心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

情绪管理心得体会篇一

情绪一直是生活中无法避免的问题，无论你面对工作中的压力或生活中的烦恼，情绪都会不可避免地浮现。如何管理自己的情绪，既能帮助我们保持心情愉悦，又能使我们更好地适应环境和处理问题。在我个人的经历中，我学到了不少关于情绪管理的技巧和心得，接下来分享给大家。

第二段：认识自己的情绪

情绪管理的第一步是了解自己的情绪。我们需要清楚地知道自己在某种情境下会有怎样的感受，对不同情绪有清晰的认识，以便能做出更合适的反应。比如，我在接到负面反馈时，经常会情绪失控，而当我意识到这是我的问题时，我便开始思考如何控制自己的情绪。这是我认识到自己情绪的第一步，也是情绪管理的起点。

第三段：学会缓解情绪的方法

在认识了自己的情绪之后，我们需要学会缓解情绪，从而更好地掌控自己的情绪。我有时会用呼吸练习来帮助自己冷静下来。有时我会到户外散步，利用新鲜空气和阳光来改变我的情绪。这些方法对我来说非常有效，也让我更好地处理问题和情况。

第四段：交流对情绪的影响

我们生活中的许多情境都会影响我们的情绪。与他人面对面交流时，我们可以学会如何让自己的情绪更好地得到掌控。我通常会停下手中的事情，专注聆听对方的讲述。我也会谷花时间思考自己的反应，并试图用平和的口吻表达意见。我发现，这种情绪管理的方法可以减少许多不必要的争吵和不愉快的场面。

第五段：建立积极的情绪

最后，情绪管理最终目的是建立积极向上的情绪，并且积极应对生活中的问题。我经常会将小的成功记录下来，让自己看到生活中的积极点。我会充分利用所有的资源和机会，积极有序地处理自己的事情，并尽力让自己的生活更加优美。

结论：

情绪管理是人生中必不可少的一环。通过认识自己的情绪，学会缓解情绪的方法，交流对情绪的影响，以及建立积极的情绪，可以让我们更好地适应生活，在事业和个人生活中更加幸福。在未来的日子里，我们需要继续探索情绪管理，以更好地面对生活中的挑战和机遇。

情绪管理心得体会篇二

5月26日，我有幸参加了公司组织的《职场压力与情绪管理》培训，在学习课程中，北大郝老师通过活泼多样、互动竞争的讲课方式，在愉快欢乐的气氛中，很好地传授了压力的来源、情绪的体现、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、沟通的技巧等方面的知识，整个讲座形式新颖、内容丰富，十分吸引人并富有感染力，使我收益颇多。

随着社会经济的飞速发展，企业管理的不断升华，人文物质生活的不断提升，我们所面临的工作、家庭和社会交往等各方面的压力越来越大，长期的沉重压力和不良情绪如果得不到缓解和调整将会直接影响到我们的身心健康，从而对我们的工作、家庭和社会交往产生巨大的危害，因此如何正确认识压力和情绪，如何塑造足够的自我安全感，如何拟定符合实际的生活理想，如何把握顺畅的人际关系，如何保持良好的自我心态，如何清楚的认知现状是我们当即要去重点思考的问题。

通过学习认识到出色与成功者，往往不是因为拥有高智商而获得的，而是因为其能够将“亮剑”精神深化应用于工作当中。认真反思，我认为我们要想取得成功就要理顺工作、家庭、社会这三个紧密相扣的环节，就要调节好人际关系，在不同的环境中认清自己的角色，懂得时刻转变角色，不断正确调整自己的情绪和压力，让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限，时刻保持“积极的心态”认真对待每一天。“抱怨”“喜悦”我们都要渡过每一天，为何要选择“抱怨”而不选择“喜悦”呢？保持乐观，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所吓倒，打不死的磨难也是一笔宝贵的财富，“塞翁失马，焉知非福”。让我们发现美好，宽容过去，用好当下，服务他人，提升情商，向着成功迈进。

具体以下几点：

1、学习到了情绪管理与压力管理的一些基础知识，对压力与情绪管理有了更清晰的认识。使我们能够分析压力源形成的内外原因，懂得压力与工作绩效的关系，并了解几种应对压力状态的方法。

2、使我们理解挫折的意义，提高了自己压力与情绪管理的能力，能够更好地控制和运用自己的情绪，更好地理解他人；会分析自己和员工的受挫反应，学会一些化解挫折的心理学方法。

3、使我们掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法，逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性，促进我整体心理素质的提升，最终达到提高工作业绩的目标。

4、明白了自己产生情绪的更深层次的原因，主要是由于自己独有的信念、价值观、行为准则，造成了自己和他人对相同事情的不同看法，从而在遇到和处理这些事情时产生了不同的情绪。

5、学会了一些减轻负面情绪的技巧和方法，知道了大部分不好的情绪也都有积极的意义。学会了不要带着情绪去处理问题，在处理问题时要先放下情绪，然后再冷静思考解决对策。提高了自己处理人际关系的能力5、减轻了自己累积在自己身上的压力，提高了自己的自信心，提高了自己的洞察力。

总结：

情绪管理心得体会篇三

人类是情感动物，情绪是我们每个人内心的一种宝贵资源。正确认识、管理、调节情绪对于个人的成长和发展具有重要意义。在我的工作和生活中，我通过不断的体悟和总结，获得了一些关于情绪与管理的心得体会。

首先，我认识到情绪的影响力。情绪是我们与外界沟通的桥梁，是我们回忆一段美好过去或是预想一个美好未来的动力。情绪可以使我们感到幸福或悲伤，可以给人带来积极的能量或是消极的打击。因此，我们需要认识到情绪的强大影响力，并学会利用情绪来激励自己和他人。在工作中，我会尽量营造积极的工作氛围，让团队成员充满激情和动力。同时，我会通过调节自己的情绪，保持冷静、理智的态度，以便更好地面对问题和挑战。

其次，我深刻理解情绪对决策的影响。情绪常常会影响我们的判断和决策能力，尤其是在面临压力和挑战的时候。当情绪处于高涨状态时，我们可能会冲动地做出错误的选择；而当情绪低落时，我们可能会犹豫不决、缺乏决断力。因此，管理好情绪对于做出正确的决策十分重要。在工作中，我会努力保持冷静和理智，尽量避免情绪的干扰，以确保自己能够客观地分析问题，作出正确的决策。

第三，我学会了情绪的自我管理。情绪的自我管理需要我们学会调节自己的情绪，使其保持在适度的状态。在面临压力和挑战时，我们常常会感到情绪失控，这时候就需要我们学会放松自己，采取一些适当的方法来缓解压力。例如，我会经常进行体育锻炼，这有助于释放身体和心理的压力，使情绪保持平衡。同时，我还会找到一些喜好的活动，如听音乐、读书、散步等，来让自己放松和享受生活。通过这些自我管理的方式，我能更好地控制情绪，提高工作效率和生活质量。

第四，我认识到情绪对人际关系的重要性。人际关系是成功的关键之一，而情绪在人际关系中起到至关重要的作用。积极的情绪可以让我们与他人保持良好的互动和沟通，使彼此的交流更加顺畅和愉快。相反，如果我们情绪低落、消极或恼怒，很可能会给他人带来负面的影响，甚至破坏人际关系。因此，在处理人际关系时，我会尽量保持良好的情绪状态，以积极的态度与他人交流，确保友好和谐的关系。

最后，我相信情绪的积极价值。意识到情绪的积极价值，是我对情绪与管理的一次重要体会。情绪不仅是我们日常生活的一部分，也是我们工作生涯中必不可少的一部分。积极的情绪可以增强我们的幸福感和成就感，提高我们的工作效率和质量。在工作中，我会与团队成员分享积极正面的情绪，鼓励大家相互激励、共同进步。同时，我还会不断激发自己内心中的乐观和自信，相信自己能够克服困难，取得更好的成绩。

综上所述，情绪与管理是我们工作和生活中不可忽视的重要因素。通过对情绪的认识和管理，我们可以更好地面对挑战和压力，做出正确的决策，保持良好的人际关系，并提高个人的工作效率和生活质量。只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地认识和管理自己的情绪，成为更好的自己。

情绪管理心得体会篇四

家庭是我们温暖的港湾，是我们避风的避风港，但每个家庭都会面临各种各样的情绪问题。情绪管理对于维护家庭和谐至关重要。我曾经在家庭中面临过情绪管理的挑战，通过亲身实践和思考，我逐渐总结出一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对家情绪管理的理解和体验，希望能对大家有所启发。

首先，我认为关键是学会自我管理。在家庭中，每个人都有自己的情绪，而每个人的情绪都会对家庭产生影响。作为一个家庭成员，首先要学会控制自己的情绪，避免给家庭带来负面影响。我们要学会情绪自我觉察和自我安抚的能力，当情绪不好的时候，可以先暂时离开一下环境，寻找一个宁静的地方，让自己冷静下来，然后再回到家庭中。同时，我们也可以通过呼吸操或冥想等方式来帮助情绪的调节，达到自我管理的效果。

其次，理解和尊重他人的情绪是十分重要的。家庭是由多个人组成的，每个人都有自己的情绪和感受。在家庭中，我们要学会倾听和理解他人的情绪，尊重他们的感受。当家人情绪低落或烦躁时，我们可以主动询问他们的原因，并试图给予帮助或支持。同时，我们也要尽量避免对家庭成员的情绪进行评判或批评，保持宽容和理解，共同创造一个安全和支持的环境。

第三，积极沟通和解决问题是家情绪管理的关键。家庭中的情绪问题通常源于沟通不畅或问题处理不当。要解决这些问题，我们需要学会积极主动地进行沟通，并解决问题。在沟通中，我们要尊重他人的意见，充分表达自己的想法和感受，并通过互相理解来找到解决问题的方法。此外，我们也要学会寻求帮助，如果情绪无法自行调节，可以请教家庭成员或专业人士的意见，以获得更好的解决方案。

另外，建立健康的家庭活动和规则也对情绪管理起到重要作用。家庭是一个共同生活的集体，家庭成员之间的互动和活动对于情绪的管理和调节至关重要。我们可以定期进行家庭活动，如一起做饭、看电影或进行户外运动等，增加亲密感和和谐感。此外，我们也要制定一些家庭规则，如每周固定时间进行家庭会议，让每个人都有机会表达自己的需求和想法，从而减少冲突和矛盾。

最后，家庭情绪管理的过程需要时间和耐心。情绪管理是一个长期的过程，家庭成员需要相互支持和理解，共同努力。当遇到困难时，我们要保持耐心和坚持，不要过于崩溃或灰心。我们可以逐步尝试各种方法，不断调整和适应，找到适合自己家庭的情绪管理方式。

在我与家人一起度过的日子中，我深深体会到了情绪管理的重要性。学会自我管理，理解和尊重他人的情绪，积极沟通和解决问题，建立健康的家庭活动和规则，以及耐心和坚持，这些都是我在家情绪管理中的重要体会。通过这些实践，我得以创造了一个温暖和谐的家庭氛围，让每个人都能够获得情绪的宣泄和滋养，共同成长和发展。我相信，只要我们用心经营自己的家庭情绪，就一定能够创造一个快乐和美满的家庭。

情绪管理心得体会篇五

第一段：引言（200字）

情绪与管理是工作和生活中不可分割的一部分，充满着人情世故和复杂性。情绪管理不仅与自身的幸福感和满意度有关，还会直接影响到工作和人际关系的质量。长期以来，我在工作和生活中学到了很多关于情绪与管理方面的经验，让我对于如何处理自己的情绪和与他人相处有了更深入的理解。在本文中，我将分享我在情绪与管理方面的心得和体会。

第二段：认识情绪与管理（200字）

情绪是人类情感体验的一种表现形式，可以是喜悦、愤怒、哀伤等。了解自己的情绪并进行有效的管理对于个人的成长和幸福感至关重要。在面对压力和挫折时，冷静的应对和积极的调整能够帮助我们更好地处理问题。情绪管理也包括与他人的相处方式，要学会尊重和理解他人的情绪，并通过良好的沟通建立和谐的关系。了解情绪以及如何管理情绪是情商的一部分，对于职场和生活的成功至关重要。

第三段：个人的情绪管理（300字）

在个人的情绪管理方面，我发现最重要的是意识到情绪的存在，并学会接受和表达情绪。有时候，我们会感到沮丧或愤怒，而这些情绪如果被抑制或否定，将会影响到自身的健康和心态。通过找到适合自己的方式来发泄情绪，如散步、写日记或与朋友倾诉，可以帮助我们更好地调节情绪。此外，积极的思维方式也对情绪管理起着重要作用。要学会看到事情积极的一面，尝试不同的解决办法来处理问题，而不是一味地抱怨或消沉。

第四段：与他人的情绪管理（300字）

在与他人的相处中，情绪管理同样需要重视。首先，要学会倾听和理解他人的情绪。有时候，我们很容易将自己的观点强加给别人，忽视了对方的感受。在沟通中，要留出空间给对方表达情绪，不要过度打断或争论。其次，要注意言行举止对他人情绪的影响。我们的语言和行为会对他人产生直接的情绪反应，要尽量避免伤害或冒犯他人。最后，要学会与他人进行有效的冲突处理。有时候，冲突难免发生，但是我们可以通过积极的交流和共同寻找解决方案来化解矛盾，保持和谐的关系。

第五段：总结与展望（200字）

情绪与管理的重要性不言而喻。通过个人的情绪管理，我们可以更好地面对挑战和压力，保持积极的心态。与他人的良好情绪管理有助于建立和谐的人际关系，促进工作及生活的顺利进行。然而，情绪与管理却是一个日常长期的修行过程。我相信通过不断地学习和实践，我们可以进一步提高情绪与管理的能力，并在工作和生活中得到更多的收获与满足。

情绪管理心得体会篇六

表面上看，微软是一家技术领先的公司，它以不断进步的技术和解决方案，在不断地创造和满足着客户的需求，制定并左右着市场竞争的未来规则。事实上，推动微软持续进步和发展的，则是蕴藏在微软公司内部的一种追求成功和创新的人气、情感和情绪。

微软公司的价值观主要包括：诚实和守信;公开交流，尊重他人，与他人共同进步;勇于面对重大挑战;对客户、合作伙伴和技术充满激情;信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺，对结果负责;善于自我批评和自我改进、永不自满等。但是最能体现微软公司文化精髓的，还是比尔·盖茨的一句话：“每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”

微软公司里的官僚作风比较少。公司放权给每一个人主导自己的工作。公司没有“打卡”的制度，每个人上下班的时间基本上由自己决定。公司支持人人平等，资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。

微软实行“开门政策”，也就是说，任何人可以找任何人谈任何话题，当然任何人也都可以发电子邮件给任何人。一次，有一个新的员工开车上班时撞了比尔·盖茨停着的新车，她吓得问老板怎么办，老板说“你发一封电子邮件道歉就是了。”她发出电子邮件后，在一小时之内，比尔不但回信告诉她，别担心，只要没伤到人就好，还对她加入公司表示欢迎。

如果说，盖茨是微软的“大脑”，那么鲍尔默就是微软公司赖以起搏的“心脏”。身材魁伟、习惯咬指甲、大嗓门、工作狂的鲍尔默是天生激情派。他的管理秘诀，就是激情管理。激情管理，给人信任、激励和压力。无论是在公共场合发言，还是平时的会谈，或者给员工讲话，他总要时不时把一只攥紧的拳头在另一只手上不停地击打，并总以一种高昂的语调爆破出来，以致于他1991年在一次公司会议上，连续高喊：“微软视窗视窗”，叫得太猛太响亮，喊坏了嗓子，不得不进医院动了一次手术。鲍尔默的出现无疑为微软增添了更多的活力与激情。而且他在管理方面的得心应手让盖茨终于得以从捉襟见肘的管理状态中逃脱了出来，成为一名专职的程序员。这位更擅长团队情绪管理和公关的微软新掌门一上台，就向媒体公开了“重组微软”的核心价值观：用激情主义在合作伙伴、客户和业界同仁中塑造微软诚信的商业新形象。

情绪管理心得体会篇七

适应社会深刻变革和xx改革深刻变化，关注职工的心理需求，加强人文关怀和心理疏导，是当前xx企业思想政治工作面临的一项全新课题。近年来，xxx党委围绕这一课题，不断创新企业思想政治工作，探索和完善了“四看两听三访谈”工作法，把职工情绪作为第一信号，及时把握职工的情绪变化和心理需求，细致做好理顺情绪、化解矛盾和推动发展的工作，取得了比较好的效果。

“四看两听三访谈”工作法，主要是通过上班看情绪、干活看劲头、吃饭看食欲、下班看成绩；谈话听语气、间休听话音；职工家庭有婚丧嫁娶、生老病死等大事时必访、职工间发生矛盾或因考核带来情绪波动时必谈、职工长假前后关键时期需要安全提醒时必谈，及时了解掌握职工所思所想和实际困难，有针对性地做好思想疏导和解难帮困工作，让职工快乐工作，幸福生活。

一是以“四看”观色，看职工情绪变化。每天班前点名会，工班长或政工班长观察班组职工的表情；每班作业中，观察掌握职工的心理反映、工作状态；职工就餐时，观察职工的食欲好坏；每天下班时，查看职工的工作成绩。通过“四看”，对情绪反常，精神状态不佳，工作干劲不足，食欲不好，工作业绩平平的职工，安排专人找其谈话，了解原由，第一时间做好职工思想工作。

二是以“两听”察言，闻职工心理需求。关注职工的言谈举止，找准“话中话”、“话外音”，归纳总结职工言谈话语与情绪心理的关联规律：职工情绪好的时候爱讲赞美话，情绪差的时候爱讲牢骚话；对领导工作满意时讲的是真心话，对领导工作不满时讲的是俏皮话；职工得到关心时提的是建议，没有得到关心时提的是意见。通过对职工日常言语的分析，准确研判和把握职工的心理状态，及时做好心理疏导和理顺情绪工作。

三是以“三访谈”搭桥，解职工实际困难。坚持逢事必访，职工家庭遇有婚丧嫁娶、生老病死等大事时，到职工家中走访慰问，让职工感受到组织的温暖，体会到领导的关爱；坚持逢怨必谈，职工之间发生矛盾或受到考核时，主动找职工交心谈心，帮助职工放下心理包袱，轻装上阵，安心工作；坚持逢假必谈，每逢“春节”、“五一”、“十一”等长假来临时，对职工开展法制宣传教育，提醒职工遵纪守法，做个好公民，长假过后及时开展收心教育，提醒职工遵章守纪，干好工作，做名好职工。通过访谈，及时了解和解决职工的实际困难。

为确保“四看两听三访谈”工作法的有效实施和取得实效，xxx党委建立健全制度机制，用制度规范管理和运作。一是建制度。出台《思想政治工作“一岗两责”责任制》、《思想政治工作管理实施办法》等一系列保障制度，确定了“四看两听三访谈”工作法在开展职工思想政治工作中的主导地位，为工作法有效实施提供制度支持。二是搭网络。坚持各级组织齐抓共干、分层管理和逐级负责，重点发挥一线车间管理人员和班组四长四员（队长、政工班长、工会小组长、团小组长，工管员、核算员、安全员、技术教育员）等骨干作用，形成上下贯通，覆盖面广的思想政治工作网络。三是严责任。把运用“四看两听三访谈”工作法做职工思想工作情况纳入车间管理人员作业指导书和党支部书记、工班长一日工作流程，把做职工思想工作效果纳入干部、工长月度安全生产责任制考核和党员示范岗、责任区建设，通过科学考核评价，调动大家开展职工思想工作的积极性、主动性。

“四看两听三访谈”工作法的实施，带来了四个方面的成效：

一是及时理顺了职工思想情绪。通过实施“四看两听三访谈”工作法，抓住了职工的心情表现，掌握了职工的心理轨迹，把准了职工的思想脉搏，对职工思想问题产生的原因进行分类掌握，对政策不了解、不理解而产生情绪，对考核不满产生情绪，同事之间闹矛盾、夫妻之间闹别扭、家庭内部有分歧而产生情绪，以及家庭生活出现困难或发生变故而产生情绪等不同类型的思想情绪问题，分别采取干部面对面交流、巡回宣讲、包保解决实际问题等不同方法，加以疏通，予以理顺，认真解决。近年来，该xx各级管理人员与职工谈心交流，疏导职工各类思想问题1003件，职工的一些思想情绪问题得到有效化解。

二是有效解决了职工实际问题。在实施“四看两听三访谈”工作法的过程中，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，通过加强制度顶层设计，搞好厂务和班务公开，落实“三不让”承诺，加强“三线”建设等措施，着力解决职工生产生活中的实际困难，从源头上解决职工情绪和心理问题的发生。如该段从繁华的市区搬迁到偏僻的xx北后，职工认为段上每月给职工的交通补贴标准太低，段里经过认真研究，充分考虑职工上下班实际，及时提高职工交通补贴标准，赢得了职工的赞誉。近年来，该段加大投入，解决职工实际问题867件次，仅在帮困助学上就投入120多万元，350户家庭得到资助。

三是建立了干群有效沟通途径。通过运用“四看两听三访谈”工作法，各级管理人员主动与职工结“亲戚”，深入一线，贴近职工，加强与职工的心理沟通和思想交流，增进了相互间的信任，密切了彼此间的关系，形成了职工愿意向各级管理者讲心里话、各级管理者高兴与职工在一起谈心里话的良好氛围。

四是充分调动了职工安全生产的积极性。通过实施“四看两听三访谈”工作法，企业的凝聚力得到进一步增强，职工保安全、促发展的积极性充分调动起来。围绕安全质量和改革发展，广大职工积极建言献策，仅去年职工就提合理化建议200多条，创造经济效益130多万元。与四段一所整合之初相比，在职工人数减少23.8%，修车任务增加33.3%的情况下，该段每年都超额完成生产计划，在xx组织开展的工作质量抽查中成绩名列前茅。

xxx党委实施“四看两听三访谈”工作法的实践，为我们做好新形势下的职工思想政治工作带来了有益启示：

1．做好新形势下的思想政治工作，必须紧跟时代变化，坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导。当今社会是一个开放、多元、动态和信息化的社会，职工思想观念、价值取向呈现多元化和多样性，特别是在企业改革发展的过程中职工关注切身利益和自身发展，使得职工心理问题更加突出。做好新形势下的职工思想政治工作，必须坚持以人为本，既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、关心人、帮助人，带着感情做职工思想工作，尊重职工的个性差异和情感体验，关注职工心态健康，关心职工心理诉求。只有如此，才能增强思想政治工作的时代性和人文性、渗透力和感染力，达到和风细雨润心田的效果。

2. 做好新形势下的思想政治工作，必须坚持解决思想问题和解决实际问题相结合，重视实际问题解决。职工思想情绪问题是实际问题在职工心理上的直接反映。解决实际问题，是从根本上减少和消除思想情绪问题的前提和基础。坚持办职工最急需的实事，就会赢得职工的信赖；坚持办力所能及的实事，就让职工看到组织和领导的诚心和努力，增强组织的凝聚力向心力；坚持办长远起作用的实事，就会使职工看到希望，保持积极进取的精神状态。xxx解决职工实际问题的成效说明，单位把心操在职工身上，职工就把心用到安全生产上。只有坚持不懈地为职工办实事、做好事、解难事，才能更好地理顺职工情绪，激发职工安全生产的热情。

3. 做好新形势下的思想政治工作，必须注重制度建设，抓好制度落实。思想政治工作是个“软任务”，把“软任务”变成“硬指标”，就必须在管理中用制度形式把思想政治工作的内容要求具体化，强化制度的执行力。要针对职工思想问题的多样性、多变性和思想政治工作的长期性、反复性，健全和完善职工思想政治工作科学、规范、实用的制度机制，使思想政治工作贯穿于管理全过程，并在抓落实中体现出成效。

4. 做好新形势下的思想政治工作，必须坚持做到党政工团齐抓共干，各级管理者合力共为。思想政治工作是企业管理的重要组成部分，做好职工思想政治工作是党政工团各级组织和各级管理者的共同职责。必须从组织领导上、岗位职责上构建共同的责任体系，明确各级组织和各级管理者做思想政治工作的具体责任，做到齐抓共干、合力共为。特别是要发挥一线工班长、党小组长等骨干作用，做到管人管事与管思想相统一，使思想政治工作真正到一线、到职工。

情绪管理心得体会篇八

20xx年2月23日至26日，我有幸参加了宁东供电局对一般管理人员情绪压力管理讲座，在这四天的课程中，英斯捷国际发展机构的李春林老师和贺老师通过活泼多样、互动竞争的讲课方式，在愉快欢乐的气氛中，很好地传授了压力的来源、情绪的体现、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、对企业的感恩、执行力的提升、沟通的技巧、职务犯罪的起源等方面的知识，整个讲座形式新颖、内容丰富，十分吸引人并富有感染力，使我收益颇多。

随着社会经济的飞速发展，企业管理的不断升华，人文物质生活的不断提升，我们所面临的工作、家庭和社会交往等各方面的压力越来越大，长期的沉重压力和不良情绪如果得不到缓解和调整将会直接影响到我们的身心健康，从而对我们的工作、家庭和社会交往产生巨大的危害，因此如何正确认识压力和情绪，如何塑造足够的自我安全感，如何拟定符合实际的生活理想，如何把握顺畅的人际关系，如何保持良好的自我心态，如何清楚的认知现状是我们当即要去重点思考的问题。

通过学习认识到出色的领导者的成功往往不是因为拥有高智商而获得的，而是因为其能够将亮剑精神深化应用于管理当中。认真反思，我认为我们要想取得成功就要理顺工作、家庭、社会这三个紧密相扣的环节，就要调节好上司、平级和下属的关系，在不同的环境中认清自己的角色，懂得时刻转变角色，不断正确调整自己的情绪和压力，让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限，时刻保持积极的心态认真对待每一天。抱怨喜悦我们都要渡过每一天，为何要选择抱怨而不选择喜悦呢?保持乐观，不要抱怨，提升自我，不要被挫折所吓倒，打不死的磨难也是一笔宝贵的财富，塞翁失马，焉知非福。让我们发现美好，宽容过去，用好当下，服务他人，提升情商，向着成功迈进。

再说到执行力，企业要在市场竞争中站稳脚跟，不断发展壮大，那么员工高效的执行力是必不可少的重要因素，良好的执行力能够创造优异的业绩，为企业不断创造价值，从而使企业走向辉煌。在学习中，我深刻体会到执行力的必要性，也深刻体会到该要具备高效的执行力，应该做到以下五个方面。首先，感恩之心是有效执行力的第一要素，贺老师在课堂上讲：执行力体现在服从，服从是前提，服从凝聚于感恩。这句话充分展现了感恩心态的高低是执行力强弱的要点之一。父母把我们养育成人，我们应该心存感恩，企业为我们创造体现自我价值的平台，为我们解除生活之忧，我们应该心存感恩，有了感恩之心的不断增强，那么我们的执行力也会向着高效进发。第二，完善的目标计划是有效执行力的前提，有一个目标，就是有了一个明确的方向，那么我们在执行过程中就不会走弯路，走偏路，从而提高了工作的效率，实现了高效的执行力。第三，良好沟通协作机制是有效执行力的保障，沟通是信息的.传递，是情绪的转移，是感觉的互动，沟通可以使我们了解上司、平级、下属的内心感受和想法，工作中的问题是在沟通中产生，也是在沟通中解决，掌握了良好的沟通技巧，那么我们也就扫清了执行力过程中的障碍。第四，时间效率的提升是有效执行力的关键，有道是花有重开时，人无再少年，人的生命是短暂的，要想在有限的时间内体现自身最大的价值，那么时间观念的把握就很重要，每做一件事，都加上一个时间的限制，那么我们的工作效率必然会得到提升。最后，领导力是有效执行之利器，人们常说火车跑的快，全凭车头带，在一个精明的领导带领下，合理处理好工作中人、财、物之间的关系，那么员工的执行力怎能不有所提高。

总之，通过此次学习，在今后不论在工作中，在家庭中，在社会交往中，我们都应该逐渐去学会提高自己的情商，控制自己的情绪，缓解自己的压力，增强适应环境的能力，抓住人际交往技巧，把握好自己的角色，强化自己的服从意识，固化爱岗敬业的精神，为社会、为企业，为家庭发挥我们人生最大的价值。