企业文化的宣传标语通用(四篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
企业文化的宣传标语篇一
46. 勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
47. 今天工作不努力，明天努力找工作。
48. 虚心明理，实心却欲。
49. 一丝之差，优劣分家。
50. 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
51. iso，企业打开全球化市场的金钥匙。
52. 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。
53. 你思考，我思考，品质提升难不倒。
54. 高质量服务，高技术创新，高速度发展。
55. 今日的质量，明日的市场。
56. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
57. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
58. 敢于竞争善于竞争赢得竞争。
59. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
60. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
企业文化的宣传标语篇二
31. xx/xx原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
32. 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
33. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
34. 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
35. 在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
36. 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
37. 预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
38. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
39. 、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
40. 我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
41. 与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
42. 需求万变努力不变。
43. 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
44. 创新是企业声明的源泉。
企业文化的宣传标语篇三
16. 祥云瑞雪，慎言敏行。
17. 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
18. 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
19. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
20. 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
21. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
22. 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的.潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
23. 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
24. 企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
25. 管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
26. 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
27. 有缺陷的产品等于废品。
28. 要给用户意想不到的惊喜。
29. 有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30. 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
企业文化的宣传标语篇四
1. 顾客的难题，就是我们开发的课题。
2. 素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
3. 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
4. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
5. 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6. 上下同欲者，胜。
7. 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
8. 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
9. 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
10. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
11. 永远战战兢兢，永远如履薄冰。
12. 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
13. 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14. 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
