最新风险管理心得体会(通用12篇)
心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
风险管理心得体会篇一
第一段:引言(150字)
在现代医疗环境中,患者风险管理是一项至关重要的工作。患者在接受医疗服务过程中,可能面临各种风险,包括医疗事故、感染以及其他安全问题。作为患者,我思考如何管理这些风险,并从中获得有益的经验。在本文中,我将分享我对患者风险管理的心得体会。
第二段:积极参与医疗决策(250字)
患者风险管理的第一步是积极参与医疗决策。在遇到疾病或健康问题时,我始终保持与医生的良好沟通。了解医生给出的治疗方案,并询问相关问题,有助于我更好地理解并评估风险。此外,我还会寻求第二意见,以确保我得到多方面的建议和观点。积极参与医疗决策可以让我对自己的健康负责,并减少潜在的风险。
第三段:信息共享与了解风险(250字)
了解自己的病情和医疗过程是管理风险的重要一环。我会主动询问医生和护士关于诊断和治疗的细节,并查阅可靠的医学资源。通过共享和获取信息,我能够更好地了解自己的病情和治疗过程中的风险。同时,我还通过参加医疗教育课程和讲座,不断提升自己的医学知识和风险意识。只有深入了解疾病和治疗,才能更好地管理个人风险。
第四段:积极参与医疗过程(250字)
积极参与医疗过程也是患者风险管理的关键之一。在接受治疗或手术前,我会与医生和护士充分沟通,确保他们了解我的过敏历史、用药情况以及其他重要信息,以避免潜在的风险。在住院期间,我会确保接受正确的药物治疗,并注意医生或护士可能犯下的错误。此外,我会定期检查自己的病历和医疗记录,确保它们的准确性。通过积极参与医疗过程,我能够主动识别和纠正潜在的风险。
第五段:提升健康管理技能(300字)
患者风险管理也需要我们提升自己的健康管理技能。我通过非常规的方法,如运动、饮食和心理调节,来改善个人健康状况,减少潜在的风险。我会与营养师合作,制定合理的饮食计划,保障身体所需的维生素和营养素。此外,我还会积极参加身体检查,以便及早发现潜在的健康问题。心理健康也是重要的一环,我会保持积极的心态,并定期参加心理咨询来缓解压力和焦虑。
结论(100字)
在患者风险管理的过程中,积极参与医疗决策、共享信息、参与医疗过程以及提升健康管理技能是非常关键的。通过这些方法,我能够更好地管理自己的风险,并从中获得有益的经验。作为患者,我们的健康是我们最宝贵的财富,只有通过积极参与和管理风险,才能保持身体健康,迎接更美好的生活。
风险管理心得体会篇二
目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,我国是煤炭生产大国,对煤炭的需求和依赖程度较大,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证职工生命安全,是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。
要想提高煤矿安全生产程度,首先要抓好系统设计,系统设计要力求规范,简单,环节少,直观性好。第一,要抓好矿井整体设计,设计要合理,布局要简洁明了,不能搞得太复杂,设计复杂会给施工带来困难,增加投资,增加环节和设备,否则会给矿井管理带来长期难度。第二,抓好现场生产采掘布局设计,现场采掘布局力求简化,巷道能直则直,能平则平,尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规,系统要合理,避免出现捎带采和穿采现象。第三,抓好通风系统,一是要保证风量充足,与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理,要按照风流特性设计通风线路,尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理,通风设施安设建造要规范合理,通风设施宜少不宜多,多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四,抓好提升运输系统设计,提运系统要简单流畅,做到设备少,用人少,尽量减少不必要的周转环节。第五,抓好供电和排水系统,供电排水系统要做到要做双排双供,供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制,规程编制要周密细致,要紧贴现场实际,制定切实可行的施工措施,做到生产组织合理,工艺先进,流程顺畅,具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。
安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立与落实工作,无规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作,不能靠人管人,因为人不但有惰性且精力有限,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了,就要抓好执行和落实工作,以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制,安全生产不仅是口号,更是责任义务,要逐级建立各级人员的安全生产责任制,把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人,使各级都认识到抓好安全工作的必要性和重要性,增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设,安全为天,质量为本,由此可见抓好工程质量的重要性,在生产过程中要重点抓好施工质量,施工要高标准,严要求,严把关,严考核,严验收,杜绝伪劣工程,消灭不合格品,提高工程质量,从源头上减少隐患,消除事故。四要加强现场精细化管理,现场管理要做到程序化规范化,现场每一道工序环节,每一件事情任务,每一处设备物品,都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理,严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理,工作好坏,有无问题,要通过监督检查来发现,因此隐患排查治理是发现问题,解决问题的根本途径,煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患,预防事故的目的。六要提高员工素质,人是安全工作的主题,人的素质高低决定着事情的成败,具备一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队伍,对提高矿井安全工作至关重要,因此要加大对职工的培训,提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力,增强职工安全意识和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设,企业管理的最高境界不是制度约束,而是人的素质的提高,把制度变为自觉,把制度变为无形,这要不断加强职工的思想素质教育,提高职工的修养觉悟,养成良好的工作习惯,把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制,安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用,一套完善的安全预警机制能够防止事故发生,阻止事故扩大,因此要建立一个预测全面,措施完善,机构健全的安全预警机制。
安全生产科技先行,要想提高矿井安全水平,就得不断依靠科技进步,矿井装备的持续改进和提高,离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干,配足配齐各类专业技术人员,加强专业技术人员的管理培训,达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作,重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作,要提升档次水平,提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势,技术工作要紧跟现场,指导好现场生产施工,技术工作要有先进性、超前性、安全性,使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备,改善矿井装备水平,提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力,在预测到的隐患地点安设监测监控设备,时刻掌控隐患变化情况,做好预测预报和预防工作;二是要不断完善改进矿井装备,安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备,提高矿井安全水平;三是要借鉴推广一些新的生产工艺,如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法,用以提高生产过程中的安全程度。
风险管理心得体会篇三
患者风险管理是医疗机构保障患者安全的重要措施之一。在长期的医疗工作中,我深切体会到患者风险管理对医疗质量的重要性。通过合理的风险评估和管理,可以有效降低患者的风险和提升医疗水平。在这里,我将分享我在患者风险管理方面的体会和心得,以期对医疗行业的患者风险管理工作有所帮助和启发。
第二段:患者风险管理的风险评估阶段
在患者风险管理中,风险评估是一个至关重要的阶段。通过对患者的个人病史、家族病史、生活习惯等进行综合评估,可以识别出潜在的风险因素,从而采取相应的预防和控制策略。我个人在风险评估阶段的体会是,要注重患者的个性化因素,因为个体差异会导致不同的风险,需要根据患者的情况制定不同的管理策略。此外,与患者进行充分的沟通和交流也非常重要,这样可以更好地了解患者的需求和疾病情况,从而更好地开展风险管理工作。
第三段:患者风险管理的风险干预阶段
在患者风险管理中,风险干预是非常关键的一步。通过对患者进行风险因素的干预,可以及早发现并控制患者的风险,从而提升安全性。在我的实践中,我发现个体化的干预策略非常有效。不同的患者需要不同的干预措施,我们需要根据患者的风险程度、个人需求和承受能力等制定相应的干预计划,以最大程度地降低风险发生的可能性。此外,患者的参与和配合也是干预工作的关键。我们需要启发患者自我管理的能力,并与患者建立良好的沟通信任关系,共同制定管理方案并监测进展。
第四段:患者风险管理的风险监测阶段
患者风险管理并不仅仅是风险评估和干预,还需要进行风险监测和跟踪。通过对患者的风险因素进行持续的监测,可以及时发现潜在的风险问题并采取相应的措施。在我的经验中,持续的监测可以帮助我们了解干预效果,及时调整管理策略,并提醒我们注意患者的风险动态变化。此外,意识到风险监测是一个长期的过程,我们需要与患者建立长期的关系和跟踪机制,进行持续的管理和监测。
第五段:结语
患者风险管理是医疗质量管理的重要组成部分,对提升医疗质量和保障患者安全起着至关重要的作用。通过风险评估、风险干预和风险监测等措施的有效应用,可以减少患者的风险和不良事件发生的概率,提升患者满意度。在实践中,我深刻认识到个体化管理的重要性,患者的需求和差异性应得到充分的关注。通过与患者良好的沟通和配合,可以建立互信的关系,共同有效地开展风险管理工作。我相信,随着医疗技术的不断发展和对患者风险管理意识的提升,我们可以更好地保障患者安全,提升医疗质量。
风险管理心得体会篇四
第一段:介绍投资风险管理的重要性(200字)
投资是每个人都希望获得财富增长的途径之一,然而,投资也伴随着风险。面对各种不确定性因素,我们需要学会有效地管理投资风险,以保护自己的本金和获得稳定的回报。因此,投资风险管理成为每一个投资者都需要掌握的重要能力。我在多年的投资实践中,积累了一些风险管理的心得体会,希望能与大家分享。
第二段:制定明确的投资目标与策略(200字)
在进行任何投资之前,我们首先要明确自己的投资目标和风险承受能力。根据不同的目标和需求,我们可以选择不同的投资策略和产品。比如,如果我们的目标是长期稳健的资本增值,可以选择进行长期投资,并合理配置不同资产类别的投资比例。而如果我们追求快速回报和高风险收益,可以选择投资高风险高回报的创业项目或股票市场。不论选择何种策略和目标,我们都需要根据自己的风险承受能力来制定明确的投资计划。
第三段:分散投资风险(200字)
投资风险管理的重要原则之一就是分散投资。我们不应该把所有的鸡蛋放在一个篮子里,而是将投资资金分散到不同的产品、行业和地区。这样即使某个投资出现亏损,其他投资仍然可以承担部分风险,降低投资组合的整体风险。此外,不同的投资品种在不同的市场环境下表现也有所差异,分散投资可以降低因个别投资表现不佳而带来的心理压力和损失。
第四段:密切关注市场动态(200字)
市场行情的波动是投资不可避免的风险之一。为了及时了解市场的变化和风险的发生,我们应密切关注各种与投资相关的信息渠道,如新闻、财经媒体、投资研究报告等等。同时,还可以学习和熟悉基本的技术分析和股票分析方法,用以辅助投资决策。通过不断学习和了解市场动态,我们能够更好地把握投资机会和避免风险。
第五段:做好心理建设和长期投资规划(200字)
在进行投资时,我们需要做好心理建设,特别是面对市场波动和投资亏损时。我们要保持冷静和理性的投资心态,不被恐惧和贪婪所左右。要认识到,投资是一个长期的过程,我们不能因为短期的波动而盲目买卖。相反,要根据自己的长期投资规划,坚持价值投资的原则,稳定持有优质的投资品种。只有坚持规避风险,长期持有,我们才能获得可观的回报。
结尾:总结投资风险管理的心得体会(100字)
投资风险管理是每个投资者都需要掌握的重要能力。通过制定明确的投资目标与策略、分散投资风险、密切关注市场动态、做好心理建设和长期投资规划,我们可以有效地管理投资风险,保护本金并获得稳定的回报。同时,我们也要不断学习和反思,在实践中不断完善自己的投资风险管理能力。只有经过反复的实践和总结,我们才能够在投资领域中取得更好的成绩。
风险管理心得体会篇五
当我们有一些感想时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于培养我们思考的习惯。到底应如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的风险管理心得体会,希望对大家有所帮助。
风险管理心得体会1部长在全国铁路工作会议上指出,做好20xx年铁路工作,最重要的是要确保运输安全稳定,这是中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求,也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的政治责任,并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话,要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性:
1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识,必须牢固树立三点共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。
3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:。我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:
1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识,在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡,居安思危,永不自满,永不松懈。
2、严格管理,加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习,发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。深入一线,掌握货运安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让标准成为习惯的安全意识,严格执行规章制度,教育职工认真执行各项规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识,不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。加强学习,提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度,认真学习行车、调车作业知识,认真学习货运规章制度和业务知识,提高安全生产管理能力,适应工作需要。
风险管理心得体会2通过深入学习集团公司风险管理,改变了我们对风险管理认识的误区,了解了企业管理中不断变化的风险与责任,只有将风险意识贯穿于管理的各个环节中,对合同、项目等进行全面的风险评价和控制,降低各种风险所造成的损失,才能为企业实现经营目标提供合理保证。
一、企业管理风险点具体表现形式:
资本性项目需求不明确及项目实施风险;合同定制不完善,签订合同、履行合同风险。费用超支风险、进度延期风险、质量及安全风险;管理人员专业能力不够而导致的运营过程中的风险。
二、风险点位防范管理需要解决的问题:
参与过合同、项目定制的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给公司带来危害、损失或其它不利影响。风险是在合同、项目定制中发生的一系列事件或不利结果的可能性。资本性项目是一项高风险的活动,在项目制定过程中的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳,可以规避、转移风险,或缓解风险带来的不利影响,而管理人员专业能力不够则是导致这些风险的主要因素。
三、风险点防范对策:
首先每个管理人员都应该树立先进的风险管理观念。风险管理的任务就是寻找管理过程中的风险点,衡量业务的风险度,在克服风险的同时从风险管理中创造收益。其次,增加必要的理论知识、实践经验和管理能力,管理知识、技术水平未达到应有的要求,是制约合同、项目管理水平提高的重要因素。再次,管理人员应积极参与合同、项目管理体系,从招标开始、直到合同终止的全过程对项目进行预测、计划、分析、核算和控制,建成项目合同管理的一整套网络体系,进行全过程管理。
要以下几个层面进行调整:首先要认真分析合同、项目条款,分析这些条款中有没有潜在风险,有没有对我方不利的提法和约束性条件,变更、索赔条款是否公平合理等。其次,虽然招标前已经对对方的资质情况进行了审查,但是真正签订合同前应再确认一次对方是否具有相应资质条件,而且还要调查其是否确实具备相应施工能力。堵塞一切可能的漏洞,以达到防范风险的目的。
其次,在协商过程中,一定要把自己的'意思准确全面的表达出来。根据《合同法》、《招标投标法》的规定,在招标投标过程中要注意以下问题:招标文件在性质上属于要约邀请,不具有法律约束力,但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大,必须予以重视。要注意分析招标文件中给定的项目性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款,对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意,应在标书中对其进行适当处理。
第三,对于管理人员而言,专业素质又包括以下几个方面:
三是突破能力。从一个项目进展到更大的项目,必须在合同、项目的很多方面取得突破。
一切管理工作的实施是以人为本的,工程项目、合同管理没有管理人员的全员参与、主动配合就无从谈起,设备管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着设备管理的绩效。如何将两者有效地结合起来,最大限度地发挥人的主观能动性,降低企业成本,使企业利益最大化,是项目合同管理中,摆在我们面前的重要课题。
风险管理心得体会3近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,重点维修车间结合车间安全生产工作,开展了安全风险大家谈活动,经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查,以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神,深刻领会了通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习,要不断强化全员安全风险管理意识,开展安全风险控制活动,用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际,准确研判安全风险点,采取有效措施,狠抓安全风险控制责任落实,全力确保运输安全万无一失。
此次“安全风险管理大家谈”活动,使全体干部职工切实把“三点共识”、“三个重中之重”和安全风险意识根植于思想深处,明确了两个认识,即:安全风险可以砸了自己的“饭碗”;风险管理可以保住自己的“饭碗”。通过统一干部职工的思想认识,为确保安全奠定了坚实的思想基础。
为确保风险点判定准确,车间要求工区每日的安全预想,要做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照“简单、实用”的原则,结合现场作业实际,制定了线路工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责,做到“一人一卡,一岗一卡”,要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
当前要面临道岔大修工作,要加强民工的安全教育培训工作,特别要加强近期(节后刚回来)的安全教育培训工作,重点检查施工过程中作业防护问题,走行轨摆放要“平行”,坡度要控制好,确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作,必须严格按章办事,严禁准备工作过头。气割作业时,氧气与乙炔的摆放距离需大于5米以上,完成气割后将氧气与乙炔转移至安全地点。高行程起道机要同起同落,每机一人负责操作机械,一名职工配合才做并注意指挥人员口令、手势,一定要有专人统一指挥,枕木垛垫实,摆放平整。
安全风险管理是系统性工程,以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判,科学制定管控措施,最终实现消除安全风险的目标。
风险管理心得体会篇六
近期,公司组织学习了北京公司风险管理的典型经验,国网公司也以“培育风险管控驱动能力、增强安全生产精益水平”为题下发了文章,我很仔细、认真的对其进行了学习,下面我就结合自己的学习和认识,谈谈自己的体会:
风险管理的核心就是“建体系、知风险、明措施、抓落实、重改进”。从这五个方面开展工作并形成闭环,建立以风险为驱动的安全生产管理模式,将电网、设备、人员风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条,实现部门、专业、单位间围绕风险管控的联动和互动,将风险管控工作理念和行为真正融入到安全生产的每个人、每个环节、每个时段,形成电网、设备、人员的三道防线,确保风险管控人员的在线监督,杜绝在风险管控措施落实方面离线情况的发生,从根本上保证安全生产的可控、在控。
主要从设备管理和运行风险管控上看,我觉得:
1、要抓实,就是抓好落实,各级管理者都应以求真的精神,务实的作风,扎实的工作,把设备巡视和设备维护工作一丝不苟地落到实处。只要我们做到,领导重视常检查;责任到位;有规程制度保障;从运行经验和学习来提高人员素质;加强风险防范措施,是能够有效预防的。
2、抓细,就是精心细致,不放松每一个环节,见微知著,防微杜渐。我们知道,事故的发生,往往都是由小到大,由量变到质变。变电、线路运行工作必须从小处着手,小题大做,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,抓出实效。因此,作为每一位员工,在注重标准化的执行过程中要逐条落实。我们要讲诚信,要牢记岗位职责,不负使命,把工作做细,精益求精。
3、抓严,就是严字当头,严格要求,严格管理。实践表明,安全管理,一严百实,一松百空。有位领导讲得好,安全法规,严则有之,不严则无。安全工作不能心太软。心太软容易造成安全责任意识的松懈,使安全防线形同虚设。只要各级领导安全责任真正到位,则能牵一发而动全身,对预防风险事故起着至关重要的作用。
以上是我的几点运行体会,当然在执行过程中,首先还要考虑人员的综合素质问题,和执行过程的力度问题。只有真正做到“严、细实”,通过在日常工作中有效实施风险管控和持续改进工作,不断增强电网安全运行水平和设备管理水平,持续推动安全管理标准化、生产管理精益化进程。就能为实现市公司的“目标愿景”打下坚实的基础。
风险管理心得体会篇七
部长在全国铁路工作会议上指出,做好20__年铁路工作,最重要的是要确保运输安全稳定,这是中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求,也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的政治责任,并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话,要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性:
1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识,必须牢固树立三点共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。
3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员,,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:。我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:
1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识,在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡,居安思危,永不自满,永不松懈。
2、严格管理,加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习,发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。深入一线,掌握货运安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让标准成为习惯的安全意识,严格执行规章制度,教育职工认真执行各项规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识,不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。加强学习,提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度,认真学习行车、调车作业知识,认真学习货运规章制度和业务知识,提高安全生产管理能力,适应工作需要。
风险管理心得体会篇八
投资是现代人追求财富增值的重要手段之一,然而,投资也伴随着风险。对于投资者来说,如何管理风险,降低投资风险,是实现成功投资的关键。经过多年的投资实践,我总结了以下几点投资风险管理心得体会。
首先,要具备风险意识。投资有风险,这是投资者都知道的常识。然而,在看到风险时,往往仍然会掉以轻心,偷工减料。因此,建立正确的风险意识是毋庸置疑的重要步骤。在投资前,首先要明确自己的风险承受能力,不盲目追求高收益,而忽视风险的存在。其次,在投资过程中,要时刻警惕风险的出现,做好准备,以便及时采取相应的风险管理策略。
其次,要进行充分的风险评估和分析。风险评估和分析是投资者管理风险的重要工具。在进行投资前,应对投资对象进行全面的风险评估,包括市场风险、行业风险和个股风险等。通过对投资对象的风险进行科学的、全面的分析,可以帮助投资者更好地了解风险的本质和影响因素,从而有针对性地制定风险管理策略。通过风险评估和分析,投资者可以在投资前对风险有一个充分的认识,有助于避免盲目决策的发生,从而降低投资风险。
第三,要分散投资风险。分散投资风险是降低投资风险的重要策略之一。投资者在进行投资时,应重点关注投资组合的多样性,通过将投资资金分散投资于不同的行业、不同的股票、不同的资产类别等,来降低单个投资所带来的风险。分散投资风险可以有效地降低整体投资组合的风险,提升投资组合的稳定性和回报率。通过合理地分散投资风险,投资者可以降低不良投资决策对整体投资组合的影响,从而提高投资的稳定性和回报。
第四,要保持冷静。投资市场的波动是不可避免的,投资者面临风险和利润的双重诱惑时,容易陷入情绪化的决策中。然而,情绪化的决策往往会导致错误的投资决策,进而增加投资风险。因此,投资者在面对市场的波动时,要保持冷静,理性思考,避免盲目跟风和投机行为。要根据自己的投资策略和风险承受能力,制定合理的投资计划,并在投资过程中坚守自己的决策,不被市场情绪左右。只有冷静、理性地对待投资市场的波动,才能更好地管理风险,实现稳定的投资回报。
最后,要持续学习和改进。投资市场是一个充满变化的地方,投资风险也在不断演变。因此,投资者应保持持续学习的态度,通过学习和研究,掌握最新的投资知识和技巧,以应对风险的变化。同时,投资者还应总结经验教训,及时对投资策略和方法进行改进。只有持续学习和改进,才能不断提高自己的投资水平,降低投资风险。
总之,投资风险管理是实现成功投资的关键。具备风险意识,进行风险评估和分析,分散投资风险,保持冷静,持续学习和改进,是投资者管理风险的重要策略和方法。通过不断地实践和总结,我相信,投资者可以更好地管理风险,实现稳定的投资回报。
风险管理心得体会篇九
根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神,在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下,我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次主题教育的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性,使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在,只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会: 一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念
加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。
三、加强内控管理,更新服务意识,树立正确的银行经营理念
从近几年银行业发生的经济案件来看,“十个案件九个违章”。有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一,要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服务意识。现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识,因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。
第三,要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还是依赖客户业务,但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展,企业的融资渠道逐渐拓宽,一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化,都迫使我们去思考今后的发展问题,真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时,也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在,中间业务的内涵在迅速扩充,提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘,要求银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时,由于中间业务的发展不受资本金约束,可以弥补资产负债业务发展受到的限制,因此协调资产、负债和中间业务的发展,既是市场经济法则对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时,面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消除基础管理工作存在的隐患得到,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造了良好条件,为实现农业银行稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
风险管理心得体会篇十
投资市场充满了机遇和风险,为了保障自身的利益,投资者需要进行风险管理。经过多年的投资经验,我深刻认识到投资风险管理对于投资者的重要性。在这篇文章中,我将分享我对于投资风险管理的心得与体会。
第二段:合理的投资组合配置
投资者应该始终关注投资组合的配置,通过分散投资来降低风险。我曾经犯过集中投资的错误,结果在某些特定行业或股票面临风险时,遭受了较大的损失。因此,我推崇将资金分配到不同的投资品种中,包括股票、债券、房地产和其他投资工具,以实现风险的分散和收益的平衡。
第三段:严谨的投资风险评估
在做出投资决策之前,投资者需要进行全面的风险评估。我发现,仅仅依靠市场消息和短期趋势来进行决策是不可靠的。相反,投资者应该深入研究公司的基本面,包括财务状况、行业前景和管理团队等因素。此外,还需要关注宏观经济因素、政策变化和市场情绪等外部因素对投资的影响。只有通过充分的风险评估,才能做出明智的投资决策。
第四段:及时的投资风险控制
一旦发现投资风险,及时采取控制措施是至关重要的。在我的投资经历中,我遇到过某只股票的价格急剧下跌。虽然这一下跌可能只是暂时的,但我意识到如果没有采取措施,损失可能会进一步扩大。因此,我果断地选择了出售股票,以限制亏损。及时的控制风险,可以避免损失进一步扩大,为投资者提供更多的选择和机会。
第五段:持续学习与适度参与
投资者应该持续学习和适度参与市场。市场在不断变化和发展,投资者应该紧跟时代的步伐。我每天都会花时间阅读新闻、分析报告和市场数据,跟踪市场动态。此外,我也注重与其他投资者的经验交流,从他们的成功和失败中吸取教训。通过持续学习和参与,投资者可以及时调整投资策略,适应市场的变化,降低风险并获得更好的收益。
总结:
在投资市场中,风险无处不在。但是,通过合理的投资组合配置、严谨的风险评估、及时的风险控制以及持续学习和适度参与,投资者可以更好地管理风险并实现长期投资目标。投资风险管理不仅仅是一项技能,更是一种心态和态度。只有坚持谨慎和稳健的投资原则,才能在投资市场中获得长期的成功和持续的回报。
风险管理心得体会篇十一
第一段:介绍法律风险管理的重要性(200字)
法律风险管理是企业经营过程中必不可少的一环,它涉及到企业在法律方面的合规性、风险预防以及法律纠纷解决等问题。随着全球化的进程以及市场竞争的加剧,法律风险管理的重要性日益凸显。没有一个企业可以独善其身,法律风险如果得不到合理的管理,将可能导致企业财务损失、声誉受损甚至经营困境。因此,合理的法律风险管理策略对企业的持续发展是至关重要的。
第二段:制定法律风险管理策略的关键因素(200字)
制定合理的法律风险管理策略有几个关键因素。首先,企业需要充分了解自身所面临的法律风险。这包括了解所在行业的法律法规、清楚掌握与合作伙伴的合同条款以及熟悉员工的劳动法与劳动合同等。其次,企业需要建立一个严密的风险识别机制,通过风险评估和风险防范,尽可能避免风险事件的发生。最后,企业需要建立健全的法律风险管理制度,以及培养专业的法律团队,保障对风险的快速应对和解决。
第三段:法律风险管理的实践方法(300字)
在实践中,企业可以采取多种方法来有效管理法律风险。首先,制定并完善内部合规规章制度,确保企业的各项经营活动符合法律法规要求。其次,合作伙伴的选择也至关重要,企业应该对合作伙伴的合法合规进行严格的审查,并在合作过程中时刻保持警惕。此外,要进行充分的员工培训,加强对法律知识的普及和宣传,使员工具备一定的法律意识和法律素质。当然,对于复杂的法律事务,企业可以考虑引入法律顾问或律师事务所,及时获取专业的法律意见。
第四段:法律风险管理的实效与挑战(300字)
有效的法律风险管理可以降低企业的法律风险,减轻企业的压力,提升企业的竞争力。同时,随着全球化程度的提高和法律环境的复杂性,法律风险管理也面临着诸多挑战。首先是法律法规的频繁变动,需要企业的法律团队保持及时的学习和更新。其次是国际合作中的法律差异和文化差异,企业需要了解不同国家的法律体系和合作习惯,避免法律风险的出现。最后,企业需要保持对风险管理的持续关注和即时反应能力,随时调整策略,适应复杂多变的市场环境。
第五段:总结法律风险管理的意义与建议(200字)
法律风险管理对企业的经营发展和避免法律纠纷具有重要的意义。企业需要建立标准的法律风险管理体系,制定相应的管理措施,并加强法律人才的培养和引进。同时,企业要不断学习与适应法律环境的变化,提高法律素养,合理规避和化解法律风险。只有通过科学合理的法律风险管理,企业才能在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
风险管理心得体会篇十二
根据房生党〔2__〕7号《关于认真组织学习安全风险管理知识及体会文章组稿的通知》要求,本人认真学习了2__年2月1日《人民铁道报》a2版刊发)刊登的《全面推行安全风险管理,确保运输安全持续稳定》文章以及公司有关领导电视电话会议精神。
2__年12月25日,全国铁路工作会议在京胜利闭幕了。盛光祖部长提出的2__年六项重点工作中,其中首条即为推行安全风险管理。他指出,实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化,是管理思路上的明确,符合铁路行业特点,符合铁路安全生产形势要求。各单位要紧密结合各自实际,深入研究,制定具体安全措施,强化安全意识,强化过程控制,强化安全应急处置,确保收到预期效果。盛部长在讲话中强调:“安全是铁路工作的生命线,是铁路的 “饭碗工程”,安全不好是最大的失职。实现运输安全长治久安,必须尊重铁路安全生产规律,确立新的安全工作思路,提高铁路安全管理的科学化水平。”“必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。”
通过学习会议精神,结合实际,我认为安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果,应从以下几方面抓好落实。
何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。
车间管理要由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变;由“等、靠、要”向“自我加压、务实奉献”转变。
三是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施,分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案,明确处置流程、处置措施和职责分工,做到简明实用、便于操作。要有针对性地开展应急处置演练,加强救援网络、救援基地和队伍建设,做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制。对安全风险管控实行有效的监督,进行定期评审考核,对风险防控不力的,及时进行纠正;对触及风险 “红线”的,尤其是可能引发严重事故的问题,严肃追究责任,提高安全风险管理的效能。