每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

水利座谈会交流发言材料篇一

（银企座谈会发言）尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

光阴如梭，08年9个月转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，南阀人的我 — 要骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，株洲南方阀门没有辜负领导的期望，没有辜负株洲市人民的期望，没有辜负株洲市建行铁道支行对我们的支持与期望。

株洲南方阀门股份有限公司，其前身为1996年5月成立的株洲南方阀门制造有限公司，2003年12月整体改制为株洲南方阀门股份有限公司。是湖南省科技厅认定的高新技术企业，并于2006年3月 对原有五三机械厂进行战略重组，成立了湖南珠华机械有限公司。目前公司旗下拥有五家控股公司——湖南珠华机械有限公司、湖北珠华国威机械有限公司、湖南珠华管业有限公司、怀化珠华铸造有限公司和湖南耐普泵业有限公司。

公司现有资产总额1.8亿元，净资产1.1亿元，年生产能力5亿元，先后获得“湖南省重合同守信用单位”、“湖南省民营企业百家质量信得过单位”、“全国质量服务消费者满意企业”等多项荣誉。

公司致力于新型阀门的研制、生产与销售，生产的产品主要有：多功能水泵控制阀、水力控制阀、软密封闸阀、蝶阀、球阀、膜片式快开排泥阀等27大系列2000多种规格的阀门产品，广泛应用于石油化工、钢铁冶金、水利电力、市政供水、污水处理、高层建筑等行业的给排水或流体控制系统，公司拥有11项国家专利（发明专利2项），主编3项行业标准，参编和入编国家和行业标准14项，是阀门行业主编、入编国家和行业标准最多，生产水力控制阀公称通径最大（dn1400）、公称压力最高（pn6.4mpa）的企业。并在同行业中率先通过了iso9001国际质量体系和14001国际环境体系认证，是湖南省阀门质量监督检测站的挂靠单位,公司商标被评为湖南省著名商标，主导产品多功能水泵控制阀被评为省名牌产品。

公司坚持“关注顾客，超乎期望”的企业文化，以“一流产品、一流服务”为经营宗旨，构建了稳健高效的市场营销网络，在全国建立了 38个销售办事处，实现了市场开发、产品销售、技术服务全国一盘棋的网络式管理，达到了市场开发、资源共享的最佳效果。

建立了现代化的计算机网络和数据处理中心，实现了全面办公自动化。中心致力于应用新技术、开发新产品，先后开发出多功能水泵控制阀、水力浮球阀、可调式减压阀、安全泄压阀、膜片式快开排泥阀、流量控制阀，高压电站阀门、蝶阀等15大系列产品。2002年3月，研制出目前国内最大规格的dn1200膜片式水力控制阀；2003年9月，研制成功目前国内最高压力pn6.4mpa的多功能水泵控制阀。

公司科技实力雄厚，重视新技术开发，平均每半年就有一项新产品问世，公司目前已获国家实用新型专利10项、省级科技进步奖3项、铁道部科技进步奖1项。

1.2亿，创利1500万元。在此，对建行给予我司的大力支持再次表示衷心的感谢！

当然，作为企业来讲，一定要注重提高企业的资信度。要按照现代市场经济发展的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，建立科学规范的公司化运转机制。要切实加强内部管理，严格财务会计制度，建立和完善内部融资管理机制，正确处理借贷关系，杜绝管理不规范、经营决策随意性大的现象，在提高资金运营效率上多下功夫。要注重产品结构性调整，努力开发有市场竞争力的新产品，增强金融部门信贷资金投放的信心。

另外，还要特别注重提高企业的诚信度。信用是企业的名片。作为企业来讲，只有讲诚信，才能赢得客户，赢得扶持。企业信誉一旦出现问题，必然出现生存危机。美国安然公司、世界通讯公司造假案曝光后很快就倒闭破产，也充分说明了信誉对企业的重要性。企业一定要有长远眼光，要视信誉为生命。向银行借款，要真实反映自身的经营情况和财务状况，严格按照规定用途使用资金，按时还本付息。要加强对广大员工的诚信教育，用诚信架起企业与金融单位紧密合作的桥梁，用诚信不断开创银企合作的新天地。

水利座谈会交流发言材料篇二

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铁路总公司党组坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，以组织体系建设为重点，推动党的领导和党的建设贯通加强到运输一线，为交通强国、铁路先行提供坚强组织保证。

一、大力加强站段党委建设，打造运输一线党的领导指挥部。在总公司—铁路局—站段三级垂直管理体制中，xxx个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位，基础地位和作用至关重要。我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部，打通党的领导到基层的最后一公里。一是明确站段党委发挥领导作用。针对站段体量大，少则几千人、多则上万人，拥有独立人财物权的特点，依据党章，对站段党委科学定位，明确发挥领导作用。二是规范站段党委发挥领导作用途径。指导站段建立“三重一大”决策制度，制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则，分别列出议事决策清单和程序，既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排，又避免党委成为生产经营指挥中心。三是构建站段党委发挥领导作用机制。坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制，指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等5项机制，实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。

二、持续夯实党支部工作基础，打造运输一线坚强战斗堡垒。坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把运输一线xxx万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。一是推进党支部建设三年基础工程。抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务，持续x年用力打基础。针对铁路生产组织特点，提出“把支部建在班组，把堡垒筑在前沿”，组建班组党支部xxx万个，为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。修订《铁路企业党支部建设纲要》，推进党支部分类定级，形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。二是实施“三会一课”质量年工程。今年，采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核等x项措施，不断提高“三会一课”质量。各级领导人员建立党支部联系点xx万个，组织各级督导组深入xxx个党支部现场指导，编发“三会一课”案例xxx个。三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。动态保持近x万人的党支部书记人才信息库，推选xxx名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记；
建立党支部书记x年轮训机制；
连续x年开展党支部书记述职评议考核，调整不称职党支部书记xxx名。

三、深化分领域创先争优，打造运输一线攻坚先锋。坚持把铁路改革发展实践作为锤炼检验党性的磨刀石和试金石，建立分领域创先争优机制。一是在铁路安全领域开展无违章无违纪无事故竞赛。组织运输一线xx万党员创岗建区，创先锋岗、建红旗区率分别达xx%和xx%，确保全路连续实现x个安全年。二是在铁路货运领域开展“闯市场创效益比贡献”活动。落实中央关于调整运输结构、增加铁路运量的部署，实施货运增量行动，充分发挥党员在增量攻坚中的先锋模范作用，创造先进营销法xxx个，今年国家铁路货运同比增长x%。三是在铁路客运领域开展“服务旅客创先争优”活动。实施客运提质计划，客运窗口党员全部亮出党员身份、服务标准和个人承诺，涌现出服务明星xxx名，打造党内客运服务品牌xxx个，带动客运服务品质持续提升。四是在高铁领域开展党内立项攻关活动。实施复兴号品牌战略，组织广大党员在高铁科技研发、设备质量、运营管理等攻坚克难中当先锋，解决技术难题xx万个，确保中国高铁领跑世界，使复兴号奔驰在祖国广袤大地上。

水利座谈会交流发言材料篇三

---商南****有限公司 罗**

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

我叫***，是商南永利饲料有限公司经理。很荣幸能够有机会参加这个银企座谈会，能够与在座的各位银行和企业的负责人一起交流沟通。农业发展银行跟我们公司有着非常好的长期合作关系，这些年给我们提供了良好的金融服务和及时的信贷支持，使我们逐渐发展壮大。我公司已经成为陕西省农业产业化重点龙头企业。截止2015年12月底，公司拥有总资产3182万元，其中，固定资产1731万元，流动资金1332万元，销售收入6135万元，实现净利润332万元。直接带动农户155户，间接带动农户1062户。这些成果都离不开贵行的大力支持，农业发展银行自身也积累了丰富的银企合作经验，达到互惠双赢。

长期以来，在我公司资金运作上，农业发展银行给了我们极大的帮助和支持。在解决公司融资问题的同时，经常做一些讲座交流活动，介绍一些企业发展经验，特别是有关农业产业化龙头企业如何用好国家扶持政策方面，给了我们很多好的建议。公司也通过这些建议，很好的申报争取了许多项目，通过项目建设，加快了企业发展，增强了企业抗风险能力，提高了企业影响力，得到了社会各界好评。我公司对养殖废弃物综合利用项目建设得到了陕西省农业厅、环保厅的认可，并作为模式在全省积极推广。我们以此申报的万吨生态有机肥建设项目已被我县列入2015年重大项目，也被陕西省发改委、农业厅、环保厅列为重点支持项目，恳请贵行继续加大支持，我们将紧抓机遇，努力工作，开拓进取，加快发展，把企业做大做强，为商洛农业增收，农民致富做出新的更大的贡献。

目前，国际国内金融形势又有了很多新的变化，摆在企业面前又有很多难题。企业和银行之间的联系也将越来越密切，希望通过这次交流学习机会能够得到很多有益的帮助，也希望银行的专业人士能够在各方面给我们必要的指导。

最后，我代表永利公司全体员工向长期关心、支持我们的农业发展银行各位领导、各位朋友表示衷心的感谢，同时向在座的各位领导、各位朋友拜个早年，祝大家身体健康、新年快乐！

谢谢大家！

2016年11月25日

水利座谈会交流发言材料篇四

希望银企双方以这次座谈会为新的起点，进一步加强沟通联系，加强在运用金融政策与金融工具上的有效合作，加强企业经营和贷款运行情况日常通报，努力开创我市银企合作的新局面，在加快地方经济发展中实现双赢共荣！

近年来，尽管国家加强和改善宏观调控，紧缩银根，但全县各金融部门仍然积极克服困难，紧紧围绕全县中心工作，开展多种形式的金融业务，千方百计加大对重点项目、重点工程和重点企业的信贷支持力度。

在银企座谈会上的讲话稿

各位领导、各位朋友：

大家上午好！

党委政府高度重视下，吉水县农村信用社喜迎改革春风，抓住前所未有的发展机遇，强化领导，认真部署，采取针对性措施，并狠抓落实，实现了农村信用社化蛹为蝶的转变历程。使吉水农村信用社真正成为联系农民最好的金融纽带和新形势下的支农主力军。

风正好扬帆，发展谱新篇。成绩的取得是来自改革的英明决策，来自吉水县农村信用社全体干部、员工的辛勤努力，也是来吉水县金融环境的不断改善和在座各位的大力支持。一年来，吉水农村信用社积极加强与辖内企业的沟通和交流，争取与更多的企业建立业务关系，并选择一批信誉观念强、产品有市场、经营管理比较科学的个体私营企业给予重点支持，扶持其做大做强，推动了县域个体、民营经济的快速发展。

2005年已经过去，展望2006年，吉水县农村信用社全体干部员工充满信心。对未来的信心是来自于上级联社的正确领导，来自于地方政府的密切关怀，更是来自于在座各位的积极配合和大力支持。在2006年，吉水县农村信用社将全面落实“十一五”规划和省联社的工作部署，改善金融服务，提高服务水平，紧密围绕服务社会主义新农村建设做文章，加大信贷支农力度，大力支持吉水县地方经济发展。在2006年，吉水县农村信用社承诺做好以下工作：一是继续加大贷款投放力度，改进服务作风，最大限度地满足辖区内个体私营企业和农户的资金需求，为吉水县经济的不断发展提供强有力的资金支持；二是进一步加强组织存款工作，汇集更多的支农资金。信用社资金取之于农，用之于农。没有存款的增长就不可能有信贷资金的投放，这也需要在座各位的大力支持；三是做好百福卡的发行工作和全省通存通兑的正常上线运行，满足广大客户的资金清算需求；四是打造几个精品网点，为辖区企业和农户提供方便、快捷的金融服务。

飞速发展的快车道。特别是在我社改革一年来灵活的信贷政策支持下，必将加速县域经济的发展。作为服务于吉水地方经济发展的金融机构，吉水农村信用社愿与更多的朋友一道，乘农信社改革之强劲东风和吉水县快速发展的良好机遇，提高服务质量，拓展服务领域，提升服务标准，进一步加强沟通、交流，携手共创银企诚信合作、互利共赢的良好局面，为推动吉水县城乡经济稳定、健康、快速发展做出更大贡献。

在这里我谨代表吉水县农村信用社全体员工向在座的各位领导和朋友拜个早年，再次衷心祝愿大家在新的一年里生意红火，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢！

水利座谈会交流发言材料篇五

大家好！我是旗金融办主任，今天非常荣幸和大家座谈交流。大家都知道，企业与银行的合作是天生的孪生体、发展的共生体、利益的共同体，企业发展离不开银行支持，银行生存与发展也离不开企业和地方经济的支持。当前，由于企业诚信度不高，银行有钱放不出去，企业缺乏资金又贷不到款，导致银行和企业都存在“贷款难”“难贷款”的问题。要解决这一问题，需要我们大家的共同努力。

下面，我就怎样加强银企合作发表自己的一些看法，仅供大家参考。

营要求，共同获取利益；另一方面必须恪守信用，认真履约，真诚合作，相互支持。只有这样，银企双方才能在利益一致 的基础上求得共同发展，实现银企双赢的目的。

二、要实行互动对接，找准合作的切入点 企业和银行要实现互惠共赢，必须找准良性互动的切入 点，这就是要通过双方合作，逐步建立起新型的、更为广泛 的银企关系，实现共同发展、共同繁荣。一是信息要互通。银行要多深入企业开展调查研究，指导企业用好金融支持政策。企业要主动搞好与银行的联系，充分利用各种平台或媒介，积极与银行接触，交流信息，邀请银行到企业考察经营情况，增强银行投贷信心，最大限度地争取银行的支持。二是工作要互动。银行要正确处理好存贷关系，克服“零风险” 信贷意识，转变观念，积极开拓客户市场，加大对优势客户 的信贷支持；要建立有利于增加信贷投放的工作机制，对企 业有效的资金需求要主动帮助解决。企业要积极主动地接受 银行对企业信用度的调查、评估和对资金使用情况的监督，使银行放心大胆地把资金贷给企业。

讲，只有讲诚信才能赢得客户、赢得扶持、赢得 发展。企业要改变“欠贷有理、不欠吃亏”“不用白不用，、用了也白用”的错误思想，树立诚信第一、诚信是生产力、竞争力的思想。对银行的借款要严格按规定使用，自觉接受 银行监督，并按时还本付息，赢取银行信任。二要注重提高 企业的资信度。企业要按照市场经济的要求，完善法人治理 结构，严格财务会计制度，建立和完善内部融资管理机制，正确处理借贷关系，克服管理不规范、经营决策随意性大的 现象；有关财务要透明，不能做糊涂账或口袋账。三要增强 盈利能力。企业要注重产品结构调整，努力创新，开发有市 场竞争力的新产品，切实增强自身的盈利能力，增强金融机 构对企业投放信贷资金的信心。县政府召开此次座谈会，目的就是通过这个平台加强银 企之间的信息交流，加深彼此了解和信任，通过银政、银企、政企之间的协作配合，使得企业有好的项目能够得到银行的 支持，在促进企业发展的同时，推动区域经济和金融事业的 共同发展。最后，祝愿我县各银行和企业在发展地方经济的 过程中能够不断的发展壮大。谢谢大家！

各位领导、各位朋友、同志们：

今天,我们在这里与中国建设银行股份有限公司襄樊分行的领导、专家以及企业界的朋友们欢聚一堂，共商合作大计，共谋发展大业，是一件值得庆贺的大事、喜事，这对于加强各方合作，扩大相互交流，促进共同发展，实现共赢多赢，具有十分重要的意义。在此，我代表樊城区委、区政府向莅临今天会议的各位领导、专家及企业界朋友表示热烈地欢迎，对长期以来关心支持樊城发展的各界人士表示衷心地感谢！

樊城历史悠久，文化底蕴深厚，资源比较丰富，区位优势明显，具有厚重、包容、多元、开放的经济文化特征。全市生态环境良好、投资环境优越，开发前景广阔。近年来，我们团结带领广大干部群众，开拓创新，锐意进取，全区经济社会持续快速发展，城乡面貌大为改观，人民生活水平明显提高，gdp在“十五”期间连续五年以两位数速度增长，2005年财政收入达到1.7亿元。

今后五年，樊城将进入一个加速发展的新时期，站在新的起点上，我们提出要以科学发展观为统领，以建设小康樊城、和谐樊城、魅力樊城为目标，围绕提升区域经济竞争力这一主线，突出转变经济增长方式、创新体制机制、促进协调发展三大任务，实干攻坚抓突破，团结创新谋发展。“十一五”期间全区储备的项目、正在实施和即将实施的各类项目近百个，所需项目资金在20亿元以上。这就为我区企业进一步加强与包括建行在内的金融部门的合作创造了良好的条件。

金融是现代经济的核心。任何一个地区发展经济，都离不开金融的参与和支持。去年，在我区各方面与驻樊金融单位的共同努力下，我们成功举办了第—次银企项目推介活动，并初步探索出一条企业与银行“联手、联利、联心、联谊”，互利共赢的发展模式，形成了银政联手推动经济发展的合作机制。实践证明，这是—种银企双方互相支持、共同促进的一种有益形式。今天，我们诚邀中国建设银行股份有限公司襄樊分行及各支行的领导和辖区企业界的朋友，相互交流各自的合作意向，谋划合作发展的具体事宜，探索合作共建的有效机制和发展路子，我们将以此为契机，不断创新发展理念，加强合作交流，依托樊城的资源优势、产业优势、人文生态优势和良好的发展环境，与各方一道，互相借势，互为促进，立足樊城，多点、多层、多领域合作共建，为樊城的发展注入新的活力，为各方事业的共同兴旺，创造机遇和条件。

各位领导、各位朋友，同志们，政企银合作为我们共同发展架起了一座桥梁，搭建了一个新的平台，让我们更加积极主动地行动起来，真诚合作，携手共进，充分发挥各自优势，不断加大合作力度，强化合作深度，密切合作关系，拓展合作领域，努力实现优势互补、互惠互利、合作共赢，把我们的合作与发展提高到一个新的水平。我们坚信，经过大家的共同努力，我们的合作共建一定能够结出丰硕成果，我们的事业一定能够更加兴旺发达，我们的明天会更加灿烂美好。

最后，预祝座谈会圆满成功！

谢谢大家！

今天，我们在这里召开银企座谈会，目的是想通过银企之间面对面的沟通与交流，密切银企合作，切实解决我县经济金融工作中存在的问题和困难，努力促进xx经济快速、健康发展。刚才，云生同志就我县目前的情况作了较为全面的介绍，银行和企业界的朋友围绕如何加速xx经济发展，结合各自的实际做了很好的发言，交流了思想、明晰了思路、表明了决心、坚定了信心，我认为这些都非常好，非常实在。下面，我在前面同志发言的基础上，再讲几点意见供大家参考。

一、为什么要召开这次银企座谈会

今年以来，在县委、县政府的领导下，全县上下坚持以经济建设为中心，以大力实施工业强县战略为龙头，以扎实推进“双十一桥”工程为重点，全县经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。17月，县内生产总值实现20亿元，同比增长12.2%；全社会固定资产投资达到8.2亿元，同比增长45.1%；社会消费品零售总额达到8.2亿元，同比增长13.3%；地方预算内财政收入达到7726万元，同比增长10.3%；城乡居民储蓄余额达到32亿元，同比增长19.6%。上半年经济总体运行平稳，但也存在不少问题，主要表现为：农业产业结构调整缓慢，国有企业改革进展艰难，财政收支矛盾十分突出，发展资金短缺，项目建设难以按计划进行等等。这问题，那问题，归根到底是资金不足的问题。今年，是县委、县政府确定的“农副产品加工年”，县委、县政府经过认真研究，确定了今年必须重点突破或推进的项目，制定了年内实现工业固投10亿元的目标。但从上半年运行情况来看，由于受诸多因素的影响，资金投入严重不足，特别是金融资本进入的项目不多、量不大，这严重影响项目建设的顺利进行，影响产业的做大做强，影响全县经济的快速发展。基于目前的现状，我们召开这样一个银企座谈会，就是想通过县委、县政府的积极引导，给银行与企业提供一个交流的平台，互通信息，各自发挥优势，扬长避短，以期实现银企的强强联合，实现双赢。同时通过银企之间的交流与合作，为xx经济社会的发展提供一个良好的金融环境，实现振兴xx经济之目的。所以，县委、县政府召开这次会议，应该是非常及时，非常必要，非常重要的。

二、进一步坚定加快xx发展的信心

改革开放以来，特别是重庆直辖以来，xx以前所未有的速度不断向前发展，经济的增长由算术级数逐渐向几何级数转变。可以说，近年来xx的发展速度是非常快的，随着“两高”建设的扎实推进和“工业强县”战略的稳步实施，xx又掀起了新一轮发展高潮。

区位优势的凸显带来无限的发展机遇

“渝遂”高速公路xx段的正式铺轨，无疑是给xx区位的改变注入了“强心剂”，以前只在纸上出现的xx区位优势的凸显正一点点的变为现实，“穷乡僻壤”正逐渐变为历史，取而代之的则是一个交通便捷、富有现代化气息的山水园林中等城市。随着“两高”建设的扎实推进，xx作为成渝两特大城市的连接点、中继站的特点日显清晰，这不仅能充分地接受两特大城市在思想意识、先进技术、先进管理方式等方面的有效辐射，同时能使xx实现与大城市、大市场在资本、信息、资源、技术、劳动力等生产要素方面的远程互动，彻底改变过境人流、物流、资金流、信息流的结构和流动方式，优化资源的配置，加速xx成为成渝两地的工业连绵区、休闲渡假区，大大地将xx的资源优势变为经济优势。

城市载体的构筑提供无限的发展空间

城市作为经济发展最为直接、有效的载体，它的建设进程直接影响经济的发展速度以及质量。近年来，xx始终把推进城镇化进程作为各项工作的重中之重来抓。自县城“东下北移”战略实施以来，新城新区按照“以地生财，以财建城，以城兴业，以业富民”的发展思路，经过全县广大干部群众的不懈努力，目前已基本实现了行政中心由南向北的转移，经济中心也雏形初具。随着凉风垭工业园区的申报成功，更是为工业经济的发展提供了很好的舞台，去年正式签约落户新城新区工业园区的工业生产型项目10个，项目总投资5.8亿元，如果项目建成投产，可为城市提供就业岗位40005000个，实现城市扩容1.5平方公里。城市建设进程的加快为二、三产业提供了无限的发展空间。

四大班子的高度重视提供最优的发展氛围

提供快速、高效、优质的服务。三是全县上下形成了全民抓招商的良好氛围，制定了一系列优惠政策，降低企业、资金的准入门槛，努力缩短经济发展的原始积累过程。

三、强力推进银企联姻进程 银企合作中存在的问题

1、部分金融机构存在“银老大”思想，“拥资自重”，不注重资金的营销，坐等企业上门，捧着金饭碗等饭吃。

2、部分企业不注重项目包装和项目论证，少数民营企业存在小农经济意识，不大积极向银行跑项目、跑资金，相反却要求政府出面协调银行贷款。

3、银企合作缺乏有效机制，银企双方缺乏联系和沟通，缺乏互守信诺、互履义务的良好氛围。

我县银企合作的重点领域

1、农业产业化项目。银行贷款可以重点投向蔬菜加工类产业，打好“全国无公害蔬菜基地示范县”这张牌，扶持农产品基地建设，支持龙头企业发展。

2、配套型工业项目。加大对现有工业项目的技改投入，帮助其扩大生产规模，增强竞争力，重点是纸制品、机械配件等行业。原创：文秘知音网站。

3、旅游服务型项目。在打造成渝两特大城市的后花园基地、休闲基地上加大投入。着力将xx打造成“三色”旅游胜地。

4、城市基础设施建设项目。积极对基础设施建设加大投入，改善投资环境，吸引更多的外资注入，做活做大做强xx经济。

银企合作的运作机制

1、对银企双方来讲，要秉着“遵纪守法、平等自愿、诚实守信、互惠互利”的原则，加强合作。银行所选项目必须符合自身的经营范围，有一定的信贷资金，符合有关贷款管理权限的要求；企业必须是工商行政管理机关审核登记的企业法人、其他经济组织、个体工商户。银行应把全县重点建设项目，国债配套项目，城市基础设施项目，工业园区建设和科技含量高、市场前景广阔、经济效益好、符合国家产业发展要求的企业作为银行贷款的重点企业，同时也要尽可能支持暂时处于困难的企业走出困境。支持科技型、就业型、资源综合利用型、出口创汇型和社区服务型企业的发展。企业应尽可能提供产品有市场、有效益的项目与银行合作，达到双赢的目的。

2、对企业方面来讲，一要提升企业信用。要改变“欠贷有理、欠贷有利，不欠吃亏”、“不用白不用，用了也白用，白用谁不用”的错误思想。企业作为市场经营主体，作为金融机构的主要服务对象，同时作为信用环境的基本构成单位，首先要重树企业信用意识，树立诚信第一，诚信是生产力，诚信是竞争力的思想。其次要对诚信企业加大服务和支持力度。金融机构对诚信企业要重点支持，千方百计保证其发展资金需求，建立良好的银企合作关系，促进银企共赢共进，互惠互利，同步发展。第三，要加大对失信企业的处罚和追究力度。要建立失信企业“黑名单”，凡不守信、恶意拖欠银行贷款的企业，都要进入“黑名单”，在有关媒体曝光，不得享受银行的贷款支持政策和国家的有关扶持政策，所有经济监管、市场监管部门都将其列为监管重点，加大对其失信行为的处罚力度，使之为失信行为付出昂贵代价。

二要注重项目包装和项目论证，力争将每一个项目都做得非常成熟，并主动与银行对接，积极争取银行对项目的支持。

团消费和个人消费，拉动全县的经济增长。增加贷款能增加银行的收益，经济快速增长，社会财富就会快速增加，区域内的资金总量增大，资本的流动速度加快，银行作为金融服务机构，在资本的快速流动中，银行本身的业务量就会迅速增大，收益随之水涨船高。

二要千方百计增加存贷款。从整个重庆来看，储蓄余额大概是gdp的150%，贷款余额大概是gdp的120%，如果按这个比例算，xx去年gdp是45.29亿元，那么储蓄和贷款至少应该是45.29亿，但实际上，xx去年储蓄余额才30亿。贷款余额才14亿，这一方面说明xx工商经济用银行的钱的总量不足，目前还有钱可贷；另一方面说明xx稍微富裕有点钱的企业或个人可能把钱存到了别处，把钱给了别的地方作贷款使用，目前还有钱可存。所以金融部门应牢固树立大局意识，树立“县兴我兴”和“县衰我耻”意识，努力改善金融服务，千方百计把xx闲散的资金聚集起来，增加存款余额，同时千方百计增加贷款，加大金融对经济的支持力度，加大对我县工业化、农业产业化和城镇化建设的信贷投入，加大对重点领域、重点项目、重点企业的信贷投入，加大对有效益、讲信誉的企业的信贷投入，确保贷款与存款同步增长，银行与企业同步发展，经济与金融同步发展。

三要建立银行内部放贷激励机制。各金融单位要着眼长远，建立科学、合理的内部激励机制，对那些敢挑重担、敢负责任，能够把信贷资金投放出去，并能正常收回的工作人员要采取措施予以奖励。要打破平均主义思想，鼓励能者多劳，保证多劳多得，坚持不劳不得。对那些在其位却不谋其事，不求有功、但求无过，该放的贷款卡住不放的信贷工作人员，要给予经济和行政上处罚。同时县委政府也正准备着手研究对xx经济社会发展做出突出贡献的金融单位给予奖励的制度。原创：文秘知音网站。

四要选准项目，搞好对接。计委、经委、中小企业局等经济主管部门要对县内的建设项目进行认真评估，筛选出一批投资效益好的项目提供给金融机构，及时做好项目发布工作，做好银行与企业的牵线搭桥工作，做好项目建设的服务工作，力争建设一个，成功一个，真正实现银企双活双赢，达到促进全县经济快速发展的目的。

四、通力协作，共同为xx经济发展服务

展xx，牢固树立“县兴我兴”和“县衰我耻”的意识；工业园区、新城新区要加紧已开工项目的建设进程，切实搞好服务，为企业营造最优的发展环境，为实现xx经济的全面提升而不懈努力。

同志们，银企合作天地广阔，大有可为。银行和企业都要创造条件，加强合作，携手共进，为加快xx经济发展，创造美好明天而努力奋斗！

水利座谈会交流发言材料篇六

2018党的建设工作座谈会交流发言材料4

篇

党的建设工作座谈会交流发言材料：1

突出三个关键环节压实管党治党责任

习近平总书记指出，抓党建必须抓责任制，抓责任制必须抓责任人。中国能建党委紧紧扭住党建工作责任制这个“牛鼻子”，突出体系建设、过程管理和考核评价三个关键环节，把党要管党、全面从严治党落到实处，抓党建促发展，实现了进入世界500强、企业改制、整体上市的“三步走、三跨越”。

一、构建责任体系。着眼全覆盖、责任清、任务明，建立完善党建工作责任体系。一是规范三级责任。即集团总部管总，突出顶层设计、战略谋划，防止“上失灵”；直属单位主建，突出承上启下、组织推动，防止“中梗阻”；基层企业主抓，突出基层基础，落地落实，防止“下失控”。一级抓一级，责任全覆盖。二是强化“关键少数”责任2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。“一肩挑”不是政治待遇而是政治责任。在三级以上企业全面推行党委书记、董事长“一肩挑”，9家规模较大的二级企业均配备专职副书记，明确书记履行第一责任，专职副书记履行直接责任，明确其他班子成员对分管领域承担党建“第一责任”，夯实“一岗双责”。三是推行任务清单管理。全国国企党建会后，公

司党委印发了涵盖顶层设计、责任落实、队伍建设、基层基础等16大类共70项党建任务清单，所属企业每家平均制定58项清单，用具体化的工作清单把党建责任转化为“硬任务”，实行“挂账销号”，确保责任落地、任务落实。

二、强化过程管理2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。持之以恒推动责任落实，抓在日常、融入经常、严在平常。一是加强谋划部署。将党建纳入企业战略规划和三年滚动规划，每年印发党建工作要点。加强制度建设，出台党建制度规范98项。原则上每季度召开一次党建领导小组会，每周召开一次党口部门工作例会，加强工作指导和协调。二是加强日常督导检查2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。每年在全集团通报各单位党建报告、“两学一做”学习教育、换届选举、专项检查等工作开展情况。每2年开展一次先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰，推动各单位对标先进找差距，举一反三补短板。每年组织开展2-3次党建专题调研检查，推动解决重点难点问题。三是加强信息化建设。开发了覆盖二、三级企业的党建信息系统，构建党务公开、量化考核、信息交互、工作交流和专项工作五大模块，上传各类信息10万多条，基本实现党建工作在线管理、实时跟踪、上下联动、信息共享。

三、抓实考核评价。2016年以来，每年开展一次党建工作考核，做到“三个结合”。一是党建评价与业务考核相结

合。坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，实行党建与业务工作“双向评价、一票否决”。经营业绩差的，党建考核不能评优；党建工作差的，业绩考核直接降级，确保党建和业务工作同频共振2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。二是定性分析与定量测评相结合。客观上，很多重要党建工作难以量化，容易量化的又不一定体现党建工作的本质要求。设置日常工作、专项工作、特色工作三大类指标，采取述职评议打分、现场检查打分等方式，进行量化考核2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。同时，充分听取企管、审计、法律、安全等业务部门意见，结合巡视审计、干部考核、专项检查等工作成果，进行综合分析研判，确保考核结果客观公正。三是激励和约束相结合考核结果全面公开，通报全集团。对考核好的，给予表彰激励，并作为提拔重用的重要依据；对考核差的，实行绩效扣减、诫勉谈话、问责调整2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。近3年来，集团党委管理的8名领导人员因落实从严治党责任不力，受到组织处理、纪律处分；对9家考核一般的企业党委书记进行了约谈。今年，在通报考核结果的同时，还通报了考核中发现的6类27个问题，推动问题整改，不断提高党建工作质量。

党的建设工作座谈会交流发言材料：2

发挥党的建设优势破解“处僵治困”难题

党的十八大以来，中国诚通大力推动党的建设与中心工作深度融合，切实发挥党的建设优势，破解“处僵治困”难题，先后完成3户央企、6户央企直属企业和1户地方国企接收托管任务，重组整合困难企业x户，处置债务x亿元，妥善安置职工x万人。

一、发挥党的政治建设优势，不折不扣落实中央决策部署

旗帜鲜明讲政治，最根本的是落实“两个坚决维护”，坚决贯彻中央决策部署。中国诚通作为国有资本运营公司试点企业，“处僵治困”任务很重，经营压力、稳定风险很大。集团党委提高政治站位，自觉从服务国家战略、优化国有资本布局的高度来认识这项工作的极端重要性。每次接收困难企业，党委都会同董事会、经理层深入开展务虚研讨，学习中央精神，统一思想认识，消除畏难情绪，做到“凡是上级交办任务无条件全接、不推不挡、坚决执行”，做到“既要听指挥、拉得出，更要冲得上、打得赢”。比如，2016年4月，中国铁物暂停x亿元债券交易，给债市造成很大冲击，导致119家发行人x亿元债券取消发行。我们实施托管后，一周内完成交接，4个月内帮助化解x亿元公募债兑付危机，达成x亿元金融债务重组协议，成功防止风险外溢2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。目前，中国铁物已连续x个月实现盈利。

二、发挥党的思想建设优势，从伟大思想中寻找破解难题的金钥匙

习近平新时代中国特色社会主义思想是我们做好一切工作的思想武器和行动指南。集团党委坚持深入反复学、带着问题学、联系实际学，特别是深刻领会总书记关于国企改革发展和党建的重要论述，从中找到破解“处僵治困”难题的科学方法2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。比如，总书记提出，处置“僵尸企业”要“以退为进”。据此，我们牢固树立“退出也是发展”的理念，该退的坚决退，断臂求生、轻装上阵。接收中国包装公司后，迅速清理退出109户严重亏损和非主业企业，优化资产结构，负债率从x%降至x%，实现回归主业、转型扭亏比如，总书记提出，对“僵尸企业”要“分类有序处置”。据此，我们坚持做好“三个一批”，经营没效益、产品没市场、扭亏没希望的，清理一批；可整合并入主业板块或同类企业的，重组一批；具备孵化价值、可实现证券化的，发展一批2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。比如，总书记提出，处置“僵尸企业”要用今天的“小震”化未来的“大震”。据此，我们坚持风险隔离、专业运作，以时间换空间。托管中冶纸业后，首先着力解决x亿元金融债务，化解信用危机，同时妥善分流安置职工x余人，降低运行成本，避免了企业破产清算，为重组整合赢得空间。

三、发挥党的组织建设优势，凝聚“处僵治困”强大力量

越是困难企业，越需要党的声音，越需要党组织发挥作用。我们在“处僵治困”工作中，对每户接收企业都派出工作组，由集团党委成员任组长，坚持推进工作先从党组织入手，解决难题先从党员干部做起。发挥党组织“处僵治困”桥头堡作用，制定《改制重组、破产关闭企业党组织工作流程》，做到党组织在接收托管时提前对接，处置资产、安置员工时提前把关，关闭破产、清理退出时最后撤离。发挥领导干部攻坚克难排头兵作用，坚持“多换思想少换人”，注重调动托管企业原领导班子成员积极性，引导他们带头转变思想、推进改革，集中精力解决历史遗留问题。托管企业98％的原班子成员都继续留任。发挥基层党员稳定人心主心骨作用，成立党员宣讲队，采取干部包支部、党员包职工的方式，一对一做思想政治工作，让广大职工理解、支持、参与改革.

公司党组党的建设工作座谈会交流发言材料：3

打造高素质专业化干部队伍为建设国际一流航天企业提供组织保证

习近平总书记指出，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。航天科工党组围绕履行“科技强军、

航天报国”神圣使命，着力打造高素质专业化干部队伍，为建设国际一流航天防务公司提供坚强组织保证。

一、把政治标准和专业能力作为选人用人度量衡。选用什么样的干部，关系企业风气，关乎事业成败。航天科工作为党领导的航天事业国家队，选人用人既要看政治过硬，也要看本领高强，全面符合国企领导人员“20字”要求。一是突出政治标准。讲政治是航天人的红色基因和优良传统。党的十八大以来，党组在选人用人上充分发挥领导和把关作用，明确提出领导干部要做到，高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，推动工作谋划在前、创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前。注重盯紧日常、抓住平时，特别是看干部在“急难险重新”中的表现，深入考察了解政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况，政治不合格的坚决不用，已在岗位的坚决调整。党组管理的干部中，有x人因个人事项瞒报漏报等问题影响提拔使用，有x人因担当不够、看摊守业、闹不团结等被组织调整。二是突出专业能力。航天科工是高科技企业，领导人员既要是治企兴企的行家，往往也应当是科技创新的专家。坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，注重从航天重大工程和重点型号队伍中选拔既懂经营又懂技术的复合型干部，加强专业化配置2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。

目前，5大研究院班子成员中具有型号经验的占比达x%，班子正职全部具有型号经验；其他企业班子配备也基本涵盖专业素养要求。

二、把实践锻炼作为干部成长成才的主渠道。火热的实践是最好的课堂。一是重基层摔打，让干部经风雨、壮筋骨。在高技术武器装备研制、战略性重大项目、改革攻坚前沿、新业态体系打造、创新创业一线锤炼干部。实施“人才帮扶”专项工程，党组选派213名干部到困难企业、优势企业双向挂职，二级单位选派225名年轻干部到一线和困难企业磨炼，x%以上的挂职干部走上了更重要的岗位2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。二是重多岗历练，让干部见世面、强心智。将跨地区跨领域交流作为培养复合型干部的重要手段，二级单位领导班子中交流任职达x%，其中正职达x%。大力选拔70后、80后优秀年轻同志担任各级单位党政正职，在实践中锤炼优秀年轻干部，在关键岗位培养战略性科技骨干。三是重素质提升，让干部长才干、拓视野。建立线上线下结合的干部教育培训平台和能力提升体系，全面开展高、中、初三级管理人员能力提升轮训，将理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升融入干部成长的各个阶段。

三、把严管厚爱贯穿干部管理监督全过程。干部管理既要严，也要暖。一是从严管理监督，强化风清气正。健全完善干部考核评价体系，突出政治考核、作风考核、业绩考核，

紧盯“六大纪律”执行情况，将航天“归零”思想用于干部“党性体检”。建立“事前预防、事中控制、事后问责”的监督体系，让干部习惯在日常监督和约束下工作生活。党的十八大以来，32名党组管理的干部受到党纪政纪处分或组织处理2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇二是从实关心激励，强化凝心聚力。围绕全方位保障型号科研生产任务，进一步完善思想政治保障体系，为干部职工排忧解难。实施与绩效紧密挂钩的激励机制，在3家科技型企业实施股权激励、1家上市公司实施限制性股票激励。制定出台容错纠错实施办法，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

公司党组党的建设工作座谈会交流发言材料4

铁路总公司党组坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，以组织体系建设为重点，推动党的领导和党的建设贯通加强到运输一线，为交通强国、铁路先行提供坚强组织保证。

一、大力加强站段党委建设，打造运输一线党的领导指挥部。在总公司―铁路局―站段三级垂直管理体制中，x个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位，基础地位和作用至关重要。我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部，打通党的领导到基层的最后一公里。一是明确站段党委发挥领导作用。针对站段体量大，少则几

千人、多则上万人，拥有独立人财物权的特点，依据党章，对站段党委科学定位，明确发挥领导作用。二是规范站段党委发挥领导作用途径。指导站段建立“三重一大”决策制度，制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则，分别列出议事决策清单和程序，既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排，又避免党委成为生产经营指挥中心。三是构建站段党委发挥领导作用机制。坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制，指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等5项机制，实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。

二、持续夯实党支部工作基础，打造运输一线坚强战斗堡垒2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把运输一线x万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。一是推进党支部建设三年基础工程。抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务，持续3年用力打基础。针对铁路生产组织特点，提出“把支部建在班组，把堡垒筑在前沿”，组建班组党支部x万个，为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。修订《铁路企业党支部建设纲要》，推进党支部分类定级，形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。二是实施“三会一课”质量年工程2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇。今年，采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核

等5项措施，不断提高“三会一课”质量。各级领导人员建立党支部联系点x万个，组织各级督导组深入x个党支部现场指导，编发“三会一课”案例x个。三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。动态保持近x万人的党支部书记人才信息库，推选x名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记；建立党支部书记3年轮训机制；连续4年开展党支部书记述职评议考核，调整不称职党支部书记x名。

三、深化分领域创先争优，打造运输一线攻坚先锋。坚持把铁路改革发展实践作为锤炼检验党性的磨刀石和试金石，建立分领域创先争优机制。一是在铁路安全领域开展无违章无违纪无事故竞赛。组织运输一线x万党员创岗建区，创先锋岗、建红旗区率分别达x%和x%，确保全路连续实现4个安全年。二是在铁路货运领域开展“闯市场创效益比贡献”活动2018党的建设工作座谈会交流发言材料4篇落实中央关于调整运输结构、增加铁路运量的部署，实施货运增量行动，充分发挥党员在增量攻坚中的先锋模范作用，创造先进营销法x个，今年国家铁路货运同比增长x%。三是在铁路客运领域开展“服务旅客创先争优”活动。实施客运提质计划，客运窗口党员全部亮出党员身份、服务标准和个人承诺，涌现出服务明星x名，打造党内客运服务品牌x个，带动客运服务品质持续提升。四是在高铁领域开展党内立项攻关活

动。实施复兴号品牌战略，组织广大党员在高铁科技研发、设备质量、运营管理等攻坚克难中当先锋，解决技术难题x 万个，确保中国高铁领跑世界，使复兴号奔驰在祖国广袤大地上。

水利座谈会交流发言材料篇七

一、时间及地点

银企座谈会定于2012年3月（）日上午9:30——12:00在新良港大酒店举行。

二、参加人员（约100人）

（一）城区党委政府主要领导及政府分管领导；

（五）新闻媒介6人（广西日报1名、南宁电视台2名、南宁日报1名、南宁电台1名、南宁晚报1名）。

三、会议主要议程

会议由良庆经济开发区党工委书记、管委会主任张有信同志主持。

（一）城区主要领导讲话（约20分钟）；

（二）金融单位介绍产品（每个单位7分钟，共50分钟）；

（三）银行与企业交流对接（约40分钟至60分钟）；

（四）举行银企合作框架协议签约仪式（约20分钟）；

（五）举行午宴。

会议约用时2.5个小时。

四、经费预算（合计27325元人民币）

（一）餐费18000元（1500元/桌×12桌），含酒水；

（二）场地费3000元；

（三）水果、瓜子、花生等2000元；

（四）媒介宣传费2000元；

（五）横额一条200元；

（六）矿泉水5件125元；

（七）不可预见费2000元。

五、工作分工

（一）良庆经济开发区党政办：1.负责城区领导的讲话稿、会议主持词、会议议程单、邀请函的撰写及打印工作；2.负责联系邀请新闻媒介；3.负责对接城区党办、政办落实参加会议的领导。

（二）良庆经济开发区经发局：1.负责制定活动方案；2.负

责会议签到工作；3.负责邀请金融单位。

3.购买物品等。

（四）良庆经济开发区财政局：负责协调落实会议经费。

（五）土地清查各工作组：负责按所负责区域给相关企业发送邀请函，并督促企业代表按时参加会议。

六、工作要求

（一）各项筹备工作于3月16日（星期五）前准备完毕；

（三）相关部门要通力协作，按照工作分工抓紧落实。

附件：广西良庆经济开发区2012年银企座谈会拟邀请企业名单

广西良庆经济开发区管委会

二〇一二年三月日

水利座谈会交流发言材料篇八

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如何加强品格修炼与能力提升，增强自身履职能力，成为一个优秀的组工干部，是我们时常思考的话题。根据安排，今天结合自身体会，对这一问题谈一谈三方面感悟。

一是积极修炼自身境界。组工干部是一个组织部门的中坚力量，必须要有高境界。这种境界需要在日常的生活、学习和工作中不断地进行修炼。对这种品格修炼的具体内容，可以归纳为八个字，即“做人”“立德”“成事”“留声”。做人是个人修炼的基本前提。作为组工干部，要做心怀对党忠诚的信仰、心怀对法纪的敬畏、心怀对群众的善良、心怀对梦想的追求、心怀对组织感恩的人。立德是人生追求的至高境界。“立德”最重要的是立社会公德、职业道德和家庭美德。成事就是成就业绩、成就事业和人生抱负。其有三种境界：第一种境界是完美地履行好自己的岗位职责，这是最起码的要求。第二种境界是超预期地履行自己的岗位职责，取得的业绩超出上级的期待，这是评价组工干部成事的良好标准。第三种境界是在履行岗位职责中有创新，有旁人没能达到的建树和作为，这是成事的优秀标准和最高境界。每一位组工干部，都要努力追求第三种境界。留声应该成为组工干部个人修炼的终极考量标准。通俗地讲，就是要留下好印象、好回忆、好口碑、好影响。“留声”分为两个层次：第一个层次是当你离开曾经工作过的岗位后，人们给予很好的评价，这是基本层次。第二个层次是当你离开工作岗位后，所创造的好作风仍然在继续激励、引领着人们的工作、学习和生活。组工干部要努力追求这一层次。

二是力争具备五大能力。首要是政治执行能力。在政治方向、政治立场上，始终保持高度的政治敏锐性，始终坚定不移地与党中央保持高度一致，始终自觉主动地贯彻执行党的工作方针，满腔热情地服务经济社会发展，服务民生。其次是预先谋划能力。“身在兵位，心为帅谋”。预先谋划，是前瞻思维、超前认识，是一种“事先知道”“主动设计”。预先谋划能力，是组工干部必须具备的一种前瞻性的工作布局能力，事关工作的计划性、预见性、方向性。提升预先谋划能力，需要有登高望远、把握全局的大视野、高格局和宏观意识；
需要具备由表及里、由此及彼的辩证思维，善于把握矛盾运动规律，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；
需要掌握对各项工作的整体布局能力和顶层设计能力，能够并善于对各项工作绘出切实可行的“作战图”“路线图”和“施工图”。组工干部要加强学习，不断提升自己的预先谋划能力，始终保持每项工作都在正确的前瞻性布局的轨道上前行，始终掌握各项工作的主动权。第三是组织协调能力。组织协调能力体现组工干部推动各项工作、协调各方关系的一种功夫和本领，包括号召力、影响力、行动力、推进力、协调力等诸多方面。一个组织协调能力强的组工干部，能够在重要工作、重要任务面前举重若轻，激发和带动他人有序、完美地完成目标任务。在各种复杂关系面前，能够轻松应对，自如调节，甚至变不利因素为有利因素，变消极因素为积极因素，赢得方方面面的支持。第四是创新竞争能力。组工干部必须牢固树立创新思维，始终保持创新活力，不断提升自己的创新竞争能力。做到“人无我有，人有我精”。创新不是闭门造车，而是要扑下身子，调查研究，加上自身思考，取得突破。第五是细节管理能力。细节决定成败。对组工部门来说更是如此。大到一项公务会议活动涉及的筹划、协调、组织、流程繁多而复杂。小到一篇公文，每一个句子、每一个标点，都有具体的含义。因此，对组工干部来说，细节管理能力尤为重要。要牢固确立精细化管理理念，通过精心运用精细化管理，不断提升细节管理能力。

三是要把握好三种关系。把握好党建与分管业务的关系。组工干部要切实处理好党建与分管业务的关系，以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促业务，坚持把党建工作和业务经营目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展。把握好当前工作与长远规划的关系。要有功成不必在我的气度、久久为功的“工匠”精神和追求长期成功的境界和布局。组工工作是个连续性工作，现在做的每一项都是为未来添砖加瓦，夯土筑基，不能为实现短期目标、获取短期效果而影响长远利益，牺牲长远发展。所以切实重视把当前工作做好，力争做到最高标准，把准方向，做实细节，做到极致，才能把长远的“大楼”一步步构建扎实。把握好清廉自律与亲情友情的关系。组工部门服务保障党委这个“中枢大脑”，历来是被“围猎”的重点对象，所以一定把握好工作与生活的关系，纯净“三圈”，做到不该去的地方不去，不该吃的饭不吃，不该聚的会不聚，不该拿的礼不拿，不该说的话不说，切实切实筑牢廉洁自律的防线。

以上所思所想所悟，供大家参考，也欢迎批评指正。谢谢。

水利座谈会交流发言材料篇九

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铁路总公司党组坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，以组织体系建设为重点，推动党的领导和党的建设贯通加强到运输一线，为交通强国、铁路先行提供坚强组织保证。

一、大力加强站段党委建设，打造运输一线党的领导指挥部。在总公司—铁路局—站段三级垂直管理体制中，xxx个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位，基础地位和作用至关重要。我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部，打通党的领导到基层的最后一公里。一是明确站段党委发挥领导作用。针对站段体量大，少则几千人、多则上万人，拥有独立人财物权的特点，依据党章，对站段党委科学定位，明确发挥领导作用。二是规范站段党委发挥领导作用途径。指导站段建立“三重一大”决策制度，制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则，分别列出议事决策清单和程序，既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排，又避免党委成为生产经营指挥中心。三是构建站段党委发挥领导作用机制。坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制，指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等5项机制，实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。

二、持续夯实党支部工作基础，打造运输一线坚强战斗堡垒。坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把运输一线xxx万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。一是推进党支部建设三年基础工程。抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务，持续x年用力打基础。针对铁路生产组织特点，提出“把支部建在班组，把堡垒筑在前沿”，组建班组党支部xxx万个，为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。修订《铁路企业党支部建设纲要》，推进党支部分类定级，形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。二是实施“三会一课”质量年工程。今年，采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核等x项措施，不断提高“三会一课”质量。各级领导人员建立党支部联系点xx万个，组织各级督导组深入xxx个党支部现场指导，编发“三会一课”案例xxx个。三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。动态保持近x万人的党支部书记人才信息库，推选xxx名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记；
建立党支部书记x年轮训机制；
连续x年开展党支部书记述职评议考核，调整不称职党支部书记xxx名。

三、深化分领域创先争优，打造运输一线攻坚先锋。坚持把铁路改革发展实践作为锤炼检验党性的磨刀石和试金石，建立分领域创先争优机制。一是在铁路安全领域开展无违章无违纪无事故竞赛。组织运输一线xx万党员创岗建区，创先锋岗、建红旗区率分别达xx%和xx%，确保全路连续实现x个安全年。二是在铁路货运领域开展“闯市场创效益比贡献”活动。落实中央关于调整运输结构、增加铁路运量的部署，实施货运增量行动，充分发挥党员在增量攻坚中的先锋模范作用，创造先进营销法xxx个，今年国家铁路货运同比增长x%。三是在铁路客运领域开展“服务旅客创先争优”活动。实施客运提质计划，客运窗口党员全部亮出党员身份、服务标准和个人承诺，涌现出服务明星xxx名，打造党内客运服务品牌xxx个，带动客运服务品质持续提升。四是在高铁领域开展党内立项攻关活动。实施复兴号品牌战略，组织广大党员在高铁科技研发、设备质量、运营管理等攻坚克难中当先锋，解决技术难题xx万个，确保中国高铁领跑世界，使复兴号奔驰在祖国广袤大地上。

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