在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

后勤副院长述职报告篇一

在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型h1n1流感，保人民群众健康

2009年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自2009年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念

一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要；

三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。

五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的`思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。

(一)经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；

(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；

(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；

(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！

后勤副院长述职报告篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好!

20xx年在崔院长和同事们的信任和支持下，我任院委，负责后勤工作，在院长的正确领导下，本年度后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向领导和同事们汇报。

一、后勤采购

根据院长分工，我负责采购医疗器械，一次性医疗用品，为了做好此项工作，除各科室预交计划外，我还主动找当事人追加计划外需求，并根据医院财务情况，尽量做到有用、有需者存，但不积压，并想尽办法与供货商讨价还价，降低成本，减少开支，比去年同期降低了一个百分点，仅此一项为医院节约资金约5000余元。

二、农合兑付工作

今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作，并定为每周一、三、五全日兑付，兑付农合是一项繁琐的事，但我能耐心、细致地给群众解释，说明兑付的各项事情，做到让群众满意，20xx年共兑付住院病人2132人次，共计兑付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元，无一差错。

三、环境卫生与食堂管理

按照院长思路，建设文明、整洁医院的精神，我采用定期或不定期相结合的办法，对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促，发现问题及时改正，让病人有了一个整洁的环境，使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。

医院食堂方面，本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则，由于许伏明事务长办事有方，注意节俭，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有条不紊，全院干职工对伙食基本满意，做到了收支平衡。

四、治安工作

今年安全工作在院长的正确领导下，狠抓安全管理，在医疗安全，医疗质量管理，方面未出现大的问题，并在院内安装了监控系统，使我院的偷窃事件得到了有效控制。

五、我除了完成好上述工作以外，还负责院内的水电维修、发电等、并能协助好其他科室，基本上做到了领导放心，职工满意。

总之，20xx年在崔院长的领导下，在同事们的大力支持下，我能圆满完成了上级交给我的各项任务，今后我将更加努力工作，尽职尽责，做到让领导省心、同事放心、病人顺心!

这就是我的述职，如有不妥之处，请领导和同事们批评指正。

谢谢大家!

xxx

20xx年xx月xx日