最新销售经理工作岗位说明书优秀(3篇)
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
销售经理工作岗位说明书篇一
乙方:_________________
第一条合作宗旨
经甲乙双方协商,同意乙方代理和宣传甲方的合作项目和服务。本着互利互惠、共同劳动、共同经营、共同发展的原则,进行经营。
第二条合作概况
.乙方必需要遵守行业保密协议,不损坏甲方声誉,不从事对公司有竞争的行业和业务。
甲方给乙方提供全面及时的市场咨询信息搜集的业务培训流程。
第三条合作期限
合作期限为两年,自20__年月日起,至20__年月日止。
第四条合作方式项目的出资额
甲方为乙方提供网络信息服务(年费用1000元,专业的网站(建站费1000元),专业的培训(培训费800元),专业的操作设备(硬件费1200元)。网络管理平台(服务费800元)。共计人民币¥4800元整按年支付。
第四条合作项目
甲方为乙方提供:_________________网站;培训;机器设备;网络管理平台和及时更新的经营品种。
第五条债务承担与盈余分配
在合作项目运作完成后,乙方没有同甲方合作过程中获得效益,甲方承担硬件设备一切费用,并返还设备押金给乙方。
第六条行为效率
在合作期间甲乙双方必须保持及时的联系让甲乙双方得到最准确最及时的应对和决策方法,已达到准确高效率。
第七条本合同自订立之日起生效并开始操作。
第八条合作负责人的权利,合伙的终止及终止后的事项。合作的终止及终止后的事项。纠纷的解决补充修改。
第九条本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十条本合同正本一式_份,合作人各执一份,有同等法律效益。
甲方:_________________
乙方:_________________
_____年_____月_____日
销售经理工作岗位说明书篇二
甲方: 人才服务有限公司
统一社会信用代码:_______________
住所:_______________
联系电话:_______________
联系地址:_______________
乙方:_______________
统一社会信用代码:_______________
住所:_______________
联系电话:_______________
联系地址:_______________
乙方委托甲方招聘企业高级经营管理人才,现就双方的权利与义务订立以下:
第一条 乙方委托甲方面向全社会公开招聘营销经理以及人力资源管理经理各____ 名。
第二条 乙方要求营销经理资质、能力、条件如下:________________ 。
乙方要求人力资源管理经理的资质、能力、条件如下:________________ 。
第三条 甲方必须完全依照乙方上述用人条件需求招聘人才;同时乙方必须对招聘到的人才的资质、能力、条件的真实性承担保证责任,否则,如发现虚假,甲方必须承担一切损失赔偿责任。
第四条 乙方必须支付甲方工作报酬 ________万元,大写:________ 。合同签订时支付甲方工作报酬全部的 %,人才报到时支付甲方工作报酬全部的 %,人才通过试用期与甲方正式签订劳动合同后 天内付清余款。
第五条 甲方为乙方招聘到符合上述要求的人才达 次,乙方必须接受,否则,视甲方已经履行了合同。甲方不得采用登报(杂志)的形式招聘。
第六条 乙方因经营发生重大变化(如经营方向、宗旨变化),造成乙方客观上不需要招聘人力资源管理经理和营销经理时,本合同自行终止。
第七条 甲方应认真负责为乙方招聘人才,不能招聘甲方或乙方工作人员的亲戚。
第八条 甲方在招聘中必须保护乙方的商业秘密,也保护招聘员工的个人隐私及资料,同时,必须保证招聘不损害其他企业的商业利益。
第九条 必须为招聘的人才办理一切法律手续:如: (劳动合同和社会保险除外)。
第十条 违约责任:________________________ 。
第十一条 纠纷解决方式
本合同在履行过程中发生的争议,协商未能解决的,按下述第____ 种方式解决:____________(只能选择一种)
1.提交 ________仲裁委员会仲裁;
2.依法向 ________人民法院起诉。
第十二条 本合同共 页,一式 ____份,甲方 ____份,乙方____ 份。
甲方: (章) 乙方: (章)
地址:_______________ 地址:_______________
代表:_______________ (签字) 代表:_______________ (签字)
______年 ___月 ___日______ 年___ 月___ 日
销售经理工作岗位说明书篇三
职业概要:
销售经理:指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,销售经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。
企业经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。
工作任务:
解决用户关于销售和服务的投诉。
计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。
观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。
指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
确定价格时间表和贴现率。
与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。
监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。
检查运营记录和销售报告,确定盈利。
指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动,受到的和转嫁操作中保持的记录。
指导组织国外销售和服务的出路。
和部门领导商议制定广告服务的计划,确定设备信息和用户说明书。
给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议,确保商业功能的有效性。
制定预算并且审批预算支出。
在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。
考虑统计和支出,评估新产品或现有存储产品的市场潜力。
技能:
重要度基本描述
积极倾听--注意倾听他人所讲的话,理解要点,提出恰当的问题,不要在不合适的时候打断对方的讲话。
口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。
数学--利用数学解决问题。
时间管理--管理自己和他人的时间。
服务导向--积极寻找帮助别人的方法。
说服--说服他人改变原先的观念或行为。
社会知觉--注意到他人的反应,理解他们为什么这样反应。
阅读理解--理解与工作相关文件中的书面句子和段落。
操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。
积极学习--理解和运用目前和未来问题解决和决策的新信息。
谈判--召集大家,协调差异。
判断和决策--考虑潜在分案的相关成本和利益,选择最合适的方案。
协调--根据他人的行动调节自己的行动。
指导--教别人如何做某件事情。
批判性思考--使用逻辑和推理的方法确定多种方案、结论或问题解决方法的优势和劣势。
力资源管理--对他人的工作进行激励、促进和指导,确定某个工作的最佳人选。
解决复杂问题--识别复杂的问题,查阅相关的信息,制定和评估解决的方案,执行方案。
写作--通过写作有效地进行交流。
学习策略--在教学新知识时,选择和使用适合于具体情况的培训/指导方法和程序。
运作分析--分析需求和产品要求,进行设计。
管理资金--确定资金的去向,计算支出。
故障检修--确定操作错误的原因,确定检修的方案。
物质资源的管理--获取某项工作所需的设备、工具和材料,并负责合理使用它们。