最新集团公司财务总监的岗位职责(十篇)

集团公司财务总监的岗位职责篇一

2、根据公司发展阶段，制定财务战略，包括：融资战略、投资战略以及生产经营战略;对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划;

3、建立科学地符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;测算盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法;

4、健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制;

5、制定公司资金运营计划，注重经营性净现金流量管理，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案;

6、负责税务筹划，现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

7、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析;

8、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

10、构建与优化财务队伍，树立团队合作精神;

11、领导安排的其它临时性事务。

集团公司财务总监的岗位职责篇二

1、建立系统符合企业实际情况的财务核算监控体系，对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

2、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

5、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、向上级主管汇报公司经营状况、财务收支及计划具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

集团公司财务总监的岗位职责篇三

1.参与集团投、融资发展战略的制定，搭建集团公司金融平台;

2.利用自身的社会资源独立开展投、融资业务，完成融资任务;

3.负责项目公司与银行金融机构关系的协调与沟通，为公司业务开展提供有力的支持;

4.设计、评估投融资项目、投融资方案;

5.根据新业务投融资方案，组织资金融通工作，包括向银行办理贷款事宜，与融资机构的谈判;

6.组织、协调相关部门对拟投融资项目进行尽职调查、程序性审查等工作;

7.拟投融资项目调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容;

8.对通过可实施性分析的投融资项目进行洽谈、签约等工作;

9.完成公司交办的其他工作。

集团公司财务总监的岗位职责篇四

1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;

2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;

3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;

4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;

5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;

6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。

7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。

8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。

9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;

10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

12、董事长和总经理安排的其他工作。

集团公司财务总监的岗位职责篇五

1、组织领导集团财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作;

2、参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析;

3、掌握公司财务状况、经营情况和资金变动情况，及时向董事长汇报;

4、制订公司的财务管理、会计核算、预算管理等规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大合同、经济协议等。

6、参与公司投资、融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作;

7、领导本部门工作，优化工作流程，提高工作效能;

8、与政府相关部门、机构保持良好合作关系。

集团公司财务总监的岗位职责篇六

1. 制定年度、季度财务预算及规划，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;

2. 搭建、发展财务团队，拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准，帮助团队成员成长;

3. 监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

4. 负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;

5. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

6. 组织公司各业务线独立核算工作，为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;

7. 完善公司财务制度，制定各项与财务相关的流程标准;

8. 负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。

集团公司财务总监的岗位职责篇七

(1) 组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

(2) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

(3) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算;

(4) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

(5)负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测，规避投资风险，做好项目风险投资防范及预警机制;

(6) 按规定审批从银行提现金的作业，适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;

(7) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总裁报告工作;

(8) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁汇报工作情况。

集团公司财务总监的岗位职责篇八

1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程;

2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核;

3、负责对上市申报期间的财务核算按照会计准则进行调整;

4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理;

5、配合上市审计人员提供相应财务资料;

6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。

集团公司财务总监的岗位职责篇九

1、组织建设

①参与讨论公司部门级以上组织结构;

②确定下级部门的组织结构;

③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、工作沟通

①汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

②负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级

集团公司财务总监的岗位职责篇十

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;

2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。