营销总监具体工作内容及职责通用(12篇)
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营销总监具体工作内容及职责篇一
1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目标并完成公司年度经营目标。
2.负责销售渠道的开拓和管理;负责客户的开发及沟通联系,收集相关客户信息;
3.负责营销中心日常运营,确定营销目标体系和各事业部销售配额;完成公司制定的销售目标及回款任务;
4.参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;
5.负责市场调研和需求分析;
6.管理和监督公司市场费用使用情况,控制成本管理;
7. 负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度;
二、任职要求:
1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历;五年以上工作经验,三年以上营销团队管理经验,能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力;
2.了解国家宏观经济政策和行业发展趋势,熟悉水利水电行业市场,有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。
3.有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验;
4.具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战。
营销总监具体工作内容及职责篇二
第一条,组织编制年度营销预算草案:营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响,得出目标利润值。宏观方面包括,预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括,本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点,指导培训下属部门编制有关预算,分解下达指标,审核各预算项目,协调各部门关系,整合营销预算草案。
第二条,参加公司预算编制年会:准备好会议资料,对会上可能提出的问题,做好预案,解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。
第三条,分解下达年度营销预算:执行公司下达的年度预算,解答各部门经理的提问。
第四条,调整年度营销预算:调整一般在六七月份进行。
第五条,上交《年度营销预算执行情况报告》:是指每年1月中旬,将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告,上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表,预算会议纪要,营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策,目标市场变化,竞争对手情况)。
第六条,组织制定《年度营销计划》:确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员,制定销售计划。整合各部门工作计划,制定出企业营销计划,呈报上级。
第七条,上交《年度促销活动计划执行情况报告》:收集资料—分析促销活动特点一起草。
第八条,主持制定《年度促销活动计划》:要求相关部门制定促销活动计划草案,对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。
第九条,主持制定《年度广告宣传计划》:一般由营销总监在年底或年初主持制定。
第十条,主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。
营销总监具体工作内容及职责篇三
1.协助总经理建立科学的销售战略,以及完善市场营销组织系统和管理体系,合理配置公司资源,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。
2.协调企业内外部关系,草拟公司年度营销工作计划总体部署,并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程,并负责监督执行。
4.对市场的变化做出及时的判断和预测,对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。
5.组织审核项目销售定价和销售策划方案,以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。
6.综合分析竞争对手的产品及行业情况,适时调整竞争策略和营销通路。
7.组建高效的营销团队,全面进行市场拓展,确保完成公司制定的销售目标。
8.负责激励、辅导、培训团队成员,并激励积极他们主动开拓市场,完成任务指标。
9.控制营销成本,促进营销利润最大化。
营销总监具体工作内容及职责篇四
1、协助公司总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;
2、依照销售策略及计划,负责带领各分店营销团队和业务开发管理工作,督促团队成员完成销售目标,达成个人及团队业绩指标;
3、负责带领团队成员开发中高端客户,保持优质客户的长期战略合作;
4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;
5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;
6、激发团队士气,培养良好的团队精神。
营销总监具体工作内容及职责篇五
营销总监岗位职责
营销总监职责范围:
1.把握国家政策,分析市场;
2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;
3.根据销售目标制定销售策略;
4.组织销售行动,管理销售团队;
5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;
6.根据市场需求提出市场开发建议;
营销总监工作内容:
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核,签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
营销总监具体工作内容及职责篇六
1、根据配合总经理对公司整体战略对齐,制定中心的营销计划,并对计划分解落实;
2、负责对市场信息的了解、分析、把控;
3、配合总经理编制年度销售计划,核定中心各岗位人员编制和工作方案;
4、负责配合产品中心做好市场需求分析;
5、负责管理各销售经理日常工作,形成工作汇报;
6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作;
7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标;
8.负责领导安排的其他工作。
营销总监具体工作内容及职责篇七
1. 在策划,尤其餐饮策划,管理咨询,培训行业有资深工作经验(___有管理经验)
要求:
1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府,相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务
2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等
3. 对市场有敏锐度,根据公司的技术和产品能分析行业环境,行业竞争力并有能力提出,规划,执行企业未来市场战略方向。
4. 负责规划和收集行业信息,竞争对手信息,为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持
5. 规划,分解,实施公司市场战略目标,完成销售业绩
6. 按时向董事会提交市场季报,半年报和年报
营销总监具体工作内容及职责篇八
围绕公司下达的经营指标,制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案,并组织实施;
负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作,负责财富经理队伍建设与管理;
策划、制定营业部营销方案,带领并督导团队成员开展营销工作,完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;
负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作,发挥个人示范带头作用,积极拓展新业务、新渠道,达成业绩绩效;
完善营销培训体系,加强营销服务团队建设,组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;
做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;
加强营销服务队伍的合规管理,严格控制违法违规行为;
营业部安排的其它工作。
营销总监具体工作内容及职责篇九
1、营销规划及落实:根据公司年度战略目标,制定和实施公司市场销售战略和计划,进行营销目标分解,责任到人并跟进达成情况;
2、跨部门协调及对接:协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合,规范跨部门流程;
3、客户拓展及维护:带领团队不断拓展新的营销渠道和市场,维护重点客户的关系;
4、客户管理:制定及审核客户销售政策,跟进回款情况,对客服团队日常工作进行指导;
5、部门管理体系搭建:完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例,监督执行情况;
6、团队建设:负责核心人员的招募培养,搭建业务人员培养体系,建立长效的团队激励机制,实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。
营销总监具体工作内容及职责篇十
1、负责区域项目销售、推广、策划、拓展各项管理工作。
2、负责根据审批通过的项目总纲、整体和阶段性营销策略,制订月度目标计划,制订宣传推广、渠道执行方案,制订月度销售方案和月度促销方案。
3、负责跟踪方案落地,评估方案执行效果,并提出调整意见。
4、合理控制销售成本,统计营销费用,跟踪合同执行情况。
5、组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化,根据公司文化与价值导向,管理、培育所辖团队,支撑业务运作。
6、组织制定项目内岗位职责,管理制度和业务流程,并组织实施和监督。
营销总监具体工作内容及职责篇十一
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门]和有关社会团体、on构联络。
营销总监具体工作内容及职责篇十二
1.负责公司moa系统中相关信息核对和审核;
2.分析产品广告媒体投放方案前期调研及分析;
3.对接电商部门,负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作;
4.协助总监对接香港公司事务,比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作;
5.负责部门重要文件保存管理;
6.总监布置的其他任务。