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建筑工程技术毕业论文篇一

摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。

关键词：建筑工程;技术管理;施工阶段

工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。

1、施工人员的管理

施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理：应在项目部全体职工中树立质量意识，只有管理人员在工作中严字当头，才能带动施工人员施工畔一丝不苟，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。

2、材料质工得控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标.所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

3、资料的管理

对工程项目管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理，任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料，竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档，如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。

4、工程进度与质量控制

施工的关键是进度和质量，对于进度，原则上按原施工组织计划执行，但现场情况复杂多变，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。施工质量主要依靠严格按照国家相关的规范和标准要求来完成每一工序，严禁偷工减料，贯彻执行三检，即自检，专检，联检，通过层层检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

2、技术管理能够提高建筑企业经济效益

有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。

科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。

3、技术管理可以提高施工质量

通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。

结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以逐步改变施企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

1、认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。

技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

对项目的技术管理给予必要的重视才能使其发挥出良好的管理效用，使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。项目技术管理水平的不断提高需要项目部内部的努力，也需要公司层面的管理机构有力支持。

参考文献：

建筑工程技术毕业论文篇二

建筑工程质量控制的关键就是加强工程的监理工作，对建筑工程质量起着非常重要的作用，而建筑工程质量关系到人们的日常生产生活，所以在工程建设过程中必须加强工程的监理作用。现阶段我国建筑工程监理工作还存在许多的问题，需要人们对监理工作有充分的认识，做好建筑工程监理工作。以下就建筑工程监理问题及其措施进行分析，以供相关人员借鉴参考。

首先站在居民的角度来看，建筑工程监理的开展是保证他们能否住上安全房屋的关键环节，关系到居民的日常生活和生命财产安全；其次从施工方来看，监理工作的开展，有助于协助其更好的施工，及时发现施工质量的问题，利于责任的落实，保障施工质量符合建设方的设计要求；最后从建设单位来看，有效的监理工作不仅可以为建设单位节省人力和财力，还能保证房屋质量更符合规范要求，为建设单位在市场竞争中提供积极的帮助。

二、建筑工程监理的主要职责

1、现场组建监理机构。根据合同的要求，以及施工项目整体状况，现场组建合理规模的监理机构。工程总监理工程师要对相关监理人员有充分的了解，做好岗位的分工调配，尽量做到发挥每个监理人员的优势，为建筑工程监理工作的顺利开展起到有益的帮助。

2、施工前及施工中的质量监控。建筑工程在施工前期，监理人员作为质量监管方，需要对施工方的质检人员、施工组的负责人进行质量安全的宣传，加强各方的质量安全意识。在施工中对建筑工程各环节的质量进行监理，保证建筑工程的顺利实施。

3、施工进度监管。监理人员要根据工程的计划进度，按时进行施工进度中的监督、检查工作。如果出现实际进度推迟的现象，监理方需要与建设方进行协调，根据合同来采取相应的解决措施；如果出现非承包商方面的延误工期，需要立即进行签证的办理，还要及时告知甲方代表。

4、完工验收。完工验收是建筑工程工程施工的最后阶段，需要建设方进行严格的把关。监理方需要在施工进度结束后，根据相关的法律、各种规范标准以及合同文件，对承包方的竣工资料进行详细的检查，对工程实体进行完工验收。

三、建筑工程监理中常见的问题

1、监理制度方面。在建筑工程施工进程中，监理工作通常只在施工阶段进行。监理工作不仅是在施工阶段，工程的设计阶段、招标阶段都需要进行监理活动的开展。监理方在收到委托后，通常是在施工阶段，监理人员不得不边熟悉项目整体情况，边进行监理工作，对于监理工作的顺利进行是非常不利的。

2、监理行业方面。现阶段，我国监理行业面临着不规范化的现状。监理人员无证上岗现象很普遍，很多的施工单位、建设单位都忽略了监理人员的凭证上岗，导致监理方的监理水平整体不高；伴随着建筑工程行业的高速发展，行业的经济利润也明显增加，导致区域保护政策出现，不利于建筑工程的市场经济化。

3、监理企业方面。我国监理企业数量庞大，但是很多的监理企业自身却存在诸多的问题。我国很多的监理企业的制度不健全，监理企业的组织机构、管理体制等方面不够合理。在对施工项目进行监理时，监理责任意识薄弱，导致业主对监理企业的印象差，对监理企业的监理工作不放心。

4、监理人员方面。在我国建筑施工行业，监理人员的综合素质整体较低。监理人员的综合素质包括监理能力、思想道德素质两方面。一方面，监理人员自身监理能力较差，主要体现在监理人员不能严格的对建筑质量进行检查，检查过程中出现许多的漏洞。另一方面，监理人员职业素养低，缺乏责任意识，表现在监理人员私下收受贿赂，放宽对房屋质量监管的标准、监理人员工作积极性低，对监理工作的落实不到位。

四、加强建筑工程监理工作的措施

1、完善监理工作制度。(1) 监理工作不仅是在施工阶段，更应该重视施工前期的监理。监理方需要在建筑工程施工前期，对施工需要的原材料、设备进行详细的检查，合理控制施工方的每个环节的管理工作，比如施工人数的安排、组织管理方式、检查方法等等。对各种规范标准，如材料方面的标准以及技术方面的标准，都要有深入的了解。监理方在对材料进行审查的过程当中，需要重视对半成品的检查。针对混凝土工程，必须保证施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工标准。监理方在施工前期，需要组织建设方、施工方，进行安全会议的开展。(2) 建筑工程监理制度需要更新和完善。建筑行业正在不断的发展，在其发展的过程当中，出现了许多新的情况，新的问题，这些都促使房屋监理制度进行更新与完善。完善监理行业的法律法规制度，提出新的监理方法。监理部门的总监理工程师需要对监理工作进行责任划分，落实监理责任制，保证监理工作的有效开展。

2、规范监理行业。我国政府要严格规范监理行业，整顿建筑工程领域的监理市场。明确监理人员必须要有监理从业资格证书才能上岗，监理方也应该重视监理人员的能力；取缔区域保护政策，随着市场经济的发展，一切经济活动都应该按市场规律办事，按市场规律发展，而不是行政体制的干预，这样，从长远来看，对监理行业，对我国建筑业都是极为有利的。

3、整顿监理企业。在我国，监理企业有着庞大的数量，但监理企业良莠不齐，整体质量较低，政府需要整顿监理企业，注重企业的合法化、规范化；监理企业本身需要把企业做好、做强，努力树立企业的形象，提高社会公众对企业的信任度，从而提高企业的竞争力。

4、提高监理人员综合素质。完善的监理制度，有序的监理工作，都是要监理人来完成的。因此，监理人员在监理工作中起到了至关重要的作用。在建筑工程领域，监理人员综合素质不仅是自身的监理能力，还有监理人员的思想道德素质。监理企业在对监理人员进行招聘时，应该严格把关，做好人员的引进工作，从源头上提高监理人员的业务能力。还应对监理人员进行定期的业务能力培训，进行思想素质再教育，提升监理人员的综合素质；监理人员自身也应该自觉的进行再教育。社会是在不断发展进步的，知识技术也在不断更新发展，监理人员不能满足于现状，要不断的学习新知识，新技术来紧跟时代步伐。

结束语

城镇化建设的快速推进了，促进了建筑业的发展，也带动了监理行业的进步。近年来我国监理行业已经初具规模，行业整体发展状况良好。为了能够保持住良好的发展势头，建筑工程监理对建筑工程的质量控制需要做出更多的贡献。

建筑工程技术毕业论文篇三

乙方：_________________

一、乙方责任：_________________

乙方为甲方提供__________工程建设项目有关项目信息，并协助甲方承包该项目。

二、甲方责任：_________________

无论甲方单独或者与人合作，或者由甲方介绍的其他方，签订了任何性质的该项目施工协议或合同，甲方都按本协议内容支付乙方报酬(及中介费)。

1、报酬(及中介费)计算方法：_________________

甲方承诺：_________________该项目合同签订后，按照合同总金额3%支付乙方中介费(该中介费乙方不交税费)。

2、中介费支付方式：_________________

甲方保证签订合同进场开工3天内支付乙方全部中介费的百分之三十，当甲方收到第一次工程进度款时，甲方3天内支付乙方另百分之七十中介费。另;甲方承诺所有中介费的支付不超过开工起10个月。

四、合同解除条款：_________________

1、甲方，或者甲方介绍的其他方，都没能签订该项目相关合同或协议。

2、甲方全部支付了乙方中介费后。

五、特别约定：_________________

甲方需为本项目保密。

六、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效，一式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。

家庭住址：_________________

开户行：_________________

账号：_________________

建筑工程技术毕业论文篇四

工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。

1、施工人员的管理

施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理：应在项目部全体职工中树立质量意识，只有管理人员在工作中严字当头，才能带动施工人员施工畔一丝不苟，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。

2、材料质工得控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

3、资料的管理

对工程项目管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理，任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料，竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档，如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。

4、工程进度与质量控制

施工的关键是进度和质量，对于进度，原则上按原施工组织计划执行，但现场情况复杂多变，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。施工质量主要依靠严格按照国家相关的规范和标准要求来完成每一工序，严禁偷工减料，贯彻执行三检，即自检，专检，联检，通过层层检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

建筑工程技术毕业论文篇五

施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序；其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行；其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

2、技术管理能够提高建筑企业经济效益

有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。

科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。

3、技术管理可以提高施工质量

通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是 工程质鼍的基础保障。

结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以逐步改变施企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

建筑工程技术毕业论文篇六

xx，男，xx年月出生，1995年毕业于山东建筑工程学院工业与民用建筑专业，先后通过了济南市建筑管理局组织的建筑工程质检员、施工现场材料取样员和建筑工程质量验收人员等上岗证的考核取证工作，并取得了国家组织的质量专业技术人员中级职业资格，被评为总公司优秀青年知识分子和十佳青年。

我作为一名工程技术人员，始终坚持在工作充分将所学的知识应用于实践，自xx年以来先后承担了总公司厂予装铁水配套工程原料场项目、新村34#楼自行车棚、钢厂高速线材工程出坯原料跨的技术质检工作，承担了一炼钢旧办公楼大修工程，污水处理及回用污水管道工程、320烧结机施工用水用电工程、新村变电所工程及高炉修罐间和鱼雷罐翻渣间工程及住宅楼和公建楼的质量管理工作，努力在实践中积累经验提高自己。我在工作中对工程技术质量始终坚持精益求精，严格按照规范施工，对容易出现质量隐患的薄弱环节和质量通病提前对施工人员进行技术交底，及时排除质量隐患，有钢厂予装铁水配套工程原料场项目被建设工程质量监督站评为优良工程，本人也多次获得表扬，被评为优秀青年知识分子和济十佳青年，为发展作出了一定的贡献。

在钢厂予装铁水配套工程原料场项目施工中，我根据现场情况和工程要求，科学合理地施工组织设计和施工方案，很好地解决了火车受料槽、1#转运站、2#转运站、汽车受料槽、堆取料机基础及3#转运站施工中的技术问题，堆取料机基础原设计为预埋螺栓，因该工程结构形式为条形基础，设计中只考虑了底板的受力，上部不设基础梁，如果进行螺栓预埋，需要增加大批的钢筋固定架，既增加了成本又耽误了工期。我经过计算认为采用环氧树脂粘结螺栓完全能够满足工程需要，在经过设计验算并经甲方同意将预埋螺栓改为采用环氧树脂粘结螺栓后，节约了钢材约10t并且工期提前了一个月，为设备安装创造了条件，得到了甲方及监理的一致好评。

在新村34#楼车棚施工中，针对该工程位于宿舍区并靠近学校门口的特点，在编制施工组织设计时加强了安全、质量、工期及环境保护各方面的组织和协调，并在施工中认真加以落实；同时结合工程特点，对设计存在的隐患从根本上予以消除。原设计车棚顶面压型钢板和后侧挡雨用的压型钢板与角钢的连接均为自攻丝连接，安装后的自攻丝端部在使用过程中存在易对人员造成划伤等安全隐患，在与设计部门、工程管理部门协商改为拉铆钉后不但排除了安全隐患，而且固定牢固，美观大方。在组织的共同验收中得到了新村管理处、监理部等单位的赞誉。

在钢厂高速线材工程出坯原料跨厂房基础的施工中，针对新基础要紧靠旧基础下挖3米、并且该处地势低，地基土含水率高、承载力低的情况，我根据所学的专业知识并依据质量验收规范的有关规定，向监理和建设单位提出了修改原设计的申请，在设计、监理及建设单位和地质勘探等单位对现场情况确认后，充分肯定了本人的建议，一致认为如果按原设计施工将对原有厂房造成重大安全隐患。因此及时对原设计进行了修改，将该处六个基础底部抬高，在每个柱基础下加设两个直径1米的人工挖孔桩，通过桩基将荷载传至岩石层，解决了地基承载里不足的问题，同时避免了采用其他打桩方式产生的振动力对原有厂房的不利影响，既保证了工程的质量和工期，又确保了原有厂房的安全生产。

在高炉修罐间工程施工过程中，针对施工工期紧，各工序交叉紧密的情况，我根据所学知识，将本工程的各个分项工程组织交叉施工，使各分项工序衔接有序；同时对施工中的质量通病及时进行质量技术交底，并在施工中进行指导和检查。在辅助间现浇混凝土框架施工中，针对梁、柱钢筋密集，容易出现混凝土蜂窝麻面和孔洞等质量缺陷的情况，我及时对施工人员进行交底，对混凝土的浇灌、振捣等工序做了严格要求，并在施工过程中督促、检查执行情况，对出现的问题及时进行解决；同时采用竹角板作为模板，要求拼缝严密不错台，使这个三层框架的混凝土没有出现漏振或蜂窝麻面的缺陷，经评定混凝土质量达到优良等级。

鱼雷罐翻渣间工程开工时，高炉投产在即，鱼雷罐修理间已经具备使用条件，而鱼雷罐投入使用后必须及时翻渣，因此本工程工期非常紧。我在接到图纸后马上组织自审，并及时联系建设单位进行了图纸会审，解决了紧张设计中的许多问题，如a轴1—2轴线间有zc—1和zc—2两个柱间支撑，而与之对应的b轴却只有一个zc—1，我根据所学过的结构知识和以往经验，认为b轴应该是与a轴一样的结构，经与设计人联系后，设计单位及时下变更进行了补充，保证了厂房结构和上部32吨天车的安全运行。同时由于翻渣间位于胥家庄北侧的排污沟上，在定位放线后我及时组织施工队伍将沟内的淤泥进行清理外运，在经设计、监理等单位共同验收后及时用灰土进行了回填。为了保证回填质量，我印发了回填土质量要求，要求用压路机分层碾压密实，每层虚铺厚度不超过300mm，会、土分别过筛，拌和均匀，及时检测灰土的含水率。通过采取的一系列质量控制措施，在这一4米多深的大坑回填过程中每层灰土取样检验都达到了合格标准，在上方建设的控制室等建筑物都没有出现沉降的质量问题。由于组织合理，各工序之间密切协作，这一造价700多万元的翻渣间工程仅用三个月就具备了使用条件，为鱼雷罐运行提供了保证。

在旧办公楼大修工程施工中，通过优化施工方案，合理进行工序穿插，使价值200多万元的四层（局部五层）建筑面积1880平方米的新办公楼在三个月内交付使用。

在住宅楼和公建楼的施工中，针对市“公共建筑节能50%、居住建筑节能60%”的标准（详见市建设委员会《2007年市建筑工程质量管理工作要点》），建设单位要求使用“聚苯颗粒保温浆料”对建筑物的外墙进行抹灰，以达到保温节能的要求。在明确了保温材料后，我及时联系建设单位、材料供应商提供了材料使用说明书，明确了材料配合比，编制了施工工艺和质量要求；在保温砂浆抹灰前对基层墙体进行了喷浆处理，保证了粘结强度，同时在施工过程中对每层保温砂浆的抹灰厚度进行检查控制，在施工后采取措施对保温砂浆抹灰层进行养护。通过采取的一系列质量保证措施，我公司承担施工的4#住宅楼的保温砂浆质量是华丰居所有工程中空鼓率最少的，确保了工程质量，为工程后期施工赢得了时间。

作为一名工程技术人员，我决心在今后的工作实践中努力积累经验，不断学习来丰富自己的理论知识和实践知识，不辜负组织的培养，能够在新的工作中提出科学的施工方法，寻求最佳的施工方案，使自己的知识和经验更好地为公司的发展作出贡献。