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述职报告 篇一

尊敬的公司领导、各位同事： 本人2012年从事成本管理岗位，岗位职责是负责新材料公司产品的成本核算，整理、收集新材料、彩印公司汇总指标数据和财务数据库，召开月度成本分析会，开展月度成本管理检查；每月定期汇总数据编制经营预测，并根据预测数据编制周经营分析和月度经营分析，同时兼做新材料材料核算岗位，岗位职责是材料、备件核算及费用的归集与分配、物资盘点清查工作。现将2012履行职责情况汇报如下，敬请批评指正。

2012 主要工作 及职责履行情况

一、经营分析及预测方面、坚持经营分析报送机制，认真履行分析职能

一是 对近两年的经营数据进行统计、整合，编制指标汇总表以同口径统计各项经营指标，同比、环比、预算比全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库，提高了定期经营分析工作的效率。

二是结合公司要求，根据公司经营需求的不断变化，在年初修订成本分析ppt模板，实现了无纸化会议，以图表趋势和重点提示相结合的形式，更加清晰的反映出公司成本管控部门指标控制的变化情况，同时对公司基础管理、物料流转和成本控制中存在的问题也进行了相应提示，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。、完善经营信息预测模式，发挥好经营预警职能

一是 完善周、月经营信息通报机制，在上年各经营信息资料编制基础上不断优化，逐步形成了较为全面的经营信息报告。在报告中增加了主要产品库存结构，重点提示库存结构调整，同时周通报做不定期重点提示，尽早发现问题尽早解决，加强库龄物资长期积压预警机制，防范物资风险；月度经营通报则重点反映经济数据

及公司重要指标的完成情况，走势图表，同时对公司的指标异动进行了归集及重点提示，突出了关键指标的趋势分析及报告的重点。

二是对月度经营动态预测、保本价测算进行了优化、完善，进一步增强了测算数据的真实性，准确性，同时做好数据收集和归档，重点突出当月产销和当期成本预计完成情况，为公司经营预警和成本控制提供了有效的依据。

二、预算管理工作方面、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警

通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，并编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为经营管理提供预警。、发挥预算专业职能，牵头组织2012年预算编制工作

在部门领导的指导及各部门的配合下，开展了2012年预算编制工作。在编制过程中，首先参照2012年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对2012年预算底稿进行修订，围绕***万樘、***万吨和***万利润目标为中心点，开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报及评审工作。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保2012预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面、加强物料流转流程控制，确保制度履行

每周不定期对材料收发、领用部门进行检查，一方面围绕材料、成品、半成品存货的出入库手续和料单、台账登记进行抽查，另一方面是加强二级库管理，杜绝长期积压物资或报计划未领用，发现不按制度执行或执行较为随意的及时反馈分管部门，督促整改，并在周、月经营通报进行重点提示，对物资“领、用、退”各环节实行监控，形成闭环。、以财务专项检查为基础，以整改为锲机，配合各生产工段加大对成本点关注

每月末定期编制财务专项检查通报，通过“勤检查、勤发现”从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。通过会议宣贯“降本增效”重要性，多次提出对重要指标关注，首先，在本挤出、辅房电耗长期不受控情况下，成本分析会明确提出重新对在线运行设备进行用电点测量，明确指标责任主体，验证计划目标值是否可靠、有据可行；其次，对于包装材料分厂液体倒料残余物如何控制通过分析会研讨后，及时核定液体倒料残余物控制标准，并以部门层面下达通知。

四、财务电算化管理方面、建立内部资源共享平台，提升基础工作管理水平

在部门日常工作需求和部门领导重视下，年初安排一台主机电脑作为小型服务器，建立局域网信息共享平台，进一步提升内部工作效率，做到数据集中存放，防止数据杂乱导致异常丢失，同时做到资源合理共享。、配合股份公司，积极解决电算化存在的问题

针对新迁综合楼后由于财务系统受网络速度影响，系统反应慢、核算效率不高的现象，配合股份公司财务部、信息管理部门和用友公司率先在新材料、彩印公司对财务系统进行测试，旨在改善、优化财务系统，并通过型材公司内部授权方式建立同步系统方案，解决了每周需向型材公司发送大内存数据库工作。

同时利用年中检查机会，经各级领导批准，陪同部门领导去模具公司进行财务专项检查学习，积极吸取模具公司物资管理经验和费用管控经验，提高自身专业管理水平。

存在的不足

一、工作深入现场频次不够，对现场生产实际了解不深，专项分析没有开展好

于没有及时深入了解现场，对产品生产工艺、业务流程了解不深、不透，专题分析没有开展好，导致不能揭示生产经营过程中的问题，对于长期存在的问题，应对措施乏力。具体表现在：生态门退换货工作一直存在，但由于自身对制度的不了解，对业务流程的不熟悉，公司退换货流程制度一直未履行，实物管理较为滞后，日常检查中也未及时发现，在11月份杭州货物出现问题退回后才发现问题重要性。

二、对销售、供应市场了解掌握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警

公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上，对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的延伸不足，与供应处和销售处沟通不深入，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。

三、预算工作提前谋划不足，整体思考不够

在2012年预算工作开展上，没有提前谋划。由于是第一次参加预算编制工作，整体编制流程没有概念，对公式的勾稽关系还在“摸一步走一步”的状态，存在等安排、催办事的工作心态，预算编制的积极性、主动性不足。

2012 年专业主要工作

一、经营分析、预测工作方面

一是坚持周、月度、季度、定期分析模式，同时要加强现场的深入程度，多与基层人员交流，要从现场、从基层的角度来思考公司生产经营存在的问题，提出建设性意见，提高定期经营分析质量。

二是要多渠道的收集行业、企业、产销市场的信息，多与销售、工艺等部门的专业人员交流，了解供销市场的第一手资料，把握行业动态。同时对于公司新产品、新业务的产、供、销业务流程开展小范围专项调研，形成专项分析报告。

确、合理性，提高经营信息预测的质量。

二、预算管理工作方面

一是做好2012年财务预算的分解、落实工作。进一步完善季度经营预测和预警模式，同时做好每季度末对上季度预算执行情况进行分析，在2012年预算分析基础上进一步强化分析预警模式，探究深层次预警机制。

二是 做好预算执行过程中与部门的协调。要与各部门不定期进行沟通或召开预算执行情况汇报会议，结合预算执行过程中出现的偏差，查找公司经营中存在的问题，将全年的预算指导、执行落到实处。

三是在总结好2012年财务预算编制的经验及自身存在的不足的基础上，梳理预算编制流程，做好2012年财务预算编制工作。

三、电算化工作方面

一是配合好股份公司做好11年账结转与账务备份工作。

二是配合好公司总经办，做好服务器调整工作，将财务现有服务器切换到公司总服务器上，在升级过程中要做好新老数据切换及与股份公司和用友公司相关事项的协调，并做好相应记录。保证后续账务核算的正常开展。

三是加强财务软件和办公软件学习，进一步掌握u870财务核算系统的强大功能，争取在2012年将新材料公司现有手工编制成本表转化为项目及自定义项核算功能，提高财务电算化工作效率。

述职报告 篇二

2016年度中层管理人员述职报告

××××国际××有限公司人力资源部主任 ××

在公司领导的大力支持下，在各部门的全面配合下，人力资源部全体工作人员不断开拓进取，团结合作，较好的完成了今年的各项任务和目标，现述职如下：

一、人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有着强烈的责任心，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，不计较个人得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律，能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。因人力资源工作的政策性、原则性强，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、人力资源是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。在2016年，人力资源管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从干部管理、薪酬福利、招聘配臵、培训、考勤管理、劳动合同管理等方面开展工作。

完成的主要工作

（一）制度建设

我们规范健全了各项管理制度：《劳动合同实施办法》、《岗位“ab角”管理办法》、《解除违法违纪员工劳动合同规定》、《退休员工独生子女一次性奖励》、《退休员工发放取暖费》等。我们都按照文件的规定进行操作，采取对事不对人的原则，为员工提供服务的同时，保证各项工作的合法性和严肃性。

（二）干部管理、薪酬和社会保险

1.2016年人力资源部积极谋划，根据公司发展实际，合理调配人力资源，岗位调整异动24人次，办理中层后备管理人员的考察5人次。

2.按时足额汇缴各项社会保险经费；办理职工各项保险关系的转移手续5起（市医保转为省医保）；退休终止手续1起，办理了养老金领取证和养老保险待遇审批及退休人员异地就医备案，并随时解答退休人员提出的实际问题，；审核报销补充医疗费9人.次；办理异地就医备案及医药费报销2人次；办理职工住房公积金提取手续2人.次。

3.对于薪资方面，我们严格审批程序，做到了及时准确无误地发放工资和各类奖金。

以上工作为人尽其才起到了至关重要的作用，极大的调动了员工的积极性，解除了的员工后顾之忧。

（三）人员招聘

截止到2016年11月17日，公司现有员工总数78人，按照部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了积极参加××集团和××国际组织的专场招聘会，还与××各高校沟通、联系，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及发展需要。

（四）教育培训和人才评价工作

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，人力资源部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和提升。

1.完成各类培训项目79项，1561人次，其中外培33项，内培46项。

2.积极组织职称评定工作，新增高级职称1人，中级职称3人，初级职称5人。

（五）员工考勤管理

严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，做到全年考勤统计及核算及时准确。

（六）员工劳动合同的管理

公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议及在职员工到期合同续签。

三、面临的主要困难和问题。

（一）结构性缺员矛盾依然存在。由于历史原因，员工的整体素质不高，高技能人才短缺，个别岗位还出现青黄不接的现象。

（二）个别员工自律意识较差，需进一步加强劳动纪律的监督和检查。

（三）师资力量有待提高。

四、工作中的不足

2016年人力资源部履行了部门工作职责，尽到了自己的责任。但是在工作上也存在不足：

1.由于人力资源工作事无巨细，我们主观上希望每项工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；

2.对人员纪律的检查力度还不够；

3.人力资源工作未过渡到现代人力资源管理。

五、2017年总体思路和主要措施。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，下一步，我们将在工作中不断增强自身修养，圆满完成人力资源工作任务及公司领导安排的各项工作。

（一）加强学习，形成良好的学习氛围

要保持人力资源部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研人力资源部业务知识。下一步，我部要从加强自身学习入手，认真学习公司规章制度，切实加强理论、业务学习的自觉性，形成良好的学习氛围。

（二）加大奖惩力度，充分发挥薪酬的激励作用。

（三）加强各项保险及住房公积金管理。通过学习上级文件掌握政策、及时了解社平工资的调整情况和加强数据维护，特别是就养老保险问题加强与××省社保局和××国际薪酬保险处的沟通，保证保险基数的调整顺畅进行。

由于历史原因，××××公司的五险一金是以××××账户为出口的，造成了一些工作的不尽人意，下一步人力资源部要加强与××省社保局的沟通，独立设臵五险一金账户。

（四）要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争的需要。另外，《劳务派遣暂行规定》（中华人民共和国人力资源和社会保障部令第22号）（以下简称规定）已于2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过，自2014年3月1日起施行。

××国际也下发了《××国际发电股份有限公司规范劳务派遣用工管理指导意见》（××国际人[2015]92号），要求“抓紧制 5

定并组织实施整改方案，要在2016年3月1日前，确保劳务派遣用工达到国家政策要求。”

《劳务派遣暂行规定》要求用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 10%。

目前，公司实际情况，风场有派遣工9人，基本满足要求。但下一步同工同酬的压力越来越大，建议，辞退（或转外包）一名学历层次低，技能水平低，表现一般的派遣工。

（五）要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。结合××××公司培训计划，狠抓员工培训，进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式，加强对运行、点检人员和新入职员工的技术培训工作的指导、督促和检查，要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。

我要在公司领导运筹帷幄的战略决策下，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。特别感谢各位领导给我们工作的支持，我将以高度的工作热情，充分发挥部门职能，做好自己的工作，同时，也真诚的希望各级领导给予更多的工作指导，也希望各部门给予大力的工作支持，从而使我们的工作更上一层楼。

谢谢大家!

二○一六年十一月二十七日

述职报告 篇三

2013个人述职报告

转眼间，2013年过去了。这一年我感觉是沉淀、积累的一年，现将我今年的工作汇总如下：

一、思想上：学习党的精神、争做合格党员

在政治思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观。通过参与学习幼儿园组织的各项党小组活动，不断加强自身修养，争做一名合格党员。

二、学习上：不断加强学习、提高技能素养

俗话说：“逆水行舟，不进则退”。作为一名医务工作者，我深知很多医学知识都日新月异，因此我注重加强医学新知识和技能的学习，做到向家长、孩子及老师正确宣讲卫生保健保育知识。平时积极参与市、区组织的业务培训。在园领导的支持下，在同事们的帮助下，今年终于如愿通过了国家执业医师资格考试，成为一名具备执业医师资格证书的幼儿园保健医生。希望在今后的工作中能够为幼儿园的发展贡献更大的力量。

作为一名医生，我应该掌握医学救护本领技能；而作为一名幼儿园保健医生，我同时还注重加强幼儿教育与保育知识的学习。今年开展长沙市第四届保育员技能比武，《3～6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》明确作为保育老师考核的一部分。这也使得我学习的心情更加迫切，因为这样才能在工作中给予保育老师更多的指导、给予孩子更正确的生理和心理护理。

三、工作上：做好本职工作、兼顾其他职责

1、兢兢业业做好各项本职工作：学期初，做好新生报名、统计、验证、收费、造册等工作；学期中，做好幼儿体检、晨午检、常规检查、评比、膳食、培训、统计工作；学期末，做好各项表格的统计及卫生保健总结工作。

11月，对准备参加长沙市第四届保育技能比武的***老师，给予知识技能培训与鼓励，不计时间得失。***也在同事和领导的支持与帮助下取得了岳麓区保育员技能比武的第一名，虽未进入市一级的决赛，但相信通过这样的活动她一定也收获颇丰。

2、不计得失兼顾其他服务职责：作为后勤服务部门，平时兼顾物品的统计与发放。从这个学期开始，帮助食堂做采购单的excel表格，每周四及时将下一周5天的电子菜单发给*书记，协助做好幼儿伙食采买调整的平稳过渡。

一年的工作即将进入尾声，我仍要抱着不断学习的态度，提高主动服务意识，加强工作创新理念，争取来年把工作做得更好，谢谢大家！

述职报告 篇四

2018年终述职报告

第一部分：

1.2018主要业绩

回顾既紧张而又充实的2018年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。一年来，我自觉服从和服务于公司整体工作部署，扎实工作，不断进取，认真履行工作职责，较好地完成了领导和上级交给的各项工作任务。有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择，在政治觉悟、思想修养和工作能力等方面得到了很好的锻炼和提高。

2018年生产方量5.07万方，实现销售收入1775.71万元，除去各项成本费用，盈余85.31万元，相比去年，我们爬上了一个台阶。

在生产岗位时，根据先后顺序以及大小工程，合理安排工地的先后供应、生产任务和调配车辆，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

今年的客户群体杂乱，工地多，路程远，还都是小方量。我们自有搅拌车只有9辆，并且都是上了年龄的车，完全无法满足客户的供应需求，每天手里电话一直在催，甚至有些客户骂脏话，好感度也逐渐下降。在那段艰难的日子里，我们没有气馁，在领导的带动下，组织团队，整理思路，开始与几家外部搅拌站谈合作。很快和3家同行业之间建立互助的合作关系，在工程较多的时候，租赁合作站的车辆来满足生产需求，在基础运输能力上大大解决了车少工地多的问题，客户也没有那么急躁，满意度也逐渐上升。

2018生产部不定期通过召开会议、组织培训等对驾驶员提高安全与质量意识，并借助网络平台微信群发布大量新闻通知、交通安全知识宣传等来告诫。在生产任务时，提前通知驾驶员先让他们检查车辆，做好出车准备，不嫌烦躁的每次再说一遍，开车慢点，小心驾驶，注意安全等等。在这一年里，有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人生安全事故的发生。

顺从公司领导安排，在8月份调岗到管理部。管理部是单位的一个重要枢纽部门，对单位内外的许多工作进行协调、沟通，工作繁杂，又刚好碰到人员离职，全部工作都压积在自己的身上，对管理工作一无所知的我，开始了焦头烂额的加班和探索。在领导的关心与教诲和同事的支持与帮助下，经过了一个月的努力，慢慢的把管理部工作顺了起来。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且要做好整个建材事业部的后勤保障。自担任管理部部长，在学习后迅速投入到各项工作中，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤以及各部门的工作。完成了人力资源各项工作、各类会议安排、信息上报、办公用品、档案存放和一些其它工作，并按工作要求严格要求自己和团队按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

在加气块专项方面，全力投入，从策划立项、生产设备调研，设备、土建、储料罐的招标等，很好的完成了任务，不辜负领导期望，也获得了一些成绩和知识。

2.需要改进的问题、流程及落实举措

在工作当中，一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:学习不深入、浮躁，管理技术还有待大幅度提高，工作上不够大胆，工作缺乏全面计划，经常顾此失彼，不能全面兼顾等。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下几点: 1.学海无涯，知识无限,只有不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的综合素质；才能不断地提高自身的业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐继续加强学习。努力适应日益复杂的工作环境，并增强自己独当一面的能力。

2.从工作的实际出发，克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪，遇到困难要敢于面对，并积极寻求解决办法。

3.放下包袱，抛开手脚，首先明确摆正自己的位置，完成好自己分管范围内的工作任务，和团队成员搞好团结，学会分解目标，用科学的方法及时复盘，通过对目标达成分析，场景重现找出主要矛盾，再准确行动计划。在与团队沟通的时，要有耐心去跟每个团队的领导者去沟通，区域领导者要保证不断的执行力，遇到问题有创新和解决的决心，要引导有信心的人去完成主要考核目标。第二部分：

1.2019全年的经营、业务目标构想与策划

2019全年经营目标混凝土生产20万方，回款5000万元；加气块生产5万方，销售额1100万，回款600万。

在2019年工作中，积极主动学习新知识、新技能，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全，再就加强人员责任心管理，发现问题责任到人。协助部门工作，加强团队建设，协助处理各项事务，拥有一支团结、勇于创新的管理团队是公司不断发展的重要保障，组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是2019年管理部工作的重心。

2.2019年发展的一些想法、诉求，需要公司配置的资源和要素等

2019年是一个新的开始，也是一个新的学习。希望在2019年，集团公司在人力资源上多给几个名额，能分担一些工作上的安排，有更多的力量去共同完成公司的战略目标。

在工作中，有些东西或者知识做到共享，对于刚接触的新人或者学习中的同事能得到更多的帮助。开放、分享、共同成长。为了公司，也为了个人，能够在工作中奉献的更多，做到更好。

关于资金，希望集团公司给予一定的大力支持。

关于培训，希望集团公司能定期组织员工进行思想教育培训，提高认知度，对公司、工作有激情，最重要的是为员工营造一种良好的环境，使员工心甘情愿地为公司工作和奉献，减少人员的流失。然后丰富培训内容，较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，积极建立起有效的培训资源，及时掌握最前沿的培训动态信心，并调整思路。

第三部分：

对公司的意见及建议

2019年希望对人员工资进行一个调整。相对比同行业来说，我们公司人员工资较低，很多人员都是因工资低不愿来，尤其地段偏远，招聘困难，人力资源严重缺乏。当今社会吸引人才的除了公司发展前景，最重要的也是薪酬，只有薪酬上去了，才会有信心去完成公司给的工作和任务，去实现公司的战略目标。

公司领导在员工会议上最好减少点名表扬员工，除非有特殊贡献的一两个，可以表扬团队，或者可以批评团队。因为有大部分默默无闻的贡献者，一直在为公司付出，只是不善于表达，或者没有被领导发现，这时候他们会收到伤害，被表扬的员工也将被大家嘲讽的对象，这样大大影响了员工的发展。

2018年已经过去，新的一年已经到来。在新的一年里，我将一如既往的坚持，努力奋进，充分发挥职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护公司的利益，维护广大员工的利益是每个管理者的职责。把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。在新的一年里，坚决从自我做起，起个好的带头作用，带领团队弥补不足，寻找差距，逐步完善自我，力争在新的一年里再创佳绩，和天祺一同共享美好生活。

述职人：xxx 2018年07月12日

述职报告 篇五

一年光阴弹指一挥间，2007年又接近了尾声。为了总结得失，以利今后进一步改进和提高，现将近一年工作小结于后：

一、思想方面

认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，深刻领会三个代表的重要思想和十七大精神，关心国家大事，热爱、忠诚党的教育事业，爱校如家，切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想，急为学校所急。

二、述职

本，我担任五年级语文教学兼班主任工作，并负责学校教务日常工作。回顾起来，主要作了以下工作：、抓教学常规，使各项教学工作步入正轨

开学之初，和负责教学的校长一起提前作了教师工作安排、编制好各班和教师的课程表，各班教学用书的分发，保证师生到校第一天能够正常开展教学学习工作。根据学校实际，制订了课堂教学常规管理办法，教学质量目标考核管理办法，坚持了平常的巡视和检查，使教学常规有法可依，有章可循。本，我们教导处共检查教案4次，作业批改5次，听课60节。2、抓培训提高，促进教师整体水平上台阶

我校是一所生源薄弱的学校，办好它是领导关心、群众观注、社会期盼的一件大事。振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。

我校年青教师居多，为使全校教师紧跟时代步伐，站在素质教育的潮头浪尖，整体战斗力跃上一个新的台阶。我同学校其他领导一起，做了以下工作：（1）组织每位教师每学期上一堂经过精心准备的优质课，为教师们提供一个展示自我、相互学习的舞台。本年共上优质课30多节，可以说，作课教师和听课教师都有不同程度的收获和体会。

（2）组织了新课程理论和系列学习，即时传递国内课程改革最新理念、动态、研究成果。让广大教师运用新课程的思想指导实际的教育教学工作。

（3）组织教师外出培训学习，尽管学校资金十分困难，还是努力争取，要求外出学习教师写了学习心得体会，在全校教师或本组教师会上作了交流，让有限的资金发挥最大的效益，让全体教师都有所获，有所感。

3、抓教育科研，推动教研教改活动上规模。

教学工作是一个学校的中心工作，教研教改则是教学工作之灵魂所在。为使学校全体教师由经验型向学者型转变，本，开展了一系列的教学教研活动。（1）保证了间周一次的教学研究活动。做到每次教研活动有主题、有中心发言人、有活动记载，每组有行政领导参加，确保活动收到实效，不走过场。（2）积极组织教师参加各级各类竞赛活动。大力组织，多方协调，本组织20余篇论文、教案参赛，获奖10余篇。（3）围绕课题研究，组织教师学习，集体备课、写心得体会，课题《现代信息技术环境下的口语交际教学方法研究》于8月份结题，小组成员均荣获奖次。

4、抓实践活动，促进学生素质全面提高

本共组织了书法展示、文艺汇演、跳绳比赛、板报比赛等活动，丰富了学生的生活，锻炼了学生各方面的能力。同时还组织学生参加市区各类活动比赛，如读写能力竞赛等，并取得的喜人的成绩。

5、抓毕业班工作，确保全体学生顺利毕业。我校毕业班学生生源素质较低，教学难度大。本期一开始，我狠抓毕业班管理，关心毕业班工作，召开毕业班教师、学生会，经常深入毕业班了解师生情况，同教师一道分析学生情况，制订复习措施。经过严格组织毕业考试、阅卷工作，我校毕业生毕业考试及格率达100%，全体学生顺利毕业。

6、学习提高

十六大报告中指出：未来小康社会的一个重要特征，就是要构建一个全民学习、终身学习的学习型社会。

当今世界，科技发展日新月异，新知识、新技术层出不穷，我深知，要作好一个现代人，随时接受新环境、新工作、新岗位的挑战，必须加强学习，努力学习。因此，我努力在书中汲取营养，在网上学习他人的先进经验、交流自己的工作体会，积极参加后备干部培训，认真听课，完成作业。使自己在教学、管理等方面都得到提高。

二、述廉

1、加强党风廉政建设，着力提升自我修养。作为一名党员干部，我认真参加学校支部组织的各项政治理论学习、党性党风廉政教育和有关反腐倡廉法规的学习，积极参加党员组织生活会和民主党员评议活动，不断提高对反腐倡廉意义的认识，并以党风廉政建设责任书及自订的党员目标对照自己，做到遵章办事，不谋私利，廉洁从教，敬业奉献，2、能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七大精神，切实把为师生服务，为学校发展奉献，作为自己的行动指南。按照上级有关部门的要求，能经常学习党纪法规、廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。

3、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育管理者。做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。

三、工作中存在的问题：

一年来，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但我也清醒地看到自己的不足，如：工作开拓意识不强；看问题，始终感觉自己站的角度不高、视野不够开阔；对现实的问题缺乏敏锐的洞察力，处理问题的方法不多、措施不力、成效不大；工作往往显得粗糙、不够细致等。恳请各位领导、老师提出批评，老师们中肯的话语将时时鞭策着我、激励着我，使我今后的工作更加稳健、更加出色！

四、努力方向

1、加强学习，不断增强自身素质和业务水平。朱熹说：“无一事而不学，无一处而不学，成功之路也。”所以，学习应贯穿于生命中的每一天。学习的另一种境界是修身，要学会自我管理。自我管理既需要以文化底蕴为基础，又需要技术技能为方法。

2、锤炼性格，美国学者萨穆尔说：“播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。”可见，人的性格对人的成长的重要性。培养良好的性格，寻找性格系统中的亮色，是一项很有意义的工作。

3、改进工作方式方法，讲究工作艺术，彻底改变单一方式，力求工作效率的提高。

4、工作作风要坚持力戒空谈，崇尚务实，坚决反对弄虚作假，急功近利的不良风气。

5、坚持身体力行，勤奋敬业，根据岗位职责力争完善，脚踏实地抓好各项工作的落实。

在今后的工作中，我将一如既往，以“敬业、卓实、诚朴、自强”的干风严格要求，以“为教育无私奉献，为学校建功立业”为己任，锐意开拓，不断进取，为学校的辉煌灿烂作出自己最大的努力。