最新行政总监职责(三篇)

2.组织拟定、修改完善和推动实施公司的人力资源政策、制度和流程。

3.组织开展公司的定编、定员管理工作，建设与完善任职资格标准体系。

4.负责建立和完善绩效管理体系和员工关系，完善薪酬相关管理制度和流程体系，负责组织制定年度费用预算与管理;

5、负责薪酬管理，负责职等职级建立，协助任职资格体系建立，开展定薪、调薪、调级、晋升等工作，进行人力成本/投入产出的测算与管控;

6.组织实施员工的考勤管理、员工异动管理、人事档案管理、劳动合同管理等人事工作;

7.管理下属团队，包括部门预算、团队成员分工、计划的制定与落实、下属员工的指导监督和考核、团队建设等;

8.完成上级领导临时安排的工作任务。

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组

织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案

管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工

作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信

息。

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系。

10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;

2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;

3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;

4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;

5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;

6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;

7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持；