2023年财务管理部工作总结(精选六篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
财务管理部工作总结篇一
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。
完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。
从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
财务管理部工作总结篇二
20xx年,对于我们房地产行业来说是内涵丰富的一年,对于我们中富公司来说更是不平凡的一年,有过荣耀和喜悦,也经历过行业的低谷,是求实奋进、蜕变成长的一年。财务管理部在公司领导层的指引下,围绕中心、服务大局,各项工作都实现了阶段性的成长和收获。
xxxx年销售实现资金回流xxxx万元,累计完成xxx套签售房的开票、收款,xxx户个贷按揭,放款率100%。
项目投入xxx万元,对应xxx多家供应商和合作单位的往来结算,工程款结算xxxx万元,营销推广费xxx万元,经常性费用xxx万元。
年度完税xxx万元,销售环节税费xxx万元,开发环节税费xx万元,代扣代缴建安税及个调税xx万元。
5、按集团管理要求,10月份实现了财务核算的远程平台操作,符合目前企业集团财务集中管理和监控的趋势,财务数据的集中、共享,有利于提高集团整体的运作效率、更有效的优化资源配置。
同时,目前存在的主要问题,是有必要尽可能地改进优化会计电算化,由于硬件设备、网络带宽过低等原因,数据传输太慢,系统频繁假死,严重影响工作效率。
9、成本费用造成超支有不同说法,实质原因除市场价格、政策波动外,主要还是缺乏超支预警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必须按期支付哪些是需要暂缓支付的,增强对费用的基本判断能力。
6、日常资金管理上,资金日报、收支平衡周报、银行对账月单,让领导知情资金状况,利于资金调度拨付,保证资金安全和使用效益。
四、部门职能发展
财务部既是管理部门又是服务部门,如何围绕计划和目标,开展、推进各项工作,提高工作效率和工作执行力,切实履行好财务部职责,需要我们财务部门自己思考和总结。
结合公司和集团财务的期望,明确了财务部会计管理、财务管理、成本管理等十项部门职责,清晰化了各项职责的目标和要求。并接受公司绩效考核和监督。
在过去几个月的日常工作中,我们都表现出了面对工作的努力和敬业。除了管理报表系列的编报,因为数据量大,需要整理,完成期延后,造成后两个月甚至至今没有提交例行财务报告,其他工作都正常开展和按计划完成。
在应付一些高强度和高负荷的工作任务时,例如开盘收款,会存在人员不足的压力,需要部门的配合和协作。
总结过去是为了更客观的评价现在,更好的展望未来,希望籍此对下一阶段的工作有积极的意义。
财务管理部工作总结篇三
1.会计工作 1.1 制订并组织实施公司财务管理办法; 1.2 编制公司下一年度预算工作; 1.3 组织和管理公司年度财务决算工作; 2.财务核算 2.1 组织编制、修订公司会计核算办法; 2.2 组织公司年度决算审计工作; 2.3 建设并完善会计集中核算系统; 3.全面预算 3.1 制订并组织实施公司全面预算管理办法及内控制度,建立完善公司预算管理体系,组织编制公司预算管理方案; 3.2 组织编制公司下一年度预算; 3.3 组织编制公司上一年度预算完成情况报告; 4.成本管控 4.1 负责公司整体成本分析、统计工作及公司财务成本管理、控制工作; 4.2 组织完善公司 nc 成本费用体系,实现与全面预算系统的对接; 4.3 组织编制公司成本费用月度分析报表及分析报告; 5.税务筹划 5.1 管理公司月度报税申报工作、年度汇算清缴工作; 5.2 组织开展公司个人所得税申报工作; 5.3 组织公司税务筹划工作。
6.资金管理 6.1 负责公司资金集中管理制度的建立和实施,组织和管理公司资金预算的编制和监督实施; 6.2 管理公司系统内资金的筹措、调度和运筹; 6.3 组织管理公司内的账户管理、筹融资和担保等事项的审批和控制; 7.银行间市场债券发行工作 7.1 统一组织管理公司在银行间市场的债券发行工作; 7.2 负责协调承销商、律师事务所、评级机构等各中介机构的合作关系,确保债券产品顺利发行; 7.3 负责在银行间市场披露公司相关信息; 8.其他工作 8.1 完成公司领导交办的其他工作,配合公司相关部门及业务合作单位的工作,指导监督公司开展相关业务工作。
财务管理职责
财务管理部岗位职责
系(部)职责规定
计划财务管理部岗位职责
质量部职责及岗位职责
财务管理部工作总结篇四
1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。
2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。
3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。
4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行be地块目前已取得省级棚改计划数批复,b地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行c地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。
1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。
2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。
3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;nc财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。
1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。
2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入nc系统进行试运行。
1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。
2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。
20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。
1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。
2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。
3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。
4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。
5、文书管理。及时、准确完成oa上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。
6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。
7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。
8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。
1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。
2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。
完成20xx年财务决算。
积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。
财务管理部工作总结篇五
4、抓好团总支的组织建设和组织管理工作,健全团总支各项工作制度;
7、负责大一各班班级的自习考核评比工作;
8、系科交给的其他任务。
6、团证补办以及入党申请书的收缴;
8、配合并策划其他部门举办辩论赛、晚会等活动;
9、举办团日活动。
1、我们部门作为团委学生会的主要职能以及日常职能部门,组织部有着它特别的工作性质和要求,首先要求每个人都是一杆秤公平。其次又必须是一名好的金匠细心。组织部主要负责工作有推优工作、团员评议工作、各类评优选先工作、日常档案整理工作以及党校安排工作。
另外,组织部还必须做到管理好各班团支部活动,负责安排团干部培训工作,搞好团支部、团员档案管理工作和对团员的考核工作,评优推先,推荐入党、入团,收缴团费,做好团总支学生会的工作总结、定期向团委学生会汇报工作以及完成团委学生会安排的其他工作等等工作。而这也铸就了我们细心、耐心的工作作风!
2、在一阵阵雷鸣般的掌声伴随下,我们财管系举办的各类活动获得比较好的成绩。回顾这些活动台前幕后的各项工作大体上是不错,在大家的共同努力下,本部门顺利地完成了系科学生会分配给我们的任务。从中收获到一种团队的合作精神,一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神,才能更加容易在所有的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们部门的干事们能在这次的工作过程中得到更进一步的交流、认识和了解,增进了与其他干事之间互相合作的信任感,以便在以后的工作中更加顺利地完成我们的工作。
财务管理部工作总结篇六
会议地点:申宝公司财务管理部办公室
会议类型:部门会议
主持人:卞洁倩
参与人员:单慧英、姚青、严昊天
讨论内容:
1、本周所有凭证都已经录入系统。
2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票
3、11月各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。
4、印花税12月做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。
5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。
1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。
2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。
做好全民预算和经济活动分析准备,13号下午已经及时上报给基础集团