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企业法律顾问的职责范围篇一

企业法律顾问，通常以公司架构设计最为重要，但律师参与度不高。律师企业服务以合同审查为主要工作内容，劳动事务方面的咨询量也很大。知识产权等专项法律服务视企业情况而定。

一、协助企业领导人正确执行国家法律、法规，依法对企业重大经营决策提出法律意见;

二、参与起草、审核企业重要的规章制度;

三、参与企业对外合同的谈判和起草工作，参加合同评审并提出法律意见;

四、参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务;

五、接受企业法定代表人的委托、代理企业的诉讼和非诉讼活动;

六、开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务;

七、对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供法律服务;

八、负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作，负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作;

九、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;

十、应由法律事务部门承办的其他法律事务

对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的'法律问题，提供法律咨询，出具法律意见书。对企业面临的纠纷，进行法律论证，提出解决方案。参与对相关纠纷的调解，或代表企业进行诉讼。

应当做好：了解决策事项的有关背景;了解有关当事人的资信情况;熟悉有关的法律法规;协调好企业有关业务部门的关系;为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。

法律意见和方案的主要内容：决策议题涉及的有关法律法规;决策方案适用的法律依据;决策议题涉及的各个主体之间的法律关系;各主体之间权利义务关系是否公平，企业得奖是否有法律保障;决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见;对决策事项涉及法律问题的答复;实现决策目标在法律上的具体方案和意见。 法律意见书的要求：明确提出问题，透彻分析问题，系统论述方案，清楚表明建议，形式规范、文字严谨。

法律意见审核表：直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文件。

1、合同管理：统一归口管理与分类专项管理相结合;合同管理人员资格制度;合同授权委托制度;合同审查制度;合同会签和审批制度;合同专用章管理制度;合同监督检查制度;合同纠纷调处制度;合同台帐及统计报表制度;合同归档制度;合同管理考核与奖惩制度。

2、审查合同：合法性审查(主体，代理人资格，合同形式，内容，订立手续)、真实性审查(是否有欺诈，重大误解)、公平性审查(是否显失公平)、周密性审查(是否完备、严密、准确、规范)。

避免签订无效合同，避免出现重大内容瑕疵。尽量争取合同起草权。

3、建立法律风险防范体系(事前防范为主，事中化解和事后补救为辅)：通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，发现、识别、整理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。也就是说要使企业在法律风险最低的前提下，追求收益最大化;或在收益一定的前提下，追求法律风险的最小化。

4、预防法律风险：根据企业实际情况，帮助企业建立和完善现代企业制度，规范企业管理行为，做到依法治企。根据法律风险源，制定出相应的风险防范措施。通过法制宣传教育，灌输法律风险防范意识。

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