安装工程师职责职责(八篇)
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安装工程师职责职责篇一
2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。
3、认真检查监理单位有关人员的从业资质,决不姑息。
4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。
5、参与安装工程分项验收评定,特别是“隐检工程”,督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。
6、各种安装材料、设备,都必须亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。
安装工程师职责职责篇二
1.负责项目前期需求沟通;
2.负责项目现场勘察,了解安装结构、强电、布线等要求;
3.负责安装、调试拼接屏、大尺寸屏、触摸屏及后端显示控制设备;
4.负责安装、培训信息发布及其他软件;
5.对设备售后故障进行判断及维修维护;
6.完成领导交办的其他工作。
安装工程师职责职责篇三
1、在工程部经理领导,服从工程部经理的调遣,积极配合工程部经理做好本专业范围内的各项工作;
2、熟悉本专业的施工图纸、施工规范、验收标准等有关的技术文件,并负责本专业的验收 ,资料收集和整理归档工作;
3、按施工合同、进度计划、施工图纸要求检查、监督本专业工程的施工质量及进度完成情况;
4、负责或监督监理对本专业的隐蔽工程验收工作。
5、负责对本专业的重大技术问题或施工工艺问题进行处理。
6、负责对本专业工程进行质量检查、监督、验收。
7、拟定本专业材料、设备的订货数量,并提供技术标准,参与本专业材料、设备的合同洽谈,负责设备到场后的开箱验货,填写《材料、设备开箱验货单》。
8、审查施工单位技术方案,对施工质量、工程造价等进行合理的控制;负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;
9、参加公司、工程部关于工程方面的例会,严格执行公司、工程部月度、年度目标计划中本专业的相关工作内容,解决施工过程中出现的各种问题,并及时反馈;
10、审核本专业的竣工资料,对竣工图纸核对无误后签字认可;
11、负责审查施工单位报送的工程决算书,尤其对设计变更引起的工程量增减进行审查确认,报部门经理签字后方可报公司造价部结算审核;
12、协调本专业和其它专业的配合工作;
13、负责领导交办的其它各项工作。
安装工程师职责职责篇四
1、现场工程质量管理、进度控制、安全礼貌施工控制、技术管理、款项支付;
2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;
3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;
4、与承包商、监理单位的协调沟通;
5、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;
6、熟悉政府相关部门对消防、自来水、天然气、排水、供暖通风入网报建流程、要求及收费标准;
7、报批报建及配套手续的办理。
安装工程师职责职责篇五
1、负责项目实施和相关产品的软硬件安装、调试及验收工作;
2、解决客户在使用产品时遇到的技术问题,跟进客户所反馈的问题并及时准确解决问题;
3、负责公司产品的维修及保养,并保证其正常运行;
4、建立完整的售后服务档案,针对工作中出现的问题及解决方案及时向主管领导汇报;
5、负责解决客户对产品故障的投诉并及时协调处理;
6、完成上级领导委派的其他任务。
安装工程师职责职责篇六
1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。
2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。
3、认真检查监理单位有关人员的从业资质,决不姑息。
4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。
5、参与安装工程分项验收评定,个性是“隐检工程”,督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。
6、各种安装材料、设备,都务必亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。
安装工程师职责职责篇七
安全工程师岗位职责
1、严格遵守国家、地方、行业和本企业的有关安全生产的法律、法规、规
章和制度,做好安全教育工作;
2、按照安全技术操作规程、规定、制度进行安全检查和监督;
3、深入工地实施安全生产检查,对查出的安全问题有权下达整改通知单,
并限期整改。对重大隐患的整改结果要进行验证,对整改不力的,有权停止其现场作业,并报请有关领导研究处理;
4、认真及时填写安全生产有关记录,协助各级领导做好安全生产管理工作;
5、参与事故调查分析和处理。
安装工程师职责职责篇八
1、贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规,严格执行行业标准及规范;贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的利益和荣誉;
2、学习理解透合同条款、投标报价等资料,严格执行工程施工合同,确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作,审核专业施工组织设计及施工方案;
3、按照全程跟踪、责任到人的指导思想,制定工作计划、施工管理方案;做好施工现场服务协调,参加项目部监理例会,参与协调监理及总包、分包单位的工作;
4、负责对未按合同工期完成或达不到合同约定的质量等级提出书面处理报告;并参与对事故发生的前因后果进行调查,提出意见,做好事故的处理工作;
5、审核施工单位的月进度计划,配合其他部门做好工程款支付工作;负责编制甲供材料或甲控乙供材料的供应计划及控制计划;
6、在工程管理部部长、项目组组长的领导下,密切配合公司各部门、各专业组的各项工作;
7、会同经济组、监理单位审核安装专业涉及到的设计变更、经济签证等,并对变更的因果提供技术上的原始资料,严格控制工程成本;协助工程管理部专职安全文明管理员做好安全防范和文明施工工作;
8、审核工艺管道、电气线路、设备装置、道路交通与建筑之间或相互间有无矛盾;水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否合理;综合管网布局、管位布置、各专业图纸是否交叉矛盾,是否满足建筑净高要求;管材、设备及器具选择是否符合规范及甲方要求,布置是否合理规范;
9、工程全部完毕后,协同项目组督促施工单位绘制竣工图,配合项目组整理安装专业的档案资料以及对工程外观和使用、功能等全方位验收,验收合格后申报有关质检部门,负责督促施工单位做好合同期内的保修工作;
10、完成领导交办的其他工作。