2023年农业生产工作总结实用(三篇)
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
农业生产工作总结篇一
来到公司之后,工作期间处理完日常的工作内容,我在工作之余一直重视理论知识的'学习与加强。学习大田蔬菜管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及蔬菜病虫害的预报与提前预防。参加了安吉县第4、5次的稻飞虱统防统治回忆,积极与同事进行交流和学习,提高自己综合知识技能的储备。
进入刚到公司之后,主要是协助韦蒲雄的工作。这段时间工作主要是两个分为阶段,第一阶段是进行基地初期的开发,主要包括是沈先恒后期花菜苗的养护、道路和排水的设计,基地第一批土地的旋耕、和种植承包商的交涉,使他们投入到公司生产、使基地能初步的进行生产农事操作。第二阶段是100亩花菜的定植,56亩西兰花的育苗,这段时间是最忙的时候,因为是公司第一次上规模的生产,生产标准、农资、人工、突发事件都需要我们是一线去监督和处理的。
韦蒲雄调任重庆后,我主要是负责这156亩的管理,主要是与承包商种植田亩的统计上报和工资结算、灌溉水道的疏通、病虫害防治和日常生产和采收的人员调配。花菜共采收25亩左右,产量为75000斤。后期花菜生长良好,预计采收时间为12月下旬。
农事生产的同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。
基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到公司我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。
农业生产工作总结篇二
以“粮食、蔬菜生产”为重点,以“农业增效,农民增收”为目标,在稳定粮食生产的基础上,紧紧围绕308以东优势区域,以“三线、三区、三大基地”为抓手,强力引领各乡镇农业园区建设和露地蔬菜同步发展,逐步形成一乡以特色、一乡一品味,促进全区都市农业全面发展。
实施北屯、夏凉、南高3个万亩示范片工程,落实各项技术措施,积极推广新品种、新技术,提高农业技术推广普遍率。全区小麦24.6万亩,亩产525公斤,全县玉米播种面积22.7万亩,玉米亩产598公斤。
20xx年新增设施蔬菜面积20xx亩、新增大棚温室509个。一是围绕“绕栾故线”草莓采摘区,以石家庄泽兴、柳林屯五彩、温家庄蔬菜等园区为载体,引领助推柳林屯乡、南高乡园区建设。二是围绕“衡井线”综合观光区,以东牛浩林、神农福地、岗头蔬菜、何庄食用菌等园区为载体,引领助推xx镇、柳林屯乡园区建设。三是围绕“太行大街”生态观光区,以东客、大营、寺上等观光园为载体,引领助推冶河镇园区建设。四是围绕“308以东”区域,以浔阳的西红柿、南安庄洋葱、小周的甜瓜“三大基地”为载体。引领助推冶河镇、xx镇、柳林屯乡、南高乡设施蔬菜和露地蔬菜同步发展,逐步形成一乡以特色、一乡一品味的格局。
一是立足我区农业生产特点、历史文化底蕴和自然生态环境等基础条件,制定了休闲农业和乡村旅游中长期发展规划,打造出入口精品线路,明确把休闲农业和乡村旅游作为一项新兴产业来打造,突破性的尝试一产向三产的战略性转变。二是指导了柳林屯、范台村农家乐建设,建设高端休闲度假宾馆六家30间,起草完善了农家乐合作社章程。三是美化农村环境。以农村面貌改造提升行动为契机,积极推进园区和乡村环境卫生整洁整治行动,广泛开展“广植树、多栽花、不露黄”行动,保护生态环境,努力建设生态优美的宜居宜业宜人xx区。目前,我区形成了范台草莓和苏园2个万亩现代农业示范园区和东牛浩林、神农福地、无花果庄园、秋实庄园等40多个生态、经济、休闲、文化等多种业态相融合的规模农业园区,初步形成了以第六产业为特征的 “庄园经济”。20xx年11月苏园被授予省级现代农业示范园,20xx年12月苏园、秋实庄园被市政府授予市级现代农业示范园。
1、国家级测土配方施肥项目。总投资20万元,中央投资20万元,在南高乡恒丰合作社已建成一个智能配肥站。
2、国家级新型职业农民培训项目。总投资100万元,中央投资100万元,在我区农广校和技术中心2个培训基地进行实施。
3、省级耕地保护和质量建设项目。总投资100万元,省投资100万元,在全区7各乡镇实施8.3万亩秸秆速熟剂撒施。
4、省级小麦病虫害统防统治补助资金项目。总投资150万元,省投资150万元,在全区7个乡镇中实施,小麦玉米统防统治补面积各5万亩。
5、冬小麦节水稳产配套栽培技术(春一水)项目。项目总投资1445万元,推广面积17万亩,物化补贴每亩75元,镇压补贴每亩10元,20xx年9月实施,20xx年6月完成项目验收。目前已基本实施完毕,待上级部门验收。
6、小麦玉米水肥一体化项目。项目总投资1500万元,推广面积1.06万亩,以铺设喷灌为主,每亩补助1500元,20xx年3月底完成项目验收,目前正在评审阶段。
7、蔬菜微滴灌水肥一体化项目。项目总投资600万元,推广面积4000亩,以温室铺设微滴灌为主,每亩补助1500元,20xx年3月底完成项目验收,目前正在评审阶段。
一是抓好农业投入品监督管理,搞好农资市场专项整治行动,打击制售假冒伪劣农资的行为,集中整治整治12次,排查农业企业18家、农资门市83家。二是加大对农资经营户的培训教育,集中培训农资经营户4次、培训人员500人次。三是农产品检测工作,深入园区、超市进行蔬菜抽检,截至目前,蔬菜抽样达到2560个、合格率100%。
1、20xx年5月14日xx市小麦一喷三防暨专业化统防统治县城会在南高恒丰合作社召开。
2、20xx年5月27日xx市高产创建工作观摩交流会在xx区南高示范片召开。
3、20xx年9月22日全国农业节肥节药现场会在北屯村、温家庄天合农庄、南高村恒丰合作社召开。农业部、农业厅领导对我区做法给予了高度评价,认为我区节肥节药工作已走在全省前列,乃至全国前列。
农业生产工作总结篇三
**年,在省、市粮食局的正确领导和指导下,我局认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,紧紧围绕自身粮食工作职能,切实履行工作职责,通过系统干部职工的共同努力,较好地完成了各项工作目标任务,取得了骄人成绩。现将20xx年工作总结和20xx年工作重点汇报如下:
今年我市国有粮食企业收购总量25.4万吨,比去年同期增加1.65万吨,同比增加7%。其中按最低收购价收购小麦13.43万吨,比去年同期增加3.63万吨,同比增加37.2 %。
一是强化领导,落实工作责任。为组织好今年粮食收购工作,组建了四个巡查组,机关每个人包保1个企业。各委托收储企业法人代表与粮食局签定了《严格执行国家粮食收购政策承诺书》,缴纳执行粮食收购政策保证金。
二是宣传政策,做到家喻户晓。采取统一模式制作《收购质价政策公示牌》,在库点醒目处张贴,公布委托收储库点名称、地址和监督投诉电话,广泛宣传最低收购价格、质量标准,让农民卖“明白粮”。
三是筹措资金,满足收购需要。做到及早与中储粮、农发行沟通联系,最低收购价铺底资金及时预拨到位;在资金兑付中,设立资金结算窗口,保证农民当日卖粮当日能拿到现金,杜绝了“打白条”现象。
四是执行政策,维护粮农利益。各最低收购价收购库点严格执行省局“三个绝不允许”规定,要求各库点坚持做到以质论价,按规定增扣量,严格检斤验质,没有出现拒收符合标准粮食、压级压价等情况,使农民卖“放心粮”。
五是优化服务,方便农民售粮。每个乡镇都设有最低价收购点,设置了样品展示台,提供大型粮食清理筛、烘干机、整晒场地、休息场所、茶水和防暑药品,主动延长收购时间,及时验质、作价、过磅、结算,随到随收,实行大户预约和困难户上门收购服务,让农民售“舒心粮”、“满意粮”。
一是适时的轮换储备粮。粮食储备库抓住有利时机,及时轮换地储小麦、粳稻,全部实现了顺价销售,根据市场小麦价格行情,到省内、外主产区增设收购点,确保轮入的地方储备小麦质量达标。
二是加强应急体系建设。全市确定了5个粮油加工和24个放心粮油供应店(柜)作为粮食应急供应网点,增强了应对和处置突发公共事件能力。
三是加强市场监测力度。形成了覆盖全市的价格监测体系,重点对原粮、成品粮和食用油市场购进、批发、零售价实行动态监测,重大节日随时监测通报,为保供稳价提供数据支撑。
一是思想认识先导,规划制定科学化。按照xx市政府在全市推进粮食烘干服务中心建设要求,已建成5个粮食烘干服务中心,日烘干能力达694吨,逐步形成了“规模适度、运转高效、粮农满意、政府放心”的粮食烘干服务体系。
二是倡导社会资本,建设主体多元化。鼓励粮食购销企业与种粮大户合作建设烘干中心,此举既解决了种粮大户新粮无法整晒的困难,又增加了企业粮食来源。
一是建立智能导航系统。在每个库区设立led显示系统、触摸查询系统、地磅称重系统,及时提供信息动态发布、事务流程指导、库区地图导航等功能,售粮农民只要提供身份证,就可以实现从称重、蜕皮、卸粮、付款一站式全程优质服务。
二是建立粮情监测系统。在粮库内设立数字式测温系统和虫害监测系统,全方位、实时跟踪监测储粮温度、湿度、虫害等情况,杜绝了存粮安全事故的发生。
三是建立可视化监测平台。在市局设立终端平台,对全市已联网的库点实现远程可视化监控,及时了解收购现场秩序,掌握进仓粮食的数量、质量等情况,实时监测粮库粮食的进出情况。
一是开展“放心粮油店(柜)”创建。按照粮食流通管理领导小组安排,组织市场监督管理局、卫生、物价等成员单位对全市28家放心粮油店进行全面检查,投入近10万元对4家“放心粮油店”进行提档升级改造。
二是对成品粮油市场进行集中整治。联合市场监督管理、卫生、物价等部门多次开展了“成品粮油市场规范建设”活动,重点对市区粮油批发市场开展整治。对个别索票索证不全、环境卫生较差等问题发出《整改通知书》,要求限期整改到位。
三是开展依法定等诚实守信经营。根据全市粮食经营者的奖惩情况,结合企业信息变动情况,及时采集上报并录入《江苏粮网》行政执法平台,组织相关人员按照评价标准统一打分,使企业按照a、b、c、d四个等级对号入座,对划分为不同等级的粮食企业,实行不定期巡查,直到整改到位,促进涉粮者守法、诚信经营。