宜川中学名人 宜川中学新校长精选
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宜川中学名人 宜川中学新校长篇一
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4月14和15日随学校领导参观了宜川中学,虽然学习时间短暂,但那里的校园文化建设,学生自主学习的氛围深深的触动了我。现就学习参观谈一点自己的感受。
一、重视学校文化建设
走进宜川中学,首先是各具特色的班级走廊文化建设。班级名称,班主任寄语,全班同学集体照,班级制度措施,班级目标,班级荣誉墙,班级之星等。 在教学楼墙壁写着:学生不再是接受的容器,而是可燃的火把;学生不再是配角,而是活动的主体;学生不再是书本的奴隶,而是渴求真理的主人等。学校主教学楼两侧,一侧是教师每日三思。另一侧是学生每日三省。可以说宜川中学积极营造校园物质文化氛围,做到处处有文化,实现润物无声的效果,陶冶了学生的人文素养和人格品质。
二、宜川中学独特的“三环节导学式”教学模式
“三环节导学式教学法”是以“自主学习—讨论展示—检测小结”为基本结构框架,以学案为贯穿整个教学过程的载体,通过教师点拨、引导和帮助,使学生在使用学案的过程中质疑、选择、分析、综合和概括,采取讨论、交流、展示等形式激发学习的动机与欲望,进而养成自主学习的习惯,并不断优化自主学习方法,提高自主学习能力的教学方式。
三、学生自主管理是自主课堂的有力保障
宜川中学的特点之一是学生自主管理,在学校层面主要是学生值周、考核、学生在每周升旗时进行总结;年级层面主要是志愿者协会,对年级活动、工作进行组织安排、检查、考核、反馈、公布;班级内部主要是小组建设、考核、评比、表彰。在平常的学习生活中,涉及到点点滴滴,包含纪律、卫生、安全及班会和社团活动,真正达到了人人有人管、人人有事管的可持续发展之体系。很多老师感慨人家的学生好,认为学生能自主管理学校和班级事务,老师就一定轻松了。带着这个疑问,我深入宜川中学的年级组中进行了询问,得到的结果是:老师们并没有不管理,而是把学生推到了前台,老师们只是在后台进行策划。这就像每年的春晚,相比起来,演员在前台似乎把什么都做了,其实这台晚会之所以能如此完美,最辛苦的要数幕后的工作人员了,尤其是晚会的策划和导演。让学生上
台很容易,关键是让学生上台后表现得很优秀就难了,老师一定要细细叮咛,让学生在台下一遍遍练习。因此,倡导学生自主管理,绝对不是把事情和责任全部交给学生去做,然后老师做甩手掌柜,什么都不过问,而是老师指导学生去处理班级的日常事务,锻炼学生组织管理能力和处理事件的能力。在学生遇到解决不了的事情或者是在工作遇到了困惑,需要向老师请教时,老师一定要坚守在自己的工作岗位上,给学生恰当的指导。 学生教育是一项艰苦的工作,历时长,困难多,各种因素复杂之极。所以,作为教师或者是管理者来讲,都应该将学生作为主体,才符合教育的初衷。在教学过程中,我们不要一味的追求模式,而忽略学生活生生的“人”之本质。我们采取的教学方法,要依据所授内容的评价标准来定夺,根据实情拟定相应的策略,使学生真正的走进教材,学会感悟,从而让我们最大程度的求取效果、享受成功。在管理过程中,注重学生的非智力因素的培养,使学生在平常的学习中参与管理,从而树立正确的价值观、人生观,始终保持健康和乐观的心态,以主人翁意识融入到学习与管理,从各个方面确保学生的健康成长。
宜川中学考察学习心得 [篇2]
早就听说了陕西宜川中学打造的教育神话,深得全国各地的好评与效仿。3月8日——12日,在县教科局的统一组织下,我有幸亲临宜川中学,对宜中教学进行了全天候的学习与考察。通过观看学生升旗、早读、疯狂英语、激情跑操、自主课堂、自主学习课堂、学生就餐、就寝等,让我感受很深。走进宜中,那一幅幅内涵深刻的标语便使人眼前一亮。从标语中可以看出宜中人前卫的办学理念。彰显出了学生是学校的生命之本,只有充分利用学生,发展学生,才能更好的锻炼学生。
校园文化建设是我校近两年来一直在重点打造的工作。但宜中校园文化建设更突出学校本土特色。不管走廊两则还是教室内外,到处可以看到同学们自己精心设计与打造的学校班级文化,内容真实而又充满了学习与生活的激情,给人以启迪与力量。不管是粘贴还是喷绘,丰富内容下给人以实在的感觉,没有高档的装饰材料,甚至显得很朴实,但总让人有无比留恋,让参观者不由自主地读下去。这让我们真实地感受到,校园文化建设不一定要花多少钱在形式上重金打造,更主要的是内容要真实、有实际意义,形成自己的独特文化,对学生的成长具有指导意义。
宜中能名扬省内外,其自主管理是其亮点。在观看了学校宣传片和听取了学校管理工作报告后,我发现宜中能发展到现在的状况,这与学校高效的管理是分不开的,对教师和学生的管理都能做到刚柔相济,通过严格完善、科学的管理制度管理人,服务人。尤其是对学生管理方面,学校注重班主任队伍建设,通过多方面、多渠道培养班主任,提升班主任工作热情和工作意识,统一思想认识,同时通过完善的考核制度对班主任的工作进行量化考核,考核结果直接与班主任津贴挂钩,进一步促进班主任工作扎实开展;通过建设学校学生自主管理委员会机构,由政教处管理,对学生的学习、纪律、卫生、体育活动、在校生活等多方面进行跟踪监督检查,对检查结果通过周考核、月考核、学期考核直接与班级管理考核相挂钩,有效促进各班级的管理;各班都成立了班级自主管理委员会,职务由学生通过报名竞选产生,主要督促班级内各学习小组在校的生活、学习、卫生、纪律、卫生等工作,并交检查结果用来考核学习小组,同时对不良现象及时公示于班级爆光栏。通过班主任、学校自主管理委员会、 1
班级管理委员会的层层管理和落实,学生的行为得到有效的引导和规范,形成了良好的学生教育氛围,从而形成了学生自已管理自已,自主发展的良性循环模式。
自主课堂更是宜中师生独特的教学风格。“学案”是师生教学的平台。利用学案,课前学生自学完成学习任务,教师讲课不超过15会钟,课堂学习教师将课堂真正还给了学生,给了学生充分展示的机会,通过展示,教师对学生暴露出来的问题及时给予纠正的引导,有针对性的突破教学中的重点和难点,课后留给学生10分钟的课堂检查时间,学生在当堂课就消化掉教学内容,使课堂教师真正达到高效。通过这种教学模式可以将学生的'学习积极性充分的调动起来,学生的学习意识,学生兴趣得到充分的挖掘,同时在教学过程中教师注重待优生的提高培养。回想我们也搞自主、探究、合作学习,比较而言,我们不得不承认他们走得很实在,高效,展示出了自主学习的真谛。我们更多的在于形式,忽视了内涵,走入了课改的误区。
在考察中,宜中学生的学习氛围和教师敬业精神再一次感动 了我。不论是学生的早读还是课间操前的读书,学生们都能很有兴致的读书,不浪费一点空余时间。尤其是下午和晚自习的预习课,学生都能按照教师的安排有计划的进行各学科的自学预习任务,教室内无一人说话,更看不到学生在教室内打跳、追逐,有无老师在对他们已没有任何约束,学生能充分发挥自主能动性,最大限度的发挥潜能,充分享受学习带来的乐趣。其后,在与几位教师交流后中我发现这些教师的敬业意识强,有高的责任心和优患意识。教师们对学校的管理和工作认可度高,有一种发自内心的感受就是能在宜川中学教书是值得骄傲的一件事。尤其是教研活动,老师们更是当做一件重要的工作来做,对于导学案的编,要经过层层审核,不符合教学实际,以备课组为单位还要进行深入的交流和讨论,直到满意为止。
亲自走进宜川中学,让我经历与感受了宜中人的精神。这里的教学管理,师生文化,精神风貌已是一种全新的文化,让我们不得重新审视我们学校的管理与教学。不大胆的转变观念,改革管理方法,我们的学校不可能可持续发展,这也是后面我们必须面对与解决的问题。
二〇一四年三月十四日
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