2023年企业授权委托书 标准版(7篇)
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企业授权委托书 标准版篇一
代理人无转委托权。特此委托。
代理人基本信息：
姓名：____________
性别：________
年龄：____
单位：____________________________
职务：_____________
身份证号码：______________________________
单位名称(盖章)：
法定代表人(签字)：
代理人(签字)：
_________年________月________日
企业授权委托书 标准版篇二
中国航协地区代表处：
兹委托（被委托人姓名） 就申请办理（一、二） 类航空（客、货、客货） 运销售代理资格认可证书定期年检事宜作为我公司代理人。
代理权限为：以（代理企业名称） 名义申请办理（一、二） 类航空（客、货、客货） 运销售代理资格认可证书定期年检有关事宜的具体手续。
被委托人姓名：
联系方式：
电话：
传真：
委托公司名称：（签章）
法定代表人：（签章）
委托期限：
时间： 年 月 日
企业授权委托书 标准版篇三
委托人：中山市xx房地产开发有限公司
受托人：xxx
兹委托上列受托人在我单位与中国农业银行中山市小榄支行借款抵押合同纠纷一案中，作为我单位第一审诉讼代理人。
代理人xx代理权限为：代为提起诉讼；承认、变更、放弃诉讼请求；进行和解；申请回避；进行质证、辩论；代收法律文书。
委托人：中山市xx房地产开发有限公司
二oo四年xx月xx日
企业授权委托书 标准版篇四
委托事项：
委托人：
法定代表人：
受托人：
单位地址：
联系电话：传真：邮编：
委托人因受让北京某某有限公司股东××70%的股权一事，现委托xxx办理股权转让变更登记等手续。
代理权限：办理股权转让变更登记等手续。
代理期限：自本委托书签发之日起至股权转让变更手续办结止。
委托人：（签名或盖章）
受委托人：
年月日
企业授权委托书 标准版篇五
委托人姓名：_________身份证号：_________
地址：_________
联系电话：_________邮编：_________
受委托人姓名：_________性别：_________，工作单位：__________________
地址：__________________，身份证号：_________
联系电话：_________邮编：_________
委托人委托上列受委托人在委托人与xxxxx(单位、个人)的xxxx业务中，作为委托人的取货代理人，其代理权限为全权代理，即：全权收取委托人有权从xxxxx(单位、个人)收取的全部货物。
委托人：
企业授权委托书 标准版篇六
致 ：
我司委托本司员工 性别:，身份证号:
到贵单位办理 事宜， 对受托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我司均予以认可,并承担相应的法律责任.请贵单位给予协助，谢谢！
委 托 期 限:
委托人（盖公章）:
年 月 日
企业授权委托书 标准版篇七
为规范东龙控股有限公司招标工作，保证项目建设按质按期完成，提高经济效益，达到资源共享的目的，特制定本管理办法。
1.1 招标管理机构
1.1.1由需要招标的部门发起成立招标临时机构，招标临时机构主任由公司总裁（或总裁授权人）担任，招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组，组长由部门经理担任，成员由各部门各相关负责人或专业人员组成，采取评标前临时抽取的办法确定评标成员。
1.1.2招标临时机构的职责
1.1.2.1 负责审定公司招标流程及招标文件，并参加设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元（含壹佰万元）以上的设备和工程类开标、评标会议；
1.1.2.2履行招标活动的'监督权,对违犯“公开、公平、公正”原则、侵害公司利益的行为，交由公司综合办公室作出行政处理，情节严重的移交司法机关处理；
1.1.2.3督促开标结果在公司公告栏公示。
1.2招标责任主体
1.2.1设计类、咨询类、营销类、设备类、工程类招标，地产部为责任主体，负责具体实施。 1.2.2 资产购置招标以购置单位为责任主体，负责具体实施；
2.1设计咨询类合同单笔金额超过30万元、营销类合同单笔金额超过10万元、设备类合同单笔金额超过30万元、工程类合同单笔金额超过50万元、资产购置类单笔金额超过5万元的，必须进行招标；
2.2限额以下的可采用议价或市场询价议标方式，但参加议标单位不少于三家，参加谈价、询价人员不少于三人。
3.1 招标责任部门必须根据项目建设计划、营销计划和其它相关工作计划，提前制定招标工作计划,上报公司综合办公室。
3.2 对需要集中编制标底的工程招标项目，由公司招标临时机构研究负责落实，并在开标日期前完成标底编制工作。
3.3需要对市场、生产厂家、工程承包商、服务提供商进行资质考察的，招标责任单位须提前将考察计划、考察内容和考察组人员名单列入计划。考察结束后，由考察组写出考察报告，提出满足招标要求的合作方名单，上报招标临时机构审阅，并在公司予以公示，公示期3~5个工作日。
4.1 根据招标方式，招标责任单位向满足招标要求的合作方寄送投标邀请函，发放招标文件、承诺书、招标日程。
4.2 招标责任单位组织现场踏勘，安排招标答疑。
4.3 投标单位在投标截止日期前将标书报送招标责任单位。
4.4项目招标小组在指定日期、地点组织开标。参加人员有招标管理委员会成员（需参加时）、招标责任部门人员，投标单位法人或法人委托人。
4.5 开标工作程序:
4.5.1项目招标小组指定人员负责记录会议纪要，指定唱标人、监标人检查投标书密封情况，确定开标顺序；
4.5.2 考察组向与会人员介绍对投标人的考察情况； 4.5.3 招标组织责任单位向与会人员说明评标标准； 4.5.4 开标、唱标；
4.5.5开标后转入评标，特殊情况可择期评标；
4.5.6按照标底价格、评标标准对投标单位排序，推荐中标单位；如果需要和投标方进一步议标，需由招标小组指定的人员在规定地点、规定时间内，就指定的内容与投标方谈判，谈判结果按时上报招标临时机构，最终确定中标单位；
4.6.7整理、汇总评分结果，起草评标报告； 4.6.8参评人员对评标报告签字确认； 4.6.9主持人宣读评标报告。
4.7 招标组织责任部门在开标后3个工作日内将开标会议纪要报与会人员签字确认，并在公司公开公示开标结果，公示时间为5个工作日。开标会议纪要、中标通知书及招标台账（台账样表附后）留存档案。
4.8 开标结果公示期过后，招标责任部门及时向中标单位寄送《中标通知书》，通知未中标单位在本次招标中未中标，未中标原因不作解释。《中标通知书》要报公司留存档案。
4.9 投标资料根据可利用情况，由招标组织责任部门整理，予以收录或保存。在项目结束时一并归档公司档案室。
在确定中标单位之后，根据《东龙控股有限公司合同管理办法》相应条款的规定，部门根据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。
