2022年对一把手和领导班子的监督情况的报告优秀
时间：
2022-11-26 13:37
小编：
zdfb
随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
对一把手和领导班子的监督情况的报告篇一
田雄;
【期刊名称】《北京支部生活》
【年(卷),期】1997(000)005
【摘要】一个企业一个单位工作搞得好不好,全在领导班子。这个班子的好坏关键又在班长和副班长身上,我们把他们叫作"一把手"和"二把手"。先有全班人马,然后再选或上级委派一把手和二把手,这个一把手其工作难度要比先有一、二把手而后组成全班人马大得多。一把手要想做好工作,除本人能力外,更重要的是再选用一个"好二把手"来作为得力助手。从历史上看,凡能成大器者,都是由一把手和二把手合作成功的。一把手自古以来就是重要的。古人云:"为巨室
【总页数】1页(p.45-45)
【关键词】二把手;领导班子;工作难度;班长;民主与集中;能力;历史上;再选;保留意见;委派
【作者】田雄;
【作者单位】;
【正文语种】英文
【中图分类】i267
【相关文献】
1.二把手与一把手——一把手眼中二把手的孽根性[j],王舒; 邢有涛
2.“一把手”要有“一手”[j],任栩栩
3.提高“一把手”素质是增强班子战斗力的关键[j],刘剑平
4.新时期“一把手”的素质辨析[j],王援肃; 李晓源
5.一把手与二把手共事艺术的辩证思考[j],李荣武
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