“千万工程”是一项重大决策，也是生动实践。20年来，“千万工程”先后经历了示范引领、整体推进、深化提升、转型升级等四个阶段，经历了从温饱型生存需求向小康型发展和共富型发展需求的演变，实现了从“千村示范、万村整治”向“千村精品、万村美丽”，再向“千村未来、万村共富”的迭代升级。下面小编在这里为大家精心整理了几篇学习千村示范万村整治心得体会，希望对同学们有所帮助，仅供参考。

篇一：学习千村示范万村整治心得体会

通过深入学习研讨浙江“千万工程”经验案例，我体会到要大兴调查研究，助力网络经营者发展，提升公共服务水平，激发网络经营者创业创新活力。一是指导各旗县区电商园区制定减免房租、水电费、提供公共服务等各项优惠政策，减轻企业负担，吸引企业入驻。二是开展电子商务技能培训工作，近年来商务部门依托各电商园区重点对园区入驻企业和个体、返乡创业人员、失业人员、农村牧区电商服务网点负责人等相关人员，采取“理论学习+实战演练”相结合的方式，围绕直播间设计与建设、直播能力及带货技巧、短视频拍摄和直播演练、直播话术演练等电子商务知识和技能进行培训，大大稳定和增加了相关人员的就业技能。

篇二：学习千村示范万村整治心得体会

一是要坚持党管农村工作，坚持农业农村优先发展，坚持农民主体地位，坚持乡村全面振兴，坚持人与自然和谐共生。党的十八大以来，农村基础设施建设取得了可喜的成绩，我家所在的宁乡农村，这些年以来通了柏油公路、通了自来水，地下排污管道网已经建成，全村面貌焕然一新。二是要加强调研工作，全面掌握实际情况。浙江省启动“千万工程”是经过了大量的调研，结合实际情况做出的重大决策。人资工作也需要通过多方面调研，掌握全局各单位具体工作的现状，及时了解职工的想什么、盼什么，只有对真实情况了然于心，才能使工作有抓手，破题有办法、服务有思路。三是要履职尽责，精准把握政策方向。社会在进步在发展，就要主动跟上发展的步伐，不断提升自己的理论水平和整体的业务能力，准确把握政策的方向，有预见性的开展工作，才能为提升人资工作水平做出表率。四是要转变工作作风，在提高执行力和工作效率上下功夫。始终保持昂扬向上的精神状态，始终把抓落实作为推动工作的着力点，始终把实干作为对工作的基本要求。

篇三：学习千村示范万村整治心得体会

通过学习浙江“千万工程”20年的实践经验，我深切地体会到“千万工程”的实践价值和时代意义，更深刻地领悟到习近平总书记启动这项工程的战略谋划和为民情怀。在机关党建工作中，要持续深化学习“千万工程”实践经验，深刻领悟蕴含其中的真理力量和实践伟力，充分运用贯穿其中的立场、观点和方法，深入调查研究，树牢服务意识，聚焦服务保障“两件大事”，推进“五大行动”，创建“北疆模范机关”等真抓实干，精准发力、驰而不息，把“千万工程”的经验做法转化运用到商务工作的推动落实上，推动机关党建全面过硬，以高质量党建引领商务事业高质量发展。

篇四：学习千村示范万村整治心得体会

一要开展调查研究。正确的决策离不开调查研究，正确的贯彻落实同样离不开调查研究。调研要坚持问题导向，对所调查的内容要有系统全面的认识和了解，提前梳理总结出要看的重点、要问的情况、要听的汇报，带着问题去调研，有效避免“东一榔头、西一楼槌”地做无用功，让调研更有目的性、更有针对性，达到事半功倍的效果。二要做好系统规划。我们做任何事情，如何做，从哪入手，必须提前要做好谋划。人资工作者在做规划时要认准目标，切合五局实际，站在局角度系统考虑、统筹协调，充分发挥对全局的指导作用。三要制定得力措施。“千万工程”制定时因地制宜，从实际出发，结合当地特色，不搞整齐划一，坚持与时俱进，锚定目标，一旦确定就不折不扣执行。四要真抓实干。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。必须持续改进工作作风，把更多心思和功夫花在狠抓落实上，保持战略定力，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干。

篇五：学习千村示范万村整治心得体会

我通过认真学习“千万工程”经验案例及参加党支部的交流研讨，领悟了较多的启示。一是从事干部管理工作，要善于总结，好的经验及做法要持续强化运用，不足的地方要及时完善、改进。二是要保持求真务实的工作作风，坚持办实事、做实功、出实招、求实效，高效完成各种工作任务。三是要坚持持续发力、久久为功、与时俱进、勇于创新，才能收获丰硕的工作成果。“千万工程”是新时代长征路中的伟大实践，作为一名青年干部，我将深入参与、积极实践、勇于探索，用自己的实际行动为祖国的繁荣富强贡献一份青春力量。

篇六：学习千村示范万村整治心得体会

一是坚持为民思想，坚持人民至上。“千万工程”在建设过程中，注重征询群众意见，激发群众主人翁意识，引领人人参与美丽乡村建设，让广大农民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感。我们做人资工作也是，要心中有职工，为职工办实事，才能更好激发职工活力，以此助力五局发展。二是系统思考，制定符合五局实际的政策。如人才引进、人才结构优化等方面，就是一项系统工程，人才结构的调整优化不是一朝一夕之事，需要各个环节相互依托，共同发力，才能更快补齐人才结构的短板，促进人才结构升级。三是要久久为功，持之以恒。“千万工程”20年前开始实施，一直持续到现在，我们的“四期+六类”人才培养、年轻干部培养等就需要我们学习这种精神，保持战略定力，锲而不舍抓落实。四是要注意工作方法，坚持调查研究。20年来，“千万工程”的每一次深化，都是基于调查研究的成果。实践证明，正确的决策离不开调查研究，正确的贯彻落实同样也离不开调查研究。我们只有坚持调查研究，才能让我们的工作质量变的更高。

篇七：学习千村示范万村整治心得体会

一是做好调查研究，实事求是开展人才队伍建设工作。调查研究是各项工作开展的前提，是科学决策的重要依据。我局当前人才队伍建设，要紧紧围绕建设“中国中铁王牌工程局”这个战略目标，根据企业生产需要做好各类人才的建设工作，根据六支人才建设情况分析取长补短，实现人才队伍建设合理发展。

二是紧跟时代步伐，与时俱进赋能人才队伍新内涵。要以发展的目光来看待整个人才队伍建设工作，面对行业的新发展、新要求，对人才队伍建设要提出新思维和新视野。三是坚持以人为本，营造识才爱才敬才用才的环境。要坚持以人民为中心的思想，营造良好的人才成长环境。让人才更多参与到企业的发展中来。

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