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会议致辞稿篇一

今日，中部论坛南昌会议在前湖迎宾馆隆重举行。中部六省党政主要领导和国家有关部委领导，围绕“科学发展、绿色崛起”的主题，就中部省份加快发展方式转变、促进经济社会又好又快发展的经验做法，进行了深入交流和探讨。省委书记、省人大常委会主任代表我省在会上发言，省委副书记、省长李鸿忠出席论坛。

说，加快发展方式转变，是中央从战略和全局的高度作出的重大决策部署。湖北与中部兄弟省一样，正处于工业化、城镇化加速发展阶段，结构调整和节能减排的压力较大，面临着建设工业文明和生态文明的双重任务，加快发展方式转变任重而道远。近年来，湖北深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机冲击，坚持应急与谋远两手抓，把保持经济平稳较快发展与加快经济发展方式转变有机结合起来，坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，努力推动经济社会又好又快发展。20xx年，全省生产总值同比增长13.5%;今年上半年，全省生产总值同比增长15.7%，经济发展速度不断加快，经济结构不断优化，经济效益不断提高，发展后劲不断增强，人民生活不断改善，在转变经济发展方式的征途上取得了初步成效。

在发言中从五个方面概括了我省加快转变发展方式的主要做法：

一是坚持把结构调整作为加快经济发展方式转变的战略重点，努力优化需求结构，加快推进产业结构调整，积极推进区域经济结构调整。

二是坚持把提高自主创新能力作为加快经济发展方式转变的主攻方向，大力提高自主创新能力，大力推动科技成果向现实生产力转化，深化科技体制改革，统筹开发和用好各类人才。

三是坚持把节能减排作为加快经济发展方式转变的重要抓手，狠抓节能减排，加强环境治理和保护，积极发展循环经济、绿色经济、低碳经济。四是坚持把发展社会事业和改善民生作为加快经济发展方式转变的重要着力点，优先发展教育，千方百计扩大就业，加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，加快文化事业和文化产业发展，完善社会管理和服务。五是坚持把改革创新作为加快经济发展方式转变的强大动力，着力构建有利于科学发展的体制机制，形成有利于加快经济发展方式转变的制度安排。

表示，加快经济发展方式转变，是中部六省面临的共同任务。湖北虽然在这方面做了一些工作，取得了初步成效，但与中央的要求相比，与中部兄弟省相比，还有较大差距。湖北将借这次会议的东风，认真学习借鉴兄弟省的好经验、好作法，把加快经济发展方式转变摆在更加突出的位置，力争取得新的更大的进展。中部省份合作空间广阔、潜力很大，湖北期盼着与中部兄弟省携起手来，在共同开发利用长江“黄金水道”，推进中部基础设施一体化;在发展农产品加工，促进农业产业化经营;在推动旅游资源合作共享，联合打造旅游品牌;在建立生态经济合作机制，共同解决区域性生态环境问题;在鼓励支持生产要素自由流动，推动产业结构调整和优化升级等方面，进一步加强合作，实现共同发展。

当日，、李鸿忠一行还参加了第五届中部投资贸易博览会巡馆活动。省政府秘书长傅德辉，省有关部门负责同志等参加论坛会议和巡馆活动。

会议致辞稿篇二

同志们：

刚刚闭幕的中国共产党宿州市第五次代表大会，选举产生了新一届市委和市纪委。在市委五届一次全会上，选举产生了新一届市委会和书记、副书记，通过了市纪委五届一次全会选举结果，讨论通过了《中共宿州市委工作规则》。在此，我代表新一届市委会，感谢各位代表和委员的高度信任，感谢广大党员和群众的殷殷重托!

以这次全会为标志，我市市县乡三级党委换届工作已圆满完成。这是各级党组织坚强领导、周密部署的结果，也是各级代表顾全大局、忠诚履职的结果。在这次市委换届中，由于年龄、职数、结构和工作变动等原因，四届市委中的一些同志不再进入五届市委。多年来，这些同志为宿州改革发展倾注了大量心血，作出了重要贡献。在此，我代表新一届市委，向他们致以崇高敬意!

这次全会选举我继续担任市委书记，我深感使命光荣、责任重大。20xx年11月组织安排我到宿州工作，五年多来，我与同志们朝夕相处、风雨兼程，夙夜在公、砥砺奋进，共同书写了一部实干兴宿的拼搏奋斗史，绘就了一幅继往开来的壮美新画卷。回首过往历程，我深感宿州人民勤劳善良、宿州干部意气风发、宿州大地人杰地灵!展望未来发展，一张美好宿州的宏伟蓝图正徐徐展开，一支激情满怀的干部队伍正集结待发，一股思变图强的蓬勃力量正激荡全市。我深爱着这方文化气息浓郁的高天厚土，人民群众对美好生活的期盼，激励我不忘初心、继续前进，夙兴夜寐、赤诚奉献!

同志们，从今天起，五届市委正式接过事业的“接力棒”。市第五次党代会贯彻新理念，引领新常态，发出了中部崛起闯新路的时代号召，明确了皖北振兴走前列的争先目标，擎画了创新型“四个宿州”的宏伟蓝图。朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐。各位同志要视使命为追求、化责任为动力，倍加珍视组织的重托和厚望、倍加珍惜人民的信赖和期待，接好事业棒、跑好接力赛，共同把宏伟事业推向前进，在宿州发展历史进程中留下浓墨重彩的一页。

在此，我提几点希望和要求，与同志们共勉。

第一，更加讲政治、守规矩，坚定信念忠诚干事。对党绝对忠诚，是领导干部必备的政治素质，是我们这支队伍发挥核心作用、经受各种考验的根本保证。我们必须固本强基、铸根塑魂，确保政治上永远合格、永远过硬，当好全市人民的“主心骨”。要勤补精神之“钙”，坚持以系列重要讲话精神和视察安徽重要讲话武装头脑，持续增强“四个自信”。深入开展“两学一做”学习教育，带头学讲话、立标杆、作示范，时刻保持理论上的清醒和政治上的坚定。要把牢思想之“舵”，着力强化“四个意识”，自觉加强党性修养和政治品格锤炼，始终保持对马克思主义的坚定信仰、对共产主义和中国特色社会主义的坚定信念，坚决向党中央看齐、向看齐，坚决维护党中央权威，坚决维护这个核心，确保与党中央方向一致、步调一致、号令一致。要严明纪律之“矩”，严格执行“六大纪律”，在大是大非前立场坚定、旗帜鲜明，在日常言行中头脑清醒、时刻践行，在落实中央省委决策时坚定坚决、不折不扣，始终做政治上的明白人。

第二，更加讲学习、强本领，勤学善思科学干事。当前，新一轮技术革命和产业变革蓄势待发，各种新知识、新技术、新业态、新模式层出不穷。我们必须警醒“本领恐慌”，自觉向书本学、向实践学、向群众学，切实担当起引领发展的时代重任。要把“带头学习、带领学习”作为一种政治责任，主动在学习要求、学习劲头、学习风气、学习效果上作示范，带头讲党课、作辅导、抓研讨，始终站在时代前沿，弘扬崇学美德，大兴勤学之风，探求善学之策，成为勤于思、敏于学、专于行的领导楷模。要把“随时学习、终身学习”作为一种生活习惯，坚持用制度管学习、促学习，持续改进市委中心组学习制度，加强宿州大讲堂、学习论坛等各类平台建设，扎实开展读书日、学习周、轮训月等经常性学习活动，使学习活动更加体现时代特点、贴近工作需要、富有实际成效。要把“学有所获、学用相长”作为一种执政本领，在加强学习的同时更加注重联系实践，特别是要树牢五大发展新理念，把握经济发展新常态，紧扣宿州发展新特征，进一步提升思维的层次和境界，理清工作的思路和方向，破解发展的挑战和难题，不断把创新型“四个宿州”的宏伟蓝图书写在宿州大地上。

第三，更加讲民生、增福祉，站稳立场为民干事。作为领导干部，不仅要有“四面湖山归眼底”的眼界胸襟，更要有“万家忧乐在心头”的百姓情怀。我们必须始终牢记“一枝一叶总关情”，常怀爱民之心，常兴亲民之举，常办利民之事，持续增进人民群众获得感。要设身处地替群众着想，牢固树立以人民为中心的发展思想，把民生优先原则贯穿经济社会发展各领域、全过程，像关心自己的亲人一样关心群众冷暖，像处理自己的事情一样帮助群众办事，让全心全意为人民服务这面光辉旗帜在宿州大地永不褪色、高高飘扬。要真心实意听群众心声，谋划发展思路向群众问计，查找发展问题听群众意见，改进发展措施向群众请教，落实发展任务靠群众努力，衡量发展成效由群众评判，真正把政治智慧的增强、执政本领的提高、经济社会的发展，深深扎根于人民群众的创造性实践之中。要千方百计为群众谋利，顺应全市人民对美好生活的向往，扎实办好民生工程和惠民实事，特别是对贫困群众要格外关注、格外关心、格外关爱，使改革发展成果更多更快更公平地惠及普通百姓，让发展实绩更有“温度”、群众生活更有“质感”。

第四，更加讲大局、促和谐，发扬民主团结干事。一滴水，融入大海才能波澜壮阔;一个人，融于集体才能有所作为;一个地方，领导班子团结协作才能事业兴旺。我们必须更加珍视团结、主动维护团结，确保市委一班人始终能够“喊响一个声音、跑出一个步调、奔向一个目标”。要认真贯彻民主集中制，坚决执行《中国共产党地方委员会工作条例》，扎实践行《市委工作规则》，凡是涉及全局和长远发展的重大问题，都经过集体讨论决定，形成和衷共济干事业的良好局面。要严格党内政治生活，充分运用批评和自我批评的武器，既讲党性、讲原则，又讲感情、讲友谊，平时多沟通、工作多商量、遇事多提醒，自觉做到在合作共事中增进理解、在相互补台中加深感情、在团结奋斗中促进和谐。要充分发挥核心作用，全力支持市人大、市政府、市政协高效履职，密切同各民主党派、工商联和无党派人士合作共事，巩固和壮大爱国统一战线，以市委班子的团结协作带动全市各级班子、各个领域的齐心干事，做到思想同心、目标同向、行动同步。

第五，更加讲担当、抓落实，履职尽责务实干事。勇于担当、善抓落实，是领导干部应有的政治品格。市委班子每一位同志，既是作决策的领导者、又是抓落实的责任人，既要登高望远谋全局，更要身体力行抓落实。我们必须紧扣“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”两条主线，聚焦“去降补”“调转促”“全创改”“放管服”等重点工作，市委领着干、市委委员带头干、党员干部积极干，推动形成一条心干事业、一盘棋抓落实、一股劲促发展的生动局面。要勇于担当、敢做敢为抓落实，对号入座领任务，不等不靠不推诿，敢于担当大事、善于处理难事、勇于面对急事，真正以担当成就一番事业，以担当诠释为官做人。要立定脚跟、脚踏实地抓落实，持续叫响“狠抓落实、实干兴宿”时代强音，严格执行“任务分解、工作报告、跟踪督查、社会监督”四项制度，点燃激情敢担当、提升效能抓落实，确保各项工作掷地有声、精准落地。要善作善成、开拓创新抓落实，坚持问题导向，勇于突破惯例，敢于打破常规，善于开拓空间，夙兴夜寐思改革，废寝忘食谋发展，不干则已、干则必成，真正以创新实干绘就美好蓝图。

第六，更加讲自律、树形象，从严从实清廉干事。作为市委、委员，大家的一举一动都是干部队伍的风向标、一言一行都是群众关注的聚焦点。我们必须坚持勤廉并重，坦坦荡荡公正待人，清清白白阳光从政，实实在在勤勉干事，以忠诚干净担当取信于民、造福于民。要带头培养高尚情操，时刻自重、自省、自警、自励，自觉防范和抵御各种腐朽思想侵蚀，在任何情况下都不为奢靡所惑，不为积习所蔽，不为人情所扰，不为名利所累，以自重铸品德，以自省管小节，以自警慎言行，以自励持操守，永葆共产党人的浩然正气，坚守共产党人的精神家园。要带头恪守党纪国法，牢记纪在法前、纪严于法，模范执行“一准则两条例”，拿起纪律这把戒尺，既立定更高标杆、以人格力量凝聚党心民心，又守住纪律底线、不越雷池一步。严格履行“一岗双责”，管好自己、管好班子、管好队伍、管好亲属和身边工作人员，带领全市广大党员干部干净干事，营造政治生态的“绿水青山”。要带头弘扬优良作风，树立长期过紧日子的思想，艰苦奋斗，厉行节约，坚决反对铺张浪费和大手大脚，真正把有限资金和资源用在发展经济、改善民生上，以实际行动把新一届市委建设成“为民、务实、清廉”的坚强领导集体。

以上“六个更加”，既是新一届市委班子加强自身建设的基本要求，也是全体、全体委员的集体承诺。希望同志们相互提醒、相互勉励，时刻牢记“六个更加”，自觉遵守“六个更加”，躬身践行“六个更加”，努力在实干兴宿中树标杆、当表率、作榜样。

同志们，新一届市委受命于“十三五”发展的历史重任，肩负着全面建成小康社会的时代使命。唯有倍道兼行、大干五年，才能堪当重任、不负使命!让我们更加紧密地团结在以同志为的党中央周围，在省委的正确领导下，带领全市650万人民，坚定地干、大胆地干、扎实地干、精准地干、决不回头地干，在建设创新型“四个宿州”、全面建成小康社会的康庄大道上阔步前进、再谱新篇!

会议致辞稿篇三

全体员工们：

今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们27日召开会议后的第二次会议，表明我们非常关心员工的工作和生活，表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。

我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

那么，企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。3月份，服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元，实际单产2.12元/小时，公司对工资进行2.8倍的补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额达到78412元。全体员工们，我们一定要明白，3月份总量工资114758元中，很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢，是为了切实保证我们员工的收入，为了我们员工能够体面的劳动。

4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元，实际单产4.05元/小时，公司对工资进行补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额依旧达到51810元，总量工资达到136926元，同比3月份工资增加22168元，增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水;员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位;员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决;309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视。从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。

我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。x，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

会议致辞稿篇四

各位朋友，各位兄弟姐妹们：

大家好!在20xx最严寒的今天，天马行空群聚会火热开场了。时光飞逝，岁月如梭，转眼间我们天马行空建群近两年了。相逢是缘分，相识是杯醇香的酒，偶遇是首优雅的歌，相处是那浓浓的血，相聚是那南飞的雁，那开心的往事，驴游经历，成为若隐若现难以割舍的情怀，建立与我们现在和将来，丝丝缕缕的关联。在美丽而又和谐的，群内小天地里我们畅谈人生，留下会心的笑声，人生本应如此灿烂，20xx不必再后悔，20xx有你更精彩，让我们大家一起去敞开心扉，共话沧桑，去笑，去乐。天马行空群是你和朋友常过来看看和呵护的家园，群相册里会留下，你一张张定格的靓影和跟着天马行空行走的踪迹。20xx年天马行空群组织大小活动29次。

今天我们相聚在这里，召开我们天马行空户外群成立来的第二次迎新聚会。在此对今天到场的各位朋友和支持天马行空户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!谢谢默默为群做贡献的群管理及群友们。

20xx年活动，部分照片正在大屏幕上展示着，大家可以分享我们的旅程。其实人生就是一次旅行，每次户外活动，都是我们人生旅途之中的一个节点，一个记忆，一种体验。一个惊艳了时光，一个温柔了岁月，是无数人的梦想，成就梦想往往在路上，在路上，你会遇到形形色色的人，在路上，你会忘记很多东西，但会记住更多的东西，在路上，陌生人给与的帮助是感动和忘不掉的(哪怕是出于好奇的问候，或是迷路时指的一个方向，或是一个赞许的眼神，一个大拇指)。如果你不出去走走，你会以为你现在的生活就是整个世界。旅行后，你会发现你越来越期盼着早点上路，去探寻陌生的地方，或许还能找到自己的信仰，或许真的能找到惊艳你时光的.他，世界或许就是这样：越陌生，越美丽。你能走多远，看你与谁同行。

走过无数次路，就会有无数次的快乐，也就有无数次的体验.有痛苦才有欢乐，有艰辛才有幸福;户外人的快乐永远是建立在向前，向上，永无止境的前行之中。背起行囊上路，向目标进发，忽略所有的喧嚣，忘却所有的不快，当人们还在梦乡的时刻，我们已在远行的路上!让我们整装待发，在天马行空群的旗帜下再踏新的征程!再一次的祝大家新年快乐!谢谢大家!

最后衷心感谢为此次聚会作贡献的表演者，给大家带来难忘的笑声，感谢为聚会成功出谋划策的群友和提供赞助的喜德盛自行车店及群友面膜--远航。也要感谢为晚会做了准备，因舞台小和时间原因没能展示才艺的群友们，你们的忘我和热情让我感动，希望下次聚会时，能欣赏到你们的才艺。

本次聚会由我们群友，婚礼主持人向东和崇尚国学的玉清秋女士主持，大家欢迎。欢迎二位赞助小帅哥上台给大家见个面晚会正式开始。

会议致辞稿篇五

新年伊始，气象更新，在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂。在此，我谨代表xx公司向奋战在xxx店的全体员工及促销员致以新春的`祝贺，祝大家在新年快乐、万事如意、工作顺利、家庭幸福！

工作。展望20xx，我们充满希望。“风雨同舟创伟业，共享成果再发展，把xx品牌做成百年老号”是我们永不放弃的誓言，在新的一年里，我们要继续加快xx店的发展步伐，推进公司各项制度的改革，尽管会遇到一些困难，但我相信，只要全体员工及促销员脚踏实地，务实进取，我们一定能克服困难圆满的完成各项任务、目标。

在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作顺顺利利，身体健健康康，一身平平安安。同时，也让我们共同祝愿我们新乐超市的明天更美好！我们xxx店的明天更辉煌！

会议致辞稿篇六

春潮处处添新绿，号角声声催人急。备受全县人民关注的政协六届三次会议，在顺利完成预定的各项议程之后，于今天胜利闭幕，我们对大会圆满成功表示热烈祝贺！

这次大会是总结经验、研究问题、谋划良策、锐意进取的大会，是发扬民主、集中民智、团结奋进的大会。会议传达贯彻了省、市委政协工作会议精神；听取、审议、通过了县政协六届二次会议以来的常务委员会工作报告和提案工作报告；组织了新时期政协理论与实践研讨活动的大会交流发言；协商讨论了《政府工作报告》其它报告，这对于我们实现“十一五”顺利开局，必将起到重要作用。

在这次全会上，邹正金同志作了重要讲话，充分肯定了20xx年全县政协工作，并对新一年的工作提出了新的期望；县委接着要召开政协工作会议，并将出台相关政策，对新时期政协工作提出更高的要求，指明工作方向，这充分表明我县政协工作已步入“黄金发展时期”。

“十一五”期间，是五峰经济和社会发展的重要战略机遇期和难得的黄金期，人民政协在建设社会主义新农村、全面建设小康社会的伟大进程中，不仅任重道远，而且大有可为。他们有政治协商、民主监督、参政议政的崇高职能；他们有协调关系、化解矛盾、增进团结、促进稳定、谋事献策的优良传统；他们有人才荟萃、智力密集、联系广泛的独特优势。这些职能、特点和优势的充分发挥，使五峰“三个文明”建设中有了一支不可替代的政治力量。

蓝图已经绘就，目标已经明确。在县委的领导和政府的支持下，县政协一定会在不断加强自身建设的同时，高举社会主义、爱国主义两面旗帜，牢牢把握民主团结两大主题，以科学的发展观和高度的政治责任感，组织和动员全县各族各界人士，励精图治、开拓进取、同心同德、万人一心，为实现“十一五”发展目标，为建设绿色五峰，推进全县三个文明建设面努力奋斗！

会议致辞稿篇七

同志们：

今天的会议形式很好，是一次务实的会议，把各单位的办公室主任召集在一起开会，能够更好地了解各单位的实际工作情况，今后这样的会议要一年一次定期召开。此外，还应不定期地召开各种专业研讨会，进一步加强办公室工作的交流。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定公司办公室系统的工作成绩，进一步坚定工作信心。

近一个时期以来，公司办公室系统围绕着公司的改革、发展稳定大局，做了大量的工作，取得了显著的成绩，主要表现在这几个方面，一是办公室基础建设取得了新的进步，公司总经部按照省公司总经部的安排部署，积极开展标准化办公室创建工作，并在全省第一个通过了标准化办公室验收。在总经部的带动和指导下，公司系统的标准化办公室创建工作得到全面深入的开展，夷陵区公司办公室在全省率先通过了县级企业标准化办公室验收，为公司系统各单位强化办公室基础建设树立了良好的榜样。二是业务管理效率大幅提高，督办、档案、信访、外事、信息、保密、接待、法律、公文、车辆等办公室业务管理的效率大幅提高，取得了包括省公司档案工作先进单位、宜昌市建议提案办理工作先进单位等荣誉。尤其是在强化车辆管理方面想了很多办法，为降低车辆管理使用成本发挥了积极的作用。三是圆满地完成了多项重大任务。特别是接待工作方面，规范、得体地完成了包括国网公司主要负责人来宜检查指导工作等一系列高规格的接待任务，为树立企业良好形象发挥了积极的作用，得到了省公司领导的高度好评。四是企业规划工作方面，在立足国网公司“一强三优”发展目标、“三抓一创”工作思路和省公司“三型二化一强”发展规划的基础上，总经部汇集了公司上下智慧，制订了《宜昌供电公司20x年至20x年发展战略规划》、《宜昌供电公司第一届总经理任期目标》等远景目标体系，为科学规划公司今后一个时期的发展方向和发展目标做出了积极的贡献。

这些成绩的取得，是公司办公室系统广大工作人员积极思索、勇于实践创新的结果。这些成绩，为推动企业的改革和发展、保持和巩固企业安定团结的局面产生了积极而深远的影响。在此，我代表公司，向长期以来在办公室岗位上兢兢业业工作的同志们表示衷心的感谢。

二、深刻认识公司面临的形势，增强工作的责任感和紧迫感。

尽管办公室工作取得了显著的成绩，但是我们要认识到，随着企业内外部形势的发展变化和电力体制改革的不断深入，国网公司系统自上到下的工作步伐和节奏越来越快，对工作效率的要求越来越高。办公室系统是企业非常重要的综合管理部门，是企业对外联系的主要窗口之一，是联系企业领导与职工的重要桥梁和纽带。在企业中担任着“参谋部、事务部、服务部”的职能，公司的办公室系统，要更好地适应企业形势发展变化的要求，要更好地胜任工作，还有很多地方需要改进和完善。如在履行参与政务的过程中，一些同志仅停留在当领导传声筒的层面，少有深入实际、总结单位情况、向领导决策提供有价值的信息。把领导的一些工作思路和观点，深化、细化、量化成可以实际执行的工作制度的事例更加少见。在处理事务的过程中，工作方式方法比较单一，很多时候都是被动的、机械式的应付，对工作进行深层次思索和创新的举措不够。行使服务职能，服务对象较多地体现在领导干部身上和单位事务上，对一般职工群众的服务意识不够。

要更好地适应新的时期，我们要努力实现各级办公室由事务型向参谋型转变、由被动型向主动型转变、由传统型向开拓型转变，要力争把办公室建成把握全局的参谋中心、传达政令的指挥中心、管理事务的协调中心、渠道畅通的信息中心和工作一流的服务中心，切实发挥好参与政务，处理事务，搞好服务三项职能。希望大家深刻认识形势，深入地理解领会办公室工作的重要性，不断增强工作的责任感和紧迫感，从思想和行动上积极做好开创办公室工作新局面的准备。

三、全面加强能力建设，努力开创办公室系统工作的新局面

下一步的办公室工作，要立足参与政务、处理事务、搞好服务三个基本职能的要求，全面提高办公室工作能力。

(一)提高管理事务的业务能力

与其他业务部门比较，办公室工作的特点比较突出：一是体现整体工作的计划性与日常工作的多变性上。在办公室的实际工作中，很多时候是计划不如变化快，这就要求办公室在工作计划安排上必须高度灵活才能适应实际工作变化的需要。二是体现在工作职责的定性化与日常工作安排的随机化上。办公室是公司的综合管理部门，既有固定的工作职责，又要管理企业中一些临时性的、突发性的事务，大家刚才在发言中也谈到了，企业中一些没有人管理的事务，很多时候都要由办公室来实施，办公室在企业里充当着“不管部”的角色，对人员的素质和技能要求比较高;三是体现自身工作的主动性与服务工作被动性之间的矛盾性上。办公室是服务部门，工作要讲主动性，但是在发挥主动性的同时，还要注意处理服务对象的被动问题，要主动克服困难，满足服务对象的需要，否则容易出现费力不讨好的结果。所以，从这个角度上讲，办公室业务对工作人员的工作作风和工作态度的要求是很高的。

办公室工作的这些主要特点，决定了办公室工作必须要高度重视业务能力建设。对办公室业务能力建设的重点，我主要想强调一个程序化和制度化的问题。办公室的日常性、事务性工作，不仅多，而且比较杂，提高办公室工作效率的一个基本途径就是规范工作办理的程序和制度。一方面要坚决按照程序办事，该是那一级领导负责，那一级管理的事要严格划分职责，实施分级负责，对口管理。如果不是特别急迫或者是有特殊意义的事，不宜越级汇报和越权办理，不要把本单位大大小小的事情都推向主要领导，影响他们对企业经营等主要工作的思索和研究，这就是办公室服务领导的一个主要内容。我们要配合领导提高工作效率。另一方面，办公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中总结经验，摸索规律，对于一些在工作中比较成熟的做法，应该考虑通过制度的形式，把它固定下来。走制度化道路，不但能够减少在工作办理中的随意性，增强业务办理的正确率。而且，有制度作为准绳，可以避免在工作中的一些人为的内耗环节，提高工作效率。

(二)提高参与政务的参谋能力

提高参谋能力要着力提高大局意识、团结意识、服务意识、责任意识、效率效益意识和创新意识。

在思想认识上要牢固树立大局意识，办公室主任在某种意义上代表着公司的党政一把手，必须要有全局意识、大局意识和把握全局的能力。办公室是企业的综合协调部门，对维护企业团结、维护企业班子成员之间的团结负有重大责任，可以这么说，办公室在企业中发挥着润滑剂的作用。所以，办公室不仅内部自身要加强团结，而且要积极维护好企业的团结。办公室的服务职能，全面体现在对内、对外、对上、对下各个方面，必须要进一步强化服务意识。再一个是责任意识，我们要把自己的本职工作做好，把我们自己的一亩三分地种好，把我们自己该做的工作做好。在当前的工作中，有一种不好的现象，有些同志在工作中遇上问题和困难时，缺乏责任意识，不经过思考，把困难和问题直接推向领导，这就是一种不负责任的表现。我们还要强化效率和效益意识，我们是企业，我们的办公室是企业的办公室，企业的中心任务是实现价值的最大化，很多事情办与不办，要以成本和效益为标准，办公室主任在很多时候是代表公司党政一把手在思考问题，要有效率和效益意识。还有一个创新问题，现在我们各个口都在强调创新，在创一流同业对标工作中，都在努力树立标杆。办公室系统的同志们，要通过学习，探索办公室工作一些新的管理模式和管理方法，争取做创新办公室管理的标杆。

提高参谋能力的另外一个重要途径是要创新信息报送制度，力争通过一定的形式和内容，借助一定的载体，进一步加强企业内部的联系。包括我刚才提的缩短会议周期，加强办公室工作信息调研等。信息报送要规范，我建议我们可以建立企业内部参考信息报送制度，明确必须向公司上报信息的范围和内容，以制度的形式，进一步规范信息报送工作。国网公司在信息报送方面的要求越来越严格，最近专门下发了一个《国家电网公司关于对外关系若干问题的暂行规定》，对国网公司系统各级领导出席各类庆典活动进行明确的规定，参与重大庆典活动必须向国网公司上报，由国网公司办公厅统一协调。要围绕企业的中心工作开展调查研究，办公室系统要下发工作要点，明确研究课题，结合企业在改革发展中的重点难点问题，深入基层和一线去调查研究，寻找问题的来龙去脉和结症所在，探索解决问题的办法，为领导解决这些问题提供有实际价值的建议。当前，多经发展问题、线损和均价管理问题、企业管理流程的理顺优化问题等都是企业亟需解决的重大问题，希望大家对这些问题进行专题的调研，整理出有见地、有价值的调研材料供领导参考。要根据领导意图抓好文稿起草工作，对企业发展远景目标、工作报告、领导重要场合讲话等重要文稿的编制撰写工作要高度重视，努力做个有心人，提高文字能力。文字能力是办公室工作的一项最基本能力，办公室各个岗位的工作人员尤其是办公室主任，更要高度重视自己的文字能力，要能够撰写工作总结、报告等。我们千万不能给领导和其他部门的同志留下这么一个印象，就是办公室是一个打杂部门，是一个真正的“不管部”。包括在各种场合的发言，办公室的同志们都要力争做到逻辑清晰、条理分明。

(三)提高服务大局的执行能力

强化执行力是王总最近在宜昌调研时谈到的一个重要问题，也是我感触比较深的问题。执行力是治企力的基础和保障。对于办公室工作而言，保证领导班子的决策能够得到全面落实是执行力的重要体现。强化执行力最关键是要抓好督办工作。在这方面我提一个要求，办公室系统要建立督办制度和定期通报制度，对公司的各种重要会议明确下来的重大任务和各级领导调研指导工作时提出来的工作要求，要及时准确地派出工作督办任务，做到有部署、有检查、有落实。此外，还应建立信息定期通报制度，结合同业对标工作的要求，最少在一个季度内，要对办公室工作进行一次通报，通报的主要内容包括企业改革情况、稳定情况等等，并将相关的信息报送相关领导。提高执行力，要高度重视协调工作。在具体的办文、办会、办事中，协调工作十分重要，如果协调工作没做好，就形成不了各方面的合力。同时，要按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的原则，加快公司办公室系统工作制度体系的建设完善力度。综合管理修章建制的职责在办公室，我们要力争做到办公室的每一项业务，从受理到落实到考核，都按照既定的程序流转，使办公室的工作流程简明、条理清楚、衔接紧密、运转高效。比如说我们的接待管理和会议管理等，要建立相关的管理台帐、让领导了解每一个时期的工作情况，包括接待了多少客人?是什么级别的?开了多少会，费用开销情况如何等，让领导对公司的这些工作有个总体了解。

会议致辞稿篇八

各位校长、领导：

大家好！不知不觉，暑期即将过去，正值北京奥运盛会期间，我们召开全县教学工作会议。县政府副县长在百忙之中前来出席今天的会议。会议的主要任务是进行上学年度中小学教育质量分析，总结经验，正视不足；兑现教学责任制奖惩，通报情况，表彰先进；对本学年的教学工作进行安排部署，明确目标，力争今年的整体工作再上新台阶，取得更大的成绩！

下面，会议各项议程依次进行。

第一项：请教研室主任作20xx—20xx学年度初中教学质量分析

第二项：请教研室副主任作20xx—20xx学年度小学教学质量监控报告

第三项：请教研室副主任宣读20xx—20xx学年度初中、小学质量评估细则修改说明

第四项：请赵副局长通报20xx—20xx学年度兑现教学责任制情况

第五项：请耿副局长对20xx—20xx学年度教学工作进行部署安排。

第六项：请郝局长讲话。

下面进行会议最后一项议程，欢迎张副县长作重要讲话。

会议致辞稿篇九

进入x年，电教行业非常热闹，各公司新招迭出，产品、概念全面更新。快过年了，闲着无聊，盘点一下各品牌，仅代表个人观点，为茶余饭后之谈资，不足为信。

现在所有厂家都在疯狂的追捧同步电脑，各个品牌都在搞，“八仙过海，各显神通”，而点读机的格局已经定型，各厂家似乎都在放弃努力，并没有实质新品推出;所以盘点还是以同步电脑为主。

同步学习电脑目前的状况概括起来有六点：

一线品牌推7寸，二线品牌推9寸。

一线品牌不上网，二线品牌推上网。

一线品牌不触摸，二线品牌都触摸。

一线品牌没教材推视频，二线品牌没视频推教材。

一线品牌推(版权)辞典，二线品牌讲辞典。

一线品牌拼广告，二线品牌拼嘴巴。

步步高

步步高平安无事，未加入x年的产品、概念大战，表面上一声未吭。但实际上有二个动作在悄悄进行：

产品零售价下调，幅度均在10%左右;这可能是总结x年的销售情况的结果吧。x年实际上，步步高点读机的销售量还是出在低端机上，高端机的销售量有限。

从7寸、9寸数彩屏中国台湾生产厂商传出消息，步步高在谈7寸和9寸数屏的采购事宜，这意味着步步高可能会在x年5月前后，推出学生同步电脑;这符合步步高的一贯做法：在年中出新品，而非年终。

步步高的动作静悄悄的，说明步步高对去年的销售情况还算满意，没有做大动作的必要。从我个人在江苏市场有限的零售终端的情况看，也是如此。

所以用“数江湖风流，还看步步高”来形容步步的胸有成竹并不过分。

好记星

好记星的动作很大，也是多事之秋：

x年，好记星的点读机不算成功，也可以说是失败的，只在个别地方销售还可以，全国大部分地方都变成了省代、市代的库存。

全国好记星都在卖698元的v1+，其他都很少，导致二、三级经销商的柜台营业额不足，利润空间不够，亏损严重;经销商都在另寻品牌和产品，在很多地方，从营业额的角度出发，好记星已经是名义上的一线品牌，实际上的二线品牌了。

因为电视购物的无序状态，导致政府在x年打击电视购物，橡果国际也深受影响。所以在x年11月底就传出好记星的创始人杜国楹先生离开橡果，离开好记星去联想的谣言;现在看来也不是空穴来风，但不准确，确切的是，杜国楹先生是在和联想合作，带着一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就会出现“好记星还会长久吗?”的问题，省级经销商在问，地级经销商在问，业内同行也在问，能够回答的，也许只有时间。

经销商、业内企盼已久的好记星重量级产品，同步学习电脑k2在春节前的元月中旬上市了!这不论对好记星的哪一级经销商来说，都是望眼欲穿呀!一个可能盈利，可能走量的产品终于来了。好记星的高层也传出明确的信息：“我们要做同步学习电脑的第一!”。但是，经销商只有20分钟的时间高兴，“7寸彩屏，1998元的零售价，进货价相当于其他同类产品零售价”，能卖掉吗?所有经销商都在怀疑;“我们将投入大量广告”又让所有经销商都抱有一线希望。

好记星目前的操作，让我不能不想起当初“e百分”的退出情况：

将点读机的价格由798提升到1398元，160元贴牌的东东，以相当于甚至是远高于其他品牌零售价的价格放货给了盛市级经销商。

从12月份中旬开始在全国做大量广告，元月份经销商闻风而动，10万台货很快就全部到了盛市级经销商的仓库。

春节过后，经销商在等待“e百分”的广告继续，狠赚一笔，结果发现，广告没了，“e百分”也不做点读机了，甚至退出了电教产品行业。所有麻烦事，数码学习机、点读机的库存、售后服务等全部留给了经销商!

也许，好记星作为橡果国际旗下的公司，橡果又是上市公司，不会出现e百分这种情况，但在金融危机尚未过去的今天，连通用这种国际性大公司都尚且不保，橡果国际又如何?如果好记星没有问题，还有盈利能力，杜国楹先生又何必另起炉灶?橡果国际壮士断臂为求生存也不是没有可能。让我们一起来祈祷吧!

诺亚舟

相对好记星来说，诺亚舟的动作要小得多：

x年11月，十周年庆典，会议很成功，影响也很大。让经销商们看到了诺亚舟的风彩。五天的会议，有很多件事让经销商们开心，尤其是(一)诺亚舟将全力推进同步学习电脑，做同步学习电脑的第一，并且在x年元月中旬将推出零售价在1398元和1798元的二款同步学习电脑，这意味着在点读机上看着步步高、读书郎、万虹开单的历史，不会在同步学习电脑上重演。(二)要解决经销商们库存的，已经销售困难的1.8亿元的过季产品，但只有二个疑问让经销商们有些放心不下：如何解决?什么时候解决?没有具体说到。

在x年的央视广告招标中，诺亚舟以3000万元中标。

业内传出了诺亚舟x年度销售报告，其中的数据可信度不知道如何，几项关键数据列在这里，大家评判：

内 容数 据

05-x年渠道累计销售学习机(不含点读机)187万2358台

x年渠道累计销售学习机(不含点读机)38万6294台(占五年来的20.6%)，

np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%

学习机的经销商库存12万9929台，是x年渠道销售量的33.6%

05-x年点读机销售总量55万0225台

x年销售点读机43万5391台(占五年来的79.1%)

ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%

点读机的经销商库存16万8030台，是x年销售量的38.59%

如果此份报告真实，则诺亚舟经销商的情况，不太令人鼓舞：

学习机销售下滑，x年销售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考虑到05、x年，诺亚舟并没有07、x年强势，销售比例应该不超过5年总量的15%，所以07,x年会占到总量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是说整体比重下滑了5%的样子，x年与x年相比下降了20%左右。

经销商库存确实不小，占到年度进货比例的30%以上，按诺亚舟地级经销商产品35%左右的空间，15-18%的毛利润估计，经销商x年毛利润2倍的货在经销商的仓库。经销商整体的流动资金很差,全在仓库了。

可以上网的np1500i的销售量仅为752台，是np1500销售量的0.9%。

从此份数据的详细程度和本人对几个市场的调查来看，其真实程度应该在90%以上。

元月20日，诺亚舟终于发了np5000的上市通知：1698元的零售价，1100元的一级价，1120元的二级价，1190元的三级价;这多少让部分经销商有些失望：二款同步电脑，变成了一款;1398元的零售价，变成了1698元。据传，诺亚舟的部分经销商，看到上市通知的文件后，迅速闻风而动，与其他品牌签署了x年同步学习电脑的销售合同。

随着np5000的公布，在去年底风传的诺亚舟将在今年投入大量广告宣传的“带上网功能的同步学习电脑”证实纯属谣传。

读书郎

读书郎也没有什么声音，像步步高一样，他们会在年中上新品，而不会选择在春节前这样敏感的时机。有几件事情可以稍提一下:

据传闻，读书郎在x年10月、11月回收了有质量问题的f30，据说数量相当大，说“八个加长卡车的货”的有，说是“18万台”的有;此消息不能证实。有部分产品回收是正常的，也是负责任的，数量多少并不重要。但如果真有18万台之多，那也够读书郎喝一壶的。

据未经证实的消息说，读书郎在准备x年的主力产品p25，“超北、“7寸”、“不上网”、“4g”、“mini笔记本键盘”这是一些关键词。功能方面，未见到实物，估计春节前也不会见到，最快可能也要到4,5月份了。

读书郎各方面也在准备争做同步电脑的第一，从一打开官方网站，就可以感觉到,不要说广告之类的了。从市场的角度看，读书郎的销售不如07、x年，步步高在打压，诺亚舟在挤兑，读书郎点读机的好日子已经过去，开始出现问题了;x年度经销商从县级往地级收缩了不少柜台。

读书郎能不能在同步电脑上重整点读机的旧山河?机会和风险同在，读书郎做同步学习电脑多年，各方面的积累很丰富，经销商也并不陌生，x年的p20在很多地方销售也非常好，这是诺亚舟、好记星所没有的;但诺亚舟、好记星、步步高不会像点读机一样给读书郎那么多时间，英易派、万虹等也并非不是在一个数量级上了。我们拭目以待吧。

万虹

在同步学习电脑明显将成为x年主销品的前提之下，万虹元月份结束的经销商会议，并未推出有竞争力的新品，而只是将p36升级成9寸数屏和加了一个锂电池的p60，并没有实质性动作，增强的功能也不是没有，但都集中在游戏功能上。官方在经销商会议上说，p36在x年度销售了30万台(30万台基本接近诺亚舟学习机销售量);虽这个牛皮吹得有些大，没有人相信，但也说明p36确实销售不错，可能与p36的游戏功能强大有关，所以万虹进一步加强游戏功能，同步学习电脑重点是学习内容，游戏功能越来越强大，难道游戏能成为p60的主卖功能?这让人费解。

可上网的、概念性的p66没有展示，“在春节后3月份上市”，这是官方解释，但据传，确切的是，p66和启雅的新品属同一方案公司提供，万虹在等启雅产品上市之后，看一下销售情况，也等方案公司的方案稳定之后再推。

万虹从x年开始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研发队伍，但一直没有能够找到技术的领头人，所以队伍建设没有突破，随着产品的不断复杂，建立核心研发队伍的难度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方开发的，这应该是万虹同步学习电脑最大的被动所在。

点读机没有实质上的新品：这一点可以理解的，点读机的利润下降，市场格局已经形成，难有作为，没有必要再作投入，即是投入也无法再产出。

市场操作方面，投入了央视少儿频道的广告宣传;从万虹目前的经销商来看，效果也许一时不会太明显，坚持下去，或许能够有所收获。

万虹现在的操作，似乎让人有些摸不着头脑。

英易派

英易派在跃跃欲试，但也有些看不懂：

从英易派产品线来看，似乎没有将同步电脑再作为x年的重点，而是新推“hp7指读机”。英易派也真敢干，放着成熟的产品不去主推，而去第一个吃螃蟹，要知道这第一个吃螃蟹是要付出相当大的代价的。但反过来想也对，英易派要生存和发展，在一线品牌都上同步电脑的时候，选择将主推方向改为新概念产品，避免与一线品牌发生正面冲突，或许能够得到一些机会。

原来看到英易派的产品，都是放在其他品牌的柜台上在卖，但这段时间再去卖场，突然出现了英易派的专柜，颜色、款式都是抄步步高的，看样子也没有什么创意。英易派在做市场基础工作?看样子，应该是的;但英易派一直走低价策略，x年底看到他们投广告，x年底又看到他们投柜台，他们有这个空间投入像花钱筒一样的柜台吗?英易派赚钱了?我很纳闷。

据传，在江苏、山东、东北有多名好记星、诺亚舟的资深经销商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派还是有得看的。

其他

其他一些品牌规模较小，资历也较短，并未在经销商层面证实其生存能力，有实力的经销商很少会去主推，难以形成有效的竞争力。

会议致辞稿篇十

金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表.

企业文化是主线,全年工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先.

抓好企业管理年,双增双节是关键,全员认识摆正位,点点滴滴零起点,冷库全员齐努力,费用节支为两万.

企业创收是重点,围绕重点来实现,提高库房周转率,扩大经营升亮点.责任到人思路清,收入量化月和天,脚踏实地埋头干,创收指标要提前.

服务理念记心间,用心服务每一天,十个一点牢牢记,落实工作应在先,敞开胸怀迎宾客,来到冷库心里暖.今天立下雄心志,年终要拿文明匾.

全面建设要争先,抓好四防和安全,安全第一永牢记,防火防盗是关键,上岗心里有安全,下班要查火电源,冷库十人一个愿,虎年啼鸣报平安.

实现公司“达标线路”的七彩梦，让列车早日在家门口高速通过，是我们青年朋友的每一个梦想，这个心愿无需华丽的外包装，只需要我们在平凡的岗位中，积极检查线路、维修线路，自发去复紧松动的零配件，自觉遵守安全规章和操作规程，自动增强整修线路的科技本领，树立“以岗为家段兴我荣”的荣辱观，即使面迎寒风凛冽，大雪纷飞，也要攥紧拳头，握住冰冷的工具，用热情击退寒冷;即便面对烈日暴晒，铁轨炙烤，风雨交加，我们这群先锋队伍也要吃苦在前、冲锋在先，充分发挥后备军和助手作用。把每次施工会战当成是一次检验，把每次生产告捷当做向高铁人学习验证的成果，把每一次设备质量的提高当之是迈向新征程的最佳献礼。

从《穿越梦幻的时空》中我收取一种精神、建立一种情怀、提高一种本领。欲与大家分享，愿朋友们都能收取一种自信、自立、自强不息的精神，建立一种奉献、创业、为党为团争辉的情怀，提高一种好学、创新、掌握新科技的本领，让铁马奔腾永不停息!

同怀壮志齐建线，勤奋务实需当先。青春时光勿虚渡，高铁精神引前行。

醉心梦幻铁路身，苦干流汉终驰骋。莫道职场天地小，工务历练铸人生。

智者勤学多磨砺，增文提技身自强。人间百味君当尝，苦难铸就大篇章。

平凡岗位筑非凡，乘风劈浪同启航。滔滔江河汇细流，萤烛之光添辉煌。

千帆竞发，百舸争流，x公司在x市场经济大潮中顽强探索，积极反思，以自强不息和永续经营的创业精神，与全体员工伙伴同舟共济，昂首阔步，迎来了x大楼的辉煌落成，得到了各级领导的关心与爱戴，迎来了x公司三周年庆典的隆重召开。这一切正是x公司努力进取和迅速崛起的伟大标志，展示着x公司历史新纪元的全面开始!

历史的演绎，时代的进步，势不可挡。而对于不断在拼搏、实践、奋斗道路上不辞劳苦的领导者来说，为此而付出的代价是无可避免的。但对于一个事业充满信心、奋发向上的创业者而言，却是一种特别宝贵的投资，是高层次的创业，也是达到成功道路上必不可少的重要资源。

从历史发展的角度纵观，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她关键性的奠基期，系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善。并正以她矫健、豪迈的步伐，跨进了环保事业崛起腾飞的第四个年头。x公司长大了，x公司成熟了。

x公司具有强烈积极向上的心态。在竞争中顽强探索，在竞争中不断寻求突破，必然给x公司注入永续经营的强大动力。我们相信：x公司一定能在经济大潮中取得辉煌的成就，x公司一定能腾飞!x公司一定能成功!

回想创业的三位领导，忘不掉起步路上的汗水与泪水;忘不掉创业途中的艰辛与劳顿;忘不掉他们铁脚、马眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他们金戈、铁马、跑神州的冲天干劲。三个春秋，一千多个白昼，一千多个黑夜，披星戴月，天属地寒，凭的是一颗火热的雄心，凭的是一颗火红的爱心，是环保的理念深入人心，是x的产品凝聚着众心。他们用双手和智慧，用心血和汗水谱写了三个火红的年华;他们用勤劳和耐心，用热情和爱心描绘出明天的图画!

每一个举止、每一个微笑、每一个希望、每一个计划都充分的弘扬着一个同样的目标。是啊，“水是眼波横，山是眉峰聚，借问行人何处去?眉眼盈盈处。”x公司的计划是宏伟的，源通公司的前景是璀璨的。

宏观慢道真如铁，而今迈步从头越。今天，三周年的盛大庆典在事业扬帆出海驶入第四年之际，让我们共同祝贺：x公司，生日快乐!

今天，我们正掀开明天的序幕，让我们手携手，肩并肩，以不屈不挠的民族精神，拉开时代的风帆，枕着希望，去追求x公司的美好未来。

回顾过去的发展历程，面对未来的机遇与挑战，我们满怀信心，让我们共同期待明天会更好。

会议致辞稿篇十一

同志们：

在战危机、保增长的形势下，我们召开这次大规模、高规格的招商引资动员大会，足以说明招商引资在全县经济工作中的重要地位，也充分证明县委、县政府对组织好招商引资工作的决心和信心。会议的主要目的是，进一步统一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全县掀起招商引资的新高潮。

今年上半年，按照县委提出的打造“工业强县、文化名县、生态大县”的发展战略，全县上下以招商引资为主战略，为第一抓手，推动了经济和社会的持续健康发展。就招商引资工作来讲，也呈现出较好的发展态势，酒业公司成功地完成了改制和战略重组，华茸堂药业解决了改制遗留问题并成功进行了战略重组，森霸光电与创维集团达成了合作意向，下半年有望进入实质性合作阶段。今年以来，洽谈签约了投资在5000万元以的工业项目12个，有一半下半年可望开工建设。在工作组织中，我们构建了目标责任体系，各乡镇、各部门都明确了工作任务，创新了招商方式，特别是实施了以情招商、以商招商、根据地招商，使招商引资更富有成效。同时，调整完善了招商引资的奖励政策和优惠政策，不断优化了招商引资的软硬环境，产业集聚区的各项规划得到了省里的批复。从全县经济社会发展的整体情况来看，上半年，我县的主要经济指标和重点工作都完成了序时进度，并且主要指标的增长和重点工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，这是近年来少有的。这些成绩的取得，得益于我们强力实施的招商引资主战略，得益于全县干群上下一心、强力推进招商引资。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县招商引资工作也存在不少问题和不足，特别是招商氛围还不很浓厚，责任压力还不到位，项目水平还不高，这些问题要在下半年工作中着力解决。下面，围绕“聚神、聚焦、聚力、聚气”八个字，我讲四点意见：

一、聚神

所谓“聚神”，就是要充分认识招商引资的极端重要性，把握发展大势，坚定必胜信心，聚精会神抓招商。

对我县来说，加快发展的惟一出路是招商引资，落实县委提出的几个“变样”，根本的落脚点也是招商引资。因此，对招商引资工作，县委、县政府不管怎样加压，不管如何要求，都不过分。希望全县上下从以下三个方面来领会招商引资的极端重要性。

1、开展招商引资工作是社旗崛起的迫切需要。我县是国家级贫困县，主要表现在工业化、城镇化水平低，财政财力薄弱，原始积累有限，市场主体少。众所周知，要摆脱落后面貌，加快发展，需要实施拉动经济发展的“三驾马车”：投资、消费、出口。对我县而言，消费是有限的，我们的积累也是有限的，靠消费来拉动经济是不现实的，同时，我们的外向型经济较少，靠出口来拉动经济也是不现实的，只有靠投资来拉动。有投资就有产出，就有效益，就会发展，所以当前抓发展的核心就是抓投入。投资来自两个方面，一个是县内投资，一个是外在投资。从我县整体经济实力和原始积累来看，县内的投资十分有限，我县当前各项存款余额只有33亿，县内投资空间较小，所以要把借助外力作为重点，依靠社会和外来投资加快发展。只有我们这里形成了一个洼地，社会流动的资金才有可能流向我们。以发展速度较快的广东东莞为例，1985年东莞撤县建市，当时他们的gdp只有13亿元，财政收入8500万元，到20x年底，东莞的gdp达到三千亿元，财政收入500亿元。东莞人说自己其实只干了两件事：一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资;二是把全中国最缺钱的人都吸引到东莞来打工。东莞的经济就是招商引资的经济，就是吸引外来投资的经济。因此，一个地方要发展，就要靠投资。如果我县每年在工业上能够投资十个亿，按投资学原理，销售收入就可实现四五十亿，按4—5%的税率，就是两亿的税收。所以，我们要想发展，必须实实在在地把投入抓上去。

2、开展招商引资是承接“两个转移”的迫切需要。当前，国际资本和其它生产要素正在向中国流动，国内沿海的资本，也正在向中西部流动，这是大势所趋。就国内来讲，由于受国家产业政策和土地、用工、电力等生产要素的制约，东部沿海一些产业或企业被限制和叫停，需要转移，加上沿海企业产业自然升级的需要，也需要向内地转移，这对我们加快工业发展提供了难得的机遇。现在全国各地都在招商，招商引资竞争已经到了白热化的程度，因为这个时期是个特殊时期，“两个转移”特别是产业转移非常明显，区域经济的竞争非常激烈，不进则退，小进也是退。所以在“两个转移”面前，我县就应该走在前面，抢先抓住产业转移的机遇，迅速掀起招商引资高潮。

3、开展招商引资是全面提升人民生活水平的迫切需要。各级党委、政府的核心任务，就是提升广大人民群众的生活水平和生活质量。靠什么提升?靠经济发展。通过招商引资引来了一批项目，相应的就业岗位就增多了，农民收入就增加了，财政也就增收了，政府就可以拿更多的钱搞民生事业，形成一个良性循环。假如我们招不来项目，没有项目支撑，就会步入恶性循环。因此，对于招商引资，我们一刻也等不及，一刻也拖不得，一点也假不得，必须实实在在地抓下去。

二、聚焦

所谓“聚焦”，就是找准招商引资的主攻方向，坚持项目、规模、质量并重，全面提高招商引资水平。

今天的投资结构，就是明天的产业结构，所以研究招商引资，就要研究招商引资的规律，把握招商引资的方向，突出招商引资的重点。

1、聚焦重要地域的招商。要强化“县外即是外”的观念，面向发达地区，特别是“长三角”、“珠三角”进行招商，加强对这些区域和产业的研究，做到有的放矢。产业转移是有梯次的，“珠三角”的产业先往“长三角”转移，其次再通过“长三角”往我们这里转移。不同的产业有不同的转移趋向，每个区域都有符合当地条件的支柱产业。

2、聚焦工业领域的招商。我县的招商引资核心是工业，因为我们的差距在工业，弱势在工业，希望也在工业，所以我们招商引资要在强力发展工业上下功夫。一是要抓好现有工业的招商引资。我县现有限额以上工业85家，今年受经济形势影响，正常生产65家左右，这65家企业仅靠自身发展是非常有限的，要想膨胀规模，调整结构，也要走招商引资的路子。二是要依托产业集聚区进行招商。我县产业集聚区规划面积将近11.3平方公里，发展区面积为3平方公里，从现在起到20x年三年间，省里批准3平方公里的发展用地，土地调规了，指标也下来了，只要有项目就可落地，这是我们的优势。下半年我们要对产业集聚区基础设施进行配套升级，按照新城区的要求，要建成一个功能完善、环境优美的集聚区，届时产业集聚区的吸引力会更强，我们要发挥产业集聚区的优势进行招商。三是要主攻大型企业和品牌企业。上半年我们与雨润集团、东方集团、国华食品集团、华农集团等几个国字号企业进行了接触，下半年的招商引资也要盯着大企业、强企业联姻、攀亲，经过持之以恒的努力让他们来我县投资。

3、聚焦重点产业的招商。一个区域的发展最终要有产业支撑，有产业才有特色，才有竞争力。所以我们县的发展最终要打造几个能支撑县域经济发展的支柱产业。近几年在农村我们重点抓了烟叶、畜牧业两大支柱产业培育，目前发展势头良好。工业上，我们要根据自身优势和潜力，抓好食品加工和纺织服装产业，我们的招商引资也要围绕着力打造优势产业来招商，不断完善产业链，提升产业水平，引进产业龙头，带动产业发展。

4、聚焦大而好的项目。招商引资我们既要铺天盖地，又要顶天立地。所谓“铺天盖地”，就是大中小项目一齐上，不管是工业项目、三产项目还是其它项目都要发展;所谓“顶天立地”，就是要着力盯着那些投资规模大、科技含量高、市场潜力好的大项目，因为招来一个大的龙头项目，很可能会带起一个产业，甚至形成一个产业集群。因此，我们要抓龙头型、核心型大企业，改变工业面貌。譬如雨润集团，是国家五百强之一，全国肉食加工第一位，如果在我县能上三千万只肉鸡的生产线，像我县目前的养鸡规模，需要五六个县才能满足需要。我们围绕这一龙头，大力发展养鸡产业，就有可能使之变成农民致富的一大支柱。所以引进一个项目，不但要看即时效益、投资额，还要看长远效益，社会效益，一旦引进，在社旗发展史上就会形成一个增长点。因此我们县筛选了十个项目，四大家领导分包，从项目洽谈、签约、落地、建设、运行、发展、壮大，实行终生分包制，一个领导一包到底。在这方面，这几年我县也有成功的典型，森霸电子就是其中之一。该企业生产的光敏电阻占国际市场的三分之一，全国也只有三个企业，发展后劲十足。二期的英宝电子项目，是生产终端产品的，按目前的发展思路和态势，3到5年里销售收入突破五亿元是没有问题的;酒厂在我县已经发展60年了，销售收入只有四亿元，现在一个企业5年就能达到五个亿，但这样的企业太少了。我们要聚焦大而好的项目，倾注全力，全心去招，一年招一个，前景就会很可观，即使3年招一个，我们的前途依然是很光明的。

三、聚力

所谓“聚力”就是要建立全方位、宽领域联动招商格局，聚全县之力，集各方之智，务求招商引资新突破。

招商引资是一个艰辛的战役，需要全党动员，全民参与，全力以赴，要形成超常规的招商氛围。

1、全民发动要广。招商引资不是权宜之计，是一个长期的战略性工作，不是哪个部门的工作，是全县的中心工作、重点工作，是全县人民的共同事业，全县上下没有与招商引资无关的人，没有与招商引资无关的事，人人都是招商主体，事事体现招商形象，具体要做到四个“充分发动”：一是充分发动凝聚领导干部的力量。既然招商引资是压倒一切的工作，是统揽全局的工作，全县各级组织要拿出80%的领导力量，80%的精力，聚精会神抓招商，各乡镇、各单位包括二级单位都要齐上阵，形成合力。除了安排部分人员搞好正常工作外，其他人要分头找线索搜集信息搞好洽谈，上次我在招商会上强调“业务工作业余化，招商工作主体化”，就是要突出招商引资的主体地位。二是充分发动凝聚全社会的力量。现在所说的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分动员社会各个阶层，从领导干部到一般干部，从企业的经营者到工人、农民，要全面发动起来，投入招商引资第一线。三是充分发动凝聚在外人员力量。全县在外工作或打工人员长年保持在12万人左右，其中事业有成者不低于2万人，这是我县一大资源。近年来通过老乡牵线搭桥和信息提供我们引进了一些项目，刚才提到的10个重点项目大部分是老乡抱着对家乡的一片热爱提供的，这个资源要利用好，各村要发挥好主体作用，认真普查在外的人员，经常性保持联络，有重点地联系，让其在外的信息资源提供给家乡。四是充分发动实施创业工程。去年县委提出了“创业工程”，具体讲干部会招商，群众会创业，如果干部会招商，群众能创业，我们的“创业工程”就顺利实施了。要充分调动激发农民群众、干部的创业热情，目前我县农民人均纯收入60%是劳务性收入，缺少经营性收入和投入性收入，这正是我们与发达地区农民收入的差距所在。因此，每个乡镇、村都要引导培育一批能人，逐步形成自己的优势产业。

2、企业作用要引。企业是招商引资的主体，也是市场的主体，每个企业的背后都有一大批市场网络，每一位老总都有广泛的社会联系，企业老板知道的项目多，信息多，在我县落户也有满腔热情，加之能现身说法，因此要把这部分群体的积极性激发起来，调动起来，为招商引资服务。

3、招商方式要活。招商引资是目前各地的主流，我们欠发达地区在招商，深圳、上海、北京等发达地区也在招商，只是招商的层次不同，要求各异，招商引资已经进入到白热化阶段。哪种形式最有效?只要能招来项目，只要老板投资能到位，都是好办法。就我县而言，通过近年来的探索，主要有以下几种成功办法需要在今后的招商中弘扬。一是要充分发挥招商根据地作用。我县去年春季选派了一批干部驻在6个区域进行招商，区域招商将一个区域的区情摸得比较透彻，企业、产业情况比较熟悉，也有一定的人员基础，我们要发挥好。二是要组织小分队上门招商。各乡镇、各部门要根据搜集到的信息，组织专职专门的工作人员，组建小分队，主攻决策者。三是要靠政策催生一批职业招商人员。去年春季我县下达了招商引资奖励政策，对引进项目、资金的单位和个人给予奖励，在经济上按固定资产投资额1%的比例进行奖励，在干部使用上引进投资20x万元以上工业项目，符合条件的可优先提拔，要通过这些优惠政策来催生职业招商人员进行招商。

会议致辞稿篇十二

同志们：

公司*年电力营销及行风建设工作会议顺利完成了各项议程，即将结束。会上，郭书记作了重要讲话，对今后的工作提出了明确的要求。??副总经理作了电力营销及行风建设工作报告，总结了*年的工作，分析了存在的问题，对今年的电力营销和行风建设工作进行了全面部署。这次会议还得到了市公司领导的高度重视和关心支持，???亲临会议并作了重要讲话，对我公司取得的成绩给予了充分肯定，对当前电力营销形势进行了深入分析，对如何做好今年工作提出了明确的要求。会议期间，市场营销科等五个职能部门作了专题发言，?等四个供电营业所作了经验交流发言。会议还表彰了先进，签订了责任书，启动了“营销全面精细化管理年”暨“营销三零”、“月度营销工作无差错”活动，周主席在启动仪式上作了动员讲话，兰溪等三个供电营业所作了表态发言。

这次会议安排紧凑，务实高效，达到了预期目的。下面，我就如何抓好营销及行风建设工作，再讲几点意见。

一、突出中心，确保完成*年度营销目标任务

一是要始终把电力营销作为公司的核心工作，树立以市场为导向的“大营销”观念，充分认识调度、生产、基建等各环节对公司营销工作产生的影响，从源头上实现公司经营生产链的连续稳定，实现公司经营效益和质量的协调统一发展。二是要要适应电力体制改革不断深入和电力市场不断发展的新形势、新情况,转变营销理念，创新营销手段，完善营销管理体系和组织模式，形成强大的工作合力，保证电网生产经营管理良性循环。三是要努力构建稳定、有序的供用电环境，不断拓展公司的可持续发展空间。

*年，我们必须强化精细化管理，抓好“量、价、费、损”四大指标工作。今年的经营目标压力仍然不小，特别是在元、二月份线损大幅超计划，售电量大幅下滑的情况下，更要认真分析当前的形势，充分估计工作中的.困难，坚定信心，变压力为动力，加强过程管理和控制，确保全面完成年度各项指标。

我们要统一思想，提高认识，突出重点，加大举措，确保“营销全面精细化管理年”活动有效开展。要构建“一科四中心”的营销管理组织体系，打造集约化的管理平台;要制订和完善一系列营销管理办法和制度，推广普及营销作业指导书，打造标准化的制度平台;要整合营销信息系统功能，打造现代化的基础平台;建立营销全面精细化管理指标、评价和考核体系;要建立常态、长效的台区精细化管理工作机制;要规范营销业务，强化基础管理工作，优化内部管理流程，加强过程监控，堵塞管理漏洞，全面推进营销标准化管理工作。在开展行风“零投诉”、服务“零事故”活动方面，市公司加强了对各单位的巡查，实行“三不一通报”制度，即在巡查时，不要基层单位接待，不让基层单位知道，不与基层单位交换意见，巡查后，对每次的巡查情况如实地在全公司范围内通报，并严格考核和落实责任追究。所以，各单位一是要加强活动的宣传，将活动的意义、要求、目地、传达到每一个基层员工，增强每一个员工参与活动、改进服务的责任感和自觉性。二是要认真组织学习，特别是要学习重点考核的16个方面的内容，通过学习，使每一个员工对照标准，规范自身行为。三是加强检查考核。各单位要对照考核内容严格自查自纠，在公司层面要加强日常工作的检查督导。四是严格落实责任追究。对被市公司巡查发现查证属实的投诉或事故，严重影响公司形象的，所在单位负责人要到公司来“说清楚”，对当事人要坚决给予严肃处理并在公司范围内通报。

三、突出关键，努力加强营销队伍建设