 经营运作
本公司主要将货物的运输，以及包装、仓储等程序相协调运行。
以满足客户需求为经营要求，分为以下几个方面：
（1）将货物运送至客户所要求的目的地。
(2)与商家合作发展快递业务，在初期与邮局合作。等公司发展的有了一定的基础，再独立经营。
（3）将客户需要包装加工的货物进行流水作业。
（4）将客户需要储存的货物进行储存，同时收购一些具有市场潜力的商品进行储存，等到有利时机进行出售，为公司赚取一定的资金。
（5）管理者与员工相互配合，共同经营公司。
3. 人力资源的安排
总经理1名，客服人员2名，财务人员1名，主管1名，推销人员2名，包装工2名，装卸工6名，后勤人员2名。
1.四位合作者没人创业贷款5万，总计20万；
2.大学所在班级以整体形式投资50万；
3.四位合作者没人想家里寻求资助2.5万元，总计10万元；
三项融资总计80万元，以此作为公司成立之初的起始资金。
创业策划书篇五
第一段：引言（200字）
创业是一项既充满机遇又充满挑战的事业，需要良好的策划来确保成功。在我创业的过程中，我深刻体会到了策划的重要性。通过合理的规划和周密的策划，我成功地将我的想法转化为现实，并在市场上取得了初步的成功。在这个过程中，我积累了一些创业策划的心得体会，希望能与大家分享。
第二段：制定明确的目标（200字）
创业策划的第一步是制定明确的目标。一个好的创业目标应该具有可实现性、具体性和可量化性。在初期阶段，我的目标是建立一个小型的线下零售店。我进行了市场调研和分析，明确了人口密集的商业区是最有潜力的选择。然后，我制定了具体的目标，包括在六个月内租下合适的店面、购买必要的设备和库存，并实现日均销售额达到500美元。通过明确的目标，我能够有条不紊地推进创业过程。
第三段：制定详细的策略（200字）
制定详细的策略是创业策划的核心。在制定策略时，我分析了自己的竞争对手、目标客户群体和市场趋势。我意识到与其他店铺的差异化是吸引顾客的关键。因此，我决定在产品选择、价格定位和服务体验等方面与竞争对手有所不同。另外，我还确立了推广渠道，包括线下广告、社交媒体等，来吸引目标客户。通过制定详细的策略，我的创业项目能够获得更多的竞争优势，并更好地满足顾客的需求。
第四段：灵活调整和适应市场变化（200字）
在创业过程中，市场经常会发生变化，因此灵活调整策略非常重要。当我开业后的第一个月销售额低于预期时，我迅速调整了策略。我优化了产品陈列和服务流程，提高了顾客的满意度。同时，我还开发了网上销售平台，以适应消费者日益增长的线上购物需求。通过灵活调整和适应市场变化，我能够应对挑战，并保持企业的持续发展。
第五段：总结与展望（200字）
通过创业策划，我深深体会到了它对于创业成功的重要性。明确的目标和详细的策略能够帮助我们更好地规划和执行我们的创业项目。同时，我们也应该意识到市场变化的不可预测性，只有保持灵活调整并适应新的市场环境，才能保持竞争优势。在未来的创业过程中，我会继续运用这些心得体会，不断学习和成长。我相信，只要我们坚持策划和执行，创业之路一定会更加光明。
创业策划书篇六
创业策划是创业过程中至关重要的一环，它涉及到企业的战略规划、目标定位、市场调研等众多方面。在我自己的创业过程中，我深刻体会到了创业策划的重要性和必要性。以下是我对创业策划的一些心得体会。
首先，创业策划需要明确企业的核心竞争力和定位方向。一个成功的企业必须有自己独特的核心竞争力，这是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。在创业策划过程中，我们要明确自己的竞争力所在，并找到一个可以有效利用这种竞争力的市场定位。有效定位可以使企业在市场上找到自己的位置，不受同类企业的直接竞争，从而提高企业的生存和发展空间。
其次，创业策划需要进行充分的市场调研和分析。市场调研是创业策划的前提，只有了解了市场需求和竞争情况，才能更好地制定创业策略。市场调研可以为创业者提供市场信息和数据支持，为企业的产品定位、价格策略、营销计划等提供依据。通过市场调研，我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势以及潜在市场需求，从而为企业的进一步发展提供参考。
第三，创业策划需要注重灵活性和可持续性。创业者要意识到创业过程中可能会出现各种变数，因此创业策划要具备一定的灵活性。同时，创业策划不应仅仅关注于短期利益，还要考虑到企业的长远发展。创业者应该制定可持续发展的战略规划，并随时关注市场变化，及时调整创业策略，确保企业能够长时间地在市场中生存和发展。
第四，创业策划需要全面考虑生产、运营、营销等各个方面。创业过程中，一个合理的策划必须考虑到企业的产品生产、运营管理和市场营销等各个环节。我在创业过程中深深感受到，这些方面的相互配合和协同是创业成功的关键。我们不能只顾一方而忽视其他方面，只有确保各个环节的协同和互相补充，才能提高企业的综合竞争力，达到创业预期的目标。
最后，创业策划需要团队合作和不断学习创新。创业者不应该孤军奋战，而是应该与团队成员一起协同努力，共同推进创业策划的实施。团队合作可以充分发挥每个人的优势和专长，让创业策划变得更加全面和完备。同时，创业者还要不断学习创新，跟上时代的步伐，不断提高自己的综合素质和能力。只有不断学习创新，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
综上所述，创业策划是创业过程中至关重要的一环。一个合理的创业策划可以为企业的发展提供明确的方向和目标，提高企业的竞争力和生存能力。在创业策划中，需要明确企业的核心竞争力和定位方向，进行充分的市场调研和分析，注重灵活性和可持续性，全面考虑生产、运营、营销等各个方面，并进行团队合作和不断学习创新。只有如此，才能在创业的道路上实现自己的梦想。
创业策划书篇七
打工的人一年四季漂泊在他乡，看北雁南飞，看花开花落。
打工人在工地上，工厂里，起早贪黑，加班加点，吃着那粗茶淡饭。炎夏的白天头顶烈日流大汗，夜晚蚊虫叮咬还要加班。寒冬的白天迎着寒风把活干，夜晚寒冷又要加班。没人替我把活干，没人替我把苦受，累死累活自己承受。好不容易抽出时间能在大街上转一转，看着那高档次的名车在大街上来往，想想自己实在寒酸，又想想那些有钱人当初也和我一样。人生之路多坎坷，幸福在苦难的另一端，要想把一番大事业干，必须闯过重重难关，甜日子在苦日子的另一端，再苦再累自己担，身边的的你别笑我寒酸，明朝的我不会再寒酸。
打工人的人啊，再苦再累千万不要犯国法，千万不要干那缺德事，善有善报，恶有恶报，不是不报，时机未到。打工的你我坚定理想和信念，艰难困苦不会压到你我，寒冷的冬天总会过去，温暖的春天总会到来。打工的你我不畏那暴风骤雨，不畏那寒风凛烈。打工的你我为国为民，为家乡，为家人受苦受累，流血流汗永不不后悔，到最后苦尽甜来你我他。打工的你我一定要辛勤把活干，虽然每天挣得血汗钱不多，坚持下去支希望的曙光紧跟你我。打工的你我爱科学，学科学，用科学，致富路上一片光明。慢慢地你我不再受那苦中苦，你我不再流那辛酸泪。打工的人儿要学会忍耐，打工的人儿成功失败，打工的人儿许多期待，打工的人儿要实实在在，打工的人儿有太多感慨。祖国的山河真美好，劳动的人儿最光荣，劳动的人儿该自豪，打工的人儿明天会更好。
其实去年我和你一样，我一人来到呼市，自己找工作，苦和累记不清了，只知道在短短一个月里减了七斤，每天只吃一顿饭，我只能选择酒店来暂时稳定自己，吃住问题解决后我没忘发展自己，三个月之内我要提升，我只给自己三个月时间，最终我实现了，可这种迅速得发展一样让我承受了很多无奈，压力我只能选择忍！是这个字帮助了我，当然里面还有好多的坎坷！我用了整整半年时间脱离了这种感觉，现在我又有了新的挑战和压力！是的这只是一个人最初所要面对的，走向成熟的过度期！
创业策划书篇八
开服装店当然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜，而且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较容易选择。
第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。第二：灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。
进货一定要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货计划。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客更的啊选择空间。
由于资金不是很多，我们暂时不想雇佣工人，先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。
一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不可少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足，并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。
创业策划书篇九
1、 市场现状
2、 目标市场
3、 竞争状况
4、 面临的困难
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二、 创业机遇
三、 企业概况
四、 运营模式
1、 员工制
2、 信息化管理
五、 管理制度
1、 业务管理制度
2、 人事管理制度
3、 行政管理制度
4、 财务管理制度
5、 商业资料管理制度
六、 发展战略
1. 总体战略
2. 分布战略
七、 市场营销策略
1、企业ci策略
2、价格策略
3、品牌策略
4、营销方案举例
1、 市场现状
对武汉的家政市场做深入的调查。………（待调查）
2、 目标市场
从服务这个内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。
3、 竞争状况
自己 竞争对手
优势 1、 价格适合各阶层次
2、 服务质量好，诚信，提供快捷方便的服务
3、 经营项目逐渐增多，贴近老百姓生活
4、 定期向顾客回访听取意见，创品牌服务 1、 起步早，已形成了户订的客户
2、 服务标准 标准与模式也已形成
3、 管理经验与流程较清晰
4、 资金相对有一定的积累
劣势 1、 起步晚，需求人群还需要一定的适应期
2、 从业经验少，还需要不断的积累经验
3、 经营理念还需加强 1、 同类服务中的价格
2、 服务质量一般
3、 服务内容偏少
4、 面临的困难
1)员工来源问题：由于人员流动性大，所以必须要稳定的员工来源，然后还得进行上岗培训，淘汰一部分人员， 从事家政服务行业的人，受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到应有的尊重，也使一些劳动者，特别是下岗职工感到自卑不愿去做。
2)员工的可靠程度：大部分家政服务人员都是进城打工者，文化水平不高，而且员工里面很复杂，有些具有不良的社会习惯，会给客户造成一定的经济损失，影响公司信誉。因此必须严格审核员工身份信息，最好找当地公安局协助。
4)客户资料管理：很多家政公司都没有使用软件的习惯，信息化程度相当低，还采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户，客户服务记录，合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情，并且错误率很高。
6)权益保障机制： 由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确，有的服务协议不规范，导致双方的权益保障没有依据，纠纷争议难以处理。另外，服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法，导致供求双方均存在后顾之忧。
7)用人家庭需求：用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意，许多家庭实际有条件聘用家政服务人员，只是目前家政服务市场选择余地小，难以找到合适人选，又没有客观衡量标准和担保机制，故不得已放弃使用家政服务员。
二、 创业机遇
随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘，大城市这种现象尤为严重。，工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫，对家政服务的渴求量也越来越大。
目前，我国的家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。
在从事家政服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，推出高级家政服务项目很有市场和潜力。
为了建立全方位的家政服务体系，让传统服务与高级服务坚固，帮助都是中那些忙碌的人们在紧张的工作之余，不再为家庭琐事操心，减轻他们的负担，让他们也能感受到生活的惬意。
创业策划书篇十
第一段：引言（200字）
创业策划是创业过程中至关重要的一环，它决定了整个创业项目的成功与否。通过创业策划，我们可以确定目标、制定计划并预测和解决可能出现的问题，为创业之路打好扎实的基础。在我的创业策划过程中，我积累了一些宝贵的经验和心得，希望与大家分享，相互学习、共同进步。
第二段：明确目标并制定计划（200字）
在进行创业策划之前，我们首先需要明确自己的创业目标。目标应该具有明确定义的特征，它是我们努力的方向和动力。然后制定详细的计划，将目标分解为可行的步骤和时间表。计划要周密和具体，考虑到各种可能的情况，并制定相应的应对策略。在制定计划过程中，考虑到市场需求、资源投入、竞争对手等因素都是非常重要的。
第三段：市场调研和分析（200字）
市场调研是创业策划中不可或缺的一环。我们需要了解市场的需求、竞争对手的情况和潜在客户的反馈。通过市场调研和分析，我们可以了解目标客户的需求和习惯，从而调整我们的产品或服务，提供更好的解决方案。同时，对于竞争对手的分析可以帮助我们发现自己的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
第四段：风险评估与防范（200字）
创业过程中无法避免风险，因此在策划过程中，我们必须进行风险评估，并制定相应的防范措施。风险评估可以帮助我们预测可能发生的问题，并制定应对方案。我们需要考虑到各种可能的风险，如经济变化、法律法规的变化、技术风险等，并制定相应的应对策略。同时，我们还需要建立有效的监测和反馈机制，及时调整策略。
第五段：持续学习和改进（200字）
创业策划不是一个一次性的过程，而是一个持续学习和改进的过程。我们需要随时关注市场和行业的变化，学习新知识、新技能，并将其应用到实践中。同时，我们还需要及时总结经验和教训，发现问题并制定改进措施。只有不断学习和改进，我们才能不断提升自己的创业能力和运营水平，使创业项目更加成功。
结语（100字）
通过创业策划的过程，我深刻认识到了它的重要性和必要性。明确目标，制定计划，进行市场调研，评估风险，并持续学习和改进是创业策划不可或缺的几个环节。只有做好创业策划，我们才能在激烈的市场竞争中占据优势，取得成功。我相信，在不断学习和实践中，我能够运用这些经验和心得，不断提升自己的创业能力，实现自己的创业梦想。
创业策划书篇十一
近年来，随着网络的普及和发展，网上创业成为了越来越多人追求的梦想。作为一种全新的商业模式，网上创业不仅可以迅速启动和扩大规模，还允许创业者跨越时空限制，实现全球经营。在我参加的网上创业策划实训中，通过课堂学习和实践操作，我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战，并积累了宝贵的经验和体会。
首先，网上创业需要精心策划和准备。在实训中，老师强调了市场调研的重要性，我们花费了大量时间研究市场需求和竞争对手，分析行业发展趋势和消费者喜好，为我们的产品定位和推广提供了参考。同时，我们还学习了编写商业计划书、制定营销策略等实用的技能，并通过团队协作来完善和互补我们的个人专长。这一系列的准备工作为我后续的创业实践打下了坚实的基础。
其次，网上创业需要积极应对变化和挑战。在实训中，我们组建了一个团队，负责一个创业项目的运营和推广。然而，光有规划和准备是远远不够的，我们还需要随时应对市场变化和突发情况。在实践中，我们发现了竞争对手的优势和不足，对市场需求的迅速变化有所感受。为了保持竞争力，我们不断调整自己的策略和方向，推出更具市场需求的产品，并采取积极的营销手段来提高品牌知名度。这一过程让我切身体会到了互联网创业的动态和不确定性，培养了我灵活应对和解决问题的能力。
再次，网上创业需要注重用户体验和品牌建设。在网上创业中，用户体验和品牌建设是决定成功与否的重要因素之一。在实训中，我们学习了网站设计与用户体验、品牌理念与形象的构建等重要课题。通过调研用户群体的需求和偏好，我们改进了产品的功能和界面，提供了更好的使用体验。此外，我们还通过品牌策划和营销活动来提升品牌价值和知名度，吸引了更多的用户和粉丝。这一过程让我认识到，在网上创业中，用户体验和品牌形象是吸引用户和保持竞争力的关键，我们要不断优化产品和品牌，并与用户保持紧密的沟通和互动。
最后，网上创业需要团队合作和个人能力的提升。在实训中，我们每个人都扮演了不同的角色和职责，通过协作和分工合作，我们不断完善产品和推广方案。团队合作不仅可以减轻个人负担，还能汇集不同的智慧和创意，提高项目的成功率。同时，在实践中，我也发现了自身的不足和需要提升的能力，比如沟通能力、项目管理能力和创新能力等。通过实践和反思，我学会了更好地与人合作和沟通，提高了解决问题的能力和创新思维。
总之，网上创业策划实训让我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战，以及成功的关键。通过精心策划和准备，积极应对变化和挑战，注重用户体验和品牌建设，以及团队合作和个人能力的提升，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现自己的创业梦想。我相信，只要我们持续学习和成长，不断适应和创新，我们的网上创业之路一定会越走越宽广，收获更大的成功。
