最新银行国际业务部演讲稿三分钟(优秀8篇)
演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。
银行国际业务部演讲稿三分钟篇一
各位领导、各位同事:
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的
座右铭
,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了**财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果我能竞选成功,我的工作思路是:
一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接****银行辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
银行国际业务部演讲稿三分钟篇二
各位领导、各位评委:
你们好!首先我非常感谢行领导给我这个展示的机会。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚的谢意!我叫xx,现年30岁,中共党员。
之所以竞聘银行会计主管这个岗位,我觉得我有以下优势:
一是具有较为扎实的专业知识。参加工作来,我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能,一方面自学了银行业务书籍,逐步熟悉和掌握了农行会出基本知识、内部业务和内控管理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。
二是有较为丰富的实践经验。前台工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。
假若我能够竞聘上岗,我将做到以下几点:
一是努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质。
二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。
三是拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。
四是坚持内抓管理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。
银行国际业务部演讲稿三分钟篇三
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xx,今年30岁,大专学历。今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为中国金融事业的改革与发展建功立业的`员工,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。
如果竞聘成功,我将团结同事,协助主任对全市信用社的财务,信贷业务进行全面的审计,对出现问题的信用社进行相关的指导并及时提出整改意见。另外,我还将协助主任科员全面负责辖内所有信用社的风险监测与请注明,防范工作,为我社发展壮大创造良好的外围环境。
各位领导、各位评委,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把审计科的工作做好!请大家相信我,考验我!
谢谢大家!
银行国际业务部演讲稿三分钟篇四
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
感谢党总支给我这次机会,我于xx年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。
我先后xx会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。xx年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,xx年由于机构整合任综合业务部主任,xx年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。xx年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。
1、具备担当此任所必须的业务水平
部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。
2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质
首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的`基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。
在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,ab角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。
其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。
3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战
作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。
以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。
如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:
1、坚持“一个原则”
就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
3、规范业务流程,加强内控,防范风险
完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。
4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,
定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。
5、创新网点评价机制
做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。
既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
银行国际业务部演讲稿三分钟篇五
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事规章制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
曾经为一些特困家庭,一些经济困难的,从未谋面的朋友免费地撰写一些法律文书、求助信件等稿件。而我们能做到这一切,不仅仅源于内心深处的那种根深蒂固的情愫,还缘于来自全国各地的客户对我们的信任与支持。很多客户从不相识到相识,然后成为好朋友。我们感到很开心,也很欣慰。同时,经过近8年的发展,文秘中国已发展成为名副其实的全国首家原创代写知名品牌,写作实力更加雄厚,服务体系更加科学,内控体系更加完善,受到新老客户朋友的普遍信赖和好评。
银行国际业务部演讲稿三分钟篇六
各位领导、各位同事:
大家好!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我非常符合业务部经理职务。我现年xx岁,中共党员。
首先,我想向各位领导介绍下我的竞聘优势:
第一,我的工作经历丰富。参加工作以来,我先后担任过(……工作经验……)等职务,积累了较为丰富的实践经验。
第二,在改革面前我有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果能得到领导们的信任,让我们担任业务部的经理,我将会继续努力的工作,我的工作设想是:
一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立xx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
二、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
三、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。
总结我所说的工作设想,可以用八个字来形容,那就是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。当然,如果没有竞聘成功,我想肯定是还有不足的地方,我将继续努力学习,争取更好的机会。
银行国际业务部演讲稿三分钟篇七
各位领导、同志们:
大家好!
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理。
在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
我现年××岁,(工作经历)。
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在××年使我行储蓄存款达到亿元纯增亿元,发放个人消费贷款亿元纯增亿元,发卡量达到万张纯增万张,卡内存款达到亿元纯增亿元,卡均存款××元,中间业务收入在××年内实现××万元,占三年利润平均数的%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。
(一)抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。
四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。
(二)根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理办法,严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥个人消费贷款中心贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,充分发挥个人消费贷款中心的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。
(三)大力发展中间业务,培植新的利润增长点
根据我行的规模和地位,准确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代替发工资、代替发福利费、代替发养老金、代替发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。
根据当前国内的金融环境和实际情况,我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。
(四)在发展传统业务中,依托科技优势,加大创新力度,积极开发新的金融工具。注入创新机制,加快金融电子化建设,提高传统业务的科技含量,向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求,扩充金鹤卡的增值服务,争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作,我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种,进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续开发pos划卡消费市场,把pos商户的开发与客户经理的日常工作结合起来,鼓励支行家家都发展自己的特约商户。开展有奖消费活动,对消费量大的客户和收银员进行奖励,以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。
各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:
(一)我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉金融业务的操作规程,具有独立操作技能。
(二)我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
(三)我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。
(四)我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要竭诚为经济建设和人民生活服好务,又要依法合规经营。
(五)有多年支行和部门的工作经验,使我熟悉银行经营管理的各个环节,尤其熟悉个人业务工作,有利于推进个人业务部整体业务的发展。
如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接商行辉煌灿烂的明天。
银行国际业务部演讲稿三分钟篇八
同志们:
今天,我们在这里召开20*年度,银行监管会议。刚才,主任传达了中央、省、市监管会议精神,安排部署了今年的任务,并与各银行业金融机构的行长、局长、主任们签订了《双向承诺书》。会后,大家要认真学习,深刻领会,全面落实。具体方面的安排我就不多讲了,下面,我就贯彻落实三级监管会议精神,进一步支持好县域经济建设和社会发展,强调三点意见。
一、认清形势,振奋精神,不断增强服务县域经济社会发展的大局意识
20*年,各行、社、局紧紧围绕县委、县政府的中心,不断加强和改进金融服务,在促进县域经济持续、健康、快速发展进程中做出了积极贡献。全县经济整体实力明显增强,农业发展形势喜人,工业支柱产业素质不断提升,重点工程建设进展顺利,文教体卫等各项社会事业欣欣向荣,外部经济的快速发展,为我们金融事业的健康发展奠定了良好的基础。各机构自身经营效益显著增长,各项取得了新的成绩,全县金融业呈现出稳定发展的良好态势。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到当前制约发展的一些不利因素。一方面,我县单一的经济结构形势,铁、煤、铸造占主导地位,造成我县的经济发展抵御市场风险能力较差,受国家宏观调控政策的影响较大,导致金融行业存在着一定信贷风险;另一方面,我们部分金融机构内部盲目扩张、操作不规范、内部管理不到位的现象影响了金融业的健康发展。去年,我们邻县浮山就发生了北王信用社帐外经营大案,造成了巨大损失,严重损害了银行部门的形象,对全临汾市的金融在一定程度上都造成了不利影响。对此,我们一定要密切关注,防止我县受到其负面的影响。同时,要举一反三,认真做好自查自纠,防止此类事情在我县发生。对此,我们必须牢固树立科学发展的理念,坚决把金融风险控制在可接受的范围,切实防范和化解金融风险,实现金融行业的可持续发展。
20*年,是实施“”规划的第一年,也是我国银行业加入世界贸易组织过渡期的最后一年。做好今年银行业发展、改革和监管等,对于实现我县金融行业“”开好局、起好步,增强我县银行业的整体实力至关重要。我们各银行部门的负责人,尤其是一把手,一定要全面准确把握当前的经济形势,从促进金融发展和地方经济发展的大局出发,牢固树立用科学发展观指导银行业各项的意识,贯彻落实好各项经济会议和监管会议精神,把依法规范经营,作为防范风险的基础,把提供优质金融服务,作为促进金融发展和地方经济发展的重要手段,积极主动地为县委、县政府确定的重点工程、重点项目提供信贷支持,推动我县金融事业和地方经济的健康发展。
二、寻找差距,积极应对,不断加大对县域经济建设的信贷支持力度
20*年末,我县金融机构各项存款余额达到32.8亿元,贷款余额为15亿元,存贷差已经达到17.8亿元,全县存贷平均比例为45.86%,剔除除农发行和邮政储蓄资金,存贷差达到12.9亿元,平均存贷比例为50.75%。存贷差最大的工商银行,存款7个多亿,贷款6千多万,存贷比例为8.26%,存贷比例最高的信用联社,包括两三千万的支农再贷款也不过才75%(支农再贷款这一块实质上用的还不是我们的资金),存贷差高达2.9亿元。这说明,我县金融机构取得的区域自有资金,转化为区域投资的效率过低,资金外流或资金闲置情况严重。这其中虽然有商业银行信贷管理体制、绩效考核体制和前两年信贷政策影响的因素,但我县金融机构存差增长速度过快、绝对额过大、存贷比过低的问题确实是一个不争的事实。
各金融机构要统一思想,把支持地方经济发展作为本部门的神圣使命,找准国家产业政策和我县经济发展实际的结合点,为县域经济发展提供优质金融服务。要千方百计从上级部门争取更多的资金运用额度,加大对支柱产业、重点工程和优势项目的信贷投放力度,把贷款增长速度稳定地保持在与市场有效需求相适应的水平上,获得更大的资金收益,提高自身的盈利水平,获得政府、企业和客户的支持,提高本机构在xx区域的市场竞争力,真正实现银行、企业、农民、政府的“多赢”。
三、深化改革,加强防范,确保全县金融业稳定运行
今年,我们要积极推进商业银行和邮政储蓄体制改革,指导和做好农村信用社划归省级管理的相关,对停业整顿的城市信用社实施撤销清算,切实完成好金融行业案件专项治理,进一步抓好不良贷款的“双降”与清收,实现全县银行业的稳健运行。
县政府将根据上级有关精神,制定出台《xx县银行业突发事件处置预案》。银行业金融机构,要建立本系统突发事件处置预案,明确职责,层层分解,切实完善风险处置机制,不断提高银行业预警和应急处置能力。
银监部门要提高有效监管能力,切实做到依法监管和科学监管。要进一步规范现场检查和行政执法行为,积极配合政府做好对城市信用社的撤销清算和对金融机构的督促引导,不断加强对资产质量、内控制度、资本约束以及高级管理人员和重要岗位从业人员行为的监管力度,树立起监管的权威性,切实发挥监管作用。同时,要强化对宏观经济金融运行状况、行业、产业动态、地方经济运行以及投资增长等情况的分析研究,加强对重点行业、重点企业、重点项目的风险监测,维护广大存款人和金融消费者的利益。
各银行机构,要牢固树立科学发展观和依法审慎经营理念,不断完善公司治理机制,健全内部控制和绩效考核体系,大力调整信贷结构,开展金融创新,促进经济金融的良性互动,建设风险管理长效机制,提高银行业自主创新能力、防范风险能力和核心竞争力,切实维护金融稳定。
同志们,新的形势和任务,对我们提出了更高的要求,让我们切实转变发展观念,创新发展模式,拓展发展空间,提升发展水平,真正把银行业发展转变到科学发展的轨道上来,开拓进取,奋力拼搏,为实现全县银行业的稳健运行,促进经济金融和谐健康发展做出不懈的努力!
谢谢大家!