最新学生会提案内容建议 职代会提案内容及建议(精选5篇)
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学生会提案内容建议篇一
1、应尽快实施场部职工生活供水管网改造工程。(服务中心拟定方案报经场领导研究后组织实施)
2、应根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂缓)
3、油库对内收费标准应调整。(经营科拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)
4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组)
5、林木资源开发、经营等应适当制定一些惠民政策,让职工参与。(党政办牵头,会同经营科、林政营林科、计财科拟定相关办法)
6、户口不在林场的员工能否参与场部住房分配。(暂缓)
7、医改后,职工医疗负担较重,能否提高场内补充标准。(暂缓)
8、场内合同工除工资外,其他福利应与固定工、省内合同工一样。(人事科核实相关情况并提出意见报经场领导研究后实施)
9、应重新制定工龄补贴标准。(暂缓)
10、应采取各种形式提高职工福利,比如购买保险。(人事科会同计财科拟定方案报经场领导研究后实施)
11、云锦山庄的经营模式应改进。(经营科会同公园办拟定方案报经场领导研究后实施)
12、内部管理应加强,节假日、休息日车辆使用要从严控制。(党政办拟定管理办法报经主管场领导同意后实施)
13、蛙场问题。(已在会上说明)
14、11.8事故问题。(场党委召开专题会议作出处理决定)
15、应加强市场管理,控制市场物价,规范流动摊档等。(服务中心拟定管理办法报经主管领导后组织实施)
16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策,提出意见)
17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头,会同公园办、治安队提出意见)
18、森林旅游开发成效不大,应加快步伐,落实项目,扎实推进。(公园办)
19、应在场部建立电站值班员工摩托车临时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)
20、要建立家属工、临时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施)
21、林场医疗补充中的“职工家属”应包括场内合同工、家属工、临时工子女。(人事科提出意见报经主管场领导同意后实施)
22、工作30年以上,身体健康欠佳的职工,应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施)
23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施)
24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施)
25、林场员工的子女在幼儿园的收费,标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施)
26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差,应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施)
27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案)
28、应组织场先进生产工作者、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施)
31、能否在县城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策)
32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施)
33、公路站家属工、临时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施)
34、林场发放奖励金,应将总额拨付给各单位部门,由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见)
35、场部建设、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见)
36、要重视预防冰灾后次生灾害发生,如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施)
37、应重视人才工作,包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施)
38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平,严把质量关。(公园办)
39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施)
40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题,能否采取分时轮班。(暂缓)
41、电站管理人员的素质要提高。(小水电公司)
42、基建工程要避免重复建设,以免造成浪费。(基建科)
43、储木场对外出租应尽快收回,防止林场林木损失。(林政营林科)
44、场部一区道路要设立安全警示,采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施)
45、林场大班车车票登记、管理方式要改进,尽量为电站员工提供方便。(工会)
2008年7月30日,省公司工会完成了职代会提案答复单落实工作,督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。
在年初召开的公司一届三次职代会暨2008年工作会议上,共收到职工代表民-主提案(建议)29份,其中提案5条,建议24条。会议后,随即召开公司职代会提案委员会等会议,安排部署民-主提案(建议)答复工作。工会办公室对民-主提案进行整理,按照规定分别分发给公司相关11个职能部门牵头填写答复单,制定科学合理的解决方案,并经主管公司领导审定签署意见后反馈相关单位。5月底,顺利完成了公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复工作。
为了掌握民-主提案(建议)处理答复单落实情况,我们开展了职代会民-主提案答复单落实情况督查工作,督促《陕西省电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。对于少数没有确定完成时限的提案(建议),在和相关职能部门、单位协商的基础上,明确了最后完成时间表,确保如期落实民-主提案答复单,进一步推进公司民-主管理工作上台阶。
开好职代会(建议建言)
在我国,企业的最高权力机构是职工代表大会,简称“职代会”。1986年实施的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》,又确立了职工当家作主的主人翁地位。这部法律的实施至今已30多年,我们石油各企业大都有职代会,然而效果却不尽人意,很有改进的必要。
比如选代表,《条例》规定,“职工代表的产生,应当以班组或者工段为地位,由职工直接选举”,可多数单位代表都由领导“内定”,且多是基层干部,只有少数几个职工代表。
比如职代会的开法,“年年都是老一套”:先开代表预备会,通过主席团成员和大会议程;接着开正式会,听取和审议行政领导工作报告;领导的工作报告长篇大论,照本宣科,讲成绩滴水不漏,谈问题三言两语;说是“审议”,实际是给领导“评功摆好唱赞歌”……整个过程正如职工说的那样:“隆隆重重开大会,严严肃肃走形式”,代表们也说自己是“听完报告拍拍手,通过决议举举手,会议结束握握手”的“三手代表”。
最近中央领导率先垂范改进会风,开短会,讲短话,开管用的会,讲管用的话。我们的职代会该怎样开呢?为此,我建议,集团公司责成有关部门专门研究这个问题,并拿出改进办法。
学生会提案内容建议篇二
案名(题目)
案由分析
四川省分公司目前拥有很多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施
尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。
学生会提案内容建议篇三
理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。
理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。
解决办法:创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。
解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。
理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。
理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,
解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。 在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。
理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟迟得不到答复,耽误工作效率。
解决办法:设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道,第一时间解决问题。
理由:对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制
解决办法:摊贩经营,难以禁止,采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言,首先实行区域分类管理,应设定绝对禁止区和适度许可区。
理由:厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量。
理由:社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强,爱图方便,不愿多跑几步路而是随处停车。
解决办法:1、制定文明停车公约,让有车族树立社会公共意识。
2、加快停车位建设。
学生会提案内容建议篇四
3. 加强内部团结,增强内聚力。希望内部活动能相对多一点,要不然对于学生会内部师兄师姐的名字都不知道,我想工作再做的好也是失败的。同时也可交流一下经验,不管是学习上还是工作上,对于每个人都能受益匪浅。
4. 我们团委、学生会的规章制度、特别是奖惩制度。因为作为学生会干事,以身作则是必须的,要不然对外和学生心目中留下不好印象,不仅是对个人更重要是对团委学生会的形象都会受损。模范作用要养成。
5.成员名单、联系方式应该装定成册人手一本。加强交流是必须的。
学生会提案内容建议篇五
我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。
在去年四届二次职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。
9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。
1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。
2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。
3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理,科学合理安排,确保校园师生的安全。
5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。
代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的伦小教育、真办教育,办真教育而努力!
代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!