在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

培训邀请函篇一

尊敬的员工：

您好！为使您尽快的了解公司，也为您能更好的融入公司团队，在您正式上岗前，公司为您筹备了为期二十六天的带薪培训。欢迎您加入公司团队。

祝愿您在公司工作期间身心愉快，事业有成！

具体相关培训时间地点、培训守则及培训课程安排如下：

1、学员请提前安排好时间，准时参加培训，不得请假。

2、学员须在培训课程开始前10分钟进行签到。

3、学员请在培训期间，将手机铃声请设为静音或振动。遇有紧急情况需接听电话时，应

在不影响他人的情况下离开培训场地接打。

4、学员请认真听讲，积极配合，创造良好的培训秩序。

5、学员在上课期间不得大声喧哗、聊天，或做与培训无关的事情。

6、学员应尊重授课讲师及培训管理人员。

7、学员未经培训组织部门批准不得擅离培训场地。

8、学员不得擅自使用培训设施。

9、学员不得将公司内部培训教材泄露、转借给公司以外人员。

10、学员请认真了解并签署《培训协议》，严格遵守并执行《培训协议》。

培训讲师：

培训邀请函篇二

讲师介绍：洪奕春

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职；曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师；清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评！

授课时间：20xx年9月17日

授课地点：大连心族大酒店

培训费用：380元/人

培训对象：企业总经理、副总、hr部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标：如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员工的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案（本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务）！

培训邀请函篇三

尊敬的企业负责人：

您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

企事业单位中面临影响工作效率的问题：

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

第四是员工的`一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：

提高生产力和工作效率；

减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率；

极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；

提高培训在全企业中的满意度；

吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象；

减少员工抱怨，提高员工士气和积极性；

通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题；

对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导；

根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神

福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

培训邀请函篇四

尊敬的合作伙伴：

您好！

对于合作伙伴的全方位培训是今年大客户渠道部门的工作重点。从本月开始，我们将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上，针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训——大客户销售精英大讲堂。

宏碁电脑（上海）有限公司大客户事业单位

20xx年x月x日

附：培训时间与内容安排

培训时间：xx年7月7日下午13：30—7月8日下午16：30

培训形式：集中培训

培训地点：广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄。

培训日程安排：

培训邀请函篇五

__________队：

为切实提高_____的业务技能，提升_____能力，结合队伍现状，决定开展一次以_____、_____和_____为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请_____派遣1-2名培训教官，驻_____集中开展_____天(_____年_____月_____日至_____年_____月_____日)的培训，以达到增强_____意识、提高_____、提升_____水平的目的。

此函。请予以支持为盼。

__________

_____年_____月_____日

培训邀请函篇六

尊敬的_______老师：

为提高我区______人才的业务技能和实践水平，增强_______工作的设计和制作能力，促进全区______质量的提升，我__拟邀请您与____________年_____月_____日_____就________为_______培训班做专题授课。

恭候您亲临指导！

此致

（联系人： 联系电话： ）

xxx

xxxx年xx月xx日

培训邀请函篇七

尊敬的_________：

我们很荣幸的邀请您成为_________公司_____________培训的特约讲师。请您于__________年_____月_____日在酒店的为我们的`员工讲解__________________。请准时出席。

谢谢您对我们工作的大力支持!

_____有限公司

人力资源部

_____年_____月_____日

培训邀请函篇八

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲 管理循环理论

2.管理者职责

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

培训邀请函篇九

针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的'要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰dhv集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院（rotterdam school of management，欧洲商学院mba项目排名第六）等欧美商学院具有资深市场营销mba课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销mba课程”专题培训班。

本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。

·婚礼邀请函 ·宴会邀请函 ·讲座邀请函 ·投标邀请函

·校庆邀请函 ·生日邀请函 ·活动邀请函 ·英文邀请函

本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销mba课程”专题培训班招生简章》。

欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读mba学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院mba课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。

国家信息中心中荷项目办公室

20xx年8月24日

培训邀请函篇十

首期xx暑假学习班将于7月份举行。

为了满足各xx的需求，应邀xx的邀请，将于xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实xx的学习生活，提高xx的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。

学习内容：

我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。

第二部分：业务学习，包括xx礼仪、xx工作的分类、环境创设、xx管理等。

第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。

同时，招聘课程代理，有意者与x老师联系。

联系电话：xxxx

具体合作事项，电话联系。

xx培训中心

培训邀请函篇十一

项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用，市场对项目管理专业人才的需求不断且急剧增长，在项目管理培训蓬勃发展的同时，项目管理专业人才却依然紧缺。《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx)》明确提出：我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满足和应对市场对项目管理人才的'迫切需求，是摆在项目管理界各方人士面前的现实课题。

中国项目管理培训大会是在项目管理大发展背景下召开的，是中国项目管理领域第一个培训式会议，每个专家就某个主题的讲课时间至少是连续6小时(其他会议的演讲时间一般只有40分钟)，将一个主题讲透彻，帮助参会人员掌握与消化，真正起到传道、解惑的目的。

每一届中国项目管理培训大会都有6名国内著名的项目管理专家在3-4个分会场同时为您进行透彻讲解，您可以自由选择会场，且可以随时更换会场，饱享项目管理培训大餐。

中国项目管理培训大会的所有主题完全面向应用实践，有针对性地对参会人员进行实战训练，在培训中完全采用企业的真实案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。