2023年物流公司销售部职责(大全9篇)
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物流公司销售部职责篇一
2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。
3、组建一支有战斗力的'销售队伍。具体职责如下:
(1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)
(2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监督各部门执行情况。
(3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。
(4)管理和分配各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。
(5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。
(6)制定策划每个节假日的活动方案,确定销售政策,设计销售模式。
(7)组织召开公司的各项会议,并做好会后的反馈工作。
(8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。
物流公司销售部职责篇二
1、负责所在区域pos机用户拓展,完成公司下达的拓展任务。
2、负责向客户介绍产品、完成商户签约、pos机使用培训等工作。
3、负责商户的日常维护、售后服务等工作。
4、负责当地监管会议参加、完成各项监管任务。
5、负责搜集和反馈本区域的市场信息及竞争品牌动向,按时上报给上级领导。
6、完成领导交办的'其他工作事项。
物流公司销售部职责篇三
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的'关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
物流公司销售部职责篇四
1、依据市场调研情况,负责制定市场营销策略方案,并组织落地执行。
2、负责销售部门组织架构搭建,培养一支专业优秀的销售团队。
3、制定销售部门营销指标,并分解到各层级,确保销售目标的达成。
4、新客户的.开发,老客户的维护,销售客服、内勤人员管理。
5、对接运营管理部,制定项目预算,确保项目利润最大化。
6、定期进行项目运营分析,确保客户体验。
7、项目招标准备,牵头制定报价策略,做好项目成本评估,组织团队应标。
物流公司销售部职责篇五
1.根据公司业务范围开发客户,完成公司或团队既定的销售任务;
2.负责分析和预测市场、跟踪行业发展趋势,为公司提供准确的市场信息。
3.负责制定项目产品的推广策略并组织落实项目产品的发行目标及推广计划。
4.与各团队保持良好沟通,建立深度关系,深度了解全盘行业及竞品信息
5.对行业的`新生产品或事物保持敏感度,时刻了解掌握行业最新动态及相关知识
6.性格随和外向、喜欢挑战、富有激情、能承担较大工作压力、有开拓市场的能力;
7.协同团队拓展新业务,为团队成员提供培训和指导,确保团队专业能力得到不断提高;
物流公司销售部职责篇六
职责:
1、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;
2、负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;
3、了解客户需求,提供合适房源;
4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
5、负责公司房源的开发、维护与积累,并与业主建立良好的.业务协作关系。
任职要求:
1、统招大专及以上学历(有相关工作经验可放宽);
2、能吃苦耐劳,专业不限,
3、喜欢团队协作的氛围、喜欢销售,抗压能力好;
4、具备良好的沟通表达和学习能力。
物流公司销售部职责篇七
1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;
3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
4、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
7、组织对营销业务员业绩档案的.建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;
9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
物流公司销售部职责篇八
1、负责公司产品(电子元器件)的市场开发,客户维护与销售管理工作;
2、收集与寻找潜在客户资料,并建立客户档案;
3、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;
4、收集竞争对手的相关市场信息;
5、良好的.沟通能力及团队精神,具备一定的抗压能力。
6、有一定的管理能力,能够带领团队完成销售业绩,达成目标。
物流公司销售部职责篇九
1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度,服务流程、物品配置标准与品质标准,通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值,提升服务质量;
4、建立培训体系、质检体系,保持酒店的服务品质、提升客户满意度;
5、负责运营酒店的经营督导和品质把控,评估酒店管理及经营情况,对存在的.问题进行系统的处理,确保公司标准有效执行;
6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息,分析酒店及客源市场发展趋势,编制可行性分析报告,为公司科学决策提供依据;
7、参与酒店前期规划工作,根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求,提出优化建议;
8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。