2022年项目经理部主要职责图通用
时间:
2022-11-26 06:43
小编:
zdfb
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项目经理部主要职责图篇一
2、主导负责协调各部门之间的工作及项目进度的推进,试产及量产项目的跟进;
3、主导负责各阶段打样安排的跟进、客户各阶段整机图纸变更的跟进及客户样机进出的登记;
4、跟进和监督公司品质部对小批量试产及量产等各阶段产品的品质检验和各项可靠性测试;
5、协助采购部发起报价需求,及试/量产项目的备料申请;
6、转量产后跟进前序订单的生产情况,内部完成量产转移后放宽跟进力度,但随时要准备对量产异常问题的
跟进和衔接;
7、涉及客户增加影响天线性能物料的第二供应商或多供应商时,负责向客户索取样品给射频、结构、品质,进行确认或做相关可靠性实验;
项目经理部主要职责图篇二
1. 负责项目部团队建设及公司各项目的管控。
2. 根据合同及客户需求,明确供货范围,做好项目规划,负责与客户方沟通,推动各职能部门按项目要求开展各项工作,协调各项资源以达成项目目标。
3. 组织设计图纸内部评审,并与客户方进行会签工作;
4. 协调、推进、督促和检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、安装等环节的执行,积极处理项目问题;及时预警项目异常情况并推动处理。
5. 负责组织客户方预验收工作;
6. 负责安排客户现场设备安装调试工作;
7. 负责安排提供终验收所需文档资料并推动项目达成终验收条件;
8. 进行项目小结,总结项目过程问题及项目管理经验;