最新影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标优质(十二篇)
时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇一
化妆师2014年工作总结范文参考
2014年即将过去了，又到了写工作总结的时间。辛苦一年的化妆师有哪些收获？还存在哪些不足？以下妮薇雅深圳化妆学校教大家如何写好2014化妆师年终工作总结，范文参考。
化妆师2014年工作总结怎么写
一、工作完成情况总结：回顾，分析，总结2014年来各项工作的完成情况，全面总结成绩。
二、分析这一年取得成绩的原因，具体用数字来体现，会让领导看的更加直观；
三、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问
题，查找原因，认识不足，反思如何改进。
四、俗话说：“有目标才有希望”，因此从你的2014年中总结出的经验和教训，来制定2014年的工作计划与安排。2014化妆师年终工作总结范文参考
转眼2014年即将结束了，在影楼做化妆师也将近1年了，非常感谢帮助我的领导和同事们，是你们让我们在这里收获成功和喜悦。
通过在影楼这将近1年的工作中，我主要学习到了如何化好新娘妆、晚妆、裸妆，并通过几次的专业培训课，更加深刻认识到化妆也是一门很深的学问，从之前的爱好到现在的专业，我都要感谢影楼的所有同事和领导的帮助。
有进步但也有不足，目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势，还存在很多不清楚，所以为了能够成为一名时尚的化妆师，我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流资讯。目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈，为了能够让
自己在这个行业站稳脚跟，我除了通过自我学习外，还会报名参加一些知
名化妆师的培训，以便收获更多的专业技能。
2014年即将远去，2014年又将迎来，希望在2014年自己能成为高级化妆师，同时能获得更加顾客的认可，最后希望我们的影楼发展越来越好！
2014年6月化妆师销售工作总结范文
随着6月的完结，意味着月工作总结又将开始准备了。到底如何写好化妆师2014年6月销售工作总结呢?以下准备了化妆师销售月工作总结内容及注意事项，同时附上范文供参考。最后，提醒大家在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。
化妆师销售月工作总结内容：
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
化妆师销售月工作总结注意事项：
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
化妆师销售月工作总结范文
回顾这一个月来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面
还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们一名化妆品的销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们妮薇雅化妆品店的顾客都乘兴而来，满意
而去。树立起我们专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们的优质服务品牌。
最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以
主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培
训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!
总之，更多化妆师的就业培训知识请咨询妮薇雅深圳化妆学校，我们有最权威的老师为你专业解答。
《化妆部工作规范》
精致妆面：
1.妆面不得厚重
2.妆面必须通透、干净
3.妆面细节必须精致化，如：睫毛、美目贴、疤痕等
4.妆面必须强调立体感及视觉重点
5.妆面必须跟踪处理。如：出汗、假睫毛脱落等
精致造型：
1.造型必须整洁、干净，严禁细节碎发。如：额头、脖子、耳边、肩膀等
2.造型必须具美感，严禁松散、过厚、过重
3.造型必须与服饰感情搭配
4.造型必须做到“拍一套，换一套”严禁途省事，对造型进行简单处理、简单更换
5.造型必须跟踪处理。如：流海散落、头纱变形
6.造型饰品严禁重复，需强调饰品与服装、造型的感情搭配 精致礼服挑选、搭配及细节处理：
1.礼服必须依顾客自身条件量身挑选
2.礼服必须强调与男装的感情搭配
3.礼服必须强调风格多样化。如：8套服装，要有风格划分，可分为
正式、时尚、复古、可爱、情侣、鲜亮、厚重、夸张等风格
4.礼服必须强调洁净、无破损，如有类似情况需及时处理
5.男装必须精致搭配，严禁出现长裤脚、白鞋穿黑袜、黑鞋穿白袜、衣裤不合体等现象
其它：
1.穿着时尚，佩戴整齐，使顾客从外表开始对你产生好感及信任
2.禁止以“帅哥，美女”“先生，小姐”“老公，老婆”等称呼新人
3.一律以“昵称”“姓名”称呼新人
4.以“真诚”“对朋友”的标准与顾客进行全程沟通交流，不得把顾客“晒到一边”
5.每组妆面、造型、服装搭配后，必须询问其感受，并给予专业意见，如需改动，则以顾客标准进行
6.熟知后期操作流程与方式，不得随意答应顾客的修片要求，同时强调前期的精致化，严禁过分依赖数码后期
7.保持热情饱满的工作态度
8.监督卫生区域保持干净、整洁
9.全力配合上级工作，及时完成领导部署的任务
10.不得分帮分派，需加强团队凝聚力
11.认真与顾客沟通、开玩笑，加强服务意识
12.把器材视为己物，做到保护、爱惜
13.懂礼貌，尊敬领导，遇人真诚问好，虚心接受教导
14.不得私自外出，特殊情况必须请部门领导批示
15.不得懒惰，需积极进取
16.工作期间不得相互闲聊、打闹
17.站有站姿坐有坐相，关注个人形象
18.不得背后讨论客人及其他伙伴
19.化妆用品及配饰使用结束后，需监督、督促助理放回原处
20.助理的发展、学习、工作、教导，由化妆师全全负责
21.以身作则！
为提高团队整体技术水平，提升顾客满意度，创建和谐、进取、专业的工作态度，即日开始依据以上要求进行每日工作，如有违反，按照《部门规章制度》进行处罚。
化妆师工作职责
事务性工作：
· 参加每天上班前的早训及每周每月例会。
· 每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。· 没有顾客或下班前应及时清理化妆台及用品、用具，保持化妆台及造型用品、用具的清洁、保养及维护。
·随时与同事交流业务，钻研专业造型技术，了解世界最新造型潮流，并依据顾客的实际情况应用于自己的工作中。
·掌握各种气质、类型及各年龄段造型的处理要求。
· 工作之余主动帮助配合礼服、化妆工作，及培训造型助理。
· 做好每日耳环、项链的盘点清理。
· 积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
重点工作：
· 对上司尊敬并服从，服务严格按造型师工作流程及说辞进行。
· 造型前，与客人先沟通、交流、顺应客人要求，耐心倾听客人意见，但须给予专业建议。
· 根据客人喜好及脸型、气质等进行造型设计，并要求与妆面、礼服达到整体统一。
· 做好推销工作，努力完成业绩任务，每月根据具体的个人业绩目标拟订具体完成途径及方式方法上报造型部领班。
· 自行检查当天业绩的完成率，分析原因，并有针对性的解决。
· 根据客人反馈及每日小样质检改进造型技术。
化妆师工作流程：
每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服，要求妆面时尚、新潮、干净，头发梳理有型。
早会，并进行每日规范及说话术训练。
有顾客进入造型部，造型师应起身迎接并亲切招呼。
如人多顾客须等候，应礼貌的向顾客解释道歉。
为顾客做头发前，应先征求顾客意见，如顾客有特殊要求应尽量满足，如不能满足需耐心解释。
为顾客造型时，应与顾客进行交谈，态度要和蔼可亲，交谈内容要避开顾客的私人问题，公司利润及个人收入等，并适时推销。
做完头发后要先自行检查，发型与脸型是否相符，发丝有无脱落现象，发夹是否夹好；造型师再为客人做好适合的头饰头纱，并整理好婚纱，使顾客在最后的造型中，包装得最为漂亮。
在顾客离开前，还应征求顾客意见，如顾客有疑问，应给予耐心的解释，若顾客有修改的要求，应欣然接受并尽量达到顾客满意为止。
做好一手交一手工作，将顾客带至摄影部，交给摄影部调度，并告知顾客
如拍摄中头发有松乱可随时来修整。
下班前请示部门领班，汇报业绩，并提出改进方法，一切完成后方可下班。
工作规范：
知识：生产流程、造型知识
能力：协调能力、沟通能力
技能：造型与妆面的搭配、礼服与妆面造型的搭配、基础摄影理论、基础后期制作、营销
仪表：必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型，要求时尚新潮，合乎规范，专业感强。
精神风貌：专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心
行为准则：做好顾客的迎送工作，当客人进门，第一时间招呼客人；注意十步内的客人，若眼光与之相碰，则微笑、招呼、安排；对客人关心与尊重并适时赞美。
化妆师责任：
对因造型设计不恰当，或未达到顾
客要求造成客人重拍负责。
对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。
对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
工作说明书
基本资料
职务名称：化妆师：直接上级位置：所属部门：
工资等级：工资水平：所管辖人员：
定员人数：工作性质：
工作描述：
工作概要：
工作活动内容；时间百分比；权限。。
工作职责：
工作结果：
工作关系：
受谁监督；监督谁；可晋升；可转换职位、可升迁至此的职位；与那些职位有关系 工作人员运用设备和信息说明：
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇二
1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
（1）具有丰富的拍摄经验。
（2）各种感光片冲洗技术运用娴熟。
（3）c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
（4）能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇三
一、基本情况
截止2013年6月底，我街道总人口数13万余人，其中流动人口8516人，孕环检对象742人，流出人口1991人；已婚育龄妇女18770人，共出生165人。
二、工作开展情况
（一）严格落实目标责任制、完善各项工作制度
根据年初制定工作计划，对近期计生工作进行部署，街道与辖区122家辖区单位、6个社区签订了人口计生目标管理责任书，与辖区派出所签定了综合治理责任书，社居委与小门点签订了计划生育协议书，并按照计划生育工作职责，层层进行任务分解，确保计生工作的顺利开展。
（三）独具特色的宣传教育方式使婚育新风深入人心
为把婚育新风进万家活动融入群众，街道计生协充分挥婚庆一条街优势，联合婚庆影楼计生协，开展了为辖区新人免费举办婚礼、帮扶计划生育困难家庭等活动。
（四）优质服务全面开展。
以“三项工程”建设要求为标准，不断完善“城市生活”e站建设，开展内容丰富的计生活动，推动城市人口和计划生育工作不断向前发展。
三、下半年工作打算：
一是重视信息，全面提高服务管理能力。着力健全全员人口个案数据质量，加大社区人口计生信息常态化管理、服务工作力度，着力做好与公安、卫生、民政等相关部门的人口基础数据应用、共享和比对工作。
二是强化服务，提升人口计生公共管理能力。进一步加强城市生活e站建设，深化生殖健康教育、咨询、检查和优生促进服务，深入开展避孕节育全程服务、生殖健康等系列服务活动。
三是真情关怀，深化流动人口服务管理机制。有效掌握人口流动情况，落实免费技术服务和避孕药具服务，开展流动人口关怀关爱活动，关怀留守儿童、留守妇女和空巢老人家庭，为流动人口家庭提供生育、生产、生活和便民维权服务。
四是深化宣传，抓好新人口文化建设。加强人口文化宣传阵地建设，健全社区宣传教育工作机制，优化户外宣传环境，创新宣传方式。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇四
篇1：化妆师工作说明书 化妆师工作说明书
工作概要：负责妆面设计及美容品推销。工作职责：
（一）事务性工作：事务性工作：
·参加每天上班前的早训及每周每月例会。
·每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。
·没有顾客或下班前及时清理化妆台及用品、用具，保持化妆台及造型用品、用具的清洁、保养及维护。
·钻研专业化妆技术，了解化妆用品，把握流行趋势，参与化妆造型研发与创作。·工作之余主动帮助配合礼服工作及化妆助理培训工作。·积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
（二）重点工作：
·尊敬并服从上司，符合服务规范和标准工作流程。
·为顾客提供技术专业、亲切周到的化妆造型服务及业绩推销工作。
·积极参加公司及部门组织的各类培训，主动学习，不断提升专业技术及服务水准。·自行检查当天业绩的完成率，分析原因，并有针对性的解决努力完成业绩任务。·根据客人反馈及每日小样质检改进化妆技术。工作流程：
（一）每日提前到岗，整理、检查仪容（发型、妆面、着装、工作牌）是否符合公司形象要求）后打考勤卡。
（二）参加部门早会，接受每日服务规范训练。
（三）根据调度安排进行顾客服务工作，提前做好顾客服务准备工和。
（四）主动热情迎接顾客的到来，为顾客营造亲切、轻松的服务环境。
（五）为顾客进行专业服务前，与顾客进行充分沟通，征求顾客意见，态度和蔼可亲，为顾客角度着想，尽量满足顾客要求，如不能满足需耐心解释（避免谈及顾客私人问题和公司利润及个人收入等话题）。
（六）为顾客提供亲切的服务过程中适时进行推销，推销说词规范，解释到位，避免引起客怨，随时虑及顾客感受，技术动作熟练，轻重适度。
（一）专业服务后严格自检，包装是否得体，细节是否完美。在移交下一环节前征求顾客意见，达到顾客满意为止。
（二）做好一手交一手工作，随时保持化妆台整洁。
（三）按正常的先后顺序为顾客服务，如需顾客等候，向顾客礼貌致歉，赢得到顾客理解，如等待时间过长，做好顾客安抚工作（倒水或关问）。
（四）服从调度及部门主管的工作安排，下班前做好请示、交接及相关表单填写工作，班前事项完善后方可打卡更换工作服下班。
（五）下班前请示部门领班，汇报业绩，并提出改进方法，一切事项交接完全后方可打卡更换工作服下班。工作规范：
（一）知识：生产流程、化妆造型、美容护肤
（二）能力：协调能力、沟通能力
（三）技能：专业化妆技能、妆面与礼服造型的搭配、基础摄影理论、后期制作、营销
（四）仪表：必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型，要求时尚新潮，合乎规范，专业感强。
（五）精神风貌：专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心。
（六）行为准则：
1、以服务者的角色定位自己，尊重顾客。
2、一切从顾客满意出发，随时随地为顾客着想。
3、微笑服务，适时赞美，为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。责任：
（一）对因妆面设计不恰当，或未达到顾客要求造成客人重拍负责。
（二）对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。
（三）对因自己工作不细心，造成顾客身体伤害（事故）负责。
（四）对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。篇2：化妆工作室计划书 第一部分 执行概要 1.企业基本情况
本公司是一家正在创建的专门从事彩妆形象工作室。与目前市场有着形形色色的工作室都是由个人创立的，大部分接的工作都市是由老师与学生完成，固然之出来的作品质量参疵不齐，我们将市场定位于服务品牌大片拍摄、t台走秀、广告大片拍摄，企业彩妆、礼仪培训等高端新娘定制。即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造，及技术培训！。为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来了解、上课。
我们有着一群优秀的彩妆造型师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。2.投资安排
公司的创建需租用写字楼平方米，位于，月租金为元，连同装修、设备费用共需投资 万。我们预计公司第一年的收入可达万，投资回收期约为 年。
第二部分.市场分析 3.竞争调查：
据我们的调查，在广州各大工作室收费情况：，4.市场预测（市场规模、市场前景及增长趋势分析）
服务内容的预测：随彩妆服务的深入人心，本公司将根据顾客要求适当拓宽业务，开展各项培训活动。如彩妆培训、提礼仪培训等等。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇五
化妆师工作职责
（一）事务性工作：
· 参加每天上班前的早训及每周每月例会。
· 每天提前十分钟到岗，上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。· 没有顾客或下班前应及时清理化妆台及用品、用具，保持化妆台及造型用品、用具的清洁、保养及维护。
·随时与同事交流业务，钻研专业造型技术，了解世界最新造型潮流，并依据顾客的实际情况应用于自己的工作中。
·掌握各种气质、类型及各年龄段造型的处理要求。
· 工作之余主动帮助配合礼服、化妆工作，及培训造型助理。
· 做好每日耳环、项链的盘点清理。
· 积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。
（二）重点工作：
· 对上司尊敬并服从，服务严格按造型师工作流程及说辞进行。
· 造型前，与客人先沟通、交流、顺应客人要求，耐心倾听客人意见，但须给予专业建议。
· 根据客人喜好及脸型、气质等进行造型设计，并要求与妆面、礼服达到整体统一。
· 做好推销工作，努力完成业绩任务，每月根据具体的个人业绩目标拟订具体完成途径及方式方法上报造型部领班。
· 自行检查当天业绩的完成率，分析原因，并有针对性的解决。
· 根据客人反馈及每日小样质检改进造型技术。
化妆师工作流程：
（一）每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服，要求妆面时尚、新潮、干净，头发梳理有型。
（二）早会，并进行每日规范及说话术训练。
（三）有顾客进入造型部，造型师应起身迎接并亲切招呼。
（四）如人多顾客须等候，应礼貌的向顾客解释道歉。
（五）为顾客做头发前，应先征求顾客意见，如顾客有特殊要求应尽量满足，如不能满足需耐心解释。
（六）为顾客造型时，应与顾客进行交谈，态度要和蔼可亲，交谈内容要避开顾客的私人问题，公司利润及个人收入等，并适时推销。
（七）做完头发后要先自行检查，发型与脸型是否相符，发丝有无脱落现象，发夹是否夹好；造型师再为客人做好适合的头饰头纱，并整理好婚纱，使顾客在最后的造型中，包装得最为漂亮。
（八）在顾客离开前，还应征求顾客意见，如顾客有疑问，应给予耐心的解释，若顾客有修改的要求，应欣然接受并尽量达到顾客满意为止。
（九）做好一手交一手工作，将顾客带至摄影部，交给摄影部调度，并告知顾客如拍摄中头发有松乱可随时来修整。
（十）下班前请示部门领班，汇报业绩，并提出改进方法，一切完成后方可下班。
工作规范：
（一）知识：生产流程、造型知识
（二）能力：协调能力、沟通能力
（三）技能：造型与妆面的搭配、礼服与妆面造型的搭配、基础摄影理论、基础后期制作、营销
（四）仪表：必须着制服及黑色有跟皮鞋，并注意妆面，包括口红、眉、眼影、眼线、睫毛、发型，要求时尚新潮，合乎规范，专业感强。
（五）精神风貌：专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌耐心
（六）行为准则：做好顾客的迎送工作，当客人进门，第一时间招呼客人；注意十步（三米）内的客人，若眼光与之相碰，则微笑、招呼、安排；对客人关心与尊重并适时赞美。
化妆师责任：
（一）对因造型设计不恰当，或未达到顾客要求造成客人重拍负责。
（二）对因沟通不够或服务不到位，造成客人抱怨负责。
（三）对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
篇1：化妆师工作说明书 化妆师工作说明书工作概要：负责妆面设计及美容品推销。 工作职责：（一）事务性工作：事务性工作：·参加每天上班前的早训及每周每月例会。·每天提前十分钟到岗，......
第1篇：化妆师工作计划篇1：化妆师工作说明书 化妆师工作说明书工作概要：负责妆面设计及美容品推销。 工作职责：（一）事务性工作：事务性工作：·参加每天上班前的早训及每周每月例会。·......
化妆师劳动合同......
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇六
终端门店管理我们分为五大体系，分别为门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五项终端管理体系，这五大终端管理体系，贯穿整个终端门店由上到下、由里到外，包含了人、事、地、物等等系统地列举终端门店的完整管理体系。这也是店长的管理五大体系，店长管理五大体系如下：。
所谓的店长的门店管理：是指针对门店本本身的相关硬件设施、设备、环境、文宣、广告、货品陈列等等的硬件管理，其中重点包含以下八项：
1、企业宣传广告；
2、门店卖场布局与动线规划；
3、产品陈列；
4、灯光、音响、空调设备调控与维护；
5、pop与促销广告；
6、环境的整洁；
7、整体形象。
门店人员管理包含：
1、人力资源的需求整编；
2、招聘；
3、入职；
4、培训；
5、绩效考核；
6、离职；
等等人力资源日常简易管理。ps：培训含职前训练（新人培训、脱岗培训）、在职培训（专业培训、在岗培训）
店长的后勤管理包含：
1、财务管理（主要以日常营业报表整理为主）；
2、仓储管理（主要以进出货报表管理为主）；
3、工程维护（客户安装与维修为主）等三大板块。
门店的信息管理涵盖：
1、市场地板行业信息收集、分类整理、资料档案管理；
2、当地竞品产品、促销、活动等等信息收集、分类整理、资料档案管理；
3、客户档案管理与客户异议处理。
店长的日常营业管理包含：
1、每日营业前、中、后的门店管理；
2、销售团队的日常监督与激励管理；
3、日常小组（早晚会）会议管理；
4、培训与客户异议处理；
5、其他临时突发事件处理。
我们今天先来谈简单谈一下“店长的日常营业管理”
众所周知终端的最高领导是店长，一个终端能不能做到优秀，店长是其中起决定作用的关键人物。您了解合格的店长一天都需要做哪些工作吗？下面我们来看看店长的日常营业管理事务有哪一些。
一、营业前的准备
很多人都知道店长在日常管理商店的时候非常繁忙，但很少人知道，早在店门打开之前的，店长就要开始忙碌。店长要在顾客走进店门之前就做好这些准备：
1.人员签到和检查：
a.确保所有当班人员提前到店并签到；
b.确认人员的工作服装整洁，胸牌正确佩戴；
c.确认上级是否有要交办的事务；
d.召开晨会，晨会的内容应该包括：
*点名，检查签到本；
*传达公司文件。包含通知、调令、店长会议情况；
*宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标；
*沟通今日人员的工作计划与主要职责要求；
*对店员进行有关的日常培训；
*对前一工作日工作情况进行回顾和总结；
*对于当日要促销的，要做好促销活动的说明。
2.店面的整理和检查：
a.带领店员打扫卫生，并根据设定好的查检表（可参照5s）进行检查；
b.开启照明、空调和音响，确保整个店面明亮舒适，空调温度适中（一般保持为27摄氏度），气味清晰，声音大小适中，音乐适合店面使用；
c.确保店面整洁无杂物，尤其是收银台和接待区；
d.检查饮用水、纸杯等接待用品，保证供应充足。
3.商品和营业材料的检查：
a.检查所有陈列样品，做到数量种类完备，外观完好，功能正常（电器类）；促销商品和促销价格标牌的摆放醒目；
b.清点存货，做相应的补货或调剂；
c.检查商品宣传资料，保证版本最新，对于要发放的材料如单张、传单要保证数量充足；
d.检查店外宣传品的状态并确保在标准状态；
e.检查商品包装袋数量和促销品，保证数量充足。
4.现金和报表的检查：
a.检查收银机、pos机工作正常，备用金（零钱）、收据和发票充足；
b.整理和确认前一工作日的报表，并传送公司。
二、营业中的管理
在做好了营业准备之后，店门打开，店长就要开始关注这些方面：
a.亲自接待第一位顾客（表现您的重视，同时也向店员做出示范）；
b.随时关注店内顾客的状态，随时准备帮助店员回答他们的问题，以及处理他们的不满与投诉。
2.店面维护：
a.随时检查店面的光线、温度和气味情况；
b.随时关注地面杂物情况，确保店面整洁通畅；
c.随时检查店面的设备，如照明、空调、音响等。音乐尽可能有较多选择，不要反复放同样的音乐。
3.人员管理：
a.随时检查店员的仪容仪表，及时做出提醒和更正；
b.随时关注店员的销售方法和技巧，做出适当的调整和辅导；
c.随时关注店员的工作状态，必要时做轮休或换班；
d.对店员的求助及时回应，协助处理突发事件。
4.商品和营业材料的管理：
a.随时检查样品和存货情况，对出现的问题做及时处理，并及时订货；
b.随时关注宣传品、促销品和包装袋的数量情况，及时补充和订货。
5.信息收集和管理：
a.随时收集顾客的反馈，并记录整理；
b.有空时找机会到同行那儿去了解情况，打听竞争对手的产品和促销情况；
c.多了解周边商家的促销和销售情况，随时寻找机会。
6.午餐：
a.合理安排店员轮流就餐；
b.收银工作交班时应及时监督；
c.检查上午的营业指标，做出调整和促进；
d.跟进店员的工作完成情况。
7.高峰期：
a.紧密关注存货和备用金情况，并及时做应对处理；
b.敦促店员做好店内人流量记录，并抓紧机会加强促销工作开展；
c.检查上午的营业指标，做出调整和促进；
d.跟进店员的工作完成情况；
e.注意店内形迹可疑的人员，做好防盗工作；
8.晚餐：
a.合理安排店员轮流就餐；
b.收银工作交班时应及时监督；
c.检查当天的营业指标，记录整理；
d.与店员交流当天的营业情况，了解他们的想法和状态，并给予适当支持。
三、营业结束
终于到了打烊时间，忙碌的一天结束了。但是，一名优秀的店长可不能就这么拍拍屁股下班。在下班之前，店长还要做好这些工作：
a.安将店外的宣传品等收回店内，安排店员分工做好店面的卫生打扫；
b.关好空调、音响和灯；
c.饮用水等材料不足的，预订第二天送达；
d.锁好店门。
2.商品和营业材料整理：
a.清点样品和存货，做好存货清点和补货申请；
b.清点宣传资料、促销品和包装袋，不足则要补货。
3.人员：
a.店员下班签字；
b.向店员表达感谢（注意一定要诚恳，因为正是有了他们，您的工作才更有价值）；
c.如第二天不上班，应提前做好代理店长的安排。
4.现金和报表的整理：
a.清点收银机的现金，确认无误后锁入保险箱或存入银行指定账号；
b.清点发票，数量不足时提前做好申领；
c.整理当天营业报表，准备第二天提报。
四、店长营业管理注意事项
以上是门店营业管理硬指标，所有的事都必须在店长与全体的店员（促销员、导购员、后勤人员）等的全力配合下，才能够完成当天的完美营业状态，所以每一个门店的组成分子的协作，店长的门店团队建设、沟通和激励是非常的重要，尤其是心态建设。
1、一日之计在于晨
店面每天开始营业前的店员心态调整是非常重要的，开店前的早会，是激励员工士气的最好时机，千万别一早就开始训话，我想没有一个人会有好心情的，没有好心情下来的工作我想会有效率，那是不可能的，早会时间不宜过长，以十五分钟最适合。
2、业绩取决于团队建设
一家门店的整体业绩如果是靠一个人完成，那是一种危机，团队的协作与沟通是整体门店业绩提升的主要管理要点，而良好的沟通环境与技巧，是非常重要的。
3、执行力是门店管理的指标
一家门店管理的好不好，就看执行力的效率与绩效，执行力的四个要素就是团队建设共识、培训、激励和绩效考核。
4、日常心态建设与培训
人有了想法才有了看法与说法和做法，一切的想法都是来自于日常所接触环境、人、事物所造成的影响，根据过去自己所接受的信息与知识，加以判断而采取处理的手段和方法，所以日常的门店和店员的观察、聆听与同理心的应用是非常需要的技巧，有效且针对性的培训课程，有利于门店团队人员的素质提升有所帮助。
5.营业结束的总结与反省
每日的营业打烊检讨与反省的习惯，不是例行公式，而是必须确实执行，也不是交代了事，那是修正与提升营业绩效与业绩的最有效的习惯，有效的营业打烊简短会议，有助于让整个门店让全体门店经营者(店员、店长以及老板)了解门店经营情况与修正改善缺失，时间跟早会一样不宜过长，以十五分钟最适合，这不是仪式，最后的“各位同仁辛苦了，回家路上一路小心注意”虔诚地由店长的口中娓娓道出，记住千万别敷衍了事、态度随便。
6、店长的以身作则
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，店长就像是一个中梁砥柱，店长的行为举止如果有所偏斜，整家店的经营管理，就很容易倾斜与下滑，店长的以身作则，是整家门店经营管理制度与政策，可以得到彻底执行的风向标。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇七
化妆师培训计划
一、说明
本培训计划以大纲为主，生活化妆课是以化妆对象个人的容貌美化为目标，以个人的基本条件为基础，适合较近距离的观赏化妆，追求真实、细致、柔和、自然的化妆效果是化妆造型专业课中基础学科，通过学习可掌握熟练的化妆手段与方法，塑造动人的人物形象。
二、培训目标
掌握化妆的基础的技能和相关的理论知识，能按初级化妆师职 业标准要求进行生活化妆、晚宴化妆、婚礼化妆、生活时尚化妆，服务于社会生活需要。并能帮助更高级别化妆师完成化妆任务。
三、课程设置和培训要求
课程设置：化妆课、绘画课、发型服饰美学 培训要求： 1.化妆课
（1）要求学员能掌握与化妆有关的基本知识（2）要求学员能掌握局部化妆技术的技能和相关知识
（3）要求学员能掌握整体修饰技术的技能和相关知识（4）要求学员能掌握生活妆的技能和相关知识
（5）要求学员能掌握宴会妆的技能和相关知识（6）要求学员能掌握婚礼妆的技能和相关知识
（7）要求学员能掌握生活时尚妆的技能和相关知识 2.绘画课
（1）要求学员掌握绘画基本知识（素描 色彩）（2）要求学员掌握石膏几何体，五官的素描方法（3）要求学员掌握头像的线描方法
（4）要求学员掌握用色彩表现妆面 3.发饰、服饰及美学
四、课程和课时分配表
课程教学大纲
课程名称：化妆基础 学科性质：专业课 适用专业：化妆专业
一、课程概述
本课程是化妆专业必修课，是保证完成化妆专业培养目标的重要学科。围绕培养中级化妆师这一总体目标，该课程结合商业影楼，商业影视岗位的实际要求，结合职教生的总体特性，摄影专业自行编写了化妆整体教材。该教材以基础理论知识为前提由潜入深结合实际进行知识和技能的总体教学。
二、教学目标
1.培养化妆师的基本素质以及良好的职业道德。2.掌握化妆理论知识和化妆技术，达到中级化妆师水平。
3.掌握摄影基础技术和photoshop基础技术。4.掌握服务礼仪，和商业影楼的运作模式。5.了解本行业的相关法律。
三、教学方法 讲授法 实践法 讲练结合法 社会实践法
四、教学用具
本工具及用途 化妆的步骤
绘画原理与化妆的关系 化妆与发型、服饰的关系 熟悉生活化妆的工具及基本美容品的性能及作用。掌握多种美化优点、弥补缺陷的技术方法。初步掌握舞台化装工具、材料的性能并能正确运用，懂得舞台化妆的一般规律，熟悉绘画手法在舞台妆上的表现。了解化妆与服饰、发型的相互关系。
六、操作训练内容和基本要求
学生通过动手训练，掌握色彩及各类化妆品和工具的实际运用方法，对色彩与服装的搭配有直观的感性认识，提高动手能力。
七、对学生能力培养的要求
通过本课程理论教学、课堂操作等教学手法，使学生基本掌握各类化妆用品及工具的性能特点，能准确选择合适妆面造型与发型、服饰相配合，同时学会个性化造型。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇八
影楼活动总结怎么写一
各位新年好，在此祝各位在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和睦，工作顺利。下面向大家介绍一下我的工作：
前辈们总在说先做人后做事，话很简单却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就要对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我希望我在这个行业里会有个好的名声，所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。
人总是不同的，真所谓千奇百怪，有的客户很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在终于想明白了，是啊，如果我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我肯定
也会很生气很着急。影相这些东西是需要珍藏的，每个客户都希望在上面留下最美好的一面，现在想明白了，设计一定要和客户很好的交流和沟通，让他们满意才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有客户在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个!”我总是压抑不住自己的喜悦，能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只希望可以给他们留下美，不会交给他们勉强和遗憾。
记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男客户看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的意见，他也很高兴。我用了蓝色调为主题切入，男客户看了很喜欢，兴高采烈的就拉着女友过来看，女的就不高兴了。“谁让你用蓝色的?！不知道我讨厌吗?! 换！换！换粉红色！”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男朋友说的-------- 我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗？--------看着我什么都没说，男客户觉得很对不起我，就用眼神和我道歉。我笑着说，女人一辈子就照一次婚纱照，当然要仔细了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。 记得他们走时女的很温顺，一个劲儿的说让我费工了。
工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验，而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。让我知道理解和沟通的重要性，也发现自己的心胸开阔了许多，不是别的，是因为我真的从他们身上找到了自己，换位思考，是啊，是很伟大的处事原则。这也让我的心里越来越平静，学会了倾听客户的需求，明白客户的意图，心平气和的解决身边的矛盾。新人结婚是多么伟大重要的事，很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚，新人是最美的，无论是谁都会很挑剔的对待这些事，如果是我我想也许我会更苛刻。给孩子留影，总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含，有太多的意义在里面。有许多客户会珍藏一生的，有时想想真的让我很感动，客户比你都看中比你更欣赏你的作品，我还哪有理由不去做到尽善尽美。
设计是美的缔造者，这份工作让我得到了太多，我对于自己的工作乐此不疲，总是有那么多动力让人做好自己的事，有时心情不好，但一看到面前可爱的娃娃，美丽的新娘就会让我忘记烦恼，一头扎进自己设计的美丽世界，只觉得一切都很充实和美好。
有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的，但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了，这里的每一天都是我美好的生活，为了在这里生活得更好，我会做到尽善尽美，尽职尽责。
影楼活动总结怎么写二
20xx年即将过去了，又到了写工作总结的时间。辛苦一年的化妆师有哪些收获？还存在哪些不足？以下妮薇雅深圳化妆学校教大家如何写好20xx化妆师年终工作总结，范文参考。
一、工作完成情况总结：回顾，分析，总结20xx年来各项工作的完成情况，全面总结成绩。
二、分析这一年取得成绩的原因，具体用数字来体现，会让领导看的更加直观；
三、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，反思如何改进。
四、俗话说：“有目标才有希望”，因此从你的20xx年中总结出的经验和教训，来制定20xx年的工作计划与安排。 20xx化妆师年终工作总结范文参考
转眼20xx年即将结束了，在影楼做化妆师也将近1年了，非常感谢帮助我的领导和同事们，是你们让我们在这里收获成功和喜悦。
通过在影楼这将近1年的工作中，我主要学习到了如何化好新娘妆、晚妆、裸妆，并通过几次的专业培训课，更加深刻认识到化妆也是一门很深的学问，从之前的爱好到现在的专业，我都要感谢影楼的所有同事和领导的帮助。
有进步但也有不足，目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势，还存在很多不清楚，所以为了能够成为一名时尚的化妆师，我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流资讯。 目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈，为了能够让自己在这个行业站稳脚跟，我除了通过自我学习外，还会报名参加一些知名化妆师的培训，以便收获更多的专业技能。
20xx年即将远去，20xx年又将迎来，希望在20xx年自己能成为高级化妆师，同时能获得更加顾客的认可，最后希望我们的影楼发展越来越好！
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇九
《化妆部工作规范》
精致妆面：
1.妆面不得厚重
2.妆面必须通透、干净
3.妆面细节必须精致化，如：睫毛、美目贴、疤痕等
4.妆面必须强调立体感及视觉重点
5.妆面必须跟踪处理。如：出汗、假睫毛脱落等
精致造型：
1.造型必须整洁、干净，严禁细节碎发。如：额头、脖子、耳边、肩膀等
2.造型必须具美感，严禁松散、过厚、过重
3.造型必须与服饰感情搭配
4.造型必须做到“拍一套，换一套”严禁途省事，对造型进行简单处理、简单更换
5.造型必须跟踪处理。如：流海散落、头纱变形
6.造型饰品严禁重复，需强调饰品与服装、造型的感情搭配 精致礼服挑选、搭配及细节处理：
1.礼服必须依顾客自身条件量身挑选
2.礼服必须强调与男装的感情搭配
3.礼服必须强调风格多样化。如：8套服装，要有风格划分，可分为
正式、时尚、复古、可爱、情侣、鲜亮、厚重、夸张等风格
4.礼服必须强调洁净、无破损，如有类似情况需及时处理
5.男装必须精致搭配，严禁出现长裤脚、白鞋穿黑袜、黑鞋穿白袜、衣裤不合体等现象
其它：
1.穿着时尚，佩戴整齐，使顾客从外表开始对你产生好感及信任
2.禁止以“帅哥，美女”“先生，小姐”“老公，老婆”等称呼新人
3.一律以“昵称”“姓名”称呼新人
4.以“真诚”“对朋友”的标准与顾客进行全程沟通交流，不得把顾客“晒到一边”
5.每组妆面、造型、服装搭配后，必须询问其感受，并给予专业意见，如需改动，则以顾客标准进行
6.熟知后期操作流程与方式，不得随意答应顾客的修片要求，同时强调前期的精致化，严禁过分依赖数码后期
7.保持热情饱满的工作态度
8.监督卫生区域保持干净、整洁
9.全力配合上级工作，及时完成领导部署的任务
10.不得分帮分派，需加强团队凝聚力
11.认真与顾客沟通、开玩笑，加强服务意识
12.把器材视为己物，做到保护、爱惜
13.懂礼貌，尊敬领导，遇人真诚问好，虚心接受教导
14.不得私自外出，特殊情况必须请部门领导批示
15.不得懒惰，需积极进取
16.工作期间不得相互闲聊、打闹
17.站有站姿坐有坐相，关注个人形象
18.不得背后讨论客人及其他伙伴
19.化妆用品及配饰使用结束后，需监督、督促助理放回原处
20.助理的发展、学习、工作、教导，由化妆师全全负责
21.以身作则！
为提高团队整体技术水平，提升顾客满意度，创建和谐、进取、专业的工作态度，即日开始依据以上要求进行每日工作，如有违反，按照《部门规章制度》进行处罚。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇十
孩子是国家的未来、民族的希望，关心、关怀和关爱下一代，为孩子们的孕育成长营造一个良好的环境，进一步提高出生人口素质，促进人口均衡发展，是落实科学发展观，构建和谐社会的重要环节，也是全社会共同的责任和紧迫的任务。近年来，下城区人口计生工作以人的全面发展为中心，立足实际，开拓创新，努力推动优生优育优教促进工作。
党政领导重视，促“三优”促进工作系统运作
确立“政府搭台、计生牵头、部门参与、社会协同、家庭响应”的工作机制，制定促进工作实施意见，明确工作分工责任，纳入政府整体工作《繁华时尚之区建设三年行动计划》目标以及目标责任制考核中，为全区目标群众提供基本均等的“三优”公共服务。
人口计生牵头，纳部门群团社会多方联动
宣传氛围营造，倡全区科学认知“三优”知识
作为首个省级“三优”促进工作的示范点，下城区目前已实现了全区同步全面实施“三优”工作，各街道因地制宜做好硬件设施建设，不拘形式，确保实效。其中有占地1700余平米自行建设运作的长庆街道指导中心；有借助于街道社区卫生服务中心场地共同建设的石桥街道指导中心；有挂牌于幼儿教育机构的文晖街道指导中心。全区建立了三类目标服务人群信息档案资料，并根据怀孕、分娩等情况及时调整服务项目和内容。开展了“三优”进影院、影楼、楼宇等年轻人聚集场所的“十进”活动。举办“1+n”免费亲职培训l和其他各类亲子亲职培训l，开展亲子入户指导、全日制亲子班以及计时亲子班，出版一年4期的《下城早教报》，免费发送到下城每一个0～3岁婴幼儿家庭中。制作发放“5+x”见面礼包，包含“一册一碟一书一单一礼”和街道社区自备礼，从“看、学、读、用、享”五个方面传递优生优育优教知识，受到了广大群众的热烈欢迎。
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇十一
一影棚道具
1.影棚卫生及时清理，井然有序
我们以前一直在找借口说影棚环境进出人员太多，工作太忙等等。其实只要勤擦，勤收拾，没有收拾不干净的！ 我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量，耽误了流程，也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤！每拍摄完一套照片后，助理、摄影师必须马上进行整理，使背景道具灯具各归其位，这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。
2.道具整洁完好美观
道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁，无影响拍摄的严重破损，对无法修补的及时进行更换。花束，白布，白毛，方箱，背景轴，灯具等均有专人进行清洁维护，每天检查！
二 技术要求
1.稳定扎实的拍摄技术
目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重，在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点，一是根据其所长有针对性的安排客人，二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习，多找资料，
多看样片，以尽快有所弥补和提升。
2.每日对客照进行检查检讨
每天我会对拍摄的客片全部进行检查，将在灯光美姿构图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留，与当事摄影师一起检讨，并提醒全体摄影师共同注意。
三．监督部门各项规章制度执行情况，环境、流程、服务。
四．每周四例会
1．总结每周较好的片子与不好的片子
2. 学习其他老师的片子
影楼化妆部主管工作计划 影楼化妆部工作计划和目标篇十二
一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
七、 根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、 对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、 负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、 建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。 十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结。
