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机关竞选演讲篇一

今天我演讲的题目是：《奉献在平凡的岗位上》

有位哲人说过：平凡与真情是锻造人生的两件法宝。任何平凡的岗位都是展示各种才华的舞台。在本职岗位上恪尽职守、埋头苦干，是一种奉献，是一种真诚自愿的付出，是一种愉悦人心的获得；是一种纯洁高尚的精神，更是一种升华自我的境界。

岁月如梭，光阴似箭，转眼间我在老干部工作岗位上工作18个年头了，18年来，没有惊天动地的业绩，只有长期默默无闻地服务。老干部是党和国家的宝贵财富，他们从工作岗位上退下来后，理应得到很好地安排照顾。我们所做的工作，体现党和国家对他们所做贡献的充分肯定，体现中华民族尊老敬老的传统美德，体现社会主义制度的优越性。“老干部工作无小事，要干好，必须认识到位，感情到位，工作到位，服务到位。在服务中，要给与老干部多一份关爱，多一些体谅，使老同志少一些遗憾。”

记得古人说过一句话：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。我深知，机关这个大机器能正常运转正是由一件件小事而组成的，任何一件小事都懈怠不得，那怕是一个电话，一个小小的会议通知，如果处理不好就有可能给工作带来麻烦！无论在关工委，还是综合处工作期间，我和大多数同志一样从事着一些极为普通工作，如打电话、发通知、打印材料、走访慰问、办理老干部优待证等都是一些平常小事。正是这些细小的工作，赢得了老同志的满意。多年来，我始终把为老干部服务、为基层服务作为履职尽责的出发点和落脚点，把老干部满意不满意，基层满意不满意作为检验工作唯一标准。踏踏实实做事，清清白白做人。无论领导安排什么任务，不管是大事还是小事，是份内的事还是份外的事，我都能认真应对、妥善处理。在与老干部或基层同志打交道时，能做到请字当头、笑脸相迎、主动服务；在接待老干部来访时，做到“一张笑脸相迎，一把椅子请座，一杯热茶暖心，一片诚意解难，一句好话送行”。心平气和地与老同志交流，耐心听老同志的述说，细心做好记录。去年春天，我接到一位离休老干部打来的电话，他用质问的口气异常激动地对我说：“南京地区老干部优待证为什么不能进公园里的小景点，江山都是我们打下来的，他们怎能这样对待我们”。电话中，我先安慰他，劝他消消气、多保重身体要紧。接着，我详细地给他讲解了个别公园小景点是由于个人承包出资建造的原因，暂时不能参观，希望他能谅解。老人家听完我解释后，不仅表示理解，还对我的耐心和细心，表示十分满意。面对宽容的老干部，如此理解支持我们工作的老干部，我们还有什么理由不好好地为他们做好服务工作呢？

为老干部服务贵在坚持，是每一个老干部工作者必须具备的基本素质。我在关工委工作期间，为了让老领导能及时看到《中国火炬》杂志、《关心下一代周报》、《关心下一代动态》以及文件、信件等，在14年里，我坚持每周将这些材料送到10多位老干部家中，无论刮风下雨、严寒夏日从未间断过，为老干部开展关工委工作提供了信息保障。长时间接触，贴近了他们，加深了与他们的感情，赢得了他们的信任。

时代在前进，形势在变化，事业在发展。作为新时期老干部工作者，我们不应该仅仅满足按部就班为老干部办几件事，就算完成任务。必须顺应时代发展的要求，把为老干部服务工作作为自己终身的事业，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的老干部政策和相关的业务知识，不断提高自己理论水平和工作能力。

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！很高兴能够参加这次竞岗。在全局实行公平、公正、公开地竞选，是我局人事制度的一项重大举措，我坚决拥护支持，珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会，并接受大家的考验。

有一句俗语说，登上金字塔的生物只有两种：鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像鹰一样一飞冲天，但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的耐力默默前行，通过毅力化平淡为辉煌，毅力在效果上有时能同天才相比。

我参加竞选的是监测站办公室主任一职，办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常，承担了许多繁琐的工作，但在局领导的关心爱护下，在王局长的亲抓亲管下，在全站同志的配合支持下，出色地完成了各项目标任务，并不断创新各项工作，取得了很大成绩。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的基础，更是一个极富压力的挑战。因此，我进行了深入地回顾、总结、思考，对我个人的能力、素质特别是不足进行了分析，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。

如果我有幸竞争成功，我将以更高的标准严格要求自己，尽职尽责，努力工作。具体要做到以下几点：

一要，增强政治意识。坚持讲政治、顾大局，服从工作安排，确保政令畅通。二要，加强业务学习。多向老同志学，多向书本学，多向实践学，提高本领、增长才干、促进工作。充分利用业余时间学习环保知识、党政知识和科学文化知识，来提升自身修养。

三要，提高工作水平。不以事难而怕为，不以事杂而乱为、不以事急而盲为，让领导放心，让群众满意。

四要，创造良好的工作环境。遇到困难勇于担当，出现问题敢于负责。自觉维护领导权威，搞好内部团结，增强集体的凝聚力和战斗力。

五要，严格要求自己，做到“严于利己，宽以待人”，做好表率作用，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效出色的工作来回报单位。始终把单位当做家庭，把领导和同事当做家人，珍惜和大家在一起的缘分。领导交办的工作，尽心尽力去干；同志委托的事情，实实在在去办。尊重领导、团结同志，正直诚恳、表里如一。

拿出我们尝试的勇气，拿出我们青春的热情。最欣赏把撒哈拉沙漠变成人们心中绿洲的三毛，她曾说过“即使不成功，也不至于空白”。成功女神并不垂青所有的人，即使没有成功，我们的世界却不是一份平淡，不是一片空白。不论最后的结果如何，我认为每个参与竞选的人都拥有了一次宝贵的人生经历，我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号“参与即是胜利”。因此，胜利属于我们每一个人。

最后，借此机会，向一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导、同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感激之情化为工作的热情，将压力化为动力，用行动和实际作为回报。谢谢大家！

机关竞选演讲篇三

竞岗演讲稿

各位领导、同事：

大家好！

首先，很感谢组织给了这次“推荐自己,提升自己”的机会，让我能够站在此处表达自己的想法与意愿，我今天的演讲分为三个部分：一是自我介绍；二是任职优势；三是工作设想。

一、自我介绍

虽然我来乡镇工作已经大半年了，但是我相信，在座的各位同事可能还有一部分不认识、不了解我，（当然，这肯定是我的原因，平常串门不够多，和同事们交流不够多）因此，我刚好借此机会向大家介绍一下我自己。我叫xx，今年xx岁，2011年9月份—2018年6月份在xx学习，18年7月份毕业后分配到xx，先后在xx、xx工作，今天我要竞选的岗位是xxx一职。

二、任职优势

言归正传，既然是竞选xxx一职，那必须谈一谈我的个人优势。我从走出校门就在乡镇工作，始终在政法线战斗，对相关工作有一定的熟悉与了解。此外，我热爱司法工作，多次主动参与了矛盾纠纷调解，也多次参加了司法行政等方面的培训，经过几个月的努力，经过大家的帮助与支持，我已对司法工作有了较全面的了解与掌握，因而，我自信我初步具备了担任司法所长的能力与素质。

三、工作设想

如果这次能竞职成功，我将尽职尽责、尽心尽力地履行好岗位职责，绝不辜负各位领导及同事对我的信任与期望，将重点从以下几个方面着手、发力：

一是加大矛盾纠纷调解力度，做到小事不出村，大事不出镇；

二是做好社区矫正人员的管理以及刑满释放人员的安置帮教工作，确保社会安定；

三是持续开展普法依法治理工作，争取在镇域范围内形成人人学法、自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的良好局面；

当然，做任何事情都避免不了成功与失败，如果事情的发展不能如我所愿，我也将正确地对待，坦然地接受。我向组织保证，无论是在哪一个岗位上，我都会一如既往，加倍努力！

谢谢大家!

机关竞选演讲篇四

各位领导，各位同仁，大家好，很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说，说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生，但是今天能站在这里我已经很满足了，因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方，同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才，很多产品的销售创造了营销界的神话，好记星，背背佳就是其中的典范，能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

首先第一点我竞选目的：通过此次竞选演说展示自己的才能，希望得到公司的认可，使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点：

一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力，这是作为销售管理的基础．

1、电话中心：是公司接触消费者，销售产品的有效渠道，是承接广告反馈数据最快速的途径，同时也是引导消费者到终端购买的有效手段，各省级市场都有自己的电话中心，所以作为大区经理应该具备电话中心咨询，订购，管理的能力，以便于更有利的指导代理商。

2、终 端：我们好记星的终端在销售中是最重要的，占销售比例的８０／１００以上，基本涵盖了所有的常规销售渠道，包括商场，超市，电子市场，家电连锁，书店，专卖店等，终端不但体现了竞争，而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售，活动制定，活动实施，打击竟品，终端管理应该轻车熟路。

3、售 后：是公司一线销售的坚实后盾，直接体现了公司的服务，售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障，同时还反映消费者的各种意见，以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向，解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

二、大区经理应具备丰富的渠道经验，这是对代理商销售支持的基础。

1、渠道开发：是终端建立的基础，所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握，包括合作形式[联营、租赁、分销]。

2、渠道维护：是保持终端稳定，有续的重要手段，感情联络必不可少。

3、渠道形象：是公司产品品牌化的的窗口，是增加消费者信任度的筹码，包括位置，装修，布局，人员形象。

4、渠道配比：主要是渠道数量，种类［a+，a，a-，b］，以及整体质量．

三．大区经理应具备丰富的媒介经验，这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

1、电视广告：具有持续性，立体性，生动性，覆盖率高等特点，主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视，卫视，省级有线，数字电视。

2、平面广告：具有快速性、针对性、易调整等特点，主要需要掌握价格，版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.3、广 播：比较简单，主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

4、户 外：三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

四、大区经理应具备丰富的销售预算经验，这是保证代理商合理投入，合理产出的基础。

1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

2、终端投入比例。

3、人员配比投入比例。

4、基础办公费用投入比例。

5、公关费用投入比例。

五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

1、一定的区域市场招商经验。

2、对代理商进行有效的维护与沟通，保证市场有续、稳定发展。

3、合理分解公司下达的销售目标，也就是说根据各市场实际情况，实际销售能力，将任务分配到各地，同时要具有一定挑战性。

4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法，加强各级经销、批发、代理制度，保障其有效运行。

5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。

8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。

9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。

六、丰富的办事处建立、管理经验。

1、办公选址合理，办公用品使用合理。

2、人员招聘培训。

3、办事处人员管理以及费用合理支出。

再次大区经理应具备的素质：

1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。

2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。

3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。

5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。

6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。

7、言行一致，说道做到。

8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。

9、做人做事公平公正公开。

10、个人感情要与工作划开距离。

最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。

1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。

2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一好记星各型号销量数据。

3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。

4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一步的发展方向怎样。

5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。

6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。

8、与代理商沟通下一市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。

9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。

10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。

*实习期间在河北市场了解的一些情况

1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。

2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。

3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。

*我们好记星存在的一些问题：

1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。

2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。

*以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议：

1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。

2、完善各级市场售后服务体系，加强售后管理。

3、人员根据能力，特点，经验实行定岗定位，最大程度开发员工潜力，减少人员浪费。

4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态，公司应该及时发现加以引导，转变其思想。

机关竞选演讲篇五

各位领导，各位同事，下午好：

首先，感谢组织上给我这样一个机会参加竞争上岗，对我而言这不仅是一次竞争，更多的是一次学习和提高的机会。如果我这次能当选副科长，我将创造性的开展工作，用饱满的热情和高昂的斗志为武昌的发展贡献自己的力量。下面我把当选副科长之后的工作思路向大家汇报如下：

1.加强理论学习，不断提高自身素质

鲁迅先生说的好：不满足是向上的车轮。如果我当选副科长，我将更加注重理论学习，不断改进学习方法，讲求学习效果，力争做到“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，使自身综合素质得到全面提升。

一方面，我将始终坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，牢固树立落实科学发展观，按照胡主席提出的“四个本领”、“三个素质”和“五个带头”的要求，时刻鞭策自己“自重、自省、自警、自励”。坚决拥护党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。另一方面，我将坚持以提高业务水平为宗旨，认真学习财经方面的相关知识，积极参加上级部门组织的各种业务技能的培训,主动向老同志请教各类疑难问题，系统掌握国家的各项财经政策法规，并自觉按照政策法规和程序办事。

2.严格履行岗位职责，扎实作好本职工作

财务工作繁杂、琐碎，具有事务性、突发性、程序性等特点，对从业人员的综合素质要求很高。如果我当选副科长，首先，我将牢固树立服务意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务的转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作的转变。其次，我将严格按照会计核算流程规定处理会计业务。按时编制记帐凭证﹑财务报表﹑经费收支分析表，真实反映经费收支情况，为领导提供了准确可靠的会计资料。我将及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送，并认真完成税务申报与缴纳工作。

再次，我将根据单位人事变动情况及时办理新增﹑调入﹑调出﹑退休等各项医保异动手续。认真与财政局﹑公医办、医保办核对﹑确认医保经费拨款以及年度的医疗补助报销。根据公费医疗有关政策及时办理离休干部就诊医疗费用报销，及时与公医办核定单位承担的超支医疗费用。

最后，我将对基层报帐员认真进行业务辅导，提高他们的业务水平，以推进工作效率和质量。

3、严于律已，不断加强作风建设

如果我当选副科长，我将更加严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的行动准则，牢固树立严谨、细致、务实、高效的工作作风。在实际工作中，一方面，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的建议和意见，不断改进工作方法，提高工作效率。另一方面，进一步增强服务意识、责任意识，在社会事务工作中大胆探索、锐意创新，努力开创社会事务工作的新局面，让自己的工作更深入、更细致、更贴近实际。

总之，如果我当选副科长，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，始终把增强服务意识、责任意识作为一切工作的出发点和落脚点，严谨务实、高效创新，以优异的工作成绩向各位汇报。

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2011-4-11