随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

效能监察调研报告 效能监察报告篇一

供电企业早期的效能监察工作，是业务管理部门组织工作检查时，纪检监察部门派员参与，监督检查过程，除了发现违纪现象参与处理外，整改和解决管理中存在的问题基本由业务部门负责，纪检监察部门参与程度较低。随着党风廉政建设的不断深入和企业改革发展的需要，对企业管理环节加强监督成为必然。

近几年，各基层供电企业在用电营业收费、优质服务、电网建设、技改大修、欠费清收等领域立项开展效能监察，取得了一定的管理成效和经济效益。但由于监督主体和被监督对象管理渠道的不统一，效能监察成果得不到很好总结和利用，负责整改工作的管理部门执行不到位等原因，效能监察随着立项工作的完结而结束，没有形成闭环的监督管理环节，工作成效往往不够突出。

效能监察工作存在的问题

缺乏认识，思想观念亟待转变。随着市场经济体系的日趋完善，供电企业逐渐向服务型企业转变，但部分供电企业仍片面强调供电量及其经济效益追求，错误地认为效能监察对生产、营销等活动限制多，制约了经营工作的快速发展。还有部分供电企业虽然强调要重视廉政监督，但忽视了通过效能监察可以提高执行力，促进供电服务、行风建设、精益 化管理的作用。

领导体制不完善，工作运行不够畅通。供电企业的效能监察工作涉及安全生产、营销服务、电网建设、技改大修、物资管理、行政管理等方方面面，要想开展好效能监察工作必须建立强有力的效能监察领导体系和促使工作运行的长效工作机制。在实际工作中，有的企业虽成立了专门的工作领导小组，但不能结合本企业生产、经营、管理的重点和关键环节，有针对性地开展工作，导致效能监察流于形式。加之企业内部制定的效能监察各项制度尚不配套完善，部门之间的联合与协调存在一定难度，制约了效能监察功效的发挥。

偏重结果，疏于过程监督。开展效能监察的目的在于查缺补漏、建章立制、规范管理，并取得明显的经济效益和社会效益，但工作的重点和关键是对各种经营管理行为、过程的控制和监督。而部分企业在效能监察工作中片面追求工作成效，对于因企业管理制度不健全，监控不到位，造成不同程度的违法、违纪、违规现象，没有认真追究和查处。究其根本原因，在于对经营管理的关键环节介入不到位，忽视了过程的监督和控制。

成果评审不规范，尚未形成有效激励机制。在效能监察成果评审过程中，有的企业没有建立科学严密的考核评审标准、程序及奖惩办法，缺乏评审技术力量和权威性，导致评 审结果不公平、不公正，失去了激励和鞭策作用。另一方面，效能监察是由纪检监察部门牵头，其他管理、业务部门共同参与的联合工作。有的部门或有的员工在整个效能监察工作中做出了突出贡献，而现在的奖励政策由于没有具体实施细则，往往体现不出激励和鼓舞的作用。

改进和提高效能监察

工作的对策

加强机制建设，搭建开展效能监察工作的平台。加强机制建设，首先应从健全领导组织机构出发，加强对效能监察工作的领导。陕西安康供电局成立了以局长为组长，纪委书记为副组长，各有关部门的主要负责人为成员的效能监察领导小组，纪委监察室履行办公室职能，负责效能监察工作的日常工作和具体开展事项，与有关业务部门紧密合作，将监督部门的力度和业务部门的深度有机结合，发挥整体联动功能，形成了“党政统一领导，分管领导主要负责，监察部门组织实施，业务管理部门密切配合”的效能监察领导体制和工作机制。

建立健全效能监察工作制度。安康供电局通过十几个立项项目的工作实践，提出了符合自己企业特点的效能监察的基本步骤——“六步法则”，即：深入调查研究，科学选题立项；制定工作方案，充分宣传动员；严密组织领导，现场实施监察；汇总形成报告，提出整改措施；督促整改落实，逐条检查验收；客观核定成果，总结立卷归档。并在此基础上制定了《安康供电局效能监察实施细则》，建立起坚实的制度支撑体系。

围绕企业中心工作，不断进行效能监察工作思路创新和方法创新。近年来，安康供电局认真组织学习效能监察理论，成立了以纪检监察干部为骨干的理论研讨小组，认真研究效能监察工作的工作步骤和方法，用不同的方式向全局干部职工宣传效能监察知识，营造了开展效能监察工作的浓厚氛围，解决了效能监察工作中的各种卡脖子“瓶颈”，为效能监察工作的不断深化和创新铺垫了基础,通过工作创新所凸显出来的成果效应更是可圈可点。

加强监督检查，严格考核奖惩，不断纠正工作中存在的问题。效能监察的目的之一在于促进各部门、单位的生产经营管理工作运转协调，决策正确，管理科学，行为规范，提高工作效率与质量。因此，应制定具体的效能监察考核内容和考核办法，细化具体的考核范围、考核依据和考核标准，制定实施细则，从建章立制、规范管理、行政审批、工作效率等方面进行量化评定，具体考核，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

融入日常工作，建立效能监察长效管理机制。从效能监察为企业中心工作服务的目的出发，把效能监察工作渗透到各项工作中，形成效能监察的长效管理机制，做到与企业的 生产经营管理紧密结合。一是把效能监察与加强企业负责人的管理紧密结合起来，建立对企业负责人经营业绩的考核和奖惩制度，保证企业负责人经营管理有效规范运作；二是把效能监察与加强对企业重大事项的管理紧密结合起来，不断健全和完善企业法人治理结构，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运作机制；三是把效能监察与加强国有资产的管理紧密结合起来，加强对投资决策、工程管理、财务管理、物资设备采购和重大资产处置等情况的监督检查，建立国有资产的预算制度，强化内部监督和风险控制，保证国有资产的安全运行。■

效能监察调研报告 效能监察报告篇二

****司法局纪检组对公证处

为企业为群众服务工作进行效能监察的报告

根据县纪委办公室文件《关于确定2011年效能监察立项项目的通知》（建纪办发[2011]10号）要求，自4月15日——11月20日，我局结合开展‚发扬传统，坚定信念，执法为民，争做雷锋式的司法干警‛主题实践活动，对公证处为企业为群众服务工作认真开展了效能监察，有力地提高了公证处工作服务质量和公证公信力，开创了公证工作新局面。

一、公正案件完成情况

****公证处现有工作人员6人。其中公证员3人。截止11月20日，全处共办理各类公证770件。其中，经济公证125件；民事公证645件。公证员人均办证256件，接待群众来访500余人次，无错、假证现象，公证处和公证员未曾有违纪违规情况，没有因公证处、公证员过错导致的公证复查及争议投诉和对外赔偿事件发生，公证事业健康发展。

二、公证工作考评任务完成情况

（一）、加强《公证法》的宣传，增强公民、法人的公证法律意识。

2011年7月20日，走进建平人民广播电台‚阳光热线‛直播间，积极宣传《公证法》的相关知识，公证工作在构建社会主义和谐社会的作用、几种常见公证事项的办证程序等内容，并在线解答了有关听众的咨询，使人民群众知道了需要公证的事项，在日常生活的各个方面都有，而且意识到公证的重要性和必要性。

利用各乡镇举办的‚五五‛普法培训班的契机，公证处派工作人员讲解《农村土地承包法》、《土地管理法》及各乡镇政府、村委会近些年来办理农村土地承包合同公证的实际情况，对农村土地发包、承包程序，承包方案写法，竞价相关程序，土地承包合同写法，农户土地经营权流转合同写法等相关内容向与会人员进行讲解，同时，讲解了土地承包合同公证相关事宜，参加培训班的人员，特别是各村书记、主任感觉非常‚解渴‛，认为这样的培训，即及时又实际具体、便于在实际工作中操作。

为了贴近实际，服务群众，建设法治社区，公证处配合县司法局宣传科的同志一起，先后进入县城区育才、水源、新工、铁西四个社区开展了公证法律宣传和咨询，现场解答群众关于公证方面的咨询20余人次，达到了预期效果。

（二）、围绕中心服务大局方面。

1、为新农村建设服务。

今年，公证处积极办理农村土地承包合同公证业务，帮助起草修改农村土地承包合同，农户土地使用权流转合同等公证相关手续，年内，共办理农村土地承包合同公证27件。为推行农村‚一制三化‛进程发挥职能作用。

2、积极开展公证法律援助工作。

年初，公证处订立了2009年法律援助案件20件，三名公证员，每人年内完成法律援助案件7件，凡是农村特困户，城镇下岗职工和享受低保的居民、残疾人办理公证，我们一律减免收费。

3、围绕建平城市建设改造工作开展公证服务。

参与我县的拆迁工程，拆迁工作涉及户多面广，难度很大，根据县拆迁办的申请，我们对小区内的回迁户抓取‚选房顺序号‛活动进行了现场监督公证，回迁户与开发商签订了拆迁协议，促进了城市拆迁工作沿着规范化、人性化的轨道发展。

4、为社会公益事业提供公证服务。

为向建党九十周年献礼，由中共****委组织部、中共****委宣传部主办，****电视台、****文学艺术界联合会承

办，****邮政局独家贯名的‚****‘邮政杯’电视歌手大赛‛进行公证。为国税局发票兑奖进行公证。

（三）、质量监控方面。

公证处严格按《公证法》、《公证程序规则》及相关法律、法规办理每一件公证，实行公证审批制度，两名专职公证员的公证书由主任审批，主任的公证书由专职公证员审批，并且实行主办公证员负责制，谁主办，出现诉讼谁应诉，同时，我们实行错证、假证责任追究制度；遇有疑难、复杂的公证事项，做到集体讨论或请示汇报；档案管理方面，我们做到一季一交卷，有专职档案员，发现问题及时整改。同时，我们认真执行公证机构、公证员、辅助人员年度考核各项工作，保证在规定时间内将各种登记表、报告表完整、规范书面报告给市局。

（四）、基础建设方面。

1、内部制度。根据《公证法》和《公证机构执业管理办法》的规定，年初，我们制定了《错证、假证责任追究制度》、《公证人员工作守则》、《工作纪律制度》、《汽车管理制度》、《财务管理制度》、《文明办公制度》、《学习制度》、《机关管理制度》，同时，为了避免公证员之间不正当竞争，我们实行划区域，划银信部门的分工负责制，并将公证事项流程图、公证机构人员组成及职责分工、公证处向社会公开承诺等事项向社会公开，自觉接受社会各界的监督，通过这些制度的建立，保证了公证各项工作顺利完成。

2、财务管理方面。

认真执行财经纪律，坚持勤俭节约，严格按规定做好报账、记账及财务报表工作，对于公出、学习，必须经主任批准后方可进行，杜绝任何形式的乱花费现象，年内无违反财经纪律的现象发生。同时，严格按公证收费标准收取公证费；并且将公证收费标准公开；没有设立任何办证点，私自收取公证费现象；做到收支两条线。

3、按照相关要求，及时交纳会费、公证赔偿基金。

（五）、在拓展公证服务领域方面。

今年，公证处积极主动地与我县工行联系，争取办理房屋抵押贷款公证，年内，共办理此项贷款合同公证73件。

四、存在问题

由于我县的矿业企业有一部分停业，歇业，这对我处也有很大影响，汽车贷款业务基本没有，致使公证件数、公证收费偏低。

五、下步打算及改进措施

（一）、加强理论及业务知识学习，不断提高公证人员两个素质。

（二）、在公证服务领域上下一翻功夫，以求公证件数和收费有一个新的突破，力争在下一步的工作中取得更好的成绩。

（三）加大效能监察力度，监督和督促公证各项工作在今后的工作中更上新台阶。

司法局纪检组

2011年11月25日

效能监察调研报告 效能监察报告篇三

xxx效能监察项目立项调研报告

x领导：

由于近几年来煤炭市场日趋疲软，集团内部井下机械制造产品需求量下降，各用户单位逐步减少设备投入，xxx2015年效能监察工作将面临前所未有的困难。结合市场环境及企业实际情况，厂纪委监察科联合相关部门深入调研，认真讨论，决定将2015年效能监察项目立为“xxxxxxxxxx”。

将其确立为效能监察立项项目主要基于以下几点：

一、我厂是典型的生产企业，生产过程是“xxxx——xxxx——xxxx——xxxx——xxxx”。生产的产品越多，所需的原材料和配件就越多，投入的采购资金也就越大。加强材料、配件及辅料的采购管理无疑成为了生产管理的重要环节。同时，按照企业管理的规则，加强生产投入和过程管理也是企业生产管理的一项重要内容，应该对采购资金进行有效地控制，尽可能使投入资金最小化，产出效益最大化。

二、xxxxxxxxxx是生产经营中成本控制的关键环节。我厂生产的产品成本费用较高，投入与产出不成正比。虽然有部分产品盈利，但利润空间十分有限；还有部分产品，特别是制造产品处于亏损状态。所以，急需在产品成本费用上进行有效控制，以增加盈利。

三、该立项项目虽然老旧，看似毫无新意，但是潜力有待发掘。xxx是地面生产单位，最大的增效点就在于“材料

配件”的采购。只有紧紧围绕生产经营的实际情况进行效能监察才能真正做到降低成本、增加效益。开展“xxxxxxxxxx”效能监察，就是要进一步加强生产资金投入的控制，加强重点环节的管理，节约采购资金，使企业生产经营效益尽可能最大化。

基于以上三点原因，根据两级集团公司效能监察工作的有关精神并结合我厂经营管理实际情况，经研究决定：对我厂物资采购过程进行监控，确保资金使用到位，降低采购成本，达到提高经济效益，增加利润的目的。拟将“xxxxxxxxxx”作为2015年效能监察项目进行立项。

xxx纪委监察科

2015年1月20日

效能监察调研报告 效能监察报告篇四

xxx效能监察项目立项调研报告

x领导：

由于近几年来煤炭市场日趋疲软，集团内部井下机械制造产品需求量下降，各用户单位逐步减少设备投入，xxx2015年效能监察工作将面临前所未有的困难。结合市场环境及企业实际情况，厂纪委监察科联合相关部门深入调研，认真讨论，决定将2015年效能监察项目立为“xxxxxxxxxx”。

将其确立为效能监察立项项目主要基于以下几点： 一、我厂是典型的生产企业，生产过程是“xxxx——xxxx——xxxx——xxxx——xxxx”。生产的产品越多，所需的原材料和配件就越多，投入的采购资金也就越大。加强材料、配件及辅料的采购管理无疑成为了生产管理的重要环节。同时，按照企业管理的规则，加强生产投入和过程管理也是企业生产管理的一项重要内容，应该对采购资金进行有效地控制，尽可能使投入资金最小化，产出效益最大化。

二、xxxxxxxxxx是生产经营中成本控制的关键环节。我厂生产的产品成本费用较高，投入与产出不成正比。虽然有部分产品盈利，但利润空间十分有限；还有部分产品，特别是制造产品处于亏损状态。所以，急需在产品成本费用上进行有效控制，以增加盈利。

三、该立项项目虽然老旧，看似毫无新意，但是潜力有待发掘。xxx是地面生产单位，最大的增效点就在于“材料

配件”的采购。只有紧紧围绕生产经营的实际情况进行效能监察才能真正做到降低成本、增加效益。开展“xxxxxxxxxx”效能监察，就是要进一步加强生产资金投入的控制，加强重点环节的管理，节约采购资金，使企业生产经营效益尽可能最大化。

基于以上三点原因，根据两级集团公司效能监察工作的有关精神并结合我厂经营管理实际情况，经研究决定：对我厂物资采购过程进行监控，确保资金使用到位，降低采购成本，达到提高经济效益，增加利润的目的。拟将“xxxxxxxxxx”作为2015年效能监察项目进行立项。

xxx纪委监察科

2015年1月20日

效能监察调研报告 效能监察报告篇五

关于履行效能监察职能情况的汇报

铜川市印台区监察局

近年来，我们按照《省监察厅关于执法监察和效能监察工作的安排意见》精神和区委、区政府的要求，理清思路，突出重点，狠抓年度目标各项任务的落实，切实履行行政效能监察职责，有力地保证和促进了印台经济社会各项事业的顺利进展。我们对近年来的效能监察工作进行了全面

总结

一、我区效能监察工作职责

1、监督检查监察对象执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规、落实政府重大决策部署、履行职责及从事行政管理活动的情况。

2、分析研究行政管理交通的内外因素，堵塞行政管理漏洞、改善行政管理，提高工作效率和行政效能。

3、查处行政管理活动中的官僚主义，失职渎职等违反行政纪律的问题，受理与行政效能有关的检举、控告。

二、效能监察工作开展情况

在区委、区政府的领导下，区监察局积极探索，不断总结出一些行之有效的做法，推进了政府部门行政效能建设。近年来我区履行效能监察职责所做的主要工作

1 如下：

1、对节约集约用地政策落实情况、土地管理和矿产资源开发及征地拆迁工作的监督检查，督促协助市国土局印台分局贯彻落实国土资源管理各项法律规定，进一步规范农村集体土地、坩土资源的开发利用，坚决执行经营性用地、工业用地及采矿权招拍挂出让制度，提高透明度。共检查6次，截止目前，我区没有土地及采矿权出让行为。

2、对节能减排和环境保护政策落实情况的监督检查。联合环保部门开展专项检查3次对柳湾水源地公路两侧的加油站、修理厂、食堂等进行全面整治，确保饮用水源安全；市、区煤烟污染治理工作中对锅炉、茶浴炉的改造目前已完成25台，停用6台。截止目前，减排化学需氧78.5吨，完成任务的151%，减排二氧化硫13.18吨，完成任务的329%，近年来我区环境质量得到了明显提升。

3、对安全生产法律法规和安全生产责任制落实情况的监督检查。按照区安委会“季度督查，半年抽查，年终考核”的督查机制和安全专项督查机制同区政府办、区安监局对各乡镇办事处，区安委会各成员单位，重点生产经营单位开展督查59家次，下发整改指令书

2 23份，查出一般隐患131条，已全部整改，确保了安全责任的落实。

4、扎实开展重大项目督查工作。2008年初，针对全区项目管理薄弱的实际，监察局向区委、区政府提出加强项目管理的建议。区委、区政府采纳监察部门的意见，成立了印台区项目督查办公室，办公室设在区纪委监察局。督查办将督查工作与效能监察工作结合起来，采取听取汇报、现场检查、公众监督、专题调研、明查暗访、实行问责等督查方式，加强了对全区工程项目实施情况的督查，有效推动各项工作的落实。

5、建立完善相关规章制度。结合我区实际，制定了行政效能监察、行政审批监督管理、行政效能投诉、政风行风评议、领导干部问责等实施办法，并指导各部门、各单位建立健全了公开办事制、岗位责任制、限时办结制、效能告诫制、责任追究制等规章制度，初步形成了我区效能监察的制度框架。

6、认真受理投诉。区监察局认真做好行政效能投诉件的办理工作，按照行政监察职能，及时调查处理人民群众的反映和投诉，督促相关职能部门进一步改进工作，并给反映人认真负责的答复。

三、

1、在全区范围内推行印台区党员干部“十不准”，营造处处风清气正，人人干事创业的良好环境，有效制止了铺张浪费、相互攀比、吃请享乐、工作飘浮等不良风气，机关干部的效能意识不断增强，机关作风有新的改进。

2、以问责追究为关口，念好“紧箍咒”。我区在实施效能问责方面，大刀阔斧，不讲情面，发现一起，处理一起，通过处理，扩大影响，表明态度，彰显决心。

四、效能监察遇到的问题和工作建议

1、存在问题

我区的行政效能建设取得的成效是明显的，但也必须看到，与上级领导机关的要求，与人民群众的期盼，与科学发展观的要求相比，还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是工作开展还不够平衡。今年区委、区政府开展“实践科学发展观，争先创优工作进步年”活动，有的单位领导较重视，工作抓得紧，行动快，落实较好。但有的单位领导抓效能建设的意识不强，对机关效能建设长期性、重要性认识不足，工作缺乏主动性、存在着应付检查，流于形式的现象。二是机关办事效率还有待进一步提高。有的单位存在消极抵触情绪，致使部门规定、审批审核环节依然过多，办事程

4 序过于繁琐。

2、工作建议

行政效能建设旨在提高工作效率、提升管理效益和社会效果，是一项综合性、艰巨性、长期性的工作。针对我区行政效能建设存在的问题，必须着力强化行政干部的教育和学习，不断提升行政工作人员的综合素质，增强责任意识，改进行政作风，提高工作效率。一是要加强政治理论学习。围绕树立和落实科学发展观和正确的政绩观，抓住思想政治建设这一根本，加强政治理论学习，增强发展的使命感和紧迫感。二是要加强作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，广大党员干部要坚决反对官僚主义和形式主义，牢固树立机关就是服务的观念，把满足人民群众日益增长的物质文化需求作为根本目标，使经济社会发展的成果惠及广大人民群众。三是创新行政效能监察方式，强化目标考评，促进监察对象严格履行职责，增强工作责任心，改善行政管理，提高工作效率。