在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

乡村医生申报理由以及个人述职篇一

可有的人一辈子痛痛快快、高高兴兴，却也不见得拥有多少财富和权力。什么原因？关键在于心境的豁达。

人一辈子免不了风风雨雨、沟沟坎坎，受一点委屈、遇一点挫折，就怨声载道、心灰意冷；有一点矛盾、一点冲突，就恩恩怨怨、甚至伺机报复，心里哪还有阳光？这样的人，注定不会有幸福和快乐。

豁达之人，宽宏大度，胸无芥蒂，吐纳百川。这样的人，最能讲大局、讲谅解、讲友谊、讲信任，能以豁达的态度，从容地对待一切。这样的人不会搞权力之争、利益之争，不会为闲言碎语所左右，不会为误解委屈记小账；有了成绩会想着他人，出现过失会主动承担。因此，这样的人能拥有团结和谐的人际关系。

人生在世，不如意事十有八九。

心境豁达，才能做到宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。才能得之淡然，失之泰然。这样的人，心大、心宽、有豪气，知道积极开拓人生，也懂得达观、放弃。

豁达是一种人生智慧、一种做人胸怀，是对人生的大彻大悟。

豁达的人生境界值得赞赏，拥有豁达心境的人也会生活得最坦荡最快乐。

乡村医生申报理由以及个人述职篇二

沈从文原来当过一段时间的土匪，在这方面他很有一套。

绑来的孩子都先饿上三天，三天过后再给他做一条鱼。

如果这孩子先吃鱼背的肉，捡大块地吃，那这就是穷苦家的孩子，平时没吃过什么好的，等他吃完就会把他放喽。

如果他先吃鱼尾的肉，那就待扣几天，这鱼尾上的刺少，吃起来不麻烦，可见这孩子在家也是娇生惯养。

如果他一上来就夹腮帮子的肉，就能看出这孩子可算是家中的掌上明珠，最受宠的，而且家庭条件还不一般，那他们家不倾家荡产这孩子肯定是走不了。

有这架子的人，多多少少都会露出一些“蛛丝马迹”。

由此我们可以得出，在一个陌生的环境下，彰显自己的往往都是自己的习性，而使自己暴露无疑的也是自己的习性。

乡村医生申报理由以及个人述职篇三

朋友画了一幅画：一只鸟巢，里面有4只小鸟，巢外的一只母鸟正向它们飞来，小鸟们齐刷刷地张开着小嘴。

朋友问，这些小鸟张开小嘴想要干什么呢？

想要母鸟喂它们食物。我说。而朋友说，他的画所表达的并不是这个意思。

那表达的是什么意思呢？我问。

小鸟张开小嘴，是想要母鸟吻它们，对生命来说，无论是鸟还是人，爱是另一种粮食，有时甚至是一种更重要的粮食。朋友说。

我曾在一家公司做总经理。在识人方面，我总是过于偏激，对那些在工作中出现过错误的下属，总喜欢一棍子打死，把他们看得一无是处。

一段时间，我家的挂钟坏了，一直搁在墙上，没有拿去修理，指针一动不动地停在2时15分那个位置。

“这挂钟一直坏着，都不走了，怎么会有对的时间呢？”我说。

父亲的话，让我开始对自己的所为反思起来。

朋友爱好钓鱼，一次，我跟他一同前往。来到湖边，朋友准备好钓鱼的工具，见他把一段饵料套在鱼钩上，可只套住鱼钩的一半，另一半鱼钩却露在外面，在阳光下，闪着耀眼的光。

“鱼钩露在饵料的外面，鱼不会发现鱼钩吗？”我不解地问。

“有了饵料，鱼钩再显眼，鱼也是看不见的。”朋友说。

果然，不一会儿，朋友就钓上了一条鱼。吞钩的鱼，在岸上蹦跳着、挣扎着。

看到诱饵，而看不到眼前灾难的，又何止是这些可怜的鱼呢？

乡村医生申报理由以及个人述职篇四

温州商人是一群神秘部落，他们往往能从没有市场处找出市场，从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。温州人的成功，得益于他们特有的创业风格和经营手段。

天下没有不敢去的地方

温州老板无论在哪里都能创业，都能很快在当地扎根、发芽直至开花、结果。

“适应人家的要求，我们才能生存、才能赚钱。”一位温州商人这样说，他在杭州边上的富阳农民城里建了一座温州商城，从设计施工到产业规划，每天都想着怎么才能适合杭州人、富阳人的要求，适应当地经济特点和发展方向。有了这种适应能力，温州的产品才具备了竞争实力。时间可以准时，款式可以按要求不走样，价格可以最低，低到令人难以相信。

但问题就出在这“低得令人难以相信”的价格上，因为价低而又质优是有限度的，一旦低于这个限度，在别处一般是不会接受订货的。但温州人没有让客户失望的习惯，再说到了家门口的生意放跑了，对自己来说是失败，对别人来说是笑话。

或许，绝大多数温州人对达尔文及其“适者生存”理论并不知晓。不过，他们却以自己的实践向人们显示出了温州人精神的实质：适者生存。

运动战和阵地战交替

温州人多地少，他们只能向外拓展，不断寻找一个个新的生存空间。正因如此，温州商人在全国分布最广，南至三亚，北到漠河，西抵拉萨，东临青岛，到处可见温州人的踪迹。

最初他们以手工为主要谋生手段，如理发、补鞋、裁缝，一个个散兵游勇燕子般地南来北往。后来，他们发现各地时常会出台一些扶持政策，于是纷纷开辟新的商场或商品集散地。

每到这时，散兵游勇就聚到了一起，出谋出钱出力，一定要在竞标中拔得头筹。因此，在全国很多城乡都有以温州人为主的商场或商品一条街。有的企业在全国各地设立了很多分公司、分销点、办事处，将温州人的商品意识传达给当地，辐射到周边。目前，在巴西、南非、欧洲、美洲都出现了新的温州人经商的网点。

温州人攻伐之术的特点是：集中强大“兵力”攻下一座“城堡”，而后从家乡搬来很多愿意经商的“兵勇”，安营扎寨，守住阵地，除非是市场衰落，否则绝不后撤。可以说，这是运动战和阵地战的巧妙结合。

不在一棵树上吊死

温州老板有个特点：年轻、头脑活，能准确地进行市场定位，而且决不在一棵树上吊死。见到什么市场前景好，认准了立即调转“枪口”投资。举凡服装、皮衣、皮件、建材、陶瓷、灯具、印刷、电器等等，一个温州老板在他的投资生涯中可以涉足数个不同的领域。现在的温州老板没有不敢投资的行业，只要能带来利益，没有不敢去投资的地方。

叶世光是1995年到南京投资的，当时投资什么心中无数。他注意到当时南京的饮食、休闲很火爆，便多次去消费，了解他们的消费结构。但最终他还是放弃了这个行业，因为他感到消费热点不一定是投资热点，往往市场越火，投资越要谨慎，恰恰是要在需求和市场的空当和矛盾中发现新的经济增长点。

就在他想开办公司租房子时，他注意到当时南京办公房难以租到，价格也高。于是，他决定投资数千万元开发中低档的商务中心。这一招果然击中市场要害，他的诺亚商务中心建成后，由于市场定位准确，一经招商，立即吸引了许多中小公司认同入住。几年来，出租率始终保持在95%以上。与此相对应的是，目前南京大量高档写字楼因为租金太贵而闲置。

拼抢速度

也许美国人有“不去白不去”的心思，两位警察署专员来到温州，工人当场表演了从投料到成品只需35分钟的过程。几天后美国人带着100副样品回去了。美国警察总署头头们一看，价格只有本地一半，而且不需要定金，成交！温州人如法炮制，又做成了联合国维和部队和驻港部队标章的生意。

温州老板抢占市场的速度实在令人叫绝，往往是头一天打听到某个商机，第二天就能拿到订单。“抢”字点明了温州老板做生意的一大风格。

不贷款也能做生意

温州老板做生意很少从银行贷款，他们有自己的融资渠道。一是朋友互助。温州老板老乡观念很强，极富互助精神。二是赊货变现。温州有一绝：卖人参。全国的参茸市场不在东北，反而在千里之遥的温州。更让人不可思议的是同等级人参，东北供货价是20xx元／公斤，而在温州却只卖1900元／公斤，旁观者傻了。明摆着赔本买卖，温州人是图热闹还是图好看？这样一来，由于价格关系，东北没有形成参茸市场，反而在温州形成了全国专业市场，何等奇妙！

温州老板做参茸生意，一般第一次订货，开口10吨，一手交钱，一手交货；关系熟了后，先付20%~30%的定金，卖掉货后再交钱；关系铁了后，往往不用交定金，来年再付，东北老板觉得铁哥们迟一年无所谓。温州老板与东北老板的看法正好相反，在他们眼中人参不是货而是现金。

他们的一般做法是接到人参后，迅速在市场上销售，甚至低于进货价，变现后的这一年可以做五六回其他生意。这样到年底，人参生意虽然亏了，其他买卖可赚了不少钱，盈亏相抵，利润颇丰。这样温州老板有了一个货源不断的民间银行。用这种巧妙的融资方式来增加流动资金，再将其投入到最赚钱的地方，温州老板盘活商业资源的手法真可谓绝了。

跟仇敌也照样做生意

温州人不空谈，不幻想，也不怨天尤人。国家投资少，就自己建设；没有资源就搞眼镜、打火机、纽扣等玩意儿；科研教育水平低就开手工半手工工厂；路窄街头挤就开菲亚特……总之，要干事业就要改变现状，要挣钱就得面对现实，干实的。

温州人不爱炒股，对此上海人很是不明白。《解放日报》曾把“温州股票不热”当新闻。一向以头脑灵活、精明能干著称的温州人，超前意识强、勤劳而不甘落后，事事都走在国人前头。可是，唯独对股市避而远之。尤其是那些“大款”，投入资金“炒股”的更少。这问题到了温州人这里，解释极为简单：不熟不做、不实不干。

温州人如果跟人吵架闹翻了，又觉得这人够朋友，会很“务实”地化干戈为玉帛。

做事情从功利出发，而且毫不掩饰，这便是温州人。

跟北方人一样义气

凡是到过温州的外地人一致认为，温州人具有北方人的豪爽与义气，这是温州人在残酷的商海拼搏中最具优势的人文与个性特点。它大约来自于海风的吹熏吧，温州面对东海。

温州人穿着良好，饮食讲究，腰板挺直，笑声爽朗。与人做生意时，这综合的因素往往给对方以极大的好感与信任。而温州人或采用薄利多销的方式，或大大让利的手法，或今天吃亏明天或许能收回的聪明气量，使他们在商场上屡屡得手，意气风发。

温州人的豪爽来自于他们的自信，他们的友好，他们的诚恳。这是昨天、今天乃至明天温州人做生意的最佳宝典！

乡村医生申报理由以及个人述职篇五

一群体型庞大的牦牛在荒野里寻找青草。几只狼突然出现在不远处。领头的牦牛发现危险，迅速做出反应，带领牛群奔跑起来。狼也随着牛群奔跑，寸步不离。终于，有一头体弱的牦牛掉队了。狼将它包围住，不停地进攻。牦牛与之拼杀，由于年迈体衰，寡不敌众，半小时后倒在地上。

一只蝎子在沙漠中缓缓前行。它突然看见前面有动静，几只獴在向它靠近。蝎子快速掉头，拼命逃跑。獴紧追不舍，不一会就赶上。还没等蝎子反应过来，几只獴分工协作，咬头的咬头，咬身子的咬身子，蝎子成了獴的盘中餐。

弱肉强食是动物界的法则，谁也改变不了。但很快，两个不同的故事发生在以上四种动物之间。

一群牦牛在荒野寻找青草，突然几只狼出现在不远处。一头牦牛发现了，抬头看了一眼，其余的牦牛也纷纷抬头向狼望去。所有的牦牛继续站在原地，丝毫没有逃离的意思。狼在牛群边虎视眈眈地转悠了好一阵，没有下手的机会，无奈地走开。

一只蝎子在沙漠中缓缓爬行，突然与几只獴狭路相逢。獴小心翼翼地靠近。蝎子趴在那儿，翘起尾巴，似乎做好战斗准备。獴见状，纷纷后退了几步。蝎子仍一动不动的待在原地，既不逃跑，也没反攻。对峙几分钟后，獴只好走开，去别处寻找好对付的猎物。

其实，狼未必是牦牛的天敌，獴也未必是蝎子的天敌。牦牛和蝎子前后两种不同的命运说明，天敌是“制造”出来的，逃跑成了牦牛和蝎子的致命错误。置之不理的牦牛和敢于面对的蝎子，不但保全了性命，还吓跑了对手。

遇到挫折和困难，即便一时没想到对策和解决的办法，也不能退缩，应当积极勇敢地(哪怕硬着头皮)面对，因为逃避有时就意味着自我毁灭。

乡村医生申报理由以及个人述职篇六

有个科学家经过808次实验，终于发明了一种神奇的药物。这种药物的发明，使他获得了诺贝尔奖的殊荣。

记者问他：“在808次实验中，哪一次实验使你感到最痛苦?”

“当然是第807次失败的那回!”科学家回答。

“那么，哪一次实验又使你感到最欢乐呢?”记者又问。

“当然是第808次成功的那一回呀!”科学家笑着回答。

“请你再谈谈，在这项发明创造中，你体会最深的又是什么?”记者再次追问。