成本核算部门(十二篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
成本核算部门篇一
2、按《公司产品成本核算管理办法》编制整车产品成本核算报表;直材bom标准成本报表。
3、整车自制产品工时和计件工资复核,指导统计、设计原始数据统计表格并临督落实车间成本管理控制措施。
4、零件库帐务处理指导、检查、erp系统关帐。
5、分析成本、费用和计划执行情况,提出改进意见。
6、按公司要求定期对半成品、材料进行临盘。
7、领导交办的临时事务。
8、要有会计初级职称。
成本核算部门篇二
1.按照分管领导要求,结合招标文件、施工合同、市场因素,独立或配合完成成本分析;
2.根据集团公司、部门及项目已完或过程中的核算资料,进行各项指标或造价的分析、对比和总结,为项目成本策划或目标成本提供依据;
3.在集团季度检查后,将各个项目检查问题进行分析,下达问题整改单,指导项目后期改进的方法和措施;
4.能协助领导做好把控已完工项目上报的结算工作,提出一定的合理化改进措施。
具体工作内容包括但不限于:
1.审核检查项目核算员参与编制投标预算并建立成本测算模型,给予调整成本测算模型的意见,审核检查劳务招标完成时、基础完成、主体结构封顶、全部图纸工程量完成等主要施工节点成本测算模型;
2.检查中标后项目核算员完成各项主要材料(如:砼-及时跟踪比对、钢材(月盘存、基础等节点盘存)、砌体、水泥、砂、石等),监督项目核算员是否按计划施工段分析各施工段预算量,检查是否为项目部作为日常使用量控制标准;检查基础阶段项目核算员是否在施工现场,是否完成当期主要材料实际与预算用量的比较分析,是否及时发现问题督促解决措施的落实;(检查核算员是否跟踪到位)
3.检查核算员是否进行签证变更的编制、申报、核对,并建立相应台账;(检查项目技术负责人是否跟进手续办理,核算员是否督促到位)
4.检查核算员是否建立分包、机械材料采购等与核算有关的合同台账,是否过程收集登记更新;
检查项目核算员是否月度审核分包、机械、材料采购进度款结算,是否月度审核上报业主进度款,及时建立结算及进度款台账;(项目技术负责人完成初稿,核算员审核),计时工一周内由现场办理原始资料,核算员当月核算。
5.检查项目核算员是否完成施工过程中分包、机械材料等合同的完工结算并建立结算台账,是否参与项目竣工结算工作;(项目技术负责人完成初稿,核算员审核)
6.检查项目核算员施工过程中是否及时协助项目部完成各项价格测算及工程量更新计算。检查核算员是否每月到现场完成或督促完成以上工作内容,并更新各类台账
成本核算部门篇三
1、供应链管理:供方风险识别,行业内采购资源调查
2、采购成本分析:了解原材料成本构成,成本走势;
3、按照要求,实施采购策划分析工作,成本控制和管理;
4、负责编制内部采购成本分析报告;
5、负责与其他采购成本核算、分析、控制有关事项;
6、保障供货,异常处理等;
7、负责编制各类采购成本分析报告。
成本核算部门篇四
1、熟练掌握公司涉及的各个业务领域和财务部门的各种规定,并严格执行以上各种制度、相关规定。
2、负责定期对现行的财务制度及规定進行检查、提出改進公司财务管理程序和规定的预案报财务总监审批;
3、负责对集团以及地区公司的财务核算体系進行设置和规范,并上报财务总监审批;
4、根据公司实际情况,负责拟定出相应的收入、成本、费用等相关经济数据的分析体系,并上报财务总监批准;
5、向各地区公司、各部门负责人、集团领导层提供经财务总监审核过的相应数据,为业务版块提供专业的分析、管理服务;
6、负责协同综合管理部检查集团、地区公司的固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的实际情况;
7、负责与税务经理实时对接工作,将涉税成本纳入整体成本分析体系之中,并根据公司实际情况,配合完成有交集范围的工作;
8、负责建立完善的内部控制审核体系,并严格执行审核流程;
9、负责定期对集团和各地区公司進行抽查审计工作,并形成审计报告上报财务总监;
10、负责拟定公司预算体系,并根据公司的实际情况進行数据更新;
11、负责审核集团以及各地区公司的资金报表并提交总监审定,;
成本核算部门篇五
1、消化客户报价信息(2d、3d、样品等),出初始bom清单,新零件交项目采购进行供应商询价;
2、对图纸中不明了不合理的技术信息与客户进行充分的沟通、核实与澄清(注意过程留痕);
3、按内部标准成本核算表测算出“料、工、费”的总成本,结合客户要求、车厂、车型及公司财务指标给出建议报出价,并提交领导审核后在客户要求的节点内报出;
4、对“工装、治具、模具、非标专机、检测”的成本核算向专业人士及专业的供应商寻求支持
5、对未涉足过的全新工艺、全新产品,组织项目团队及相关供应商,按《全新领域项目评审表》进行充分研讨后核算成本并报价;
6、变更的、vave的成本核算;
7、月度年度的报价总结。
成本核算部门篇六
1、协助部门主管建立成本核算体系,标准化每个成本核算工作步骤
2、定期核算常规产品成本,同时新产品项目的目标成本估算,合同订单的成本核定,核算所有成本相关内容
3、提出成本改善建议、跟踪、推进成本改善课题
4、根据成本bom,跟踪定点价格,风险预警
5、销售中心数据统计分析以及成本改善建议、跟踪、推进
6、应收及应付账款的数据分析
成本核算部门篇七
1.负责编制结余详情及往来账款管理工作;
2.负责全市工程项目资本性支出初验、预决算及核算入账等相关工作;
3.负责全市固定资产核算(包括固定资产清理、报废、报损等)相关工作;
4.负责营业、办公资本性支出核算相关工作;
5.负责资本化利息、资本化人工成本入账管理;
6.负责每月全市工程资金用款计划的统计上报;
7.负责组织资产的盘点清查、报废、毁损、处置及盘盈、盘亏的审核和相关手续的办理及编制资产明细清册;
8.负责本公司固定资产毁损报废的管理工作,根据仓库及专业部门提供的报废清单、技术鉴定书,获得批复后及时完成系统资产核销;
项目模块、资产模块、应付模块关帐及各模块对账;
10.负责基层单元的报账单审核和相关财务核算;负责基层单元成本管理与往来账款的清理工作;
11.负责会计凭证(含电子档案)的保管及会计档案的整理、编册及归档;
12.财务系统的支撑工作。
成本核算部门篇八
1、制定和完善成本核算方法,进行有关成本管理工作,每月分项目进行成本费用分配、核算,并出具分析报表;
2、协助做好成本费用预算,分解成本,费用计划指标;
3、评估成本方案、及时改进成本核算方法;
4、负责应付账款的跟踪,核算;
5、负责成本相关财务各项资料的整理归档和保管;
6、其他上级安排的职责相关工作;
成本核算部门篇九
1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理,成本分析,定期编制成本分析报表,加强成本控制促进降低成本;
2、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制,负责成本的汇总、决算工作;
3、负责对生产成本进行监督和管理,督导成本控制及清点存货;
4、认真核对各项原材料、物料、成品、再制品收付事项;
5、负责统计成本明细账、编制成本报表;保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档;
6、根据成本报表预测成本,做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作;
7、负责配合指定成本核算方法。编制成本预算,决算报表;
8、组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点工作;
9、负责对公司积压库存与原料处理等情况进行统计分析,定期对库存账。
成本核算部门篇十
1、负责成本控制和跟踪,文件及财务审批程序管理;
2、收集与成本相关的信息,协助成本管理主管拟定目标成本;
3、协助主管编制成本控制进度计划;
4、监督成本控制进度计划的实施情况;
5、对成本改善提案进行评价和指导;
6、协助主管完成成本分析和统计;
7、协调和发展改善财务控制制度和方案;
8、协助成本会计进行资产盘点工作。
成本核算部门篇十一
1. 成本管控,加工费成本分析及降价驱动;
2. 有成本管理,采购,业务,工艺工程等相关工作经验;
3. 熟悉智能硬件/音频产品原材料或整机成本构成,了解整机加工工艺流程及成本,具有一定的成本分析能力;
4. 掌握成本控制方法并实际主导或参与成本降价相关工作;
5. 采购经验丰富,熟悉制造工厂工艺及成本核算方法;
6. 会总装工艺,st优先,工时核算;
7. 熟悉了解直接/间接加工费,p板加工费,夹具治具费等;
8. 协助处理客户报价。
成本核算部门篇十二
1、负责分解、监控分厂成本kpi指标,对指标的达成情况进行分析;
2、负责日常物资调拨、erp操作及物料日常损耗的管理监控,为成本核算提供基础数据;
3、负责组织召开分厂经营检讨会,检讨分厂成本各项指标中所存在的问题及整改措施;
3、负责分厂成本管理模块日常工作,完成每周成本稽查通报,每月投料采购及报告等;
4、负责协调物料与生产的关系,在保证生产的基础上尽可能降低库存;
5、负责每天对电子半成品完工确认,完成后处理cogi错误;