无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

物资采购个人先进事迹材料篇一

陈建，男，现年42岁，汉族，凤阳凯盛硅材料有限公司行政采购部部长兼安全环保部部长。他爱岗敬业，敢于担当，为公司发展尽职尽责。

陈建同志立场坚定，思想进步，永葆党员的先进性和政治本色。7月17日，他积极参加了华光集团党委组织的党员干部培训班，在绩溪县泾县新四军红色教育基地，现场参观和聆听讲解，接受了一场革命精神的洗礼。

日常采购工作中，他始终保持昂扬向上的工作斗志，带领团队认真做好市场调查和采购计划，努力降低采购成本，保证物资供应及时准确。他立足本职，勇挑重担，积极配合销售部门，安排玻璃出库的运输工作，并对运途中出现的突发情况做到有效处理。他积极维护公司利益，针对公司发展出现的问题，积极提出合理化建议，做出突出贡献。

为做好安全环保工作，他不断加强业务知识学习，善于思考，刻苦钻研，和团队人员一股劲，一条心，定期做好企业安全检查，及时发现和解决安全生产中出现的问题，积极配合上级相关部门检查，以高度负责的态度落实好安全环保工作，为公司安全生产工作打下坚实基础。

“疫”不容辞，是最美“逆行者”。2020年初疫情发生时，在抗击新冠疫情和复工复产的关键时刻，陈建同志临危受命，冲锋在前，及时购置防疫物资，安排厂区、办公区、食堂、宿舍等场所的消毒防护，对防疫工作的每个细节都做到有效管控，为公司生产提供了有力保障，在这场没有硝烟的战场上，他充分展现了一个共产党员的亮丽风采，是一个有思想、有温度，有信心、暖人心、聚民心的好党员。

物资采购个人先进事迹材料篇二

在中原储气能力建设项目中，中心全身心当好“粮草官”，全力打好物资保供的攻坚战、协同战、必胜战，保障了物资安全及时绿色经济供应，同时涌现出了一批先进典型。为激励先进，鼓舞斗志，中心将陆续推出中原储气能力建设物资保供先进事迹，希望广大干部员工以先进为榜样，在工作中担当作为、攻坚克难，全力推进标准化采购，保障物资供应，彰显物资工作价值！

在中原储气能力建设项目中，闫安庆同志主要负责钻井工程、注采工程以及地面工程的套管、油管、管线钢无缝钢管等主要物资的保供任务。

扛稳物资保供责任，高效采购供应。油套管是中原储气能力建设项目的重要关键物资，面对工期紧，任务重的严峻形势，提前与油田相关专业部门、业主单位和设计部门对接落实物资需求、品种数量、技术要求等内容，严格按照采购流程，在15天内把第一批储气库所需325吨套管组织到货，为项目早日开钻奠定了坚实的物资基础。累计供应各种钢材19380吨。

积极响应号召，组织协调有力有效。为解决13铬套管交货期问题，积极联系，与钢厂及管理部门等多方协调，确定使用宝钢的高级13铬现货资源代替普通13铬套管，做到价格不涨、交货期提前，保障所需物资及时供应。

团结协作，积极配合。针对储气库急需套管短节的情况，主动作为，及时协调工程技术管理部、钢厂、物资储备总库等单位共同发力，2天之内解决钻井急需。积极协调工厂生产、优先催交储气库需要井口配套的油套管短节、弯管母管等物资。

针对储气库回收套管，积极出主意、想办法消耗无使用方向的套管，先后在卫305-63等4口开发井使用表层套管109吨，一是消耗无使用方向库存；二是开发井套管性能提升；三是由于价格上涨，节约采购成本11.15万元。

总结经验，为明年储气库群建设做准备。一是保持专业自信。这来自于多年跟钢厂的合作、对沟通信息的敏感，以及对生产流程的熟悉和价格趋势的研判，相信别人能做到的，我们一定会做地更好。二是保持学习自信。根据卫11、文13西储气库供应经验，总结出一套采购工作流程，并应用在白9储气库地面管线的采购上，提前为明年储气库群建设做好了工作储备和思想准备。