人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

试工自我鉴定表篇一

一，对工作环境的感受

对于公司的工作环境，自己还是满意的，宽敞明亮的办公场所，宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，主管向我介绍了公司的基本构成及其他部门的同事，他们让我有一种亲切感，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。工作中遇到的一些问题，主管都会耐心的帮我解答，由于我对自己的职责还不是很熟悉，有时出现错误，会向我解释，帮我纠正，也会鼓励我：慢慢来，别急!熟练了就好了。并鼓励我加强对网络推广这方面飞理论知识的学习。

二，试工期的工作内容和自我感受

一周的时间一转眼就过去了，工作的第一天和第二天，由于工作电脑没有搞定，首先办理了入职手续，对公司的一些部门进行了了解，然后学习公司产品的基础知识，主要是看一些产品的资料和网络推广的一些基础知识，部门还安排技术部门的李工对我进行了培训，让我能够更好的理解和掌握公司的产品，知道了产品的一些基本概念，也学会了从哪些方面为客户选择产品，以满足客户需求;工作的第三天，主管对我讲解了百度推广后台的一些基本操作，如何制作推广计划以及创意广告和关键词的选取，在工作过程中需要注意的一些事项，之后我借鉴了公司之前的创意广告，从中学习如何制作出对意向客户更具吸引力的创意广告，这让我认识到了自己在这方面的知识还是很欠缺的，在今后的工作中我会不断充实和提高自己，做好自己的本职工作;工作的第四天，上午主要对百度统计的一些事项进行分析，从中了解我们还需在哪些方面进行加强，从而增加公司网站的访客数和咨询人数，下午我在百度知道发了一条有关公司信息的提问，然后进行回答，在百度贴吧发了一份公司信息的帖子，让更多的百度爱好者能够知道我们公司的一些信息，增加网络宣传力度，同时我在慧聪和中国电子网上注册并发布了公司的产品，以增加公司信息的网络可见度。工作第五天，在一些b2b平台注册和发布免费的信息，做了一份百度统计5-7月的数据统计分析报告，从中我认识到了自及专业技能和知识的完善还不够到位，需要进一步的巩固和加强。

三，对工作岗位的认识

目前，我所在的工作岗位是电子商务部的电子商务推广专员，每天的主要工作就是在网上进行推广工作，让更多的客户能找到我们，对公司的广告进行优化;b2b平台的`注册和信息发布;百度数据统计以及采集信息和群发邮件等。岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己的情绪，能够在重复的工作中调整自己。对于系统的操作要熟练，对一些产品信息要有一定的了解，不断提高创意广告的质量，以便更好的对公司进行推广。

四，自己的工作定位及规划

经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了这份推广工作，但还需提高工作效率，既然决定做电子商务推广员，就应该把自己的本职工作做好，在工作上要认真踏实，而在思想上也不可以懈怠，自觉加强理论学习，尽快熟练掌握网上的一些推广工作，加强相关业务知识的学习，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。

试工自我鉴定表篇二

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成，10月份品质管理部按计划完成了以下工作：

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质管理监管办法》，根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》，修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了20__年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20__年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20__年10月30日，组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区创立工作自检自查，并通报检查结果，要求各职责部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核，完善内部管理

1、修改、完善《绩效考核管理办法》，跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见，并根据其意见进行了相应修改，整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量

品质管理部于20__年10月接管公司培训工作，本月完成工作如下：

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作，并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》，对各部门各级人员在不一样阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5s实质，提升自身素养和服务素质

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》，将5s执行情景将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性讨论会，并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改。

3、经公司领导审批后，于10月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进行相应的培训。

五、部门其它日常工作：

1、收集、整理公司各部门20__年9月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录，并复印、归档。

2、配合创立安全礼貌小区工作的开展，协助客户服务中心完成各项资料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。