2023年天猫团队的运营岗位分工模板
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天猫团队的运营岗位分工篇一
仓库主管:
定期组织对仓库产品进行盘点记录,并和店铺实际库存进行核对。1.对于缺货或者过季产品及时通知店铺进行下架。2.确保仓库各岗位工作正常和休假安排协调。3.针对每月进销存进行汇总记录并移交财务。4.每月对仓库盘点并制作报损单移交财务核查。5.入库员:
针对仓库产品警戒库存及时填写进货单,并转交仓库主管,1.每天对警戒库存的填充,确保仓库正常产品的供应。2.根据辅料包括吊牌,包装,礼品等数量的及时补充。3.根据实际入库单数量打印吊牌并交给包装人员。4.对实际入库单的所有产品进行数量核对记录并上传系统。5.打单员:
根据每天产生的订单进行审核,和打印。1.针对有疑义的订单第一时间移交给客服进行核对并后期跟进。2.对每天的快递单进行整理统计和备份。3.将每天发出的订单,在系统中减除,确保系统库存无误。4.配货员:
核对快递单和发货单信息是否一致。如有疑问第一时间移交打单员处理并跟进。1.根据快递单和发货单信息进行配货,整理摆放整齐并移交打包员。2.如有出现缺货订单,或者需延期发货订单,第一时间移交客服处理。3.
天猫团队的运营岗位分工篇二
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仓库部门各岗位职责
仓库主管:
1.定期组织对仓库产品进行盘点记录,并和店铺实际库存进行核对。
2.对于缺货或者过季产品及时通知店铺进行下架。 3.确保仓库各岗位工作正常和休假安排协调。4.针对每月进销存进行汇总记录并移交财务。
5.每月对仓库盘点并制作报损单移交财务核查。
入库员:
1.针对仓库产品警戒库存及时填写进货单,并转交仓库主管,2.每天对警戒库存的填充,确保仓库正常产品的供应。3.根据辅料包括吊牌,包装,礼品等数量的及时补充。
4.根据实际入库单数量打印吊牌并交给包装人员。 5.对实际入库单的所有产品进行数量核对记录并上传系统。
打单员:
1.根据每天产生的订单进行审核,和打印。
2.针对有疑义的订单第一时间移交给客服进行核对并后期跟进。
3.对每天的快递单进行整理统计和备份。
4.将每天发出的订单,在系统中减除,确保系统库存无误。
配货员:
1.核对快递单和发货单信息是否一致。如有疑问第一时间移交打单员处理并跟进。
2.根据快递单和发货单信息进行配货,整理摆放整齐并移交打包员。
3.如有出现缺货订单,或者需延期发货订单,第一时间移交客服处理。
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打包员:
1.对配货员移交的产品和订单再次进行最终核对,包括快递公司,地址,电话,产品货号,颜色,尺码,礼品等信息。对以上信息确认无误后,开始打包。
2.打包完成后,根据快递公司不同将产品进行分类。并通知快递公司取货。
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