2023年后勤工作计划(通用十篇)
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后勤工作计划篇一
一、指导思想
本学期，结合学校中心工作，以“一切为了每一个学生终身健康发展”为宗旨，以素质教育和课程改革为核心，全面贯彻党的教育方针，努力推进素质教育，不断深化教育改革，不断强化常规管理，为每位学生的成长提供终身服务，为每位教师的发展提供良好条件。要注重教育内涵建设，强化依法办学，推行精细化管理，提高办学效益;在教育局和教育署的正确领导下，努力把我学校办成一所“师资优良、管理规范、内涵充实、质量较高、特色明显、品位提升”的现代农村学校。强化后勤管理，本着为学生服务，为教师服务的精神，谋求新的发展。
二、主要工作
1、认真组织学习，按时参加学校的政治活动和各种讨论、交流;定期召开总务后勤会议，认真学习岗位职责，加强总务人员的师德修养;树立热爱教育、热爱学生、服务学生的思想，主动、热情为教育教学服务;努力抓好后勤人员队伍建设，做好人员的思想和协调工作，形成讲政治、讲正气、讲大局、讲业绩的氛围。
2、健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益;继续建立和完善考核奖惩制度，加大检查力度，每学期结束之前进行考评，考评结果直接与评聘挂钩。
3、学习贯彻有关规范收费的文件精神，增强责任意识，坚持收费公示制度;严格按照收费范围和收费标准规范收费，同时发放《告家长书》，征得家长同意后方可进行收费，在学期结束之前向学生结清各类收费，实行多退少不补的原则;形成由家长、社区、学校三方面齐抓共管的局面，扎扎实实做好规范收费这项工作。
4、不断学习，严格财经纪律，加强财务管理，切实贯彻落实“三重一大”的制度，坚决杜绝学校经济活动中的商业贿赂;根据财务有关制度和学校实际，执行好学校20nn年的经费预算;既严格按照有关制度和学校预算报告妥善使用好经费，合理使用学校公用经费，严格执行物品申报及镇府采购制度。
5、加强财产管理，严格执行购物、保管、使用等财产管理制度;制定财产检查实施细则，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，做到一物一卡齐全;平时经常巡视、检查，做好学校设施、设备的维护和保养工作，使学校财产的使用率保持良好。
6、加快校安工程建设，尽快督促工程施工人员加快施工进度，保质保量的.完成加固工程项目。总务处要积极参工程的监督，保证工期和工程保质保量的按时完成。
7、通过有关渠道向教师、学生进行勤俭节约、爱护财产的教育。对班级的学生财产***进行培训，并定期检查，根据有关奖惩条例，对损坏财产的给予相应的赔偿;对爱护财产的进行奖励。
8、加强校园安全管理，牢固树立“安全第一”的责任意识;加强门卫管理，外来人员不仅要作好登记，还要持相关证件进出学校;平时要经常巡视校园环境，对重点部位设置的防盗设施、消防设施定期检查，消除不安全的隐患;努力创建文明安全的校园环境。
9、加强学校校园环境建设，美化校园、绿化校园，努力做好校园绿化工作，创浦东新区绿色学校。
10、认真贯彻执行有关食品卫生法，加强饮水、食堂管理。制定食堂工作的主要目标和任务，加强对食堂人员的管理和培训，提高对食堂的饭菜质量和服务满意程度。在卫生、安全的前提下，努力提高饭菜的质量，不但让师生吃得放心，而且吃得满意。
后勤工作计划篇二
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1、工作内容： 做什么--------工作目标、任务。
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的.还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法：
怎么做---------采取措施、策略。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作分工：
谁来做-----工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
比如每次会晤还肩负着拍照摄像，如果课程中外出购买物料就必须把拍照和摄像这项工作交给同事去做。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，才会合理的安排时间，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：
什么时间做------完成期限。
抓好后勤工作，保障供给，切实做好每次课程物料的准备工作，是自赢想力成立以来后勤服务重要的环节，工作取得了长足的进步，为赢想力进一步发展创造了条件。
后勤工作计划篇三
一、指导思想与工作目标
xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ，物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路
今年我们中心面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。 因此，物业服务中心今年工作的重点，一是要加强内部的'管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。
5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。
(二)进一步完善功能，积极发展，提高效益
1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1-2个点，拓展武进校区市场。
5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展1-2个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。
后勤工作计划篇四
基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作计划可以帮助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由计划网整理的基建后勤工作计划，欢迎阅读。
(一)建设目标
做到“五个完成，一个确保”。即完成重庆交管等16个项目的竣工验收;完成荆州、武汉vts等6个项目的交工验收;完成岳阳等5处通信处(站)业务用房等10个项目的开工建设;完成电子巡航试点等10个项目的前期工作;完成“十二五”中期调整工作，开展相关专项规划的编制;确保消化历年结转投资，全年完成固定资产投资占年度责任目标的95%以上。
(二)建设重点
以553工程建设为重点，即5个vt，5个基地(重庆、九江、武汉、芜湖、万州监管救助基地)、3个通信支撑(干线vhf改造、用户接入、ais一期)，加强工程建设管理，规范招投标工作，做好招标工作进入地方公共市场，细化合同条款，全面梳理竣工验收项目，保证“一个漏斗，管住两头”，一头是立项，一头是竣工。
(三)总体安排
1、统筹规划，争取今年全面完成“十二五”规划条件成熟项目前期工作。
①今年要全面启动“十二五”规划中期调整工作，各单位充分研究本单位业务需求，加强与业务部门沟通，结合计划处提出的中期调整意见初稿商量反馈意见。
②今年的前期工作要统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，争取完成“十二五”规划内条件成熟项目的前期工作和长江航运通信专网中长期建设规划,16个项目已印发了，要按责任制落实。
③要深化前期论证工作，要早启动、广调研、深研究，制定规划实施细则，任务分工、执行责任落实到位。
2、以规范化管理为主线，提高预算执行率。
①财务投资执行率要达到95%以上。各单位要合理安排各个项目的实施计划，每个月的工作要围绕实施计划中的工作安排和形象进度来开展，做到计划和工作实施“一张皮”。这样可以避免过去财务支付“低开、慢走、暴行”的怪圈。局将以6月、9月以及12月三个重要节点，对各单位投资执行率进行考核，每个月还要进行统计并通报。今年底先进集体的评比将以各单位年度实施计划完成情况和财务投资执行率的情况为重要依据。
②全力推进项目竣工验收。今年安排了23各项目竣工，必须确保16个项目竣工验收，这是硬指标。这里面首先要注意已完工项目要抓紧审计;已审计项目要抓紧动用预留费批复的各项工作;已获动用预留费批复的要抓紧竣工验收报的编制。其次要注意加紧对上协调，争取上级各项审批和会议的安排。最后是在完工审计中审计部门和基建部门加强与审计事务所的协调工作。
③全力推进新开项目尽早开工。对于新开工项目，各单位要制定详细的工作实施计划，做到工作节奏安排科学，标段划分合理，从现在起就要开展开工前准备工作。本年度新开工项目准备工程原则要求在6月中旬前全部完成，6月底前开工建设。
④做好技术规格书审查和合同管理工作。在技术规格书审查中，要注重满足功能要求，同时做好市场调研，避免招标出现大量资金结余现象。在合同签订中要考虑到项目年度实施计划形象进度与资金支付的衔接，做到合同签订的科学性。
⑤做好招投标进场交易工作。各单位要重视该项工作，凡列入局基本建设计划的建设项目进行公开招标投标活动，必须进入相应的交易中心交易。为确保该项工作的顺利开展，局属各单位均要落实责任部门和责任人。所有需招标的项目一律报局相关部门审核后，按照长航局规定的责任分工和交易流程完成具体的进场交易工作。
3、加强内部协调机制，合力推进计划基建工作。
各单位要建立基建与装备、财务、审计、档案等部门的协调机制，定期召开协调会协调各种问题。要形成制度基建部门要加强与财务部门的沟通，与财务部门每月至少要对一次帐，清理支付计划和支付额，做到财务支付科学合理。
4、加强廉政建设，进一步构建建设领域预防腐败体系。
基建领域廉政建设是高压线，大家一定不能踩，要认真执行交通基础设施建设领域领导干部廉洁自律有关规定，进一步提高工程建设透明度，继续确保“干成事，不出事”。按照构建惩治和预防腐败体系的要求，加强领导，落实责任，建立健全监督机制;规范工程建设管理，确保各项制度落实;继续落实基建“双合同”制，强化《廉政合同》的监督考核;推行重点项目招标挂牌监督，认真开展廉政风险源排查;全面推行运用《长江航运基础设施建设管理信息系统》以及《长江水运工程建设市场信用信息管理系统》。
随着改革的不断深入，基建后勤科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照“改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事”的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。
(一)强化项目资金的管理使用
严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金的拨付准确无误，在资金比较紧张的情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。
(二)加强政府投资项目的招投标管理
加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的'可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。
(三)加强竣工决算审计管理
认真审查工程竣工决算资料，填制《城建项目决算评审登记表》，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。
(四)加强上级专款的管理使用
对上级专款严格按照文件批复的项目内容管理使用，资料必须齐全，资金使用手续必须严密，定期向有关部门报告项目进度及资金使用情况，深入施工现场监督检查，确保专款专用。
1、完成学生服务中心主体结构施工工作;
2、完成学生服务中心室内装修施工图及消防审查工作;
3、完成青山湖校区污水处理泵站规划报建工作;
5、做好“更名”考察点的建设维修工作;
6、做好马院原办公用房的分配调整工作;
7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
8、做好档案馆所退的图书馆内房屋的维修改造工作;
9、进一步做好办公用房清理整顿的督查工作;
10、做好房管、维修及后勤管理方面的日常工作;
11、做好学校领导及处领导安排的其它工作。
20xx年后勤基建工作目标：认真贯彻落实卫生工作会议精神，继续深入开展“调结构、惠民生、上水平”活动;严格落实安全生产责任，开展安全生产目标考核;加快卫生资源调整和基层卫生项目建设进度，推进公共卫生项目建设进度;继续开展后勤专业“岗位练兵、技术比武”活动;加强节能精细管理，落实节能目标考核;优化医院环境建设，提升就医环境质量;加强专业培训，提高队伍素质，提高管理水平。
一、继续深入开展“调结构、惠民生、上水平”活动。深入基层调查研究，倾听基层意见和建议，帮助基层解决实际工作中遇到的突出问题和困难。
二、加快基础设施建设进度
(一)卫生资源调整建设任务
2018年，市卫生局系统安排11个建设项目，其中续建项目6个，计划新开工项目5个。续建项目：胸科医院迁址新建、胸科医院新建科研楼、天津医院改扩建、环湖医院迁址新建、海河医院配套项目、新建第二儿童医院;计划新开工项目：人民医院三期、第三中心医院扩建、天津医院(天和医院)改扩建、中心妇产科医院原址改扩建、职业病防治院原门诊住院楼改扩建。总建筑面积89万平方米，建设规模7532张病床，计划总投资63亿元。
1、计划完成投资目标。根据目前各项工程建设进度，2018年计划完成投资目标15亿元。
2、工作进度
(1)计划竣工项目3个：胸科医院迁址新建、胸科医院新建科研楼、海河医院配套工程3个项目和天津医院一期工程，计划20xx年10月竣工。
(2)续建项目3个：天津医院改扩建二期、环湖医院迁址新建、新建第二儿童医院。
(3)计划新开工项目5个：人民医院三期、第三中心医院扩建、xx医院(xx医院)改扩建、中心妇产科医院原址改扩建、职业病防治院原门诊住院楼改扩建。
3、做好服务工作。做好中医一附院中医临床研究基地迁址新建、中医二附院迁址新建、代谢病医院迁址新建项目的咨询服务和社会资本医院的帮扶工作。
(二)推动基层医疗服务体系建设进度
大力改善基层卫生服务条件，推动黄河医院门诊楼扩建、塘沽医院扩建二期、新建空港国际医院、东丽医院扩建二期、蓟县医院迁址新建、宝坻区中医医院扩建和接建、宝坻区安康医院迁址新建、蓟县精神卫生康复中心改扩建和农村乡镇卫生院、社区卫生服务中心项目建设进度。启动三潭医院、汉沽医院、大港医院二期、武清区人民医院二期、静海县医、宁河县中医医院建设项目。
(三)推动公共卫生项目建设进度
积极配合相关处室推动疾病预防控制机构体系建设、妇女儿童保健机构体系建设、卫生监督体系建设项目进度。
(四)继续推动中央投资项目建设进度
进一步落实国家发改委、财政部《关于进一步加大扩大内需中央投资项目管理有关问题的紧急通知》(发改电[2009]137号)要求，会同市发改委对我市卫生系统48个中央投资项目报批程序、建设进度、资金落实、资金管理和资金使用等情况进行督查，加大在建项目的施工安全、施工质量和资金使用的管理，推进前期项目的工作进度，积极帮助协调有关部门加快办理前期手续，确保在建项目按期完成，争取前期项目早日开工建设。
三、继续开展建设领域突出问题专项治理工作
继续落实卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔2009〕102号)和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔2009〕26号)要求，配合相关处室完成好建筑领域突出问题专项治理工作任务，突出抓好信息公开和诚信体系建设。
四、加强基建档案管理
认真落实《天津市人民政府办公厅转发市档案局关于进一步加强我市重大建设项目档案工作意见的通知》(津政发〔2018〕79号)要求，配合相关处室做好项目档案的收集、整理、归档和移交工作。确保完整、系统的建立好建设项目档案，满足项目投入使用、安全管理、设施设备维护、社会化服务等工作需要。
五、加强安全生产管理
(一)工作目标。实现“五百一零”工作目标，即：特种设备合格证率达100%;特种设备年检率达100%;安全生产隐患整改率达100%;建设项目安全设施三同时执行率达100%;安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗率100%;确保安全生产重大责任事故为零。
(二)签订安全生产责任书。各单位行政主要负责人与市卫生局局长签订《天津市卫生局系统2018年安全生产责任书》。各单位结合实际工作，与相关科室签订安全生产责任书。安全生产责任要落实到人，不留盲点，无缝对接。
(三)落实责任制考核。深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2018〕4号)，落实市安委会《关于组织进行安全生产责任制考核的通知》(津安办〔2018〕9号)要求，加强对安全生产管理，严格落实安全生产责任制。依据《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制》和市卫生局安全生产重点工作要求，对安全生产责任制落实情况进行考核。
(四)严格绩效考核。落实市卫生局、市财政局、市劳动保障局《关于印发天津市市属公立医院绩效考核管理暂行办法的通知》(津卫财[2009]103号)要求，对市财政局指定的32所公立医院安全生产进行绩效考核。对出现人员死亡，或者10人以下重伤，以及500万元以上直接经济损失事故的。”实行“一票否决”制。
(五)加强要害部位管理。热电、司炉、电梯、燃气、临时建筑是安全生产的要害部位，必须严格管理制度，严格操作规程，完善应急预案，开展演练活动，防范事故发生。
(六)深入开展大检查活动。深入开展安全生产专项整治和“汛期”“防雷”“电梯”等安全生产大检查活动，切实把加强安全生产管理和应对突发公共事件的各项措施落到实处，达到管理更加规范，重大事故的发生率为零，一般问题和隐患的发生率比上年度有明显的下降。
六、开展“岗位练兵”活动。认真落实局党委工作要求，不断提高后勤保障队伍整体素质，结合基层单位实际工作需求，开展“司炉专业、电工专业、电梯专业、医疗废物处置”岗位练兵活动。实现全员参与、人人达标的工作目标。
七、加强医疗废物管理
认真总结和分析2018年医疗废物督查情况，针对二级以下医疗卫生机构和社会办医机构普遍存在的问题，狠抓落实整改。积极与市环保局协调，解决不按期收集医疗废物、单位之间互相依托存放医疗废物等问题。与相关处室协作，编制印发医疗废物工作指南，规范医疗废物管理，实行培训上岗制度。
八、加强节能目标管理
落实市政府办公厅《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函〔2018〕87号文件)要求，组织相关专家和专业人员对市卫生局系统节能工作和目标责任完成情况进行考核。考核内容包括：市卫生局每年度下达的节能目标完成情况、节能降耗工作机制建设情况、目标分解落实情况、管理制度落实情况、政策措施执行情况、节能技术推广情况和节能宣传培训情况进行考核，确保完成年度节能目标。
九、加强公务用车管理
认真落实市机关事务管理局有关公务用车的相关规定，严格二级审批手续。本着厉行节约、避免浪费的原则，对车辆超编、资金不落实的不予进行审批。
十、加强后勤保障环境建设
在巩固2018年已取得的环境综合整治成果的基础上，按照医院后勤“五净、六有、三有序”的环境考核标准，继续深入开展就医环境综合整治，细化和量化工作任务，规范管理，不断提升就医环境质量。
十一、开展业务培训
认真落实《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔2018〕105号)要求，加强基建后勤人才队伍建设，开展“基本建设、安全生产、医疗废物管理”专业培训。培训对象为主管领导、科长和操作人员。重点进行法律法规、规章制度和操作规程的培训。通过业务培训，达到提高懂法执法意识、提高队伍素质、提高管理水平的目的。
20xx年工作目标：牢固树立“底线”思维，始终坚持“红线”意识，坚持稳中求进，着力提升安全生产监管能力，实现“五百一零”工作目标;推进卫生资源调整项目建设进度，确保新建第二儿童医院项目、环湖医院迁址新建项目竣工;推进疾控体系、监督体系、妇幼体系机构建设和基层医疗卫生机构建设;进一步规范和加强公车管理;开展第三届“岗位练兵、技术比武”活动;加强医疗废物处置和医疗废水达标排放管理，推进医疗废物管理培训合格上岗证制度的落实;启动“十二五”节能目标考核;加强队伍建设;加强环境综合治理，做好后勤保障工作。
一、继续开展“促惠上”调研服务活动。
二、加快基础设施建设进度
(一)卫生资源调整建设。20xx年，市卫生局系统安排8个建设项目，其中：续建项目3个，计划新开工项目5个。总建筑面积102万平方米，建设规模7992张病床，其中新增床位6467张，计划总投资75亿元。
(1)计划完成投资目标：根据目前各项目的建设进度，20xx年计划完成投资目标14亿元。
(2)建设进度
计划竣工项目2个：新建第二儿童医院项目计划20xx年8月竣工，环湖医院迁址新建项目计划20xx年底竣工。
续建项目1个：天津医院改扩建项目二期施工。
计划新开工项目5个：第一中心医院新址扩建项目、人民医院三期扩建项目、第三中心医院二期扩建项目、天和医院改扩建项目、中心妇产科医院原址改扩建项目。
(3)做好项目服务：做好中医二附院迁址新建、医大代谢病医院迁址新建项目的服务，推进工作进度。加强对社会资本投入项目的服务力度。
2、老医院改造3个项目：南开医院老址改造和职业病防治院原门诊住院楼改造2个项目立项已批复，儿童医院改造项目正在编制改造方案。
(二)推动中央投资项目建设进度。2009年以来，中央投资我市56个医疗卫生项目，其中竣工项目31个，在建项目17个，前期项目8个。为加强管理，推进进度，会同市发改委对中央投资项目报批程序、建设进度、资金落实、资金管理和资金使用等情况进行督导检查，确保工程质量和资金使用安全。继续争取中央对我市医疗卫生建设项目的资金支持力度。
(三)推动基层医疗卫生建设项目进度。继续推动黄河医院门诊楼扩建、新建医科大学空港医院和中新生态城医院、东丽医院扩建二期、蓟县医院迁址新建、宝坻区中医医院扩建和接建、蓟县精神卫生康复中心改扩建和农村乡镇卫生院、社区卫生服务中心项目建设进度。启动南开区三潭医院，滨海新区塘沽医院门急诊楼改扩建、医科大学总医院滨海医院一期(原汉沽医院二期)、大港医院二期，武清区人民医院二期、静海县中医医院迁址新建、宁河县中医医院迁址新建项目建设。
(四)推动公共卫生项目建设进度。积极配合相关处室推动疾病预防控制机构体系建设、妇女儿童保健机构体系建设、卫生监督体系建设项目进度。
三、继续开展建设领域突出问题专项治理工。继续落实卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔2009〕102号)和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔2009〕26号)要求，配合相关处室完成好建筑领域突出问题专项治理工作任务，突出抓好信息公开和诚信体系建设。
四、加强基建档案管理。认真落实《天津市人民政府办公厅转发市档案局关于进一步加强我市重大建设项目档案工作意见的通知》(津政发〔2018〕79号)要求，配合相关处室做好项目档案的收集、整理、归档和移交工作。
五、安全生产工作
(一)工作目标：牢固树立“底线”思维，始终坚持“红线”意识，落实安全生产主体责任，实现“五百一零”工作目标，即：特种设备合格证率达100%;特种设备年检率达100%;安全生产隐患整改率达100%;建设项目安全设施三同时执行率达100%;安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗率100%;确保安全生产重大责任事故为零。
(二)签订安全生产责任书。各单位行政主要负责人与市卫生局局长签订《天津市卫生局系统20xx年安全生产责任书》。各单位结合实际工作，与相关科室签订安全生产责任书。安全生产责任要落实到人，不留盲点，无缝对接。
(三)加强安全生产管理
1、一是进一步完善安全生产专业化管理。坚持“谁主管、谁负责”的原则，实施“条块结合”监管模式，将安全生产专业划分为若干专业组，依托专业管理、联动督查提升安全生产管理水平。二是推进安全生产标准化创建工作。结合卫生系统实际，开展安全生产标准化建设，按照“先规范化，后标准化”的工作思路，采取创建“安全生产示范单位”、“安全生产示范岗位”等典型引路的形式，推动安全生产标准化创建工作。开展安全生产培训，实现“培训每一人，安全每一天”的目的。
2、推广第一中心医院的安全生产管理模式，按照区域划分， “以大带小”的办法，整体提升本区域安全生产管理水平。
3、充实互查组队伍。在原有互查小组的基础上，充实检查队伍建设，定期开展互查活动，达到互查互学、互相监督、堵塞安全隐患目的。
4、组建专家库。聘请市安监局专业人员、社会专家、局系统相关专业人员组成市卫生局系统安全生产专业技术人员专家库，重点为日常安全生产检查、安全生产培训和应对处理突发事故提供技术支持和保障。
5、加大查处力度。对存在累查累犯、屡教不改的情况，采取“一次警告，两次约谈，三次对其辞退或调整工作岗位”的办法，严格落实管理措施，严格落实岗位责任，坚决杜绝事故发生。
(四)开展安全生产月活动：发放宣传材料、组织答题竞赛，加强对全员职工的安全生产宣传教育。
(五)加强对要害部门管理：变电、司炉、电梯、燃气、临时建筑等是安全生产的要害部位，必须严格管理制度，严格操作规程，完善应急预案，防范事故发生。
(六)深入开展大检查：深入开展安全生产专项整治和“节假日”、“汛期”、“防雷”、“电梯”安全生产大检查活动，以查促改，实施挂牌管理，切实把加强安全生产和应对突发公共事件的各项措施落到实处，达到管理更加规范，重大事故的发生率为零。
(七)落实责任制考核：深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2018〕4号)，落实市安委会《关于组织进行安全生产责任制考核的通知》(津安办〔2018〕9号)要求，加强对安全生产管理，严格落实安全生产责任制。依据《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制》和市卫生局安全生产重点工作要求，对安全生产责任制落实情况进行考核。
(八)落实绩效考核：落实市卫生局、市财政局、市劳动保障局《关于印发天津市市属公立医院绩效考核管理暂行办法的通知》(津卫财[2009]103号)要求，对市财政局指定的32所公立医院安全生产进行绩效考核。对出现人员死亡，或者10人以下重伤，以及500万元以上直接经济损失事故的。”实行“一票否决”制。
六、严格医疗废物管理。结合2018年开展医疗废物大检查发现的问题和目前各区县医疗废物管理存在的难题，积极与市环保局协调，解决不按期收集医疗废物、单位之间互相依托存放医疗废物等问题。与相关处室协作，编制印发医疗废物工作指南，组织学习培训，规范医疗废物管理，完善培训合格上岗制度。
七、加强公务用车管理。认真落实《天津市人民政府批转市交通港口局市公安局拟定的天津市小客车总量调控管理办法(试行)的通知》(津政发〔2018〕45号)和市机关事务管理局有关公务用车相关规定，严格车辆管理，严格审批制度。
八、开展第三届“岗位练兵、技术比武”活动。按照局党委在全市卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”活动要求，为巩固和扩大全市卫生行业前两届比武活动成果，加强卫生后勤服务质量建设，实现“内强素质，外塑形象”目标，在2018年开展“司炉专业、电工专业、医疗废物处置、电梯专业”岗位练兵活动的基础上，通过层层考核选拔的方式，司炉专业、电工专业参加20xx年市级“技术比武”大赛。
九、开展絮用纤维制品专项检查。认真落实国家质检检验检疫总局等六部委联合下发的关于《联合开展打击“黑心棉”违法犯罪行为专项行动方案》、市质监局和市卫生局联合下发《关于进一步加强医疗机构絮用纤维制品质量监督工作的通知》要求，市质监局和市卫生局组织联合检查组对卫生行业进行专项督查。
十、节能管理
(一)启动“十二五”节能目标考核。落实市政府办公厅《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函〔2018〕87号文件)要求，组织对市卫生局系统节能工作和目标责任完成情况进行考核。考核内容包括：市卫生局每年度下达的节能目标完成情况、节能降耗工作机制建设情况、目标分解落实情况、管理制度落实情况、政策措施执行情况、节能技术推广情况、节能宣传培训情况进行考核，确保完成“十二五”节能目标。
(二)开展节能型示范单位和节水型单位工作。落实市经信委和市机关事务管理局要求，开展节能型示范单位和节水型单位工作。
十一、加强环境建设。按照市爱卫会《医疗单位卫生达标考核实施细则》和市卫生局医院后勤“五净、六有、三有序”的环境考核标准，继续深入开展环境综合整治、医疗废物专项检查、医院食堂油烟过滤净化装置专项检查，不断优化医院环境建设，提升就医环境质量。
十二、开展业务培训。落实《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔2018〕105号)要求，加强基建后勤人才队伍建设，开展“基本建设、安全生产、医疗废物管理”专业培训。培训对象为主管领导、科长和操作人员。重点进行法律法规、规章制度和操作规程的培训。通过业务培训，达到提高懂法执法意识、提高队伍素质、提高管理水平的目的。
十三、开展调研工作。对各医疗卫生单位的废水排放情况、二级以上医疗单位配备备用电源情况进行摸底调查，为制定相关规定提供可靠的基础资料。
十四、完成后勤管理安全生产信息化建设。为提高预测、预判、预控的能力，促进安全生产管理从静态到动态、从被动到主动、从程序管理到工序管理的转变，从而推动安全生产管理的不断创新，包括在工作过程中设备数控化改造和事故应对时借助信息系统调配各种资源等，逐步实现安全生产管理动态实时监控。
十五、推进医院太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理的工作进度。为净化医院环境，维护公共卫生安全和社会稳定，积极配合市民政局、市公安局、市工商局尽快落实医院将太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理。
1.后勤基建办公室第一学期寒假工作计划
5.【年度】后勤处工作计划,后勤工作计划
6.后勤物业工作计划,2018后勤物业工作计划
7.学校后勤工作计划-后勤工作计划
8.小学后勤总务工作计划-后勤工作计划
后勤工作计划篇五
本学期，后勤综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针，继续坚持以“安全”为核心，以“教学”为中心，以“服务”为宗旨，以“落实”为重点。坚持管理育人，服务育人的工作方针，在工作中发扬“四勤”精神(即：腿勤，深入学校各个部位;眼勤，注意发现问题;口勤，及时安排部署;手勤，及时解决问题)。实行动态管理，注重过程性管理，针对后勤工作多、杂的特点，在确保做好后勤常规工作和阶段性工作外，还要及时处理好突发性事件，进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”的制定及防治措施的落实。在整个学期的后勤综治工作中，抓常规、突重点、严要求、重落实，实现本学期后勤综治工作“四化”(即：科学化、规范化、制度化、服务化)的工作目标。
一、坚持学习，加强后勤队伍建设，统一思想，提高认识，要求后勤人员做到后勤工作分工不分家。
1、继续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度，检查落实上周工作情况，落实各项过程性管理资料的积累，安排部署本周工作重点，与会人员要互相学习，借鉴先进管理经验，提高自身素质。更新观念，提高思想认识，要求后勤工作者树立师生利益和学校需要至上的服务观，并以此作为各自开展工作的出发点和归宿。
2、明确职责，明确责任要求，强化岗位意识，爱岗敬业，要做到自尊，自爱，自强，工作中有热情、有耐心。
3、规范后勤综治管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极性，改进工作作风，发扬各环节协调，团结，配合的工作风格，提升服务质量。
二、抓安全，保稳定，落实“安全”工作责任制，层层签订安全责任状，坚持安全工作中的“四不放过”原则，(即：排查安全隐患不彻底不放过，安全教育不落实不放过，安全措施不到位不放过，安全责任不明确不放过。)继续实行安全工作一票否决制和责任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛围、维护并保持学校安全稳定的大好局面，实现学校全年安全无事故的安全综治目标。
1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏，最重要的环节就是学校的门卫保卫工作，因此，门卫保卫人员一定要做到按时上岗、严格值岗，重点做好外来人员的登记核查工作，和住宿学生的私出校查处，及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管理。实行住宿生离校请假“三联”制。加强对租住党校宿舍的外来人员的管理，要明确其身份，关注其行为，确保学校教育教学秩序的正常。
2、提高认识，高度重视，确实做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高发期，青少年是易感人群，当前，甲型流感的`防控是最大的任务，为确保我校不发生一例甲流感感染者，我们采取外堵输入，内环扩散的防控方针，成立了防控领导组，及时购置了体温计、口罩、消毒液等防控器材药品，制定一系列的防控制度措施，实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度，发热学生的登记，处置跟踪调查制度，并进行了广泛的宣传教育，落实各项防控措施，扎实有效地开展甲流防控工作。
3、规范车辆管理，严格禁止外来车辆入校，送货车辆要按规定时间进入，并限定校内行驾速度，学生的自行车，继续实行定时，定点管理，落实上牌，上锁制度，充分发挥学生自行车管理队伍的作用，继续保持一直以来学生自行车无损坏、无丢失的管理目标。同时，继续同本校教师及党校家属机动车车主签定交通安全责任状，确保学生的校园交通安全。
后勤工作计划篇六
一、指导思想
坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的.教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、2018年后勤工作计划中的工作重点：
(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
(五)加速学校基建工作、食堂、球场
三、工作措施：
(一)更新观念，增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。
(二)精打细算，严格财务管理
1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
后勤工作计划篇七
后勤工作计划就是一个企业或者事业单位在后勤方面的工作安排或打算。这个可以是一个月度、季度、年度、时效性的计划。你可以常登陆计划网，上面有许多关于医院后勤工作计划，供您选择和借鉴。
一、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的'利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。
(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。
(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
后勤工作计划篇八
1、建立健全规章制度，加强队伍建设。
树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服务好。
(1)要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序。
(2)搞好学校环境卫生， 做好教师、 办公服务等工作。
2、加强校园文化建设，营造良好的学习环境。
好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用，因此学校加强校园环境、校园文化建设，为学生提供优雅、舒适的学习环境。
(l)各学校要加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”出现，清洁卫生每天至少坚持两扫两查,每周一次大扫除，定期对校园进行冲洗、消毒，争创一流的校园环境。做到：①门窗、地面无灰尘，②地面无口痰、无纸屑，③墙上、花台无脚印, ④室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角。
(2) 搞好文化建设，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造良好的学习氛围。
后勤工作计划篇九
xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3、加强医院物资、药品、耗材管理。
（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的.最长使用寿命。
（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作。
（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
（3）提高医院清洁质量。
6、提高维修工作的质量与时效性。
（1）优化维修流程，提高时效性。
（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7、完成院内出现的一些临时性工作。
8、把安全防范工作放在首位。
后勤工作计划篇十
2018年新的一年，对刚成立二年多的**电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的`悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象。
(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。(此段可纳为工作总结)
可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2018年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。
