在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电力公司职代会表态讲话稿篇一

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们xx电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为20xx年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证20xx年安全生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并

以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为xx公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家!

电力公司职代会表态讲话稿篇二

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表向xxxx就加强低压台区整治，确保供电安全作表态性发言。现向大家汇报如下：

xxxx公司为落实“两会”精神，进一步规范配网设备管理工作，增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力，确保供电安全和配网设备可靠运行，年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务计划的通知》，明确了配网设备达标标准和考核标准，我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查，排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类，明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视，加强了达标线路和台区整治的工作力度，由分管副经理和安生部主任负责，落实了资金和整治施工队伍，督导各供电所开展工作。截止10月20 日，共完成条线路，个台区，共项隐患的整治工作。

1、部分供电所对配网设备达标标准未认真学习，对标准掌握不清，造成排查隐患不彻底，整改完成台区依然存在隐患。

2、基层工作人员对配网达标整治工作认识不足，未意识到此项工作提升基础管理，提高供电安全的常态工作。工作中主动性不强，有走形式倾向。

3、整治过程中清理树障依然是比较头疼问题，特别是私人产权树木。

1、掌握达标标准，明确考核责任。组织供电所重新学习了《xxxx公司配网设备达标标准》，指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查，明确指标任务责任人和考核，将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

2、组织交流，共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习，取长补短，共同提升配网标准化整治水平。

3、实施综合治理，严格执行倒排计划。按线路分台区开展综合治理整治工作，通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作，有计划、分步骤地按倒排计划对低压线路和台区进行综合治理。

4、加强过程监督，定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查，督促工作实施进度，按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况，发现问题及时处理。

配网整治工作是一项长期的改造设备，提升基础管理，提高供电安全的常态工作，xxxx公司将认真落实xxxx公司的工作要求，把配网标准化整治工作形成常态，努力提高配网设备基础管理和运行维护水平，确保供电安全。

电力公司职代会表态讲话稿篇三

同志们：

参加今天公司举办的第一期供电所长培训班结业典礼，我同大家的心情一样，十分高兴。看了这次培训班的课程表和教材，我有三个感受：一是时间较长，从3月3日开班到20日结束，大家抽出17天的时间集中学习培训。二是内容较多，涉及到电工基础等8个课目，14种教材内容，大家学习刻苦，态度端正。三是重视程度高。这次培训班不仅仅农电工作部、科技教育部直接参与，公司各有关部门都给予了共同的关心和重视，确保了本次培训取得了预期的实效。在培训班结束前，我再讲二个方面的问题：

首先，加强教育培训是公司发展，尤其是适应电力体制改革的必然要求。

当前，电力体制改革正逐步深入，农电“两改一同价”已逐步到位，改革的实质是打破垄断，引入竞争，改善服务，提高效益，确保安全，促进发展。所有这些都对公司员工提出了新的更高的要求。公司要在市场经济体制不断完善的进程中抓住机遇，加快发展，最终都取决于公司的知识总量、人才素质。特别是在当前改革与发展的新形势下，加强农电工作管理，全面提高农电队伍素质，尤其是全面提高供电所长的综合素质，已经成为公司生存和发展的重要组成部分。因此，必须高度重视教育培训工作，真正把公司发展的着力点转移到依靠员工素质的提高上来，通过人的高素质实现公司管理的现代化和企业的现代化，以适应整个电力体制改革的需要。

其次，加强教育培训是提高公司队伍整体素质的客观需要。

当前，从整个镇江供电公司的层面上来看，公司在用工规模，人员效率，人才结构和员工整体素质等方面都不同程度地存在着一些问题；从公司农电队伍的整体状况来看，经过去年的公开招聘、择优录取，应该讲队伍素质有了明显提高，但是还远远不能适应公司发展以及农电事业发展的要求。要提高公司员工的整体素质，或者说要把公司现有的员工队伍转化为公司人力资源的巨大优势，教育培训肩负着重要使命。因此，公司根据省公司的要求，制订了20xx-20xx年的人才发展规划，加大了力度，我们的供电所人员同样也要增强学习的紧迫感，既要加强学历教育，更要注意不断提高自身的思想政治素质、科学文化素质、专业技术素质，特别是要不断提高自身“学会学习的能力”，从而适应公司加快发展和提高整个队伍素质的要求。

第三，加强教育培训是保持公司持续创新能力的有效保证。

当前，随着科技的发展和新技术的推广使用，一方面是公司生产设备的高技术含量，以及远动、继保、通讯、变电等生产技术在不断更新发展；另一方面是随着县级供电企业创建一流工作的不断推进，对农电系统的信息化、自动化、现代化水平越来越高，标准也越来越高，这就需要我们公司的生产和管理人员，包括我们在座的各位供电所长，都必须紧跟时代发展的要求，通过学习培训不断接受新知识、新技术，提高自身的创新精神和创新能力，不断提高适应变化的能力和自己完善的能力。

总之，加强教育培训，提高自身素质，这既是客观形势和公司发展的要求，同时也是我们在座的各位供电所长自身发展的需要，希望大家在回到工作岗位以后，在继续抓紧自身学习的同时，也要抓好供电所其他成员的学习培训，共同为打造公司学习型企业、学习型班组、学习型员工，身体力行、作出表率，不断适应公司改革与发展的形势需要。

教育培训的目的是为了更好地工作，农电工作作为公司的重要组成部分，各位供电所长工作辛苦，责任也大，因此，必须进一步把握工作重点，在实践中不断提高自身的工作水平，结合今年农电工作的特点，重点要做好以下工作：

一是要立足于安全、可靠的电网发展。构筑安全、可靠的电网是公司做好各项工作的基础，也是我们各供电所长一项重要的职责。近几年来，随着全市经济的快速发展，全市电力市场一直处于需求旺盛，电量迅速增长的趋势，今年1-2月份供售电量分别达到7.75亿和7.10亿千瓦时，增幅分别达到22.43和22.95；同时农村电力需求也十分旺盛，1-2月份的农业用电量达到2.39亿千瓦时，增幅达到24.38，这么高的电力需求，如果没有一个强有力的电网将难以确保可靠供应。因此，我们在抓主网建设的同时，要切实抓好农村电网的建设，包括县城网改造以及农村10kv及以下配网的改造；同时要切实抓好农村的安全用电管理，杜绝各类违章和人身伤亡事故的发生，确保电网的安全可靠运行。

二是要立足于稳定可靠的供电质量。能否为客户提供合格的产品，保证可靠供电，是提高客户满意率的关键。供电可靠率、电压合格率是供电质量的重要指标。多年来，经过公司的不断努力，尤其是通过“两网改造”，电网结构日益改善，供电质量明显提高，但是参照公司创建国际一流企业的标准，对照创建国电公司县级一流供电企业的标准，我们在这方面仍有差距，特别是农村供电可靠性水平还较低，电压合格率也存在着电压波动，低压客户端电压监测点少，面小等问题。今年，丹阳、句容供电公司要力争创建县级一流企业，对于这方面的问题，我们相关的供电所长要引起高度重视，不断寻求改进工作的方法和措施，不断提高工作水平。

三是要立足于方便、快捷的窗口服务。窗口服务水平直接关系到客户的满意度，每个供电所又都是我们面向客户的窗口。近年来，公司不断加强窗口建设，城乡规范化服务达标取得了突出成效，全公司已有80以上的乡镇供电所实现了农村供电所规范化服务达标。优质服务是我们应尽的职责，因此，各供电所要在已有成绩的基础上，再接再厉：一要进一步树立“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，提高公司农电系统整体文明和服务水平；二要加强窗口硬件建设，按照省公司的要求和公司下达的计划，要继续做好供电营业用房的建设；三要进一步提升窗口服务功能，特别是抓好城乡营销一体化系统的建设，95598系统的完善，以及社会服务承诺，进一步提升窗口服务的现代化水平。

四是要立足于以效益为中心的经营管理。重点要强化市场意识，把开拓农电市场作为我们求生存、求发展的重点抓紧抓好；要加强电费回收工作，规范电费管理，严肃财经纪律，杜绝各类经济事件的发生；要强调线损管理，农网改造结束后，从面上来说，通过努力，低压线损可以达到或接近12，但具体到每个县，每个乡（镇），受到多种因素，往往又存在一定的差距，因此，作为各供电所所长，在主观上要强化效益意识，在查处窃电、杜绝违章和提高经济运行方面，努力挖掘潜力，不断提高经营管理水平，为公司今年农电事业再上新台阶作出自己新的贡献。

今天结业典礼后，大家将回到各自的工作岗位，最后，我送大家三句话。

第一句话是“学习以恒”。当今的社会是个必须不断学习，终身学习的社会，公司第一期供电所长培训班虽然即将结束，但对在座的各位所长来说，这仅仅意味着本次培训这一特定学习阶段的结束，而不是整个学习任务的结束，希望大家结合自身的工作实践，不断学习，终身学习，唯有如此，才能生存，才能发展，才能有所作为。

第二句话是“做事以敬”。对待每一项工作都要一丝不苟，绝不可以以事小而不为之。任何事情只要用心去做，总会有所收益，作为供电所所长面对的事情很多，也很繁琐，但我们只要以高度负责的态度来做好每一件事情，我们就会在小事之中体悟到朴实而深刻的道理。

第三句话是“待人以诚”。彼此以诚相待，才能够共同营造健康融洽的氛围，才能够有效地发挥每一个人的作用，也才能够使我们的农电事业取得重大的发展，这是不断加强个人修养，提高素质的一个重要方面，做人如此，做事如此，要做好供电所所长的工作同样如此。

我的讲话完了。谢谢大家

电力公司职代会表态讲话稿篇四

各位领导、各位同仁：

根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。

刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下

积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。

不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题，努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。

一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业

务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。

强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选，推进电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，积极做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门服务，加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，认真处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务能力。

在下一阶段的工作中，我们将坚决按照公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做打算，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。

电力公司职代会表态讲话稿篇五

同志们：

召开这次会议，主要是贯彻市政府关于开展“电力设施安全专项整治”工作会议精神，以正在开展的“百日安全集中整治”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大电力设施安全整治，进一步提高电力设施综合整治水平，为建设平安安庄、促进经济发展创造良好的环境。刚才，传达学习了活动实施方案，重点问题已经都涉及到了。下面，我简要讲三点。

一、统一思想，提高认识，增强做好电力设施安全工作的责任感

电力设施安全是安全生产工作的重要组成部分。今年以来，市委提出了创建“平安肥城”的目标，前段时间，又部署了“百日安全集中整治”活动，其间又安排“电力设施安全专项整治”活动， 这充分说明了安全的重要性，特别是突出电力安全这一重点。其意义可从以下三个方面来认识：

一是“创建”的需要。创建“平安肥城”，目的是打造经济发展的良好环境，没有稳定的`环境，发展就无从谈起，也无法树好对外形象。从这个意义上讲，电力安全是题中应有之义。 二是现实的需要。前段时间我市接连发生了几起安全事故，造成了比较严重的后果，这说明安全工作还存在很多漏洞，亟待整治和完善，电力设施安全自然在其中。

三是当前的需要。目前，各项工作已到了年终收尾的阶段，放一放喘一口的想法不可必免要产生，越是这个时候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特别是很多企业，为了效益，违章操作的情况还时有发生，还有的着眼于赶订单，加班加点，电力安全意识淡化。

二、强化措施，突出重点，切实抓好普查整改

（一）搞好宣传发动

各有关管区、村、各企事业单位，要采取多种形式，充分利用板报、标语等各种媒体，深入宣传开展“电力设施安全专项整治”活动的重要性和紧迫性，广大干部群众充分认识破坏和威胁电力设施安全的危害性，切实增强参与和支持“电力设施专项整治”活动的自觉性和主动性。各有关村要充分利用“精神文明一条街”，各企业要在重点场所明显处，广泛宣传《中华人民共和国电力法》、《泰安市供电设施保护管理办法》等有关法律法规，提高广大干部群众和职工依法护电意识和自己防护意识。

（二）抓好全面普查

按照活动要求，到明年1月20号为治理整改阶段。各单位要按照供电设施保护管理办法和操作要求进行自查，并写出自查报告，上报镇安全办。同时，安全办、供电公司要联合有关部门成立专项整治领导小组，抽调各有关部门业务骨干，对镇域内各用电设施搞一次拉网式排查。对于查出的问题，下达书面通知，限期整改。

（三）突出重点整治

1、关于设施违章问题。在电力设施保护区内，对于影响电力设施运行的树木、房屋或其它建筑，要限期无偿自行清除；对于先有建筑后设为电力运行保护区的，由供电公司与产权单位交涉，该移的移，该拆的拆。

2、关于破坏电力设施问题。对于直接破坏电力设施或在保护区内挖沙取土，导致杆塔基础

严重破坏，危及电力设施安全运行的，由违规者在规定的时限内无偿恢复原状并赔偿损失。触犯法律的，由公安部门根据有关法律法规进行制裁。

3、关于弱电线路问题。凡未征得电力部门同意，借助电力杆塔敷设闭路线、电话线等弱电线路的，要限期进行整改，并达到距离要求和技术指标；电力部门自行架设的线路交叉跨度距离要达到要求；新建设施的 弱电线路必须符合规定要求。供电公司要把好关。

4、关于建设手续问题。凡在架空电力线路设施保护区两侧施工作业的，必须具备安全许可手续；植树的要确保树木成材后不能危及电力设施。

5、关于私拉乱接线路问题。未经供电公司许可，在门头店面、居民住宅私自接线的，要限期撤掉，在批准后方可重新布线。

6、关于设立标志问题，所有电力设施保护区内以及特殊线路，都要根据有关要求设置警示标志。凡因未设标志或保护措施不到位而出现问题的，严厉追究供电公司的责任。对于擅自破坏电力设施标志的，供电公司要主动报告公安部门，并严格追究责任，触犯法律的依法惩处。

三、加强领导，明确责任，确保整治活动取得实效

一是严格落实属地管理制。对于这次“电力设施安全专项整治”活动，实行属地管理的原则，谁管辖的范围内出了问题谁负责。

二是实行部门联动责任制。这次专项整治，各有关部门要密切配合。镇安全办负责牵头，做好电力设施安全监督检查和验收工作；供电公司重点抓好排查工作，如实填写整改通知，并对新建设施把好“电力”标准；公安分局要做好安全保卫工作，依法严厉打击影响活动正常开展的不法行为。各单位、各部门主要负责人要积极配合，安排专人参与排查，确保这项整治活动取得实实在在的成效。

三是落实责任追究制。对这项活动不重视、方案不具体、措施不落实、检查不细致的，依法追究有关单位和责任人的责任；对于整改验收后又出现问题并造成重大影响或恶劣后果的，从重惩处。

电力公司职代会表态讲话稿篇六

同志们：

在春检预试即将全面展开、国家电网公司“三个不发生”百日安全活动部署之后，我们召开这次会议，主要任务是贯彻国务院及国家有关部门关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排，落实国网公司“三个不发生”百日安全活动部署，动员公司系统全体干部员工，集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作，确保春季检修预试各项工作安全有序，确保全国“两会”保电万无一失，为完成全年安全生产任务奠定坚实基矗刚才，公司史建庄副总工程师宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，明确了这次活动的主要目的、工作思路、具体安排和措施要求，各单位要按照公司的统一部署，认真抓好贯彻落实。

下面，我再强调几点意见。

安全生产工作是公司经营发展的基矗公司党组对安全工作始终高度重视，年初印发了《20xx年安全工作意见》，明确了全年的工作思路和重点任务。针对全省缺煤停机造成的电力供应紧张局面，主动策划实施了“情暖中原、度冬保电”百日会战活动，省市县三级联动，党政工团共同努力，活动轰轰烈烈、有声有色，优质服务、安全生产、调度运行、电网建设、新闻宣传等方面成绩显著，确保了冬季河南电网安全运行和供电形势平稳有序，取得了“群众感动、企业理解、政府满意”的活动效果，彰显了央企社会责任，保持了公司良好的社会形象，保证了20xx年度公司工作取得开门红。

春节前后，大范围风雪冰冻恶劣天气两次来袭，全省电网出现较大范围线路覆冰舞动跳闸事件，对电网安全运行和电力可靠供应构成严重威胁。面对突如其来的严重灾情，公司领导亲临一线，详细了解电网受灾情况，立即启动河南电网橙色预警，组织开展应急处置和抢险。公司应急指挥系统迅速响应，三级联动，各级领导干部、运行维护和抢修人员全部上岗到位，全力以赴投入抗灾抢险保供电战斗。各级调度部门合理安排电网运行方式，严密监视电网运行情况，有效确保主网可靠供电。生技部门积极制定抢修方案和技术措施;安监部门成立安全监督小分队，奔赴各个抢修现场，强化现场安全监督，确保抢修现场安全。河南电网经受住了全省大范围雨雪冰冻恶劣天气的考验，有力保障了全省人民度过一个欢乐、祥和、明亮的新春佳节。

实践证明，面对各种困难和挑战，公司系统广大干部员工不畏艰险，积极应对，迎难而上，顽强拼搏，彰显了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神，夺取了抗冰抢险、抗震救灾、抗旱保电、国庆保电、度冬保电一个又一个胜利。进入3月份，各地春检预试工作将全面铺开，各单位普遍进入春季检修施工高峰期，作业现场点多面广，施工检修人员众多，系统倒闸操作量大，春检期间是全年安全生产事故易发期，安全生产可控难度增加;春季雷电等自然灾害和外力破坏影响频繁，发生设备和电网事故风险增加，电网安全生产面临较大压力和风险。因此，做好春检期间安全生产工作，保证安全生产平稳有序，对于实现“三个不发生”目标，确保电网安全度夏，全面完成全年安全生产任务，至关重要，公司系统广大干部员工责任在肩、责无旁贷。

国网公司在深入分析安全生产面临形势和任务，认真

总结

电力公司职代会表态讲话稿篇七

同胞们：

大家好！

今天是三八妇女节，我很荣幸能作为一名先进女职工代表在大会上发言，此时此刻我最想说的是：作为xx供电局的女职工，我们是幸福的。在工作上，我们与男同胞一起并肩耕耘，播撒着汗水，拥有同样的广阔天地，拥有同样的平台尽情施展着才华，我们还得到了比男同胞更多的关爱与支持，这一切极大的丰富了我们的工作和生活。我深知，这一切的一切，都源于企业的发展，都源于企业实力的增强，源于企业“以人为本”的文化。今天我作为局里评选的先进女职工，代表的不是我个人的荣誉，而是代表那些在自己的工作岗位上默默耕耘，为兴供的发展奉献着青春和汗水的女职工。在此，我谨代表全局女职工们向关心女职工工作和生活的各位领导、各位同仁们至于诚挚的感谢！谢谢你们！

作为xx班一名平凡的女职工，平时不但要完成全州各个变电站的现场校验，室内、室外互感器的效验工作，同时还要做好台帐的记录、管理工作。全州各变电站、大用户，表计、互感器的效验、二次线路的调试都由我们班负责，工作量非常大。但在工作上不能因为是班组里唯一的两名女职工之一，就把那些重活累活都让给男同志们去干，每次外出工作我们都和他们一块去，工作结束后还要到办公室加班加点的整理、录入工作记录。去年农网改造期间，外出到变电站调试，一去就是好几天，吃的是盒饭，住的是临时搭建的简易床铺，六、七月的天气大家都知道，没有风，箜着热，只能顶着烈日在户外工作，加上身上穿的是不太透气的工作服，汗水顺着脸颊直往衣服里留，遇到下雨穿上胶鞋还得接着干，一天下来浑身上下不是汗水就是沾着泥点的雨水。七个农网变电站的调试工作持续了两个多月的时间。整整一个夏天我连裙子都没有穿过，天天陪伴我的只有那套洗了又洗的工作服。但我认为辛勤工作的女人才是最美丽的！

同时作为计量所团支部书记及局团委委员，在做好本职工作的同时，还经常带领本所职工积极参加我局举办的各种文体活动，为本所团支部获得了一些荣誉，作出了我应有的贡献。xx年被省局团委授予了“青年文明号”车间的称号，xx年被省共青团授予“青年文明号”集体，xx年我所团支部还被评为“全州先进团组织”，还多次代表我局到省局参加比赛、演出，并且都取得了较好的成绩，这些荣誉是令人欣慰的，但我不敢骄傲，而是不断完善自己，提高自身素质，多次参加省局团委组织的团干部培训，通过系统学习和专业培训，各方面能力都得到了提高。由于工作较为出色，今年一月进行了转岗，这也是局领导对我个人工作的肯定和支持。

近几年兴供实现了跨越式的发展，供电量蒸蒸日上。记得去年参加培训时一位老师曾经说过，一个人的潜力就如一座浮在大海上的冰山，人们见到的只是这座冰山的30%，而人们没有见到的还有70%是沉在水中。我希望自己的潜力能够像那座浮在大海上的冰山一样得到最大程度的挖掘和发挥，同时也希望全体女同胞们和我一样积极面对新的挑战和机遇，在工作中以‘完善、规范、巩固、提高’来严格要求自己，不断学习业务、学习技术、学习科学知识，提高个人综合素质，努力成长为勇于创新、敢挑重担的智能型、知识型、学习型的新时代女职工。成绩仅代表过去，不断的进步才代表未来，姐妹们，让我们与男同胞共同努力，做出应有的贡献，与企业同发展、同进步，在为兴供快速、健康、可持续发展的过程中充分发挥我们‘半边天’应有的作用。最后祝全体女同胞们节日快乐！谢谢大家！

电力公司职代会表态讲话稿篇八

各位领导、同事、朋友们：

你们好！

很荣幸能有这样的机会参加今天的演讲会。我叫许静喆，是图牧吉所的一名普通员工，今天我演讲的题目是“珍视生命、拥抱安全”。

千头万绪，安全第一。安全生产是供电企业的永恒主题，更是供电员工严格执行各项安全规章制度，落实岗位责任制，履行行业职责的具体体现。由于电力产品的特殊性，决定了供电企业工作的危险性。我们在给万家带来文明灯火的同时，“电老虎”也陪伴着我们，一旦我们的工作出现疏忽，它随时随地都可能出来“发威”。透视一次次事故带来的血的教训，我们不难发现，管理方面的麻痹大意、违章作业、经验主义、急功近利等问题是导致事故发生的最根本原因。“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”、“安全为天，责任如山”等如铁箴言应长鸣于我们的耳畔。

生命诚可贵，安全价更高。生命对于我们只有一次，健康的身躯是工作、生活的本钱和基础。我们的身体既没有备品，也没有备件，我们必须牢记安全。如果说这个世界上有平等的话，那就是安全。在安全面前，无所谓富贵贫贱，也无所谓男女老幼。安全离我们有多近，幸福就离我们有多近。生命需要呵护，安全对它的呵护无疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正热爱生命、热爱工作，对安全有着深刻领悟的人，对安全才会产生一种冲动、一种喜悦、一种自豪、一种激情，如小溪低吟、春风拂面，又如大海翻腾、群山呼啸。

我是农电战线的一名新兵，从单位领导、前辈同事的帮带和对企业规章制度的学习实践中，在不断地获取与感悟安全生产的重大意义。供电安全不仅关系着广大用电客户用电安全，也维系着企业员工自己的生命安全，并且影响着公司、

企业的效益和声誉。只有每一位员工都用一丝不苟的工作态度来从事安全生产，才能保证真正的安全。尽责才能免责。一个员工的安全水平在很大程度上取决于安全意识。只有强化安全意识，才能增强责任心，才能正确的对待安全，安全才有保障，生命才会美丽。

拥抱安全，切实做到安全生产百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝了然于胸，还应多有几颗心：

一是专心。学一行，专一行，爱一行。岗位就是阵地，工作的时候就应该专心致志，精力高度集中，不出差错。

二是细心。不管是长年在干的，还是首次接触的，工作都来不得半点马虎，粗枝大叶实在是安全生产的天敌。要拿双百分，牢记100—1=0的铁律。

三是虚心。向书本学习，向同事学习，向专家学习，钻研业务，努力使自己成为事业的行家里手。

四是责任心。要弘扬“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神，立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在每一天的工作中切实做到“严、细、实”。只有这样，才能做到生产中的真正安全，为国家、社会创造更多的价值。

一个企业的兴衰，关系到每位员工的命运，而每位员工的安全，则是企业发展的基础。只有每一位员工都忠于企业，感恩企业，把要我安全变成我要安全，增强工作责任感和集体荣誉感，积极发扬团队精神，让企业和员工都建筑起一道安全防火墙，与企业同呼吸共命运，才能实现企业和员工的双赢。

安全相伴一生，须臾不可小觑。有了安全，我们才能以轻松的心情，尽情兑现“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。有了安全，我们才能以坚定的意志，放声高歌“到中流击水，浪遏飞舟”；有了安全，我们的企业才能像三春的桃李，红红火火。朋友们，为自己、为家人、为同事、为百姓的生命安全，请用经吧！

谢谢大家。

电力公司职代会表态讲话稿篇九

尊敬的各位领导、同志们：

鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚决做到以下五点：

一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，传达到每位职工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。 二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。

三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。

四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一

切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。

五是加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和谐氛围，坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。

各位领导、同志们，把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田，给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机，珍惜机遇，开拓奋进，“干就干出个样子”，以优异的业绩回报主业和全体股东，不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。

谢谢。

电力公司职代会表态讲话稿篇十

同志们：

作为创建国际先进水平供电局试点单位，我局践行“对中央负责，为五省区服务”宗旨，明确“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的公司使命以及“国内领先、国际著名”的战略目标。创建国际先进水平供电局不是一句口号，而是我们实实在在的行动！创国际先进水平供电局最根本的，还是做好我们的本职工作--- 确保电力供应。

特区经济的飞速发展必须要有坚强的电力支撑，然而面对近年普通的电源性缺电，面对电力电量双缺的严峻形势，我局领导带领全局从主动承担社会责任的高度，调动一切积极因素，做好电力供电应，并定下了深圳供电局一条雷打不动的底线：尽全力保障居民生活用电。金基民局长向社会作出承诺：“再紧张也不停居民的电；实在要拉闸，先拉供电局职工宿舍；职工宿舍拉闸限电，先拉局长家里的。”

在领导的感召下，各部门各单位在用电最困难的时候，主动关停除营业厅的办公室空调和照明用电，与客户共度缺电难关，赢得了社会理解和认同。 “主动承担社会责任，全力做好电力供应”是我们的职责也是我们的使命。理是我们创建先进水平供电局的基础。

20xx年初，南方地区出现了历史上罕见的冰雪凝冻灾害，给电力设施造成了前所未有的严重破坏，电力供应受到严重影响。

一方有难，八方支援；大局为重，责任为先。为了保证人民用电，2月6日，我局主动请战，李汉明总工程带着68人的队伍千里驰援贵州，而这一天正是大年三十。为让灾民过好年，他们忘却了自己的新年，为了百姓的团圆饭，他们宁愿自己挨饿受冻，啃雪嚼面，他们更无暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神。

刚刚处理完一个抢修点，已是深夜，而抢修队伍丝毫没有休息，又驰骋在深黑的夜幕中，奔向下一个抢修点。正是这时，车里传来手机短信的提示音，是一个队员的女儿发给他的语音留言，车里的“战友”们也同他一起分享了这段来自远方的牵挂：

“每当大年三十晚上，我们全家就其乐融融的聚在一起吃团圆饭。可是今年爸爸接到任务，不能跟我们一起吃团圆饭，因为贵州的架构电塔倒了，就引起了断电。没有电就没有了光明，没有电就没有了温暖，人们的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往贵州帮助断电的人们。当我吃团圆饭时，爸爸正在赶路；当我快快乐乐看春节晚会时，爸爸才刚刚吃完一碗方便面；当我睡觉时，爸爸又在冰雪地里赶路了。我真想对爸爸说，爸爸你真伟大！” 童音落定，许久，车里一片沉寂。眼睛红红的，眼窝湿湿的。是的，这些男子汉信哭了，尽管他们咬紧牙关，可还是哭了。就让他们在这几分钟里尽情的去挥洒对亲人思念的泪水吧，尽情地去诉说对家人自责的忏悔吧，因为只有这一刻，他们属于家人；然后他们又将忘却一切投入到工作中，投入到抗冰抢险的战斗中！这时的他们仿佛只属于这个集体，这个团队，这份事业，这片土地和人民！

我们不是军人，但我们同样肩负责任！

电力公司职代会表态讲话稿篇十一

同志们：

远大的理想和高远的志向是每个青年人应该具备的基本素质，作为一名基层单位的财务会计人员，严格按照会计制度的各项规定，认真细心地完成各项会计报表，正确及时地处理帐务往来现金是我长期以来始终坚持的原则。几年来的财会工作中未出现一次由于个人疏忽而给企业造成损失的现象，受到了工区领导的充分肯定。

学习是干好工作的动力，只有不断地用新的知识来武装自己的头脑，才能适应企业快速发展的需要。为此我本人在干好本职工作的同时，自觉利用休息时间先后学习了有关财会管理制度以及上级财务部门的制度和要求；在取得太原重机大专学历之后参加了清华大学本科班函授学习；20xx年专门参加了省公司组织的劳资管理专题培训班；平时的工作中积极主动参与工区支部组织的各项活动，不断学习党、团的基本知识和国家的方针政策，在提高自己业务技能的同时，坚持利用一切机会学习政治理论，不断提高自己的综合素质，尽最大可能地为更好地为企业的发展提供全方位的服务。

坚持原则，协助领导做好本单位资金管理是每一名财务人员的基本职责。多年来我始终坚持贯彻落实各级财务管理制度，自觉把好现金关，认真填写帐务，及时向部门负责人反映本部门的资金情况，并根据实际提出合理建议，为圆满完成上级部门下达的经营指标发挥了积极的作用。20xx年开始我又兼职工区职工养老保险、医疗保险、住房公积金以及个人储蓄帐户的管理，先后结合实际建立起了标准规范的档案基础资料，为进一步理顺工区这些方面管理上存在的问题奠定了基础，初步实现了工区职工相应帐户管理档案化、标准化和规范化的目标。

积极参与支部各项活动，用自己团员青年的先锋作用去团结带领身边的群众自觉为实现“一强三优”现代公司建设的目标而努力拼搏。尤其是在20xx年一年里，我先后参加了公司工区组织的各种活动，自觉接受正确的爱国主义、集体主义教育，牢固树立正确的社会主义人生观、世界观、价值观，用自己的实际行动去感染别人。尤其是在建立职工养老保险、医疗保险、住房公积金以及个人储蓄帐户的基础管理工作期间，主动放弃一切假节日，加班加点，不记报酬，及时地完成按要求了工区近100名职工的基础帐户的建立和更新，受到了公司人力资源部领导的表扬。

当然，由于本人知识结构上的饿差距以及工作经历的不足也同样存在种种不足和差距，在今后的工作中，我将自觉融入“爱心、平安”工程的建设中去，用自己的真情奉献为广大职工、为企业的发展和平安和谐稳定，提供优质真诚的服务，为早日实现建设“一强三优”朔州供电的目标做出新的贡献。

电力公司职代会表态讲话稿篇十二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，首先，感谢上级部门对万盛客户中心营业厅长期以来的关心和支持。建设大营销体系是配合国家电网公司的战略要求，是重庆市电力公司发展的需要。为了适应市场经济条件下对电力企业的要求，围绕重庆市电力公司“大营销”体系建设实施方案，我们营业厅扎扎实实开展了五大体系改革实践活动，通过这个活动，实施“大营销”战略，既为公司发展带来了更广阔的空间，同时也使我们基层班组开拓了新的的营销局面。今后，我们将做到做好以下几点：

经过组织学习有关会议精神，我们使大家认识到，五大体系改革就是要以公司发展战略为指导，适应营销发展新形势，以客户和市场为导向，以集约化、扁平化、专业化为主线，创新管理模式，变革组织架构，优化业务流程，建成以“客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”新型营销运营模式，构建结构完整、专业全面、衔接有效地营销标准化体系，持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力、提高营销业绩和客户服务水平。确保成功完成“大营销”体系建设综合试点任务，为国家电网公司系统全面推进“大营销”体系建设探索经验，努力把中心营业厅建设成为一个电力公司营销的前沿单位、窗口单位和文明单位。

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务，把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合，资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司，实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务，实行内部服务考核评价，建立营销牵头，规划、建设、生产、调度分工协作，“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。

同时，按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能，纳入营业处管理。也就是说，“大营销”体系运行后，我们供电营业所将实行营配分离的运行模式，营销、配电业务分开，保留供电营业所建制，供电营业所作为一个班组，负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

电力“大营销”是相对传统的电力“小营销”模式而言的。电力“大营销”是充分利用互联网的优势，进行以客户为中心的全方位电力营销。因此，我们在抓好营销革命的同时，狠抓营销日常管理工作，制定出台一系列营销管理及考核办法，建立了营销信息反馈制度，及时发现和解决营销工作中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见和办法。加大电费回收的考核力度，通过目标责任考核机制来确保电费的回收。

首先，营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制，明确“五大”体系分工界面，部门职责，实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动，确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制，通过信息化手段，建立系统流程监督，将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制，对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理，提高“五大体系”的整体协同度，提升服务效率。

其次，向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处，对服务工作实行动态管理，将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来，将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶，我们狠抓服务规范和制度建设，靠机制创新来保证服务质量；加强基础建设和硬件建设，靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能，“你只要一个电话，其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务，使电力客户足不出户就能得到良好的服务；第四，多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务，而且主动向消费者介绍企业产品与服务，多维营业厅能够快速反映用户的需求，提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列，加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广，营业厅将样品精选陈列在展示柜，并自制了详细的产品介绍说明，从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜，突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”，安排了综合能力较强的员工，有针对性地为用户推荐产品，有效地提升了产品营销的成功率。三是设立协议样表，突出诚信服务。结合“诚信服务，放心消费年”活动，营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜，将各类营销活动协议有序摆放，并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍，让用户明明白白消费。始终保持公正廉明，求真务实的工作作风，为改革工作营造一个干净透明的环境。

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识，并采用团队游戏、营销游戏等方式，促进员工将理论与实际结合，从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时，派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训，在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下，采取集中与分散相结合的方式，使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训，重点针对改动较大的业务流程进行培训，突出重点，提升效率。

总之，我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下，积极主动地开展工作，严格要求，全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围，顾全大局，稳定班组员工情绪，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言，把优质服务工作放在第一位，妥善安排，继续做好营销服务工作，绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点，但更是一个新的考验，挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育，通过各种宣传报道形式，让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性，增强责任感，做到“形神一致”；继续加强计划管理，严格执行考核制度，强化工作目标落实，确保工作高效有序推进。

电力公司职代会表态讲话稿篇十三

同志们：

欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去，20xx年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的

总结

虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨 ，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。

20xx年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电网建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电网公司、xx电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重点：

1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南网公司统一要求，20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时，20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外，20xx年xx电网公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。

电力公司职代会表态讲话稿篇十四

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天是市电力行政执法监察的大队成立的日子。刚才，各级领导做了重要讲话，对电力行政执法监察的大队提出了要求，寄予了深切的厚望。能荣幸的成为大队的负责人，我深感自豪，同时，也感到我们的工作光荣、艰巨、重要。在此，我代表市电力行政执法监察的大队表态：

我将与大队工作人员一道加强对《电力法》、《行政处罚法》和其他相关法律法规的学习，做到执法先懂法。牢固树立“执法为民”的工作理念，加强行政执法人员法制观念。在实际执法工作中，做到严格执法程序，依法办事，依法处罚。努力提高行政执法人员和政治素质、业务素质和职业道德素质，夯实执法工作基础，增强执法责任感，树立良好的执法形象。

按照“打防并举，以防为主”的方针，采取多种形式，充分运用报刊、电视等各种媒体，着眼于为电力行政执法创造良好的舆论环境，加大电力法律法规的宣传，着力建立起政府部门、新闻媒体和群众之间权威、有效、快捷的信息传播和沟通渠道。努力提高广大人民群众依法用电、护电意识，引导教育群众自觉参与保护电力设施，自觉与窃电与破坏电力安全运行的行为作斗争。

建立健全市电力行政执法监察岗位的责任制，服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制和失职追究制等制度，形成完善的制度体系，严格管理电力行政执法队伍，充分保证电力行政执法监察过程中相关法律法规的正确执行。做到“有法必依，执法必严，违法必究”，切实保证国家财产和企业利益不受损失。坚持“在法律面前一律平等”的原则，严格、文明执法，主动接受法律监督、群众监督和上级主管部门的监督。增强执法工作的透明度，提高执法人员依法行政的自觉性和执法水平。

加强同我市相关行政执法部门及公安、司法和质检部门的合作，形成上下联动、互相支持的工作氛围，加大执法力度，形成执法合力，整治我市供用电秩序，始终保持反窃电工作的常态运行和高压态势，共同打击窃电和破坏电力设施的不法行为。特别要抓住一批破坏和盗窃电力设施，违章建筑给电力安全运行带来严重威胁的典型案件进行重点查处，以震慑犯罪，严厉打击犯罪分子的嚣张气焰，使之产生良好的警示和教育作用。

党和组织赋予我们重任，我们将不辱使命，恪尽职守，克服困难，努力工作，确保电力安全有序运行，不断开创电力行政执法监察的新局面，为我市工业兴市，经济发展，为构建和谐做出应有的贡献！

电力公司职代会表态讲话稿篇十五

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

一年一度的秋检安全大检查开始了，一单元五班截止目前累计发现缺陷219项、发现不合格工作票54张、制止无票作业8起，班组2015年度未发生

异常

一、 按照公司、分场的秋检工作安排，坚持严、细、实的原则，认真制定班组秋检实施细则，认真做好秋检动员工作，突出重点，务求实效，不走过场。要以秋检工作为载体，落实各岗位安全生产责任制，提高班组安全生产管理水平，夯实班组安全基础。

二、结合公司标准化建设，吸取天津“8.12”特大火灾事故教训，认真做好班组人员的安全日活动和安全教育培训工作，不断提高安全防范意识和安全操作技能。时时讲安全、事事重安全，把“安全第一”的方针贯穿到生产过程的各个环节，保证各项工作任务安全、顺利的完成。

三、认真开展秋检“五查”工作，确保自身及管辖设备的安全。认真执行各项制度、措施，认真整理在执行过程中存在的问题，完善班组制度、措施，提升单元长的管理意识和管理能力。认真执行发电分场《单机运行保供热方案》，严格按方案要求摆布主辅设备运行方式；提高巡回检查及监盘质量，及时发现和消除设备缺陷及

异常

保供热机组安全稳定运行，严防死守，保障供热安全。认真执行《机组防寒防冻措施》，认真做好运行及停备机组的防寒防冻工作，保证设备平稳越冬。

四、组织开展发电分场秋检“五个一”特色活动：每个岗位发现一个隐患、缺陷，提出一个合理化建议，制止了一次违章行为；研究解决一个问题；查出管理上的一个问题，让班员真正参与到秋检中来，消除我们身边存在的隐患、解决生产中遇到的难题、发现我们身边的违章，扎扎实实地开展好班组秋检的各项工作。

在此，我代表一单元五班全体人员郑重承诺：在此次秋检中，我们将以饱满的工作热情、认真负责的工作态度、扎实的工作作风，完成秋检的各项工作。为公司的安全生产工作再上新台阶贡献我们的一份力量！

谢谢大家！

电力公司职代会表态讲话稿篇十六

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:

今天，四川水电投资经营集团xx电力有限公司正式成立了。值此，我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司筹备期间，得到了县委、县府和省集团公司的高度重视，得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持，在此，我向他们表示致敬！

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司是根据国务院[xx]5号、川府发[20xx]31号和川国资委[20xx]121号的文件精神，在省集团公司和县委、县府的领导和支持下，率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的xx电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要，更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立，标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐，标志着xx县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展，必将产生深远的影响。对于打造企业品牌，增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，推动xx县经济的跨越式发展具有重要意义。

回顾xx电力公司改制以来的十年，在县委、县府的领导下，在社会各界的关心和支持下，全体干部员工并肩战斗，顽强拼搏，艰苦奋斗，无私奉献，勇于攀登，精诚团结，共同发展，为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。十年来，公司坚持“立足市场，锐意改革，开拓创新，追求卓越”的经营理念，始终把发展放在公司工作的首位，公司由小变大，由弱变强，不断发展壮大，文明建设硕果累累。但是，随着社会主义市场经济的建立和完善，电力体制改革的不断深入，地方电力小、散、弱、孤的弱点进一步显现，制约了地方电力事业的发展。我们深刻地认识到，地方电力要发展壮大，必须面对现实，克服自身不足，走集团化的道路，从而增强自身风险能力和竞争实力。

新公司的成立，是一次历史性的变革，是一件继往开来的重大事件，是公司发展史上的又一座里程碑，是一个新的起点，任重而道远。我们将在省集团公司和县委、县府的领导下，举全司之力，集全司之智，振奋精神，奋发拼搏，不断创新，按照现代企业制度的要求，建立规范的公司法人治理结构，建立和完善“归属清晰，权责明确、保护严格，流转顺畅”的现代产权制度。同时，进一步深化企业内部改革，加强企业管理，建立健全有效的内部监督约束和竞争激励机制，加速城乡电网建改步伐，不断完善网络结构，满足全县用电之需，不断提高企业效益，维护出资人权益，确保国有资产保值增值。

电力公司职代会表态讲话稿篇十七

尊敬的公司领导，各位与会代表：

今天，公司系统新当选的各位全国劳模、自治区劳模和自治区五一劳动奖章、奖状获得者和单位代表欢聚一堂，共同庆祝“五一”国际劳动节。我也十分荣幸地作为自治区五一劳动奖状获得单位代表和大家一起分享喜悦，畅谈

心得

物资供应公司成立于2007年12月，同时加挂公司物资管理部和招投标管理中心两块牌子，行使公司总部部室职能，承担着电力公司物资归口管理和招投标归口管理工作。我公司现有职工36人，本着“精干高效、运转灵活、职责明确”的原则，始终致力为公司电力生产、建设服务。

物资供应公司经过两年多的学习实践，结合实际情况积极开展工作，实现了集团公司“六个零的突破”。

一是经过大量调研、论证，实事求是地提出“集中管理、集中招标”“统一采购、统一签约、统一监造、统一结算”的“两集中、四统一”物资管理新模式，这是集团公司物资集约化管理模式零的突破，为实现“大物资”管理理清了工作思路和发展方向。

二是通过大量的实际工作，推进所属10个供电单位全部设立了物资管理机构，这是集团公司初步建立两级物资管理体系零的突破。此项工作强化了物资归口管理职能，与物资供应公司形成业务管理对口部门，为推进物资管理改革创新奠定了基础。

三是建章立制，规范工作，细化流程，这是集团公司建立物资管理和招投标管理有关规章制度工作零的突破。从20xx年至今，陆续出台了公司《废旧物资管理办法（试行）》、《物资仓储管理办法（试行）》、《招投标文件归档管理办法(试行)》等5个规定，下发了《关于进一步加强公司物资管理的通知》、《关于报送集中招标计划的通知》等33个文件，统一印制了物资管理文件汇编，保证物资管理工作有章可循，有序开展。

四是围绕“增收节支、降本增效”开展公司废旧物资回收处置管理工作，这是集团公司盘活闲置资产，有效防止国有资产流失举措方面零的突破。两年来，我公司克服各种困难和阻力，组织各单位共安全拆除500kv、220kv线路近 60公里 ，拍卖各种报废设备材料共计2415吨，回收资金1509万元，为公司堵漏增收工作做出了贡献。

五是以保物资质量、保采购安全，实现物资规模采购效益最大化为目标，首次推行供货商资格预审和合理低价中标“两步式”招标办法，这是集团公司集中招标采购方式零的突破。20xx年全年，组织设备材料招标采购82次，中标价合计16.38亿元，与市场价18.11亿元（对应标段报价平均价）相比，通过合理低价中标节约资金1.73亿元，总体节支率9.54%，促进了价格、质量竞争，有效降低了工程造价，维护了公司利益，为自治区电网建设发展做出了贡献。

六是历经一年多时间，组织编写完成涵盖500kv～110kv及以下设备的《设备∕材料集中招标文件范本》15册，统一了商务范本，实现了集团公司主要设备材料招标范本零的突破。

鉴于公司物资工作长期分散管理、多头采购，物资集中管理和集中招标工作起步较晚，物资供应公司将根据公司现况和发展方向，重点做好以下几方面工作：

一、以理顺机制体制，充分发挥归口管理职能为主线，全面推进公司物资集约化、精细化管理工作。出台公司《物资管理办法》和《招标活动管理办法》，规范物资管理工作，提高管理水平，降低采购成本，逐步实现集团化运作、集约化管理的目标。

二、发挥业绩考核工作的积极作用。进一步修改、细化、完善集团公司业绩考核项目中物资管理的内容，科学设置考核指标，不断改进评价方法，加大对基层单位的检查考核力度，实现物资基础管理工作标准化、精细化。

三、超前规划，加快建设物资信息管理系统。今年要推进信息系统建设的启动工作，积极研究、编制招标文件，通过两到三年的努力，全面推开建设工作。通过建立统一的信息化管理平台，实现公司系统所有物资原始数据的录入、储存、处理和输出，高效完成物资的全过程管理。

物资供应公司将不辱使命，扎实工作，科学构建物资管理体系，全面提升物资管理水平，全心全意为电力公司安全生产和可持续经营做好物资保障服务工作！

谢谢大家！